OnePlus je začel pred več kot sedmimi leti, in v tem času je lansiral nekaj najboljši Android telefoni smo videli. Običajno novi udeleženec ne bi mogel brez zagona v industriji pametnih telefonov znatnega kapitala in tudi takrat ni nobenega zagotovila, da se bodo stvari izšle - samo poglejte Nextbit in Bistveno.
V primeru OnePlus se je podjetje že od samega začetka obrnilo na OPPO zaradi svojih proizvodnih potreb. Medtem ko OnePlus prevladuje nad deležem misli, so njegove letne prodajne enote še vedno približno 5-milijonske. OPPO je medtem leta 2020 prodal več kot 100 milijonov telefonov - ali 20-krat več kot OnePlus.
OnePlus se je pri izdelavi svojih telefonov vedno zanašal na OPPO.
Prav OPPO-ova lestvica je OnePlus omogočila, da prevzame Xiaomi in Samsung v segmentu srednjega razreda. Do danes se vsi telefoni OnePlus izdelujejo v objektih OPPO in brez te podpore OnePlus kot subjekt ne bi obstajal. Tako OnePlus kot OPPO sta del BBK Electronics, ki med svoja podjetja šteje tudi Vivo in Realme.
Ponudbe za VPN: življenjska licenca za 16 USD, mesečni paketi od 1 USD in več
Čeprav je OnePlus vedno izkoriščal proizvodne zmogljivosti OPPO, je svoje izdelke razlikoval z edinstvenimi dizajni in odlično programsko opremo v obliki OxygenOS. Obe podjetji sta imeli ločeni raziskovalno-razvojni ustanovi, ki sta se ukvarjali z vsemi, od uglaševanja kamer, lokalizacije funkcij in prizadevanj za strojno opremo.
Toda v zadnjih 12 mesecih se je OnePlus bolj zapletel z OPPO, soustanovitelj Pete Lau pa se je napotil v novo vlogo nadzira "sinergijo blagovne znamke" za OPlus, holding, ki je zdaj večinski delničar OPPO, OnePlus in Realme. Sprememba prihaja z novo smerjo za OnePlus - kot smo videli že ob uvedbi Nord N10 in N100 - in zdaj je OnePlus objavil, da združuje svoje raziskovalne in razvojne vire z OPPO:
Za boljši izkoristek virov in nadaljnje pozicioniranje OnePlusa za rast smo v postopku nadaljnjega vključevanja nekaterih raziskovalnih in razvojnih zmogljivosti znotraj našega dolgoročnega vlagatelja OPLUS.
OnePlus bo še naprej deloval neodvisno in si prizadeval zagotoviti najboljšo možno uporabniško izkušnjo za obstoječe in prihodnje uporabnike OnePlus.
Zakaj OnePlus spreminja to spremembo? Obstaja nekaj možnih razlogov. Družba je ustanovila a objekt za testiranje kamer na Tajvanu pred nekaj leti, vendar na tem področju proti Samsungu in Googlu ni mogel vzpostaviti veliko podlage. OPPO pa se že od samega začetka osredotoča na inovacije kamer in njegovi telefoni nenehno prinašajo boljše fotografije kot njihovi kolegi iz OnePlusa.
Lau se je zavezal letos odpravite težave s kamero na telefonih OnePlus, najlažji način za to pa bi bil izkoristiti znanje OPPO. Skupna raba virov za raziskave in razvoj omogoča storitvi OnePlus bolj pomembne korake na tem področju.
OnePlus ima koristi od OPPO-jevih inovacij na področju kamer, OPPO pa ima zdaj pooblaščenca v Severni Ameriki.
Potem je tu še dejstvo, da je od vseh podjetij BBK le OnePlus uradno navzoč v Severni Ameriki. Čeprav je OPPO v zadnjih treh letih svojo pozornost usmeril na Veliko Britanijo in druge zahodne trge, je bil OnePlus vedno globalni igralec. Kot rezultat, zdaj s svojimi vzvodi za prodiranje v proračunski segment z Nord N10 5G in N100.
Nord N10 in N100 nista podobna telefonom OnePlus, ker sta v bistvu preimenovana v naprave OPPO. N100 je v bistvu OPPO A53 z oznako OnePlus, N10 5G pa uporablja veliko istih delov, vendar ima nabor čipov Snapdragon 690, ki podpira 5G. OPPO tukaj učinkovito deluje kot ponudnik storitev na ključ za OnePlus in ne velja samo za telefone.
The OnePlus Band - prvi nosilec podjetja - ni nič drugega kot rebrand pasu OPPO; deli celo enak vmesnik za spremljevalno aplikacijo.
Čeprav je OnePlus začel kot podjetje, ki je skrbelo za močne uporabnike, je usmerjeno na bolj splošno občinstvo, kot kaže. Za to potrebuje portfelj naprav v proračunskem segmentu in veliko raziskovalno-razvojno skupino za nastavitev kamer in dodajanje novih funkcij. Z združitvijo svojih virov z OPPO ima zdaj obe stvari.
Harish Jonnalagadda
Harish Jonnalagadda je regionalni urednik v Android Centralu. Kot prenovljeni moder strojne opreme zdaj čas piše o rastočem indijskem trgu slušalk. Prej je v IBM razmišljal o smislu življenja. Obrnite se nanj na Twitterju na @chunkynerd.