Še ni tam: težave z mobilnimi aplikacijami in mediji

Ki ga je predstavila Blackberry

Talk Mobile Platforms

Bili so časi, ko se je beseda "ekosistem" nanašala izključno na okoljsko različico, ki je opisovala soodvisne dele bioma. Danes je ta izraz razširjen na sodobno elektroniko.

Naše naprave niso več osamljeni otoki, ki segajo v praznino za vsebino. Danes jih podpira vrsta storitev, morda najpomembnejše tiste proizvajalca, ki uporabniku zagotavljajo vsebino. Ta vsebina običajno obsega vrsto aplikacij, glasbe, filmov in televizijskih oddaj ter lahko vključuje dodatne medije, kot so knjige, revije in drugo.

Pametni telefon bi lahko deloval brez povezav v te medijske cevovode, tako kot lahko gazela dobro deluje samo na travi. Toda dodajte nekaj grmov z dodatnimi hranili - ali trgovine, ki odprejo filme, aplikacije in glasbo - in že se odpravite na dirke.

Toda naše ekosisteme omejujejo stari digitalni, pravni in čustveni sistemi. Kako jih premaknemo naprej, pretrgamo verige in jim dovolimo, da resnično prosto tečejo?

Začnimo pogovor!

Daniel RubinoKevin MichalukPhilNickinsonRene Ritchie

1. DanielRubinoNi tehtnega razloga za regionalne omejitve vsebine

1. KevinMichalukNaj plačam, kot želim plačati

1. PhilNickinsonPonovno rojen divji zahod trgovin z aplikacijami tretjih oseb

1. ReneRitchieVezani z okovi DRM

Ekosistemi

Ekosistemi

• Regionalne omejitve
• Video: Guy English
• Možnosti plačila
• Trgovine tretjih oseb
• DRM
• Video: Alex Dobie
• Zaključek
• Komentarji
• Na vrh

Daniel RubinoWindows Phone Central

Ni tehtnega razloga za regionalne omejitve vsebine

Uporabniki po vsem svetu se pogosto soočajo z velikimi neskladji, ko poskušajo kupiti glasbo ali imeti dostop do filmov, tudi če so pripravljeni zamenjati denar. Kdo je torej kriv? Potrošniki se odločijo za ponudnika storitev: Microsoft, Google ali Apple; vso krivdo prevaliti na njihove noge. Je to pošteno? Da in ne.

Splošnemu potrošniku je pravzaprav vseeno, čigava je krivda.

Konec koncev mora podjetje stati za svojim izdelkom, tudi če ima luknje. Če vaše podjetje nudi storitev in je pomanjkljiva zaradi nečesa, kar je izven vaših rok, morate še vedno prevzeti krivdo. Splošni potrošnik bo tako ali tako krivil trgovca na drobno, saj je edini del verige, s katerim sodeluje, in mu je res vseeno, čigava je krivda.

Realnost je seveda veliko bolj zapletena od tega. Ne gre za to, da trgovci namerno ali nevedno zmanjšujejo svojo medijsko ponudbo. Lahko ste prepričani, če bi lahko vsem ponudili vse, bi. Več izdelkov za več strank pomeni večjo prodajo.

Regionalno kodiranje

Ko je VHS leta 1976 prišel na trg, so studii imeli le malo pojma, kaj jih čaka v tem pogumnem novem svetu domačega videa. Ni trajalo dolgo, da je piratstvo eksplodiralo v ekosistemu VHS, ki ga je enostavno kopirati. Težko je reči, kako razširjeno in škodljivo je bilo nedovoljeno kopiranje filmov na VHS, toda ko je prišel čas za razvoj sistema DVD, so se studii odločili preprečiti ponovitev.

