Tarafından sunulan Böğürtlen
Mobil Taşıyıcıları Konuşun
Taşıyıcılar neden bu kadar berbat?
Hücresel taşıyıcılar garip varlıklardır. Büyük şemada oldukları şey için o kadar pahalı olmayan cihazlar sunuyorlar, ancak yine de müşterileri onlardan çok daha ucuz olmasını ve uzun vadeli maliyeti düşünmemesini beklemeye şartlandırıyorlar. Çok yıllı sözleşmeler etrafında imparatorluklar kurdular, ancak mobil teknolojinin bugüne kıyasla oldukça durgun bir hızda ilerlediği bir çağda.
Sabit hat döneminin eski alışkanlıklarını, politikalarını ve zihniyetlerini alarak bir rutine düştüler. En büyük taşıyıcılar, yalnızca eski kablolu telekomünikasyonların permütasyonlarıdır - AT&T ve Verizon, kökenlerini eskiye kadar izleyebilir. AT&T tekeli, Sprint 1899'da Brown Telephone Company olarak hayata başladı, T-Mobile 2. Dünya Savaşı sonrası Alman postanesinden geliyor ve böylece Açık.
Öyleyse, hücresel taşıyıcıların neden en nefret edilen şirketler olarak bankalar, havayolları ve kablo sağlayıcılarla aynı kefeye konduğunu açıklayan tarih mi? Yoksa iş yapma şekillerinde başka bir şey mi var?
Gerçekten bu kadar mı berbatlar yoksa hepsi bizim kafamızda mı?
Haydi sohbete başlayalım!
Rene Ritchie, Daniel Rubino, Kevin Michaluk, Phil Nickinson
![](/f/9bb8170b2598cd326f576bd9b43e64bd.jpg)
- 01Rene RitchieTaşıyıcılar ve sözleşme kültürünün kolaylığı
![Ritchie](/f/95161aff35cf1bf571b86458fd4fb18b.png)
- 02Phil NickinsonTaşıyıcı sübvansiyonları: önceden 'kaydedin', sonra ödeyin
![Nickinson](/f/bc4f8a00998d69577729a5987e0fc6d8.png)
- 03kevin michalukAkıllı telefon yeni aptal telefon
![michaluk](/f/397aef140352edefb988f141c45ace30.png)
- 04daniel rubinoBana daha fazla taşıyıcı vermeyin - daha iyilerini verin
![yakut](/f/4ce6bf541f2eb98e1c44986de2655535.png)
Taşıyıcı baş ağrıları
Makaleler gezinme
- Sözleşmeler
- Sübvansiyonlar
- Video: Derek Kessler
- aptal telefonlar
- Video: Alex Dobie
- Yarışma
- Çözüm
- Yorumlar
- En üste
![Rene](/f/41118721fecc13c176c93f5128a20397.png)
Rene RitchieiMore
Taşıyıcılar ve sözleşme kültürünün kolaylığı
Daha önce söyledim ve tekrar söyleyeceğim: "daha az" ödeme seçeneği varsa, yeni bir telefon için 600 $ veya daha fazlasını ödemek istemiyoruz. Cehennem, çoğumuz ağır sübvansiyonlu, yepyeni, amiral gemisi bir telefon için 200 $ ödemek istemiyoruz bile. Bedava olmasını istiyoruz, kalbimizin derinliklerinde hiçbir şeyin gerçekten bedava olmadığını bilmemize rağmen. Ve kesinlikle matematik yapmak istemiyoruz.
Buna karşılıklı garantili statüko diyelim.
Yani sözleşmeler. Taşıyıcı bize pahalı bir telefonu önden ucuz bir fiyata ve hatta ücretsiz olarak vermeyi kabul ediyor ve biz de onlara hem hizmet hem de telefonun borcunu ödemek için yıllarca, her ay, her ay ödemeyi kabul ediyoruz.
Her yerde böyle değil tabi. Bazı yerlerde sözleşme kültürü yok. Telefonunuzu tam fiyatla satın alırsınız ve ardından hizmetiniz için aylık olarak ödeme yaparsınız. Elbette, bir kerede çok para ödüyorsunuz, ancak isterseniz aylık bazda operatör değiştirmekte özgürsünüz ve muhtemelen telefonu yanınıza alabilirsiniz.
