Czy myślisz, że OnePlus 2 to kolejna wielka rzecz lub nie ma jej nawet na radarze, nie ma wątpliwości, jak wpływ OnePlus jako firmy był przez ostatnie półtora roku. Jako nowa firma, sposób, w jaki mówimy o OnePlus i rodzaj szumu, jaki stworzyli dla siebie, jest znaczący. Wiele z tego wynika z decyzji podjętych przez współzałożyciela Carla Peia.
Nie jest dokładnie tym, czego można by oczekiwać od kogoś prowadzącego firmę taką jak OnePlus, ale z drugiej strony OnePlus nie jest do końca zwykłym producentem smartfonów. Przez Wydarzenie premierowe OnePlus 2 można było zobaczyć, jak pływa od stołu do stołu, angażując wszystkich unoszących się nad jego telefonami i ostrożnie pytających pierwsze wrażenia, więc poświęciliśmy kilka minut, aby zadać mu kilka pytań dotyczących postępów, jakie OnePlus poczynił w przeszłości rok.
Verizon oferuje Pixel 4a za jedyne 10 USD miesięcznie na nowych liniach Unlimited
Oczywiście w OnePlus 2 dzieje się wiele nowych rzeczy, na przykład metalowa rama zamiast sztywnej plastikowej obudowy. Czy była jedna krytyczna część tego telefonu, którą absolutnie musiałaś mieć, coś, nad czym Twój zespół naprawdę pracował, aby to naprawić?
Myślę, że jesteśmy trochę źle zrozumiani. Widziałem wielu użytkowników, a media mówią, że OnePlus tworzy produkty o naprawdę wysokiej wartości w stosunku do ceny, a to nigdy nie było celem. Pomyśleliśmy tylko, że możemy zrobić naprawdę dobry telefon. Zgodnie z naszą dewizą, sprzedając bezpośrednio konsumentowi i nie wydając dużo na marketing, to po prostu naturalny efekt. Nie staramy się celowo uczynić telefonu tanim. W rzeczywistości ten telefon prawdopodobnie kosztuje więcej niż wiele innych w produkcji, częściowo ze względu na materiały, ale także dlatego, że nasza skala jest bardzo mała w porównaniu z dużymi facetami. Zakup każdego elementu kosztuje znacznie więcej.
Wciąż jest trochę daleko od bycia najlepszym aparatem na rynku, ale jeśli dasz temu zespołowi 6-8 tygodni, myślę, że będzie na równi lub lepiej niż wszystko inne.
Ten telefon był tworzony przez 460 dni, od premiery OnePlus One. Wydanie nowego smartfona nigdy nie zajmuje nikomu 460 dni. Zwykle odświeżanie trwa 10 lub 12 miesięcy. Myślę, że ludzie skracają i skracają cykl życia swoich produktów. Jedyną decyzją, która skłoniła nas do wprowadzenia wielu poprawek, w sumie dokonaliśmy ponad 100 poprawek w ciągu ostatnich 15 miesięcy, była kamera. Czujnik aparatu, który wybraliśmy, ma największy rozmiar piksela dla aparatu w smartfonie o rozdzielczości 13 MP i było to naprawdę trudne do dopasowania, ponieważ urządzenie jest naprawdę duże. Musieliśmy pogrubić ostateczny projekt, a głównym powodem było to, że nie chcieliśmy, aby kamera zbytnio wystawała. Wolimy, aby aparat był trochę zagłębiony i aby to zrobić, musieliśmy dopasować telefon do aparatu.
Ten czujnik aparatu będzie dostępny wyłącznie dla nas przez kilka pierwszych miesięcy. To nowy czujnik firmy Omnivision, który również dostarcza Apple. Dodaliśmy również OIS i ogniskowanie lasera, co również sprawia, że jest trochę grubszy. To tylko po stronie sprzętu, po stronie oprogramowania jest duży krok naprzód w porównaniu z zeszłym rokiem. W zeszłym roku użyliśmy czujnika Sony i otrzymaliśmy sterowniki od Sony i dostawcy usług internetowych od Qualcomm i właśnie go wysłaliśmy. Nie było do tego dedykowanego zespołu. W tym roku mamy ponad 200 inżynierów oprogramowania, z których 15 zajmuje się tuningiem kamery. Wielu z nich to byli pracownicy HTC, ich biuro inżynieryjne mieści się w Tajpej. Dlatego też w tym telefonie zadbano o oprogramowanie. Wciąż jest trochę daleko od bycia najlepszym aparatem na rynku, ale jeśli dasz temu zespołowi 6-8 tygodni, myślę, że będzie na równi lub lepiej niż wszystko inne.
Rozumiem, że Qualcomm bardzo pomógł z tym telefonem, w tym z laserowym autofokusem. Czy ich pomoc była tego istotna?
Byłem zaskoczony, że Qualcomm tak bardzo nas wspierał, ponieważ dawno nie istnieliśmy, a oni byli bardzo szybcy, aby nas wspierać. Pracowaliśmy również razem nad projektem wewnętrznej płytki PCB i dopasowaniem procesora. Właściwie dużo razem pracowaliśmy nad tym projektem. Dokonaliśmy czterech rewizji płytki PCB.
Jak myślisz, jaka jest największa lekcja, jakiej nauczyłeś się jako firma od swojego pierwszego uruchomienia do tego?
Myślę, że staraliśmy się zrobić to, co należy we właściwym czasie, ale w tym roku jesteśmy dużo bardziej pewni siebie. W zeszłym roku wiele osób miało problem z systemem zaproszeń i myślę, że głównym problemem nie był system zaproszeń, tylko to, jak niemożliwe było otrzymanie zaproszenia. Wynika to z faktu, że nie byliśmy pewni siebie, mieliśmy tylko 1000 urządzeń, kiedy wprowadzaliśmy telefon, ponieważ nie mieliśmy pojęcia, ile osób będzie chciało go kupić. Ponieważ nasz telefon wykorzystywał wiele niestandardowych komponentów, a nie rzeczy z półki, nasz wyświetlacz miał trzymiesięczny czas realizacji. Uruchomiliśmy telefon w kwietniu i wiele osób było zainteresowanych jego zakupem, musieliśmy wtedy poprosić o więcej ekranów i zajęło to trzy miesiące. Ta luka ma miejsce, gdy wydarzyło się wiele frustracji, a kiedy dostaliśmy komponenty i zaczęliśmy produkować więcej telefonów, wszystko było w porządku. Widziałem wielu szczęśliwszych ludzi po tym, jak dostaliśmy ekwipunek.