Birkaç hafta önce yazdığım makaleyi okursanız, gelmiş geçmiş en büyük telefon (devam et, benimle savaş), GDC için ne kadar heyecanlı olduğumu biliyordun. Bunun nedeni, Battle Royale oyunlarının yaygınlaşmasından bu yana Google'ın oyun endüstrisinin statükosuna yönelik en büyük tehditlerden birini duyurmak üzere olduğunu biliyordum.
Google'ın Stadia'sı, bilindiği gibi, çok ileri görüşlü bir şey. Düşük maliyetli engeller, esneklik, erişilebilirlik, her yerde bulunma, mobilite ve yaratıcılık ile yüksek kaliteli oyunlar vaat eden bir oyun sistemidir. Kapsayıcılığı teşvik eder ve oyuncuların çeşitliliğini kutlar. Benim için her şey bu.
Stadia: Google'ın oyun akışı hizmeti hakkında bilmeniz gerekenler
Russell Holly de bu konuda oldukça heyecanlı görünüyor. (Sonra tekrar, ne zaman değil yeni teknoloji konusunda heyecanlı mı?) Yine de, bu inanılmaz iddialı girişim bir sonuca ulaşsa bile, yine de tam olarak olmamız gereken yerde olmayacağımızı düşünmeden edemiyorum.
Stadia'nın arkasındaki teknoloji bir şeydir ve bu, Google'ın bu kadar somut bir ürünü bu kadar kısa sürede pazara sunacak kadar güven duyduğu bir şeydir. Aşılması gereken bir sürü engel olacak ve bu fırlatmanın aksamadan gideceğinin garantisi yok.
Ayrıca, Google'ın erkenden devreye girmiş gibi göründüğü içerik sorunumuz da var. Geliştiriciler, oyuncusu olmayan bir sistem için oyun yapmazlar ve oyuncular da oyunu olmayan bir sistemi satın almazlar. Jade Raymond, bu görevi üstlenebilecek en iyi insanlardan biridir, bu nedenle Google, orijinal içerik üretmesi ve geliştiricileri yarattıklarını teslim etmeleri için ikna etmesi amacıyla ona koca bir şirket verdi.
Oyun endüstrisi bu açıdan benzersizdir çünkü belirli parçaları gerektiren tek eğlence araçlarından biridir. eğlenmek için donanım ve bu sektörde başarılı olmak, insanları zor kazanılmış paralarını sizin için harcamaya ikna etmekle ilgilidir. platformu. İnsanları ürününüzü almaya ikna etmek aslında kapitalizmin en temel gereksinimidir, ancak kendine özgü koşullar oyun endüstrisini kuşatmak, durumunu çok daha zorlaştırıyor (yine de bu, hızlı büyümesini çok daha zorlaştırıyor) etkileyici).
Oyunlar Stadia'yı yapacak ya da bozacak ve Google bunu biliyor.
Tüm bunlara makro düzeyde bakıyorum ve hoşuma giden bir şey görüyorum ve parçası olmak istediğim bir şey görüyorum ve bu nedenle, kullanıma sunulduğu gün Stadia'da olacağım. Ama yine de Stadia'nın şu anki haliyle parti için biraz erken olduğundan endişeleniyorum.
Bunun teknolojik fizibilitesi konusunda hepimizin çekinceleri var, ancak endüstrinin farklı bir şekilde olgunlaşmaya hazır olup olmadığını merak ediyorum. Sega ve Nintendo'nun yükselişiyle birlikte oyun endüstrisi, pek çok sert rekabetin yer aldığı acımasız, kıyasıya bir şey haline geldi.
Beni yanlış anlama, rekabet iyi bir şeydir ve öyleydi iyi rekabet, ancak bu şirketlerin kazanmak için yaptıkları her şey, ceplerini dolduran insanların çıkarları için değildi. Özel başlıklar, tescilli aksesuarlar, duvarlarla çevrili bahçe ekosistemleri ve çocukça E3 vuruşları - bunlar uygulamalar bize bu şirketlerin sağlıklı olmaktan çok acı bir savaşa girdiği hissini verdi. yarışma.