![](/f/4d6e493d8fcc37db167a49d07248e3b2.jpg)
Amerikan Telefon ve Telgraf Şirketi
Bugünün AT&T'si, soyunu bir asırdan fazla geriye, 1877'de Bell Telephone Company'nin kurulmasına kadar izleyebilir. AT&T, tarihinin büyük bir bölümünde öncelikle bir kablolu hat şirketiydi ve sonunda dünyanın en baskın telefon hizmeti şirketi haline geldi. Amerika Birleşik Devletleri, ülke çapında bir dizi yan kuruluş üzerinde hükümet tarafından yetkilendirilmiş bir tekele sahip - Bell Sistem.
AT&T'nin tekeli olarak adlandırılan Ma Bell, 1984 yılında ABD düzenleyicileri tarafından dağıtıldı. AT&T, bölgesel yan kuruluşlarını Ameritech, Bell Atlantic (daha sonra devam eden) dahil olmak üzere bireysel şirketlere ayırdı. olarak uzun mesafe hizmetini sürdürürken, BellSouth, NYNEX, Pacific Telesis, Southwestern Bell ve US West olmak AT&T. Southwestern Bell, "bebek Çanların" en küçüğüydü, ancak hızlı büyüme ve satın almalar yoluyla SBC, 2005 yılında eski ana şirketi AT&T'yi 16 milyar dolara satın alacak kadar büyüdü.
O sırada SBC ve BellSouth, Cingular hücresel ağını birlikte işletiyordu. Cingular ve SBC'nin daha büyük boyutlarına rağmen, birleşen şirketler daha tanınan AT&T markasını benimsedi. Yeni AT&T, 2006'da BellSouth'u kaptı ve bugün eski Bell System şirketlerinin yarısına sahip. AT&T bugün ülke çapında bir kablosuz ağ, sabit hat hizmeti ve fiber internet ve TV hizmeti işletmektedir.
Bazı ülkeler (Almanya gibi), telefonun aylık taksitlerle ödendiği hibrit bir modele sahiptir, ancak standart sözleşme, maliyet 24 aya bölünür ve ödendikten sonra telefon ücretleri hizmet ücretlerinde sona erer devam etmek.
Bu modellerin her ikisi de, Avrupa gibi birçok ülke ve birçok taşıyıcı arasında seyahat etmenin Kuzey Amerika'dakinden çok daha kolay, daha yakın ve daha olası olduğu bir yerde çok anlamlı.
Taşıyıcı tarafında, Kuzey Amerika'nın büyüklüğünden dolayı ve ülke sayısını yarım yamalak sayabildiğiniz için, çok farklı nüfus yoğunluklarına sahip çok büyük bir alanı kaplamak zorundalar. İki yıllık sözleşmeler, hem ceplerini doldurmak hem de ağlarını geliştirmek için gelirleri tahmin etmenin ve harcamaları planlamanın güvenilir bir yoluna sahip oldukları anlamına gelir. Aydan aya rekabet etme konusunda endişelenmelerine gerek yok.
Şimdiye kadar, dahil olan neredeyse herkesin kırılmaya korktuğu, karşılıklı olarak faydalı bir bağımlılık gibi görünüyor.
Yani sözleşmeler.
Talk Mobile Anketi: Mobil bulutların durumu
![](/f/bb2063e88228ee8e491b5877fedb6024.jpg)
![Phil](/f/0fdedbeb810de32baa2cb4bab2af0d14.png)
Phil NickinsonAndroid Merkezi
Taşıyıcı sübvansiyonları: önceden 'kaydedin', sonra ödeyin
Taşıyıcı sübvansiyonları yakın zamanda hiçbir yere gitmiyor. Adlarını değiştirebilirler - T-Mobile'da artık "ön ödeme" var, ancak hata yapmayın, akıllı telefonların maliyeti 299 dolardır. Veya 199 dolar. Veya 99 dolar. Şimdi ödeyin, sonra ödeyin veya 24 ay boyunca ödeyin. Ama öyle ya da böyle, ödeyeceksin.
Bu yeni değil elbette.
