Kilde: Apoorva Bhardwaj / Android Central
OPPOs nå undermerke OnePlus kan prøve å innta Samsungs budsjetttelefonmarked etter integreringen, men eksperter sier at det blir en levedyktig konkurrent til Samsung er en "strekk". De legger til håpet er at nå kan partnerskapet hjelpe OnePlus å øke markedsføringsdollarene og produksjonsskalaen, som Samsung har utmerket seg i.
I en orientering med journalister forklarte OnePlus -sjef Pete Lau ytterligere hvordan integrasjonen mellom selskapet og OPPO ville se ut. Han sa at OnePlus 'neste flaggskipstelefon, planlagt tidlig i 2022 og sannsynligvis vil bli kalt OnePlus 10, vil ha et nylig integrert operativsystem mellom OnePlus 'OxygenOS og OPPOs ColorOS, og at OnePlus i løpet av 2022 vil oppdatere et delsett av sine eksisterende telefoner til den nye, ennå ikke navngitte programvare.
Interne dokumenter sett av Android Central viste den nye sammenbruddet av OnePlus 'smarttelefonportefølje etter serier og region. For avanserte telefoner vil selskapet lansere nye flaggskipstelefoner globalt, med nye telefoner i R-serien (kun regionalt). Android Central rapporterte opprinnelig at OnePlus ville gi avkall på en telefon i T-serien i slutten av 2021, og i stedet gi ut en telefon kalt
OnePlus 9 RT i utvalgte regioner.Mellomklassetelefoner som lanseres regionalt, inkluderer Nord og Nord CE-serien. Nord N -serien vil forbli den eneste budsjettserien som selges i Nord -Amerika, disse er noen av beste budsjett Android -telefoner.
I en e -post til Android Central avklarte OnePlus ikke om den ble kvitt T -serien helt, men den sa at den "ikke kommer til å gi ut en global T -versjon av OnePlus 9 og 9 Pro i 2021".
"Med et mer omfattende produktutvalg og mer lokaliserte produkter, er vi nå bedre i stand til å møte brukernes spesifikke behov i forskjellige markeder," sa en talsperson.
Kilde: OnePlus
I en pressemelding sa Lau at selskapets rimeligere produktserier "vil bli mer lokaliserte, mens de fortsetter å tilby våre premium og ultra-premium flaggskip-smarttelefoner globalt."
"Basert på veksten og suksessen vi oppnådde i fjor, vil vi fortsette å tilby brukerne en opplevelse av høy kvalitet til flere prispunkter, sammen med enda mer konkurransedyktige priser," sa han.
Lau, som nå også er OPPOs produktdirektør, uttalte også at programvareoppdateringer blir mer rettidige og over tid "har vi sett at de to operativsystemene [OxygenOS og OPPOs ColorOS] gradvis har konvergert når det gjelder den grunnleggende brukeren erfaring."
OnePlus kunngjorde sammenslåingen av OxygenOS og ColorOS i juli, og under orienteringen i forrige uke ga vi flere detaljer om det nye integrerte systemet.
"Med flere ressurser som en større og mer integrert organisasjon, føler vi at vi kan tilby enda mer til brukerne våre ved å tilpasse vår tilnærming til programvare," sa Lau. "Ved å kombinere våre programvareressurser for å fokusere på ett enhetlig og oppgradert operativsystem for begge OnePlus og OPPO -enheter globalt, vi vil kombinere styrkene fra begge til en enda kraftigere OS. "
Med disse endringene er OnePlus en levedyktig konkurrent til Samsung?
Kilde: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Jitesh Urbani, IDCs forskningssjef for verdensomspennende enhetssporere, sier i et intervju at Samsungs globale tilstedeværelse er mer uttømmende og jevnt spredt, mens OnePlus og OPPO har en tendens til å ha mer regional eller landsspesifikk tilstedeværelse.
"Å ringe OnePlus, selv med OPPOs makt bak, ville en" levedyktig konkurrent "til Samsung på global basis være litt av en strekk, "sier han og legger til at Apple er mer konkurranse om Samsung i high-end-markedet og Xiaomi i midten til lav slutt.
"Å ringe OnePlus, selv med OPPOs styrke bak, ville en" levedyktig konkurrent "til Samsung på global basis være litt av en strekk."