Ključni kamen pri preprečevanju mednarodnega piratstva je bilo regionalno kodiranje. Motion Picture Association of America je izdelala sistem 9 'regij', ki zahteva, da je regija, kodirana na disku, združljiva z vdelano programsko opremo DVD predvajalnika. MPAA je celo ustvaril regijo - 8 - za uporabo na mednarodnih vozilih, kot so letala in ladje za križarjenje. Vendar ni trajalo dolgo, da se je piratstvo preselilo na internet brez regionalnih omejitev.

Zaščita pred kopiranjem Blu-ray se bolj usmerja k ohranjanju vsebine na disku. Blu-ray ima samo tri regije, vendar več plasti DRM. HDCP preverja pristnost povezav strojne opreme, AACS zapre programsko opremo, BD+ pa zagotavlja, da je predvajalnik brez poseganja. Vse to je komajda upočasnilo pirate, saj spletno piratstvo kopij filmov v visoki ločljivosti še vedno cveti.

Problem je v tem, kdo ima kaj. V tem primeru kdo ima pravice do glasbe skupine ali distribucije filma. Ni nenavadno, da imajo filmski studii ali velika glasbena podjetja številne pooblaščene posrednike distributerjev po vsem svetu. Lahko spadajo pod isto ime in imajo isto vodstvo podjetja, vendar so v očeh zakona ločeni podjetji.

Zato zahtevajo ločene pogodbe, trgovci na drobno pa se morajo z vsakim pogajati za sporazum o distribuciji v ustreznih regijah. Z drugimi besedami, za ponudbo teh storitev je treba opraviti veliko pravnega dela. Nekatera podjetja se bodo zlahka pogajala za posle, druga se bodo upirala.

Ko Microsoft, Google ali Apple ponujajo takšne multimedijske storitve, so oni tisti, ki so odgovorni za njihovo vsebino. Potrošniki preprosto nimajo časa ali energije, da bi krmarili po ogromnem labirintu zakonskih in regionalnih omejitev. In ne bi jim bilo treba. Edina stvar, ki bo prisilila k spremembi, je nenehno pritiskanje potrošnikov, da zahtevajo dostop do teh del.

Mislim, da bi morali imeti možnost reči: "Grem na letalo, kupil sem pravice do tega, shranite to takoj!"

- Guy English / Razvijalec, gostitelj odpravljanja napak

V:

Katere regionalne omejitve so vam preprečile prenos?

313 komentarjev

Kevin MichalukCrackBerry

Naj plačam, kot želim plačati

Pokaži mi denar! Ne, počakaj, pokaži mi možnosti plačila! To se morda sliši nenavadno, saj so možnosti plačila skoraj v celoti namenjene temu, da vzamete svoj denar in ne zaslužite denar, ampak iskreno, če želite nekaj kupiti in oseba, ki to prodaja, ne more ali noče vzeti vašega denarja, je to resnično problem. In to je problem za vse.

Apple in Amazon rada govorita o tem, koliko kreditnih kartic imata v evidenci in v koliko državah lahko sprejmeta plačila s kreditno kartico z enim klikom. In to je v redu, kolikor gre. iTunes je nedvomno pomagal Applu zelo hitro razširiti App Store na mednarodni ravni, vsebina pa se ukvarja v a veliko držav je zagotovo pripomoglo k temu, da sta iOS in Kindle postala zanimiva za ljudi, ki želijo veliko mediji.

Nima vsak, povsod dostop do kreditne kartice.

Toda preprosto dejstvo ostaja, da nimajo vsi in povsod dostopa do kreditne kartice. Zato je, zlasti na mednarodni ravni in na trgih v razvoju, ključnega pomena imeti možnosti. V nasprotnem primeru brez kreditne kartice, brez prodaje in vaša čudovita naprava je res hitro postala dolgočasna.

Poleg kreditnih kartic je PayPal obvezen. Seveda veliko ljudi ne mara Paypala in njihovih politik, vendar je trenutno skoraj vseprisoten. Dodajte Stripe, Square in druge konkurente, ki se pojavijo tudi v mobilnem prostoru. Več ko gre za denar, tem bolje.