Eskiden basitti. Önceden (nispeten) biraz ön ödeme yapardık - 99 ABD Doları veya 199 ABD Doları veya 199 ABD Doları veya hatta bazen bedava - ve ardından iki yıllık sözleşmenizin süresi boyunca telefon için ödeme yaparsınız. Sübvansiyonların çoğu yaklaşık 20 ayda ödenir, sorun şu ki, çoğu sözleşmede sübvansiyon karşılandıktan sonra aylık ödemenizin düşeceğini söyleyen bir satır yok. çünkü öyle değil.
![](/f/a1a8d53442153f6d96f61e72c722b73e.jpg)
Steve göremediğini söylüyor
2007'de Apple, iPhone'u tanıttı. iPhone ilk akıllı telefon olmaktan uzak olsa da kitlelerin dikkatini ilk çeken o oldu. iPhone, 29 Haziran'da yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde AT&T'de piyasaya sürüldü. Yine, bu ilk özel taşıyıcı düzenlemesi değildi, ancak kitlelerin dikkatini çeken ilk düzenlemeydi.
iPhone'un lansmanını özellikle ilginç kılan -tüm abartıların ötesinde- Apple ile AT&T arasındaki ilişkiydi. Verizon tarafından reddedildikten sonra Apple, o zamanlar gizli olan iPhone'u taşımak için AT&T'ye (daha sonra Cingular) başvurdu. Ve cihazı test etmeden, hatta görmeden kabul etmek zorunda kaldılar. Anlaşmanın tamamının müzakere edilmesinin yaklaşık 18 ay sürdüğü söyleniyor.
Apple-AT&T düzenlemesi, ikisi arasındaki gelir paylaşımı modeli sayesinde daha da sıra dışı hale getirildi. Ayrıntılar hiçbir zaman teyit edilmemiş olsa da, Apple'ın iPhone müşterisi başına ayda yaklaşık 10 dolar aldığı söyleniyor. Apple ayrıca iPhone'un pazarlamasından da tamamen sorumludur. AT&T, Apple'ın iPhone 4'ün Verizon uyumlu bir sürümünü piyasaya sürdüğü 2010 yılının sonlarına kadar iPhone'da ABD'ye özel tuttu.
Bugün işler gerçekten karışıyor. Operatörler size erken yükseltme seçenekleri sunuyor - ancak sizden daha fazla dolar koparmak için daha da fazla yol sunuyor. Her şeyin parayla ilgili olması bu noktada sürpriz olmamalı.
Acele etmeyin, ödevinizi yapın ve sayıları hesaplayın daha da önemli hale geldi.
Sübvansiyon modeli basitti. Belki çok basit, ama mesele buydu. Gerçekten iyi bir telefon için şu anda sadece 99 $ mı? Kaydolun! Hepimiz yaptık. Ama durması gerekiyor. Biz bundan daha akıllıyız.
Sübvansiyon modeli basitti. Belki de çok basit.
Bir çıkış yolu var. İlk olarak, bir telefon için tam fiyat ödeyebilir ve herhangi bir operatör maskaralığından uzak ve özgür olabilirsiniz. Yine de bu cüzdan için zor. Çoğu operatörde sözleşmesiz hizmet satın alma seçeneğiniz olacak, ancak herhangi bir sübvansiyon söz konusu olmadığı için daha düşük bir tarifeye sahip olacağınıza dair bir söz yok. Aslında, muhtemelen yapmayacaksın.
Bununla birlikte, Android hayranları muhtemelen Google'ın 299 dolardan başlayan düşük maliyetli Nexus 4 cihazlarıyla en iyi anlaşmaya sahip. Kapının dışında, SIM kilidi açık. İstediğiniz herhangi bir GSM şebekesinde kullanın. Android olduğu sürece, istediğiniz herhangi bir lezzette alabilirsiniz.
Dünyanın çoğu, kendisini bu tür bir matematiksel işkenceye maruz bırakmıyor. Telefonu satın alır ve planınızı ödersiniz. Sübvansiyonun ne kadar olduğu önemli değil, çünkü kolay.
Kuzey Amerika'nın sübvansiyon modelinden uzaklaşmasının zamanı geldi mi? Kesinlikle. Ve uçak gemileri bunu yapmaman için son nefeslerine kadar savaşacaklar.
![](/f/51d9a8f88d1da5056dbc949e2cd26600.jpg)
Taşıyıcılara bedava para vermeyi sevmiyorum, sen de sevmemelisin.
