Ultimamente, tem havido um grande alvoroço aqui no Canadá sobre a Verizon cruzar a fronteira contratando as operadoras locais WIND Mobile e/ou Mobilicity. Muitas pessoas estavam otimistas de que poderiam acabar com o oligopólio estabelecido por Rogers, Bell e TELUS, mas após a aquisição da Vodafone por US$ 130 bilhões no início desta semana, a Verizon disse que não estava interessada em entrar em acordo Canadá. Portanto, voltamos à estaca zero com três provedores intratáveis e dois em dificuldades, mas não estou convencido as coisas teriam sido um país das maravilhas sem fio incrível aqui se a Verizon tivesse seguido em seu canadense ambições.
Primeiro, alguns antecedentes. A WIND entrou em cena em 2009. Eles tiveram um pequeno obstáculo para superar logo de cara, porque o principal investidor, a Orascom, estava sediado no Egito. Não muito antes, havia leis de propriedade estrangeira em vigor que exigiam que 80% de uma empresa de telecomunicações fosse controlada por canadenses, embora tivesse sido reduzida para 53%. O financista egípcio da WIND especializou-se em abrir uma loja em mercados incrivelmente difíceis como a Coreia do Norte.
O CEO da Orascom foi também um pouco louco, mas acho que você tem que ser para fazer coisas assim. No final das contas, ele se arrependeu de tentar entrar no Canadá, que, pensando bem, prenunciou a decisão da Verizon de não cruzar a fronteira. Foi surpreendente ter o Canadá colocado na mesma página que a Coreia do Norte, mas não foi uma comparação injusta, dada a quantidade de burocracia imposta pelo governo na época.
Apesar de alguns chutes e gritos dos Três Grandes, os reguladores canadenses isentaram as regras de propriedade estrangeira para qualquer pessoa com menos de 10% de participação no mercado. Além disso, Rogers foi forçado a permitir que os clientes da WIND fizessem roaming em suas torres onde quer que a rede nascente da WIND não pudesse alcançar. Termos de serviço simples, sem compromissos de longo prazo e taxas mensais altamente competitivas estavam do lado da WIND. A mobilidade, um assunto mais caseiro, foi lançada um ano depois nas mesmas condições. No geral, as coisas estavam melhorando no Canadá. Só precisávamos que esses carinhas construíssem suas redes para melhorar a cobertura.
Avanço rápido para 2013 e as coisas não parecem tão boas. Os CEOs originais de ambas as empresas já se foram, a WIND já foi adquirida pela VimpelCom e a Mobilicity está procurando um comprador. Ambas as empresas deixaram a Associação Canadense de Telecomunicações Sem Fio quando ficou claro para elas que o órgão da indústria era apenas um porta-voz das Três Grandes.
Os canadenses falaram com suas carteiras e, infelizmente, esses pequenos e corajosos azarões não estão conseguindo sobreviver a longo prazo. Embora a TELUS esteja farejando Mobilicity e Rogers em torno de WIND, eles podem estar sem sorte porque o espectro AWS WIND e o uso de Mobilicity foram deixados de lado durante sua venda especificamente para novos participantes e ainda inutilizável por uma operadora incumbente (como Rogers ou TELUS) em um cenário de aquisição por cinco anos após o espectro original comprar. Bem, mais espectro canadense vai a leilão em janeiro, novamente com prioridade de licitação dada a jogadores menores em nome da promoção da concorrência. Desta vez, esperávamos ter um comprador mais proeminente chegando à mesa: a Verizon.
Todos nós conhecemos a Verizon como um peso-pesado no mercado sem fio americano. Mudar-se para o Canadá teria sido uma opção atraente para a Verizon, já que eles têm mais recursos do que toda a rede sem fio canadense. indústria combinada, há uma oportunidade de obter um novo espectro sem oposição e enfrentar uma transição fácil para clientes em roaming em todo o fronteira. Eles nem veriam limites com o limite de 10% de participação na receita, desde que chegassem lá sem adquirir nenhum outro provedor de serviços. O caminho para a Verizon comprar o Canadá foi pavimentado pelo histórico de propriedade estrangeira da WIND. Tal mudança teria fornecido à Verizon uma rede de trabalho, locais de varejo, alguns clientes (menos de um milhão) e assentos na primeira fila para o próximo leilão de espectro.
Agora, muitos canadenses estavam realmente empolgados com um novo participante com dinheiro suficiente para pressionar Rogers, Bell e TELUS. Lembre-se de que esses três foram vilipendiados pelos consumidores canadenses por algum tempo e, em muitos casos, por um bom motivo. Esses três lamentaram em uníssono com a mera perspectiva de a Verizon vir para o norte. Enquanto isso, os clientes da WIND e da Mobilicity só querem manter seus planos promocionais absurdamente baratos pelo maior tempo possível. No entanto, acho que muitos canadenses ficaram muito confortáveis em associar "novo entrante" a "preços desesperadamente baixos".
A fim de reduzir a participação de mercado de Rogers, Bell e TELUS, a WIND e a Mobilicity tiveram de fazer alguns sacrifícios significativos, nomeadamente em termos de não prender os clientes em contratos. Há uma boa razão para esses dois estarem no leilão: ninguém está mordendo dispositivos não subsidiados, mesmo que os clientes economizem dinheiro a longo prazo. WIND eventualmente cedeu e lançou um plano de abas. Para aqueles que esperavam mais dos padrões humanos WIND e Mobilicity introduzidos no Canadá, pergunto o seguinte: se a Verizon tivesse decidido estabelecerem-se no Canadá, que bom motivo eles teriam para adotar o modelo de negócios das duas empresas falidas que vieram antes isto?