Za registrsko številko tri…

Vsak ekosistem ponuja svoj niz možnosti plačila. Applov iTunes na primer podpira kreditne kartice, darilne kartice iTunes, ClickandBuy (v Evropi) in PayPal. Razen če ste v državi, kjer Apple prodaja samo aplikacije, v tem primeru lahko uporabite samo kreditno kartico.

Tisti, ki uporabljajo BlackBerry 10, imajo v BlackBerry World dve ali tri možnosti: kreditno kartico, PayPal ali – odvisno od omrežja – zaračunavanje prek operaterja.

Možnosti plačila Google Play vključujejo kreditne ali debetne kartice, darilne kartice Google Play, zaračunavanje prek operaterja, kjer je podprto, in Google Denarnico (ki podpira kreditne kartice).

Uporabniki Windows Phone lahko uporabljajo kreditne ali debetne kartice, Microsoftove darilne kartice in PayPal za plačevanje v Windows Phone Store in na Xbox Live.

Kar pa je zelo pomembno, je vključitev zaračunavanja prek operaterja. Tudi tam, kjer ljudje nimajo kreditnih kartic in Paypala, da bi imeli telefon še vedno morajo imeti operaterja, zato je zaračunavanje prek operaterja trdna privzeta možnost in včasih edina eno. Namesto plačevanja s telefonom mora biti tam plačilo s telefonom. Samo mora.

Bitcoin? Seveda, zakaj pa ne! Pravzaprav bi me zanimalo, katera trgovina z aplikacijami jih bo prva začela sprejemati.

Na splošno velja, da če ponujam svoj denar za aplikacije, glasbo, filme itd., potem bi moral imeti možnost plačati s katero koli metodo želim (znotraj razuma – ne vidim, da bi Apple kadar koli sprejel bušelje pšenice v zameno za najnovejši album Daft Punk kmalu). Čeprav je to do neke mere res danes, mora biti še bolj res jutri.

V:

Talk Mobile Survey: Stanje mobilnih platform

Phil NickinsonAndroid Central

Ponovno rojen divji zahod trgovin z aplikacijami tretjih oseb

Današnjim otrokom je tako dobro. Verjetno se ne spomnijo časov Divjega zahoda aplikacij, ko nobena od platform ni imela lastnih trgovin z aplikacijami. Dolgo pred iTunes. Veliko pred Google Play in BlackBerry World. Takrat smo morali loviti in zbirati svoje lastne aplikacije s posameznih spletnih mest, jih nalagati prek žalostno počasnega sinhronizacijskega kabla, navzgor v obe smeri. Bilo je grozno.

Nato se je pojavilo nekaj novonastalih trgovin z aplikacijami, ki so pridobile peščico razvijalcev. Windows Mobile, BlackBerry in Palm so imeli od tega koristi, vendar to niso bile trgovine z aplikacijami v napravi in ​​ni bilo hitrega in enostavnega načina prenosa in namestitve.

In potem so jih iTunes in njegovi rojaki, ki niso Applovi, skoraj vse pobili. Bilo je prelivanje krvi.

Trgovina z aplikacijami za vsako platformo

V času Windows Mobile, BlackBerry in Palm OS so obstajale trgovine z aplikacijami, vendar so bile le spletne zadeve, po katerih se je običajno brskalo iz namiznega računalnika. Aplikacije so bile kupljene, namestitvene datoteke je prenesel uporabnik in jih nato prek kabla namestil v svojo napravo. Storitve, kot je Handango, so cvetele pod tem modelom.

Trgovina z aplikacijami za iPhone je v ta dela vložila velika pričakovanja, vendar se je Handango prilagodil tako, da je ponudil trgovine z aplikacijami v napravi, ki so ponovile nekatere funkcije Applove trgovine. Vendar so bili omejeni z zmožnostmi samih platform, vse zgrajene na starajoči se kodi, ki je bila v preteklih letih predelana in vdrta do svojih meja.