- Derek Kessler / Yönetici Editör, Mobile Nations
Q
Bir akıllı telefon için peşin ve aylık olarak daha az ödeme yapabilseydiniz, yapar mıydınız?
876 yorum
![](/f/d3f506ce27015c2bf6df3671bb6929b5.jpg)
![kevin michaluk](/f/6e0e055f741a97ebfdd1bcdd4d4157e3.png)
kevin michalukCrackBerry
Akıllı telefon yeni aptal telefon
Çok uzun zaman önce değil, bir akıllı telefondan kabul edilebilir derecede iyi bir deneyim elde etmenin tek yolunun en üst modeli satın almak olduğu bir zaman vardı. Herhangi bir şeyi takılma, gecikme ve düşük güçlü bir cihaz kullanmanın getirdiği genel tatsızlık olmadan halletmek için üst düzey bir işlemcinin gücüne ve RAM yığınlarına ihtiyacınız vardı.
Son iki yılda bu değişti. En üst düzey akıllı telefonları kullanarak en hızlı, en akıcı ve en iyi deneyimi elde etmeye devam edeceksiniz, ancak çoğu gadget meraklısı bile muhtemelen günümüzün orta sınıf telefonlarıyla rahatça idare edebilecektir.
![](/f/ef5864c0509185462e9bc2d25e3da130.jpg)
Androidler stok akıllı telefonların hayalini kuruyor mu?
Apple'ın iPhone'una karşı iki yıl mücadele ettikten sonra, 2010'da Google ve HTC Nexus One'ı tanıttı. HTC tarafından yapılmış, ancak Google'ın yoğun katkısıyla Android 2.1 ile çalışan yeni bir akıllı telefon olan Nexus One, şu şekilde tanımlandı: "saf" Android - HTC, Samsung ve LG üreticilerinin istekli olduğu yazılım değişikliklerinin hiçbirini taşımıyordu. uygula. Nexus One, Google'ın kendi çevrimiçi mağazası aracılığıyla operatörlerden bağımsız olarak satıldı.
Nexus One büyük bir hit olmasa da, olması beklenmiyordu. Google, Nexus One'ın daha çok Android platformunun neler yapabileceğinin bir örneği olarak kastedildiğini belirtti. Nexus One'ı daha sonra 2010'da Nexus S, 2011'de Galaxy Nexus (her ikisi de Samsung tarafından üretilmiştir) ve 2012'de LG Nexus 4 izledi.
2013'te şimdiye kadar yeni bir Nexus akıllı telefon piyasaya sürülmedi, ancak Google, amiral gemisi cihazlarının "Google Play sürümlerini" yayınlamak için hem HTC hem de Samsung ile ortaklık kurdu. Samsung Galaxy S4 ve HTC One, Google Play çevrimiçi mağazasında çoğunlukla aracılığıyla satılan sürümlerin donanım tasarımını korurken "stok" Android yüklemesi taşıyıcılar.
Gerçekten şok edici olan, en düşük fiyat noktalarındaki akıllı telefonlar, bir sözleşme ile ücretsiz olan telefonlar, hatta sadece bir birkaç yüz dolar veya daha az indirimli sözleşme (Apple, Samsung, LG, BlackBerry, Nokia, vb.'nin 600 $ veya daha fazla sınıfının en iyisi ile karşılaştırıldığında) al). 5 MP kamera, 4 inç 800x480 ekran, 8 GB depolama, 10 cm'den daha ince bir gövdeye sahip Nokia Lumia 521'i 125 $ gibi düşük bir fiyata alın. Sözleşme dışı! Bu delilik! En son teknolojiye sahip olmayan, ancak yine de ortalama bir kullanıcı için fazlasıyla yeterli olan ve tamamen modern bir mobil işletim sistemi çalıştıran bir akıllı telefonla kapı dışında.
Nokia Lumia 521'in fiyatı 125 dolar. Sözleşme dışı! Bu delilik!
Henüz yapmamışsa, akıllı telefonun aptal telefonun yerini almaktan başka her şeye gideceği noktaya yaklaşıyoruz. Cep telefonunun sabit hatları kapatmaya yaklaşmamış olması gibi, önümüzdeki yıllarda da cep telefonları için bir yer olacak. Dumbphone'lar basit, dayanıklıdır, uzun ömürlü pillere sahiptir ve - en önemlisi - çok ucuzdur. Akıllı telefonlar bu işaretleri hızla kapatıyor, ancak dayanıklılık ve pil ömrü bazen arzulanan bir şey bırakıyor.