Se a Verizon tivesse se estabelecido no Canadá, por que eles adotariam o modelo de negócios das duas empresas falidas anteriores?
Os preços canadenses são altos, independentemente do que os Três Grandes possam dizer, mas os preços da Verizon nos EUA não são muito mais baixos e, em alguns casos, idênticos. Por US $ 80 / mês na Verizon e na Rogers, você obtém 500 MB de dados e conversas e textos ilimitados em todo o país. Depois, há contratos de dois anos; eles tiveram que ser autorizados pelo governo federal para que Rogers, Bell e TELUS os adotassem, mas para a Verizon é um chapéu antigo. Teria sido fácil para a Verizon ser competitiva simplesmente replicando o modelo dos EUA no Canadá, ou (e isso parece mais provável) eles poderiam ter lucrado e jogado pelo precedente estabelecido por Robelo.
Mesmo que eles tivessem feito isso aqui, não vejo um futuro sem fio canadense liderado pela Verizon como a utopia amigável ao consumidor que a WIND e a Mobilicity imaginaram e comercializaram. Como está, Rogers, Bell e TELUS jogam muito bem um com o outro. Por outro lado, quando foi a última vez que você viu AT&T, Sprint, Verizon e T-Mobile concordarem em alguma coisa? A Verizon é uma empresa com fins lucrativos, assim como os grandes players existentes no Canadá. A única diferença é que a Verizon opera em uma escala exponencialmente maior do que essas operadoras canadenses. Dito isso, a Verizon não teria motivos para se adequar às expectativas do mercado existente. Talvez essa independência seja o motivo pelo qual as transportadoras canadenses não ficaram felizes com o que estava surgindo no horizonte.
É claro que as operadoras canadenses aproveitaram alegremente a disparidade de tamanho e as novas regras de leilão sem fio como uma vantagem injusta, e que as empresas locais não teriam chance diante da Verizon. Os empregos desapareceriam, o espectro "subsidiado pelos contribuintes" seria perdido para os vagabundos, a cobertura rural seria deixada em frangalhos, os 'muricanos iriam se apoiar no trabalho árduo dos canadenses honestos... Ai de vós que deixa o americano em nosso meio! Vamos lá pessoal, cresçam. Bell, era uma vez, você não eram muito mais do que uma subsidiária da AT&T e eram um Baby Bell como a Verizon.
Até 2004, a Verizon tinha uma participação de 20% na TELUS e a AT&T possuía 34% da Rogers. A própria Verizon é produto de investimento estrangeiro. Eles até entraram com sua empresa controladora (agora anterior) para investir em Vodafone Itália, que parece estar indo bem por si só. O investimento estrangeiro é uma maneira decente (e alguns podem dizer apenas) para obter sucesso em novas telecomunicações.
Embora a Verizon tenha negado categoricamente qualquer interesse no Canadá após a recompra de suas ações, o melhor cenário seria que a Verizon adquirisse a WIND e Mobilicity, fundiu-os, permitiu que o empreendimento operasse de forma independente e injetou capital suficiente para obter um novo espectro e continuar fazendo negócios do jeito que sempre fez. Fazendo. Mesmo esse cenário teria sido muito otimista.
Se eu fosse adivinhar, uma vez que eles chegassem ao Canadá e se estabelecessem, a Verizon reduziria os Três Grandes apenas o suficiente para ser competitivo, mas cobrar mais do que WIND e Mobilicity têm cobrado, porque, ei, dinheiro. O pior cenário seria que a Verizon apareceu aqui, liquidou a WIND, a Mobilicity ou ambas, começou de zero e entrou na cama com os outros três provedores cobrando dos clientes taxas semelhantes (se não idênticas) e termos.
Atualmente, Rogers está ganhando cerca de US $ 60 por mês por cliente sem fio pós-pago, o que é próximo ao que as operadoras dos EUA estão ganhando agora, dependendo de quem você está olhando. É difícil dizer especificamente com a Verizon, porque eles relatam apenas a receita média por conta, que inclui vários dispositivos, já que todos os seus planos de dados podem ser compartilhados agora. Pelo que vale a pena, esse valor é de cerca de US $ 150. De qualquer forma, se eles tivessem feito isso aqui, a Verizon provavelmente poderia ter ganho tanto dinheiro por canadense quanto por cada americano. Se eles contassem em permanecer competitivos na seleção e marketing de dispositivos, em vez de reduzir as taxas mensais (e acho que poderiam), eles poderiam cobrar as mesmas taxas mensais de Rogers, Bell e TELUS. O grande desafio aqui, claro, seria construir uma rede, mas eles têm os recursos para fazer isso a longo prazo investimento, a oportunidade de obter um espectro realmente forte de 700 Mhz, além de um provável acordo de roaming para ajudá-los a começar.
Portanto, canadenses, não fiquem muito preocupados com o fato de a Verizon não vir para o norte. O clima sem fio é certamente melhor na América, mas não é muito melhor no que diz respeito à sua conta mensal. Podemos ter visto um pouco de melhoria aqui com uma migração, mas, no final das contas, a Verizon é apenas outra grande empresa, e presumir que seu gosto por dinheiro é tão bem cultivada quanto a das operadoras canadenses existentes, as chances são de que a Verizon teria sido mais semelhante a Rogers, Bell e TELUS do que WIND ou Mobilidade.