Danes so sistemi za namestitev aplikacij iOS, BlackBerry 10 in Windows Phone zaklenjeni, pri čemer je Android pokrajina trgovine tretjih oseb. Številne so se povečale, vključno z GetJar za igre in operaterskimi trgovinami, vendar je edina, ki je resnično uspela, Amazon Appstore. To je v veliki meri posledica dnevnih daril za aplikacije in vključitve Appstore v Amazonove tablice Kindle Fire namesto v Google Play.

To ne pomeni, da tam zunaj ni nobenih trgovin z aplikacijami tretjih oseb. Nekatere države (z mislijo posebej na Kitajsko) naredijo svoje. In Amazon se je z Amazon Appstore, ki ni rezerviran za Android, dejansko dobro odrezal. Enake aplikacije, drugačen ekosistem, s preverjanji, da so stvari varne in brez zlonamerne programske opreme.

To je največja skrb, ko gre za neuporabo "uradnih" trgovin z aplikacijami za različne platforme. Varnost in varnost. Kdo ti jemlje denar? In kaj dobiš v zameno? Kako enostavno je izpodbijati stroške? Kaj pa politika vračila?

Če ga ni na napravi, ko ga vklopite, ga morda tudi ni.

In kar je najpomembneje, kako enostaven je za uporabo? Če ga na tej točki ni v napravi od trenutka, ko ga vklopite, ga morda tudi ni. Amazonu je to uspelo – za linijo Kindle je že na tablicah – vendar je omejevalnik rasti.

To ne pomeni, da trgovine z aplikacijami, ki delujejo neodvisno od svojih platform, ne morejo zagotoviti varnih mest za prenos aplikacij. Toda komu bi zaupali v tem trenutku?

V:

Ali lahko zaupamo trgovinam z aplikacijami in mediji tretjih oseb?

313 komentarjev

Rene RitchieiMore

Vezani z okovi DRM

DRM. Upravljanje digitalnih pravic. Kar pa se v resnici prevede, je strah. Namenjen je zagotavljanju, da ponudniki vsebin – prej založbe, zdaj filmi, televizija in izdelovalci aplikacij – ne bodo ogoljufani. Da mi, ljudje, ne uživamo v njihovih stvareh, ne da bi zanje plačali. To je razumen koncept.

V resničnem svetu DRM bolj kot ne preprečuje resničnim, plačljivim strankam, da bi uživale v stvareh, za katere so plačali ali jih želijo plačati, bolj kot preprečuje resnično, razširjeno, nezakonito uporabo.

Nekoč so storitve zamenjave mp3 postale tako priljubljene, da so stari glasbeni industriji, osredotočeni na CD-je, grozile z bankrotom. Toda namesto da bi odkrili način, kako priviti blagajno v to novo digitalno realnost, so založbe ponorele in jo potisnile v ilegalo.

Namesto da bi ugotovili, kako unovčiti to novo digitalno realnost, so založbe ponorele.

Potem je prišel Apple, ki jih je prepričal, da je edini način za tekmovanje z brezplačnim pošteno in enostavno. iTunes je bil rojen. Toda založbe so vztrajale pri DRM. Zaradi strahu pred močjo iTunes so sčasoma opustili DRM – za iTunesove konkurente – in nato končno za sam iTunes.

Od kopiranja CD-jev do nalaganja aplikacij

Trgovina iTunes je začela svoje življenje leta 1999 kot SoundJamMP, zasnova razvijalca Billa Kincaida. Naslednje leto je postal iTunes, ko ga je kupil Apple. iTunes 1.0 je podpiral samo Mac OS 9, čeprav je različica 2.0 prišla devet mesecev kasneje s podporo za OS X in popolnoma nov prenosni predvajalnik glasbe iPod.