Dumbphone teknolojisinin gelişmesi her zaman yavaş olmuştur. Akıllı telefonların birçok aptal telefon satışının yerini almasına yardımcı olan şey, akıllı telefon geliştirmenin baş döndürücü hızı oldu. Her ay raflara çıkan yeni ve daha güçlü cihazlarla, üst seviye olanın orta seviye ve ardından düşük seviye olması uzun sürmüyor. En iyi yanı, iki yıl öncesine göre daha az yetenekli olmaması!
En iyisine ihtiyacınız yoksa, ki muhtemelen gerçekten de ihtiyacınız yoktur, akıllı telefon diyarında pek çok ucuz seçenek vardır. Aptallar ortadan kaybolmayacak, ama aynı zamanda çok daha uzun süre ortalıkta dolaşmayacaklar.
![Alex Dobie, yeni akıllı telefonlar olarak aptal telefonlarda](/f/104c9a264a0eb09ab1ddecffacd747e4.jpg)
Önümüzdeki 5 yıl içinde giriş seviyesi akıllı telefonlar, aptal telefonların yerini alacak.
- Alex Dobie / Yönetici Editör, Android Central
Q
En yeni akıllı telefona mı sahip olmalısınız, yoksa sadece yeterince iyi olan bir akıllı telefona mı?
876 yorum
![](/f/db42085578f6d927524dfbfda4db8680.jpg)
![daniel rubino](/f/76d247fcccc75367f09d757b7b993413.png)
daniel rubinoWindows Phone Merkezi
Bana daha fazla taşıyıcı vermeyin - daha iyilerini verin
Birçoğunun iddiasına göre rekabet, modern piyasa kapitalizminin kalbidir. Yine de her şirket rakiplerini ortadan kaldırmaya kararlıdır; tekele ulaşmak gerçek amaçtır. AT&T, Verizon'un T-Mobile ve Sprint ile aynı şekilde gitmesini tercih ederdi. Rekabet, tüketiciler için kapitalizmin en iyi parçasıdır, ancak tekel durumu, kapitalist başarının zirvesidir.
Elbette, istedikleri her şeyi ücretlendirmekte özgür oldukları tek operatörlü bir sistem istemiyoruz. Ancak daha fazla taşıyıcıya ihtiyacımız var mı? Her biri 50 milyondan fazla müşterisi olan sekiz taşıyıcının olduğu Hindistan'daki gibi bir sistem istiyor muyuz (evet, orada bir milyardan fazla insan var, ama mesele geçerli).
Mevcut sistemdeki sorun, en azından Kuzey Amerika'da, rakip şirketlerin olmaması değil. AT&T, Sprint, T-Mobile ve Verizon ile düzinelerce küçük ulusal sanal ve bölgesel operatör arasında dört büyük oyuncu var. Sorun, "en büyük" veya "en hızlı" konuşma noktalarının ötesinde nadiren rekabet etmeleridir.
Sorun şirket eksikliği değil. "En büyük" veya "en hızlı" konularının ötesinde nadiren rekabet ederler.
![](/f/8720e17e1d3449a2ec610d8aa3ce978d.jpg)
UnCarrier'a atla
Tüm büyük ABD operatörlerinde sübvansiyonlu telefonlarla yıllarca süren sözleşmelerden sonra, Mart 2013'te T-Mobile tüm sözleşmeleri, telefon sübvansiyonlarını ve veri fazlalığını kaldıran "UnCarrier" girişimini başlattı ücretler. T-Mobile bir yılı aşkın bir süredir sözleşmesiz planlar sunarken, bu, ilk kez bir ABD taşıyıcısının sözleşmeleri ve sübvansiyonları tamamen iptal etmesi oldu. Telefonlar, peşinat ve iki yıllık 20 dolarlık aylık taksitlerle hâlâ mevcuttu.
