OnePlus je započeo prije više od sedam godina, i u to je vrijeme pokrenuo neke od najbolji Android telefoni vidjeli smo. Obično nije moguće da novi sudionik dobije zamah u industriji pametnih telefona bez njega značajan kapital, pa čak i tada nema jamstva da će se stvari riješiti - samo pogledajte Nextbit i Bitno.
U slučaju OnePlusa, tvrtka se od samog početka okrenula OPPO-u zbog svojih proizvodnih potreba. Iako OnePlus dominira udjelom uma, njegove godišnje prodajne jedinice još uvijek su oko 5 milijuna. U međuvremenu je OPPO prodao više od 100 milijuna telefona u 2020. godini - ili 20 puta više od OnePlusa.
OnePlus se za proizvodnju svojih telefona uvijek oslanjao na OPPO.
OPPO-ova je ljestvica omogućila OnePlusu da preuzme Xiaomi i Samsung u segmentu srednjeg ranga. Do danas se svi OnePlus telefoni proizvode u OPPO-ovim pogonima, a bez te potpore OnePlus kao entitet ne bi postojao. I OnePlus i OPPO su dio BBK Elektronika, koji kao svoje tvrtke ubraja i Vivo i Realme.
VPN ponude: doživotna licenca za 16 USD, mjesečni planovi od 1 USD i više
Iako je OnePlus uvijek iskoristio OPPO-ove proizvodne pogone, svoje je proizvode razlikovao jedinstvenim dizajnom i izvrsnim softverom u obliku OxygenOS. Obje su tvrtke imale zasebna R&D postrojenja koja su radila na svemu, od podešavanja fotoaparata, lokalizacije značajki i hardverskih napora.
No, tijekom posljednjih 12 mjeseci OnePlus se više povezao s OPPO-om, a suosnivač Pete Lau krenuo je u novi uloga nadgledanja "sinergije branda" za OPlus, holding društvo koje je sada većinski dioničar OPPO-a, OnePlusa i Realme. Promjena dolazi s novim smjerom za OnePlus - kao što smo vidjeli kod predstavljanja Nord N10 i N100 - i sada je OnePlus objavio da udružuje svoje istraživačke i razvojne resurse s OPPO-om:
Kako bismo bolje maksimizirali resurse i dodatno postavili OnePlus za rast, u procesu smo daljnje integracije nekih istraživačko-razvojnih mogućnosti unutar OPLUS-a, našeg dugoročnog investitora.
OnePlus će nastaviti raditi samostalno i raditi na pružanju najboljeg mogućeg korisničkog iskustva za postojeće i buduće OnePlus korisnike.
Zašto OnePlus uvodi promjenu? Postoji nekoliko mogućih razloga. Tvrtka je osnovala a objekt za ispitivanje kamera na Tajvanu prije nekoliko godina, ali nije uspio nadoknaditi puno temelja protiv Samsunga i Googlea na ovom području. OPPO se, međutim, od početka usredotočio na inovacije fotoaparata, a njegovi telefoni neprestano isporučuju bolje fotografije od njihovih kolega iz OnePlusa.
Lau se obvezao na ove godine riješite probleme s kamerom na OnePlus telefonima, a najlakši način za to bio bi iskoristiti OPPO-ovu stručnost. Dijeljenje resursa za istraživanje i razvoj omogućuje OnePlusu da postigne značajnije korake u ovom području.
OnePlus ima koristi od OPPO-ovih inovacija fotoaparata, a OPPO sada ima proxy u Sjevernoj Americi.
Zatim tu je činjenica da od svih BBK tvrtki samo OnePlus ima službenu prisutnost u Sjevernoj Americi. Iako je OPPO u posljednje tri godine svoju pozornost usmjerio na Veliku Britaniju i ostala zapadna tržišta, OnePlus je uvijek bio globalni igrač. Kao rezultat toga, sada koristi svoju polugu kako bi ušao u proračunski segment s Nord N10 5G i N100.
Nord N10 i N100 ne podsjećaju na OnePlus telefone jer su u osnovi preimenovani OPPO uređaji. N100 je u osnovi OPPO A53 s oznakom OnePlus, a N10 5G koristi puno istih dijelova, ali ima 5G Snapdragon 690 čipset. OPPO ovdje djeluje kao pružatelj usluga po principu "ključ u ruke" za OnePlus, a ne samo za telefone.
The OnePlus Band - prva nosivost tvrtke - nije ništa drugo do rebrand OPPO benda; čak dijeli potpuno isto sučelje za popratnu aplikaciju.
Iako je OnePlus započeo s radom kao tvrtka koja se brinula za napredne korisnike, cilja široku publiku, kako se čini, na skali. Da bi to uspješno izveo, potreban mu je portfelj uređaja u proračunskom segmentu i veliki tim za istraživanje i razvoj za podešavanje kamera i dodavanje novih značajki. Udruživanjem svojih resursa s OPPO-om sada ima obje te stvari.
Harish Jonnalagadda
Harish Jonnalagadda regionalni je urednik u Android Centralu. Reformirani hardverski moder, sada provodi vrijeme pišući o rastućem indijskom tržištu slušalica. Prije je u IBM-u razmišljao o smislu života. Obratite mu se na Twitteru na @chunkynerd.