Źródło: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Teraz sub-marka OPPO OnePlus może spróbować przejąć rynek telefonów budżetowych Samsunga po jego integracji, ale eksperci twierdzą, że staje się realnym konkurentem Samsunga jest „rozciągiem”. Dodają, że teraz może to partnerstwo pomoże OnePlusowi zwiększyć dolary marketingowe i skalę produkcyjną, w czym Samsung się wyróżniał w.
Podczas briefingu z dziennikarzami dyrektor generalny OnePlus, Pete Lau, szczegółowo opisał, jak wyglądałaby integracja między firmą a OPPO. Powiedział, że kolejny flagowy telefon OnePlus, planowany na początek 2022 roku i prawdopodobnie nazwany OnePlus 10, będzie miał nowo zintegrowany system operacyjny między OnePlus 'OxygenOS i OPPO's ColorOS, a przez cały 2022 OnePlus zaktualizuje podzbiór swoich istniejących telefonów do tego nowego, jeszcze nienazwanego oprogramowanie.
Dokumenty wewnętrzne przeglądane przez Android Central pokazały nowy podział portfolio smartfonów OnePlus według serii i regionu. W przypadku telefonów z wyższej półki firma wprowadzi na rynek nowe flagowe telefony z serii na całym świecie, z nowymi telefonami z serii R (tylko regionalnie). Android Central pierwotnie poinformował, że OnePlus zrezygnuje z telefonu z serii T pod koniec 2021 roku, wypuszczając zamiast tego telefon o nazwie
OnePlus 9 RT w wybranych regionach.Wprowadzone regionalnie telefony średniej klasy będą obejmować serie Nord i Nord CE. Seria Nord N pozostanie jedyną serią budżetową sprzedawaną w Ameryce Północnej, to tylko niektóre z najlepsze tanie telefony z Androidem.
W e-mailu do Android Central OnePlus nie wyjaśnił, czy całkowicie pozbył się serii T, ale powiedział, że „nie wyda globalnej wersji T OnePlus 9 i 9 Pro w 2021 roku”.
„Dzięki bardziej wszechstronnej gamie produktów i bardziej zlokalizowanym produktom jesteśmy teraz w stanie lepiej zaspokoić specyficzne potrzeby użytkowników na różnych rynkach” – powiedział rzecznik.
Źródło: OnePlus
W komunikacie prasowym Lau powiedział, że bardziej przystępne oferty produktów firmy „staną się bardziej zlokalizowane, przy jednoczesnym dalszym oferowaniu naszych flagowych smartfonów premium i ultra-premium na całym świecie”.
„W oparciu o wzrost i sukces, jaki osiągnęliśmy w zeszłym roku, będziemy nadal oferować użytkownikom wysokiej jakości wrażenia w wielu punktach cenowych, a także jeszcze bardziej konkurencyjne ceny” – powiedział.
Lau, który jest teraz także dyrektorem ds. produktu w OPPO, wyjaśnił również, że aktualizacje oprogramowania stają się coraz bardziej aktualne i z biegiem czasu „mamy widać, że dwa systemy operacyjne [OxygenOS i OPPO ColorOS] stopniowo zbliżają się pod względem podstawowego użytkownika doświadczenie."
OnePlus ogłosił fuzję OxygenOS i ColorOS w lipcu, a podczas briefingu w zeszłym tygodniu przedstawił więcej szczegółów nowego zintegrowanego systemu.
„Dzięki większej ilości zasobów jako większej i bardziej zintegrowanej organizacji, czujemy, że możemy zaoferować jeszcze więcej naszym użytkownikom, dostosowując nasze podejście do oprogramowania” – powiedział Lau. „Dzięki połączeniu naszych zasobów oprogramowania, aby skupić się na jednym ujednoliconym i zaktualizowanym systemie operacyjnym dla obu Urządzenia OnePlus i OPPO na całym świecie, połączymy mocne strony obu w jedno jeszcze mocniejsze system operacyjny."
Czy po tych zmianach OnePlus jest realnym konkurentem Samsunga?
Źródło: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Jitesh Urbani, kierownik ds. badań IDC zajmujących się śledzeniem urządzeń na całym świecie, powiedział w wywiadzie, że globalna obecność Samsunga jest bardziej wyczerpująca i równomiernie rozłożona, podczas gdy OnePlus i OPPO mają raczej charakter regionalny lub specyficzny dla danego kraju.
„Wzywając OnePlus, nawet mając za sobą potęgę OPPO,„ realnym konkurentem ”dla Samsunga w skali globalnej byłoby trochę rozciągać”, mówi, dodając, że Apple jest większą konkurencją dla Samsunga na rynku high-end, a Xiaomi na średnim i niskim poziomie kończyć się.
„Wzywając OnePlus, nawet mając za sobą potęgę OPPO, „realny konkurent” dla Samsunga w skali globalnej byłby trochę naciągnięty”.