Ve biz oyuncular olarak bunu kabul ettik. Hatta sahiplendik. Bununla ilgili memler yaptık. Konsol savaşları o kadar kanlı bir hal almıştı ki, insanlar güçlükle kazandıkları paraları onları sokağa çıkarıp yok etmek için rakip donanımlar satın alarak harcıyorlardı. Bu arada, Nintendo, Microsoft ve Sony, çok nefret ettiğiniz ve güldüğünüz konsola harcadığınız o parayı bankaya kadar alıyor.
Oyun endüstrisi artık çok büyük ve bu tür büyük hamleler genellikle daha da büyük değişiklikleri gerektiriyor. Oyun geliştirme o kadar pahalı hale geldi ki, yayıncılar stratejilerini ve önceliklerini değiştirmek zorunda kaldı. Oyunlar, son derece şüpheli kalite seviyeleri ve geliştiriciler tarafından zaman geçtikçe her şeyin değişeceğine dair sürekli güvencelerle başlar.
Gerçekten de, en iyi şirketlerin birçoğu paralarını ağızlarının olduğu yere koyuyor ve aylarca taze içerik sunuyor. çıkışından yıllar sonra, bir sürümü karşılamak için oyunda isteyerek bıraktıkları bozuk şeyleri tamir ederken son teslim tarihi. Ancak bunların hepsini sunmak için yine de para kazanmaları gerekiyor, bu yüzden söz konusu içerik için ekstra ücret alıyoruz ve hatta oyunun çıkışında olması gereken şeyler için bile ücret alıyoruz.
Oyun oynamayı ne kadar sevsem de, bu sektörün işleyiş şeklinden ben bile bıktım.
Capcom'un Resident Evil 5 içeriğini (başlangıçta mevcut olan ve zaten diske yazdırılan içerik) bir ödeme duvarının arkasına kilitlediğini asla unutmayacağım. Son derece öfkeliydim ve onlara yemin ettim ama trend durmadı. Oyunların hala ödeme duvarları ve mikro dönüşümleri vardı. Geliştiriciler, ön sipariş için teşvik olarak daha sonra zorlamak üzere küçük içerik parçalarını hâlâ elinde tutuyordu. O küçücük parçalar devasa parçalara dönüştü.
Destiny, zamanının en çok beklenen oyunlarından biriydi ve Bungie kesinlikle sahip olduğu vizyonu gerçekleştirme becerisine sahip. Ancak Activision, onu kesme bloğuna koymanın ve başlangıçtaki kapsamını sınırlamanın gerekli olduğunu düşündü, yalnızca hepsini yüksek fiyatlı indirilebilir içerik olarak geri satmak için. Activision'ı boykot edeceğime bir kez daha yemin ettim. EA'da da aynısını yaptım. Ve Rockstar. Sonra Ubisoft. Bundan kaçmak çok zorlaşıyor çünkü bu konuda ne hissedersem hissedeyim, yine de bu şirketlerin yaptığı tüm eğlenceli oyunları oynamak istiyorum.
Yine de sorun şu: Herkes bunu bu şekilde göremiyor ya da yeterince umursamıyor. Oyun oynayan birçok insan, onları yapmanın ne anlama geldiğini anlamıyor. Oyunların genel kalitesi kötüleştiği ve yine de hobi hücum açısından hala pahalı olduğu için kendilerini şaşkın hissediyorlar.
Oyuncuların ayrıca daha kısa dikkat süreleri ve alternatif eğlence için çok sayıda seçeneği var. Oynaması ücretsiz oyunlar, size 100$ ödeyeceğiniz bir şeyden daha fazla eğlence sağlayabilir. Bu eğilimi kendi oyun alışkanlıklarımda fark ettiğimde, birdenbire satışa çıkmak istediğim o yeni ve ateşli oyun için birkaç ay beklemeye başladım.
Berbat. Bir zamanlar oyun tasarımcısı olmayı arzulamış biri olarak, geliştiricileri yaptıkları harika iş için desteklemekten başka bir şey istemiyorum ama yine de bir karar almaktan başka seçeneğim olmadığını hissediyorum. Yeterince sahip olan ve onu özel kılan birçok şeyi kaybetmiş bir hobiye tonlarca para harcamakla artık ilgilenmeyen, büyüyen insan saflarına katılın.