Do leta 2003 je bil iTunes izključno na računalniku, uporabniki pa so kopirali in zapisovali CD-je ter sinhronizirali svoje iPode. Toda z iTunes 4.0 je prišla iTunes Music Store. iTunes je naredil preskok na mobilno omrežje z ROKR, ki ga je izdelala Motorola leta 2005, prav tako pa je začel s prodajo filmov in TV oddaj (ki si jih je mogoče ogledati na računalnikih in iPod Video). Leta 2007 je bil predstavljen iPhone in trgovina iTunes je postala mobilna, kar omogoča prenos glasbe in podcastov. iPhone OS 2.0 in iTunes 7.7 sta razširila podporo na prenos in sinhronizacijo aplikacij, leto pozneje pa so bili podprti vsi drugi mediji.

Od uvedbe pred desetletjem je iTunes prodal več kot 25 milijard skladb in poskrbel za 50 milijard prenosov aplikacij.

Hollywooda še ni. Zahvaljujoč DRM ne morem uporabljati svojega sprejemnika Pioneer, ker kljub popolnoma legalnim delom in vsebini moj televizor zazna, da ni združljiv s HDCP (High Definition Copy Protection). Ne morem gledati The Avengers Blu-ray na svoji PlayStation 3, ker kljub temu, da je disk 100 % zakonit, zahteva prenos nekaterih novih ključev za dešifriranje, vendar ne more. Ne morem preživeti niti enega meseca, da mi Apple TV ali Mac ne povesta, da nimam dovoljenja za ogled nečesa, za kar bi moral imeti dovoljenje. In ne morem prižgati interneta, ne da bi videl kakšno poročilo o Nintendu ali Microsoftu ali Sonyju nerazumljivo svoje stranke obravnavajo kot kriminalce in otežujejo preprosto uživanje v stvareh, ki smo jih že plačali za.

Njihov strah je tako velik, da si je težko predstavljati kaj manj kot dogodek na ravni izumrtja – nekaj, kar ogroža stari, utrjeni, vodstveni delavci s koncem svojega poslovanja, kot ga poznajo - preden se kar koli bistvenega spremeni.

Potem lahko pridejo iTunesi, Netflixi in drugi in ponudijo tisto, kar že tako dobro znajo ponuditi: vsebino brez posredništva, po pošteni ceni in povsod na voljo.

Ne vidim, da bo DRM kmalu izginil. Vendar upam, da je zastarel.

Mislim, da želimo boljši DRM, ne nujno manj DRM.

-Alex Dobie / Glavni urednik, Android Central

V:

Kako vas je DRM zadržal?

313 komentarjev

Zaključek

Kaj je danes najbolj odgovorno za zadrževanje naših ekosistemov? Izkazalo se je, da bi skupina, ki bi imela največ koristi od sprostitve celotne moči ekosistema: ponudniki vsebin. Videti skorajšnje uničenje glasbene industrije, ko so se počasni vodstveni delavci spopadli z željnimi in morda naivnimi poslušalci, ki so delili svoje melodije brezplačno na spletu, brez pomisleka, so filmski studii, knjižni založniki in celo nekateri razvijalci aplikacij z nihalom zanihali preveč proti drugemu konec.

Motivacija za DRM je razumljiva, če je napačna. Seveda je smiselno zaščititi vsebino, ki jo prodajate, pred zlahka prenašanjem brez finančne koristi za vas. Konec koncev se ukvarjate z služenjem denarja. Ko pa te zaščite ovirajo dejansko uporabo vsebine. Od kodiranja strojne opreme do preproste zavrnitve prodaje določene vsebine v določenih regijah, potencialna stranka je tista, ki je ogoljufana.

Ta zmešnjava škodi potrošnikom. To škoduje proizvajalcem, saj potrošnik krivi edini korak v verigi, s katerim komunicira: ljudi, ki izdelujejo in podpirajo njihove naprave. In to škoduje osebi, ki je ustvarila vsebino in je vsa zavita v njeno zaščito – ustvarja nepotrebne zaplete in si prikrajša prihodke.

Glasbena industrija si je opomogla in uspeva z mp3-ji brez DRM. Kaj bo potrebno, da premagamo zakoreninjene miselnosti in prakse, ki vse zavirajo?