Ne glede na to, ali mislite OnePlus 2 je naslednja velika stvar ali je sploh ni na vašem radarju, ni dvoma, kako močan je bil OnePlus kot podjetje v zadnjem letu in pol. Kot novo podjetje je način, kako se pogovarjamo o OnePlusu, in način, kako so ga ustvarili sami, pomemben. Veliko tega je rezultat odločitev soustanovitelja Carla Peija.
Ni ravno tisto, kar bi pričakovali od nekoga, ki vodi podjetje, kot je OnePlus, toda spet OnePlus ni ravno običajen proizvajalec pametnih telefonov. V celotnem Dogodek lansiranja OnePlus 2 videli ste ga, kako plava od mize do mize, zavleče vse, ki so lebdeli nad njegovimi telefoni, in previdno sprašuje začetne vtise, zato smo si vzeli nekaj minut, da mu zastavimo nekaj vprašanj o napredku, ki ga je OnePlus dosegel v preteklosti leto.
Verizon ponuja Pixel 4a za samo 10 USD mesečno na novih linijah Unlimited
V OnePlus 2 se očitno dogaja veliko novega, na primer kovinski okvir namesto toge plastične zunanjosti. Ali je bil nujno potreben en pomemben del tega telefona, za kar se je vaša ekipa res trudila, da bi se popravila?
Mislim, da smo malce napačno razumljeni. Videl sem že veliko uporabnikov in mediji pravijo, da OnePlus resnično ponuja visoko ceno za denar in to nikoli ni bil cilj. Mislili smo samo, da bi lahko naredili res dober telefon. Zaradi našega gesla je to, da prodajamo neposredno potrošniku in ne porabimo veliko za trženje, naravni rezultat. Telefona ne poskušamo namerno poceni. Pravzaprav ta telefon verjetno stane več kot veliko drugih, deloma zaradi materialov, pa tudi zato, ker je naš obseg v primerjavi z velikimi zelo majhen. Nabava vsake komponente stane veliko več.
Še vedno je nekoliko oddaljen od tega, da bi bil najboljši fotoaparat na trgu, toda če tej ekipi daste 6-8 tednov, mislim, da bo enak ali boljši od vsega drugega.
Ta telefon nastaja že 460 dni od uvedbe OnePlus One. Nikoli ne traja 460 dni, da bi izdal nov pametni telefon. Običajno je osvežitev 10 mesecev ali 12 mesecev. Mislim, da si ljudje življenjsko dobo izdelkov skrajšujemo. Edina odločitev, zaradi katere smo naredili veliko revizij, v zadnjih 15 mesecih smo skupaj naredili več kot 100 revizij, je bila kamera. Izbrani senzor kamere je največje velikosti slikovnih pik za 13MP pametno kamero in to je bilo res težko namestiti, ker je enota res velika. Končni dizajn smo morali narediti debelejši, glavni razlog pa je bil, da nismo želeli, da bi kamera preveč štrlela. Raje imamo, da je kamera nekoliko vdolbina, za to pa smo morali telefon oblikovati okoli kamere.
Ta senzor kamere bo prvih nekaj mesecev ekskluziven za nas. Gre za nov senzor podjetja Omnivision, ki oskrbuje tudi Apple. Dodali smo še OIS in lasersko ostrenje, zaradi česar je tudi nekoliko debelejši. To je samo na strani strojne opreme, na strani programske opreme je v primerjavi z lanskim letom velik preskok. Lani smo uporabili Sonyjev senzor, gonilnike pa Sony in ISP ponudnika Qualcomm in smo ga kar poslali. Za to ni bilo posebne ekipe. Letos imamo več kot 200 programskih inženirjev, 15 pa jih je namenjenih uglaševanju kamere. Veliko jih je nekdanjih HTC-jev, njihov inženirski urad ima sedež v Tajpeju. Torej je za programsko opremo poskrbljeno tudi na tem telefonu. Še vedno je nekoliko oddaljen od tega, da bi bil najboljši fotoaparat na trgu, toda če tej ekipi daste 6-8 tednov, mislim, da bo enak ali boljši od vsega drugega.
Razumem, da je Qualcomm pri tem telefonu precej pomagal, vključno z laserskim samodejnim ostrenjem. Je bila njihova pomoč velik del tega?
Bil sem presenečen, da nas je Qualcomm tako močno podpiral, ker že nekaj časa nismo obstajali in so nas res hitro podprli. Sodelovali smo tudi pri oblikovanju notranje plošče PCB in o tem, kako se procesor vanjo prilega. Pravzaprav smo veliko sodelovali pri tem projektu. Naredili smo štiri revizije plošče PCB.
Kaj je po vašem mnenju največja lekcija, ki ste se je kot podjetje naučili od prvega začetka do tega?
Mislim, da smo poskušali narediti pravo stvar ob pravem času, vendar smo letos veliko bolj samozavestni. Lani je veliko ljudi imelo težave s sistemom povabil in mislim, da glavno vprašanje ni bil sistem povabil, ampak kako nemogoče je bilo dobiti povabilo. To izhaja iz dejstva, da nismo bili samozavestni, ko smo zagnali telefon, smo imeli le 1.000 naprav, saj nismo vedeli, koliko ljudi ga bo želelo kupiti. Ker je naš telefon uporabljal veliko komponent po meri in ne stvari s police, je imel naš zaslon trimesečni rok izvedbe. Telefon smo lansirali aprila in veliko ljudi ga je zanimalo, potem smo morali zaprositi za več zaslonov, kar je trajalo tri mesece. Ta vrzel je, ko se je zgodilo veliko frustracij, in ko smo dobili komponente in začeli izdelovati več telefonov, je bilo spet vse v redu. Veliko ljudi sem videl veliko bolj srečne, potem ko smo dobili inventar.