OnePlus ble startet etter at administrerende direktør Lau forlot OPPO i 2013 og inngikk et samarbeid med Carl Pei (som forlot selskapet i fjor for å starte Nothing, en maskinvareoppstart). Gjennom hele uavhengigheten var OnePlus, i likhet med OPPO og Vivo, tilsynelatende eid av et morselskap, BBK Elektronikk, men det viste seg å være et smart og eksklusivt merke som konkurrerte med en større smarttelefon merker. Mens selskapene var uavhengige av hverandre, delte OPPO og OnePlus forskning og produksjon ressurser, noe som resulterte i telefoner som lignet veldig på hverandre, men ble utgitt på forskjellige måter regioner.
Siden lanseringen av OnePlus Nord i 2020 har selskapet gitt ut en rekke enheter som har som mål helt på budsjett- og mellomklassesegmentene som vanligvis domineres av konkurrenter som Samsung og Xiaomi.
Urbani sier at den videre integreringen med OPPO sannsynligvis vil komme OnePlus til gode med "ekspertise og dollar, lar dem kanskje eksperimentere litt mer samtidig som de tar dem fra underdog -statusen til en bemerkelsesverdig utfordrer. "
OnePlus må være klar over produkter som fungerer i bestemte regioner for å lykkes
Kilde: Apoorva Bhardwaj / Android Central
For en stund nå har OnePlus vært veldig fokusert på en modell av gangen, som Anshel Sag, senioranalytiker ved Moor Insights & Strategy, sier var et tilfelle av ressurser. Det gjorde det vanskelig å ha for mange mennesker som jobber med flere prosjekter samtidig, sier han.
"Nord -telefonene ble virkelig verdsatt av Android -entusiaster og ble egentlig ikke markedsført skikkelig til massene engang selv om de brakte mye av den unike OnePlus -godheten til et lavere prispunkt og generelt var ganske bra mottatt. Selv om jeg tror i det prissegmentet utenfor Nord -Amerika, hadde de mye mer konkurranse fra Xiaomi, Vivo, Realme og andre enheter, sier han.
Det skal bemerkes at Realme og Vivo er populære i bestemte markeder som Asia og India, og som OPPO og OnePlus begge eies av BBK Electronics. Faktisk begynte Realme som et undermerke for OPPO før det ble avskåret i 2018.
Det nye partnerskapet vil forhåpentligvis gjøre OnePlus mer bevisst på hvilke produkter som fungerer i hvilke markeder, sier Sag.
"OnePlus innser at ikke alle modeller spiller bra i alle markeder, noe vi har sett [når] selskaper som Xiaomi innser og bare gi ut visse modeller på markeder der de er mest konkurransedyktige, sier han og legger til at denne strategien har fungert bra for Samsung, også.
Shah forklarer at Samsung for eksempel spesielt har segmentert sine Galaxy-telefoner i en mer tradisjonell homogen merkevare, men flere linjer varer med F -serien, J -serien, M -serien, C -serien, Note -serien, Z -serien, S -serien (som er tilgjengelig i nesten de fleste markeder) og A serie.
OnePlus trenger virkelig å utnytte markedsføringsdollar for å øke sin markedsandel
Kilde: Apoorva Bhardwaj / Android Central
Selv med OPPOs betydelige økonomisk støtte og markedsføringsressurser, OnePlus kan fortsette å finne det vanskelig å konkurrere i regioner der det er mest etablert.
Det siste Data om kontrapunktforskning for U.S. markedsandelsundersøkelser for 2. kvartal viste at sammen dominerte Apple og Samsung landet med nesten 79% av brukerbasen.
OnePlus har imidlertid dratt nytte av det nylige transportselskapet med T-Mobile og introduksjonen av de billigere N10, N100 og N200 5G, med Counterpoint som bemerket at "Motorola og OnePlus var store vinnere i 2. kvartal, og utnyttet LGs svakhet, spesielt i forhåndsbetalte kanaler. "
Sag mener at det vil være vanskelig å si om disse spesifikke endringene virkelig vil gi en betydelig forskjell i momentum i markedsandeler.
"Om noe, vil det hjelpe selskapet å fokusere mer på å lage bedre produkter, og det kan hjelpe nedover veien," sier han.
"Om noe, vil det hjelpe selskapet å fokusere mer på å lage bedre produkter, og det kan hjelpe nedover veien."