OnePlus powstał po tym, jak jego dyrektor generalny Lau opuścił OPPO w 2013 roku i nawiązał współpracę z Carlem Pei (który opuścił firmę w zeszłym roku, aby założyć Nothing, startup sprzętowy). Przez cały okres niezależności OnePlus, podobnie jak OPPO i Vivo, był rzekomo własnością spółki macierzystej, BBK Elektronika, ale reklamowała się jako inteligentna i ekskluzywna marka, która konkurowała z większym smartfonem marki. Podczas gdy firmy były od siebie niezależne, OPPO i OnePlus dzieliły badania i produkcję zasobów, w wyniku czego telefony wyglądały bardzo podobnie, ale zostały wydane w innych regiony.
Od czasu premiery OnePlus Nord w 2020 roku firma wydała szereg urządzeń, które mają na celu wprost w segmentach budżetowych i średnich, zwykle zdominowanych przez konkurentów, takich jak Samsung i Xiaomi.
Urbani mówi, że dalsza integracja z OPPO prawdopodobnie przyniesie korzyści OnePlusowi z „ekspertyzą i dolarami, pozwalając im być może na nieco więcej eksperymentów, jednocześnie przenosząc ich ze statusu słabszego do godnego uwagi zawodnik."
Aby odnieść sukces, OnePlus będzie musiał znać produkty, które działają w określonych regionach
Źródło: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Od jakiegoś czasu OnePlus jest bardzo skoncentrowany na jednym modelu na raz, co Anshel Sag, starszy analityk w Moor Insights & Strategy, mówi, że jest to przypadek zasobów. Mówi, że utrudniało to pracę zbyt wielu osób jednocześnie nad wieloma projektami.
„Telefony Nord zostały naprawdę docenione przez entuzjastów Androida i nie były właściwie sprzedawane masom, nawet? chociaż przynieśli wiele wyjątkowej dobroci OnePlus do niższej ceny i ogólnie byli całkiem nieźli Odebrane. Chociaż myślę, że w tym segmencie cenowym poza Ameryką Północną mieli znacznie większą konkurencję ze strony Xiaomi, Vivo, Realme i innych urządzeń” – mówi.
Należy zauważyć, że Realme i Vivo są popularne na określonych rynkach, takich jak Azja i Indie i, podobnie jak OPPO i OnePlus, są własnością BBK Electronics. W rzeczywistości Realme rozpoczęło działalność jako sub-marka OPPO, zanim została wydzielona w 2018 roku.
Mamy nadzieję, że nowe partnerstwo sprawi, że OnePlus będzie bardziej świadomy, które produkty działają na poszczególnych rynkach, mówi Sag.
„OnePlus zdaje sobie sprawę, że nie wszystkie modele działają dobrze na wszystkich rynkach, co widzieliśmy [gdy] firmy takie jak Xiaomi zdają sobie sprawę i wypuszczać tylko niektóre modele na rynki, na których są najbardziej konkurencyjne”, mówi, dodając, że ta strategia dobrze sprawdziła się w przypadku Samsunga, także.
Shah wyjaśnia, że na przykład Samsung podzielił swoje telefony Galaxy na bardziej tradycyjną, jednorodną markę, ale z wieloma liniami elementy z serii F, serii J, serii M, serii C, serii Note, serii Z, serii S (która jest dostępna na prawie większości rynków) i A seria.
OnePlus naprawdę musi wykorzystać środki marketingowe, aby zwiększyć swój udział w rynku
Źródło: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Nawet przy znacznych OPPO wsparcie finansowe i zasoby marketingowe, OnePlus może nadal mieć trudności z konkurowaniem w regionach, w których jest najbardziej ugruntowany.
Najnowszy Dane Counterpoint Research dla USA badania udziału w rynku za II kwartał wykazały, że Apple i Samsung razem zdominowały kraj, posiadając prawie 79% bazy użytkowników.
OnePlus skorzystał jednak z niedawnego partnerstwa operatorów z T-Mobile i wprowadzenia tańszych N10, N100 i N200 5G, z Counterpoint, który zauważył, że „Motorola i OnePlus osiągnęły duże zyski w II kwartale, wykorzystując słabość LG, zwłaszcza w przypadku przedpłaconych kanały."
Sag uważa, że trudno będzie stwierdzić, czy te konkretne zmiany rzeczywiście spowodują znaczącą różnicę w dynamice udziału w rynku.
„Jeśli już, to pomoże firmie bardziej skoncentrować się na tworzeniu lepszych produktów, a to może pomóc w dalszej drodze” – mówi.
„Jeśli już, to pomoże firmie bardziej skoncentrować się na tworzeniu lepszych produktów, a to może pomóc w dalszej drodze”.