Oyun kültüründeki en büyük değişim, geçtiğimiz yıl Fortnite'ın dünyayı kasıp kavurmasıyla geldi. İnsanların görünüşe göre doyamayacağı, yeni ve ateşli bir türü benzersiz bir şekilde ele alan, oynaması ücretsiz bir oyundu.
Fortnite'ta basketbol yıldızları ve internette gürültü yapan rapçiler vardı. Oyunda yer alan çeşitli danslara, pop kültüründe yoğun bir şekilde atıfta bulunulmakta ve kullanılmaktadır. Sonunda oyun oynamayı, insanların yapacak başka bir şeyleri olmadığında yaptıkları o şey yerine zevk almaktan gurur duyabileceğim yasal bir hobi gibi hissettiren oyundu.
Bugün Fortnite hakkında ne düşünürsem hissedeyim, oyun endüstrisi için yaptıklarını her zaman takdir edebilirim. En büyük katkısı, çapraz oyun konusundaki fikirlerimizi değiştirmekti. Tüm konsolları satın alamayan arkadaşlarıyla oynamak için birden fazla platformda aynı oyunu birden çok kez satın almış biri olarak hüsrana uğradım.
Bir iPhone kullanıcısı ile bir Galaxy kullanıcısının birbirini aramasının ve mesaj atmasının bir yolu olmadığını hayal edin. Game of Thrones izlemek için özel bir kutu almanız gerektiğini düşünün. O yeni Drake parçasının #OnlyOnBose'da işe yaradığını hayal edin. Bilinçli karar verseler bile bunu yapamayan insanlardan bahsetmiyorum bile. Herkes için finansal olarak mümkün değil.
Parasal kaygıların ötesinde, farklı ilerleme yollarında olduğum anlamına da geliyordu. Saatler, günler, haftalar, aylar ve yıllar boyunca her şeyimizi karakterlerimize ve arabalarımıza koyarak, sıralamada yükselip yeni teçhizat almak, bir oyunu tamamlamak ve deneyimlediğimiz diyebileceğimiz tüm koleksiyonları ve başarıları almak hepsi bu. Ama aynı oyunu başka bir konsolda oynamak istediğinizde hepsi kayboluyor. Yine, tüm bunlar, birçok gencin yapamayacağı gibi, bunu yapmaya gücünüzün yettiği düşünülürse.
Bizi tek bir platforma hapsetmek artık mantıklı değil.
Stadia tüm bunlar düşünülerek tasarlandı, ancak platformun kendisi yeterli değil. Bu oyundaki büyük oyuncuların gemiye binmesi gerekiyor. Sony, Microsoft ve Nintendo'nun bir araya gelip bunu gerçekleştirmenin bir yolunu bulmaları gerekiyor ki bu da yine de hamurdan tırmık atmalarına izin veriyor.
İşe yarayan şeyi değiştirmekten ölesiye korkuyorlar çünkü kimse bir sonraki Sega veya Atari olmak istemiyor. Aynı zamanda biliyorlar ki, sektörü dinlemeye özen göstermezlerse ve istediklerimizi yerine getirmezlerse, bu kaderi çok iyi görebilirler, özellikle de Google kadar nüfuza sahip biri bozmak
Bunun ipuçlarını Oyun Ödülleri'nde Üç Büyükler'den yöneticiler aynı sahneyi paylaşıp bizi dinlediklerini söylediklerinde gördük. Bu nedenle Nintendo ve Microsoft, artık teknolojiyi ve oyunları paylaşan görünüşte en iyi arkadaşlar.
Sony bile, insanların Fortnite'ı farklı bir platformda oynamaya istekli olduğunu görünce kaidesinden inmek ve güzelce oynamak zorunda kaldı. Bunun nedeni, tüketici arzusunun gücünün sandığınızdan çok daha güçlü olmasıdır. Dolarının gücü daha da güçlü.
Bu yüzden Stadia benim için çok önemli. Google geleceğin yolunu vaaz ediyor ve bu benim çok tutkulu olduğum bir konu. Microsoft, bu geleceğe Stadia'dan daha uygun bir ürün ve iş modeline sahip olabilir, ancak bugün bu kararı veremem. Tek bildiğim, endüstrinin ilerlemeye çalıştığı ve bu yıl çarklar döndüğünde ben de o yolculuktaki insanlardan biri olacağım. Umarım daha birçok kişi bana katılır.