Neil Shah, visepresident for forskning ved Counterpoint Research, sier i et intervju at OnePlus 'markedsandel er lav, men det kan endre seg. Selskapet begynte sin amerikanske strategi med den originale OnePlus One i 2014, men opprettholdt en direkte-til-forbruker-modell til 2018 da det begynte å selge OnePlus 6T gjennom Verizon.
"Men det neste store skrittet for å vinne i dette markedet er ved å øke innsatsen med en pott full av markedsføringsdollar," sier han. "Dette ville ikke skje med OnePlus 'fortjeneste og tap, men bare med OPPOs dypere lommer. Så ideelt sett ønsker OPPO å utvide merkevaren til OnePlus på tvers av etterbetalte og forhåndsbetalte segmenter i Nord-Amerika, spesielt med LG som etterlater et vakuum på omtrent 8-10% andel. "
Shah var enig og la til at til tross for det tidligere delte forsknings- og utviklingsbudsjettet, var produksjon med OPPO det begrenset av en smal portefølje, markedsføringsbudsjett, geografisk fokus, kanalrekkevidde og marginer som var tilgjengelig for dele.
"For eksempel er Kina det største markedet for OPPO hvor OnePlus ikke fokuserte, og andre markeder som Latin -Amerika, Midtøsten, Afrika, Øst -Europa og Asia -Stillehavet. Som et resultat traff OnePlus popularitet et tak, og dermed begynte det å diversifisere porteføljen med en billigere Nord -serie for å utvide markedsandeler, sier han.
Og i motsetning til Apple, som har "fettmarginer og full-stack differensiering" i produkter, må OnePlus utnytte markedsdollar og utvide porteføljen og det adresserbare markedet, sier han.
"Å integrere seg i OPPO var mer fornuftig enn å gjenoppfinne hjulet med fortjeneste og tap," sier han.
OnePlus behov å fokusere på å være unik, og det bør være mindre OPPO -overlapping
Kilde: Android Central
Med kritikken om at OnePlus og OPPO har vært så like, bemerker Shah at OPPO burde prøve å "smart utnytte OnePlus, så det er minimal overlapping med Reno -serien. "Det betyr når det gjelder verditilbud og prissegmenter, han sier.
Han legger også til at i likhet med Samsung, som har et helt økosystem av produkter for forskjellige brukere, OPPO og OnePlus bør utnytte hvordan de merker og integrerer produkter uten smarttelefon sømløst som hodetelefoner, smart-TVer og klokker.
Sag bemerker at med denne ferdige integrasjonen må OnePlus virkelig fokusere på å bli det som gjorde merkevaren unik i markedet.
"Jeg vil at merkevaren skal fokusere på det så mye de kan mens denne nye organisatoriske omstruktureringen tar form. Det ville være et stort tap for OPPO hvis de skulle gjøre et slikt merke så billig at så mange mennesker kjempet så hardt for å bygge og vokse til en konkurransedyktig aktør i det globale smarttelefonmarkedet, sier han.
Dette kan imidlertid være litt utfordrende for selskapet, ettersom OPPO kutter rundt 20% av ansatte i viktige programvare- og enhetsteam etter integrasjonen, ifølge en Bloomberg -rapport.
Disse jobbene vil trolig bli kuttet fra team som tilpasser Android til det interne operativsystemet, og Internet of Things-divisjonen som utvikler de bærbare enhetene som smartklokker og ørepropper.
Den offisielle Android 12 -betaen avvikles, og betaene for andre Android -OEMer blir varmere. Ingen selskaper har kunngjort en offisiell utgivelsesdato for telefonene sine ennå, men vi kan ekstrapolere fra den nåværende timeplanen hva vi kan forvente. Her er alt vi vet, inkludert hvilke telefoner som får Android 12.
Play Services startet som en måte å sikre at alle apper fungerte på alle telefoner. Nå er det noe helt annet og veldig kraftig i seg selv.
Galaxy S21 Ultra tilbyr den ultimate luksusopplevelsen, med fire utrolige kameraer og en bransjeledende skjerm. Det er et kjærlighetsbrev til Samsungs mest entusiastiske kunder, og tillegg av S Pen -støtte kan til og med tiltrekke mangeårige Note -lojalister.
Hvis du leter etter beskyttelse for din Samsung Galaxy Watch 4, har vi alle de beste skjermbeskyttelsesalternativene du kan velge mellom.