Neil Shah, wiceprezes ds. badań w Counterpoint Research, mówi w wywiadzie, że udział OnePlus w rynku jest niski, ale to może się zmienić. Firma rozpoczęła swoją amerykańską strategię od oryginalnego OnePlus One w 2014 roku, ale utrzymała model bezpośrednio do konsumenta do 2018 roku, kiedy zaczęła sprzedawać OnePlus 6T przez Verizon.
„Ale kolejnym wielkim krokiem do wygrania na tym rynku jest zwiększenie stawek za pulę pełną marketingowych dolarów” – mówi. „To nie zdarzyłoby się w przypadku zysków i strat OnePlus, ale tylko z głębszymi kieszeniami OPPO. Dlatego najlepiej byłoby, gdyby OPPO chciało rozszerzyć markę OnePlus na segmenty postpaid i prepaid w Ameryce Północnej, zwłaszcza gdy LG pozostawia próżnię w wysokości około 8-10% udziału.
Shah zgodził się, dodając, że pomimo wcześniej wspólnego budżetu na badania i rozwój, produkcja z OPPO była ograniczone przez wąskie portfolio, budżet marketingowy, koncentrację geograficzną, zasięg kanału i marże, które były dostępne dla udział.
„Na przykład Chiny są największym rynkiem dla OPPO, na którym OnePlus nie koncentrował się, i innymi rynkami, takimi jak Ameryka Łacińska, Bliski Wschód, Afryka, Europa Wschodnia i Azja i Pacyfik. W rezultacie popularność OnePlusa spadła do pułapu, a tym samym zaczęła dywersyfikować swoje portfolio o tańszą serię Nord, aby poszerzyć udział w rynku – mówi.
I w przeciwieństwie do Apple, który ma „grube marże i pełne zróżnicowanie” produktów, OnePlus będzie musiał wykorzystać dolary rynkowe i poszerzyć swoje portfolio i rynek adresowalny, mówi.
„Integracja z OPPO miała więcej sensu niż wymyślanie koła na nowo z jego zyskami i stratami”, mówi.
OnePlus wymagania skupić się na byciu wyjątkowym i powinno być mniej nakładania się OPPO
Źródło: Android Central
Z krytyką, że OnePlus i OPPO są tak podobne, Shah zauważa, że OPPO powinno spróbować „sprytnie wykorzystać OnePlus, więc w minimalnym stopniu pokrywa się z serią Reno”. Oznacza to, że pod względem propozycji wartości i segmentów cenowych mówi.
Dodaje też, że podobnie jak Samsung, który ma cały ekosystem produktów dla różnych użytkowników, OPPO i OnePlus powinni wykorzystać sposób marki i bezproblemowo integrować produkty inne niż smartfony, takie jak słuchawki, inteligentne telewizory i zegarki.
Sag zauważa, że dzięki tej sfinalizowanej integracji OnePlus naprawdę musi ponownie skupić się na tym, aby stać się tym, co uczyniło markę wyjątkową na rynku.
„Chciałbym, aby marka skupiła się na tym tak bardzo, jak tylko może, podczas gdy ta nowa restrukturyzacja organizacyjna nabiera kształtów. Byłaby to ogromna strata dla OPPO, gdyby mieli taniej taką markę, o której tak wiele osób walczyło tak ciężko, aby zbudować i stać się konkurencyjnym graczem na globalnym rynku smartfonów – mówi.
Może to być jednak nieco trudne dla firmy, ponieważ OPPO zmniejsza po integracji około 20% personelu w kluczowych zespołach zajmujących się oprogramowaniem i urządzeniami, jak wynika z raportu Bloomberga.
Te zadania prawdopodobnie zostaną odcięte od zespołów, które dostosowują Androida do własnego systemu operacyjnego, oraz działu Internetu Rzeczy, który opracowuje takie urządzenia do noszenia, jak smartwatche i wkładki douszne.
Oficjalna wersja beta systemu Android 12 dobiega końca, a wersje beta dla innych producentów OEM systemu Android nagrzewają się. Żadna firma nie ogłosiła jeszcze oficjalnej daty wydania swoich telefonów, ale możemy ekstrapolować z obecnego harmonogramu, czego się spodziewać. Oto wszystko, co wiemy, w tym, które telefony otrzymają Androida 12.
Usługi Play rozpoczęły się jako sposób na upewnienie się, że wszystkie aplikacje działają na wszystkich telefonach. Teraz jest czymś zupełnie innym i bardzo potężnym samym w sobie.
Galaxy S21 Ultra oferuje najwyższy poziom luksusu dzięki czterem niesamowitym aparatom i wiodącemu w branży wyświetlaczowi. To list miłosny do najbardziej entuzjastycznych klientów Samsunga, a dodanie obsługi rysika S Pen może nawet przyciągnąć stałych lojalnych wobec Note’a.
Jeśli szukasz ochrony dla swojego Samsung Galaxy Watch 4, mamy do wyboru wszystkie najlepsze opcje ochrony ekranu.