Plan, telefonun maliyetini hizmetten bölerek işe yaradı ve müşterilerin ikisini bağımsız olarak satın almalarına, T-Mobile hizmeti için kendi telefonlarına sahip olun ve hatta bir ETF ödemeden hizmetlerini iptal edin (yine de geri kalanını ödemek zorunda kalsanız da) telefon). Sözleşmelerin kaldırılmasının ardından, T-Mobile Temmuz 2013'te müşteriler için ücretli bir eklenti olan "Jump"ı piyasaya sürdü. yeni bir müşterinin günde iki katına kadar ödeyeceği fiyata mevcut akıllı telefonlarını yeni bir akıllı telefonla takas etmelerine olanak tanır yıl.
Hem AT&T hem de Verizon, T-Mobile'ın duyurulmasından sonraki bir hafta içinde bir yükseltme planının kendi sürümlerini sunarak hızlı bir şekilde tepki gösterdiler, ancak yine de geleneksel iki yıllık hizmet sözleşmelerine bağlıydılar.
Neyse ki, CEO John Legere liderliğindeki T-Mobile US işleri sarsıyor. Geleneksel sözleşmeleri kaldırdılar ve cihazlar için ödemeleri hizmetten ayırdılar. T-Mobile ayrıca sık cihaz yükseltmeleri için basit bir plan sundu ve burada esasları tartışmıyor olsak da, bunun yol açtığı sohbeti inkar etmek mümkün değil.
Bir hafta içinde hem AT&T hem de Verizon, mevcut hizmet ücretlerine eklenecek bir ücret düzenlemelerine rağmen, benzer yükseltme planlarını uygulamaya koymak için acele ettiler. Maliyete değip değmeyeceği başka bir zaman tartışılacak, ancak bu, taşıyıcıların yaratıcı olmaya daha istekli olması durumunda rekabetin canlı ve iyi olabileceğini gösteriyor. T-Mobile, en azından bazı şeyleri sarstı, ancak aksamalara ne kadar ayak uydurabilecekleri konusunda bir bilgi yok.
T-Mobile ve Sprint gibi ABD'de bir etki yaratma şansı en yüksek olan, küçük ama yine de büyük taşıyıcılardır. AT&T ve Verizon, her zaman daha fazla müşteri için yaygara koparırken, rahat durumdalar. Sprint ve T-Mobile'ın kaybedecek daha az şeyi ve kazanacak çok şeyi var ve yılda iki kez yapılan yükseltmeler, sınırsız veri ve benzeri şeylerle ortalığı karıştırabilir. T-Mobile, ABD hükümetinin AT&T ile birleşme girişimlerini durdurmasından sonra (ironi uyarısı) özellikle huysuz ve Sprint, Japon firması Softbank tarafından satın alındıktan sonra muhtemelen daha da kötü olacak.
Sonunda, ihtiyacımız olan şey daha fazla taşıyıcı değil. Daha iyi taşıyıcılara ihtiyacımız var.
Q
En çok kırılan taşıyıcılar ne olacak?
876 yorum
![](/f/8064a49eec27a241f9965ce9a5821501.jpg)
Çözüm
Taşıyıcı sübvansiyonları yakın zamanda hiçbir yere gitmiyor. Hizmet sözleşmeleri, tekelci arzular veya kısa mesajlar için aşırı ücretlendirme de değildir. Bunlar, modern hücresel taşıyıcıyı tanımlayan şeylerdir ve mevcut her şeyde olduğu gibi, bir şeylerin değişmesi için değişmesini istemekten daha fazlası gerekir.
Hücresel operatörlerin eski kökenleri yüzünden berbat olduklarını iddia etmek kolay olurdu. Cihazları ve yazılımı yapan şirketlerin aksine (148 yıllık kağıt fabrikası Nokia hariç), taşıyıcılar düpedüz eski. Ayrıca, mobil ekosistemin en sıkı şekilde düzenlenen bölümüdürler. Ancak tüm bunlar, yalnızca taşıyıcılarla ilgili neyin yanlış olduğunu söylüyor.
Genellikle geri kafalıdırlar, her zaman açgözlüdürler, ara sıra yaratıcıdırlar, genellikle ukala ve bazen de kavgacıdırlar. Ama onarılamayacak kadar kırık değiller. Sübvansiyon ve sözleşme kültürü değiştirilebilir, ancak bu değişikliğin gerçekleşmesini nasıl sağlayabiliriz? İkna edilmesi gereken taşıyıcılar mı yoksa müşteriler mi?