Sony kan ikke bare stole på gode spill for at PlayStation 5 skal best den neste Xbox

Sony dominerte utvilsomt denne generasjonen når det gjelder allmennhetens oppfatning og rene salgstall for PlayStation 4. Men Microsoft har gjort bølger de siste par årene som har drevet Xbox One til forkant av samtalen, enten dette var gjennom programmer som Xbox Game Pass eller anskaffelse av profilerte spillstudioer for å styrke det som mange anser for å være en sliter første parts katalog.

Jeg kommer til å få dette rett ut av veien: førstepartsspill er utrolig viktig. PlayStation absolutt behov for å forbli vellykket. Jeg hevder at med Microsoft å gå all-in på førstepartsspill - selv om det gjenstår å se i hvilken grad suksess - Sony trenger å vende i det minste noe av oppmerksomheten mot andre funksjoner.

Denne generasjonen så noen av de aller beste Sony har å tilby fra førstepartistudioene og partnerskap med Bloodborne, Marvels Spider-Man, Uncharted 4, Till Dawn, Horizon: Zero Dawn, og Krigsgud. For ikke å nevne The Last of Us Part II, som hvis det er noe som forgjengeren, kan gå ned som et av de største spillene gjennom tidene.

Offentlig oppfatning rundt tilstanden til førstepartskatalogen betyr mye, men i den store ordningen av ting selger tredjeparts titler stort sett flere eksemplarer på tvers av individuelle plattformer. På alle PlayStation- og Xbox-plattformer (hver for seg, ikke kombinert), Grand Theft Auto V og Call of Duty-serien tok overveldende nesten alle topp 10 bestselgende steder på henholdsvis hver plattform. I følge Mat Piscatella fra NPD Group, selv den bestselgende PlayStation-eksklusive (Marvels Spider-Man for PS4) ville bare rangere på # 18 totalt på tvers av PlayStation-plattformer. Til sammenligning vil Halo 3 rangere # 8 generelt på tvers av Microsofts konsoller.

Nintendo er et spesielt tilfelle og litt avvikende på grunn av hvor utrolig populære førstepartsseriene er. Flere oppføringer i Mario og Pokémon-serien består av listen over bestselgende spill gjennom tidene på alle plattformer. Når du tar hensyn til spill som er pakket med Wii som Wii Sports, Nintendo utgjør over halvparten av topp 10-listen.

Indies er også avgjørende for et konsoles økosystem. Se på hva som skjedde med Xbox One etter den dumme behandlingen av indiespill rundt den første lanseringen. Det var vanskeligere for indie-studioer å utvikle seg på Xbox One, så de gikk helt utenom det og utviklet for PlayStation 4 i stedet. Microsoft rettet opp dette over tid med ID @ Xbox-initiativet, men skader har blitt gjort.

Så anerkjente som noen av Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med det store forbrukerkravet som Nintendo har.

Så anerkjente som noen av Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med det store forbrukerkravet som Nintendo har. Og på grunn av dette kan Sony ikke legge alle eggene i en kurv. Spill og makt hersket øverst, men det blir stadig tydeligere at de ikke kan bære konsoller på lang sikt. Avgjørende for suksessen til konsollen, spill og rå kraft må fortsatt suppleres med andre tjenester og funksjoner, spesielt når vi kommer til et punkt der datakraft vil gi avtakende avkastning for spillere - som i tilfellet av 4K vs 8K oppløsning.

Når du har konsoller som PlayStation 5 og Microsofts Prosjekt Scarlett De kan skryte av de spesifikasjonene de gjør - basert på det vi hittil vet - hva som skiller dem fra andre enn spill, er deres økosystemer. Hvilke funksjoner og tjenester de tilbyr spillerne ikke kan få andre steder.

Selv tilsynelatende små ting som gave til digitalt spill, utvidelse av pokalsystemet, justering av fest- og chat-alternativer, og å skape en enkel måte å dele på spill kan utgjøre hele forskjellen.

PlayStation 4 er VR-klar med PSVR-støtte, og akkurat nå er det den eneste store konsollen som gjør det - nei, Nintendo Labo VR teller ikke som en "konkurrent". PlayStation er allerede foran på denne fronten, noe selskapet bør fokusere på fremover med tanke på fremskritt som VR-teknologien har gjort. Sony Global Head of R&D for PlayStation, Dominic Mallinson, sa at vi ikke burde forvente at et nytt VR-hodesett skulle lanseres sammen med PS5, og jeg tror dette er en feil. Virtual reality vil bare bli større, det er bare et spørsmål om tid.

Til tross for dette vil det nåværende PSVR-hodesettet være kompatibelt med PS5, så det har et bein på Microsoft. Mens Xbox One X er teknisk VR-kompatibel, ble Microsofts VR-planer aldri oppfylt, og det er ingen hodesett som er kompatible med Xbox-konsollen. Hvis selskapet vil lansere et VR-headset for Project Scarlett, må det starte fra skrap - selv om det har en god track record når det gjelder utvidet virkelighetsopplevelser med HoloLens.

Et område der Sony trenger å forbedre seg er PlayStation Now. Enten du sammenligner det med Microsofts strømmetjeneste Prosjekt xCloud eller on-demand-biblioteket i Xbox Game Pass, PlayStation Now havner sårt når det gjelder insentivene. Det er det dobbelte av den månedlige kostnaden for Xbox Game Pass, og bare utvalgte titler kan lastes ned via PS Now, og resten er i beste fall tilgjengelig for å strømme gjennom sjuskede, upålitelige servere. For ikke å nevne at Microsoft tilbyr alle første parts spill dag en for Xbox Game Pass-abonnenter. Det samme kan ikke sies for Sony-titler fra første parti på PlayStation Now. Det tok aldri av slik det kunne ha.

I en stor overraskelse avslørte Sony og Microsoft at de to selskapene har inngikk samarbeid med skyteknologier. Dette er den perfekte muligheten for Sony å utnytte Microsofts erfaring innen feltet. Overhaling av PlayStation Now bør være først på listen.

Sony bør også fortsette PlayStation Plus-programmet som tilbyr medlemmene to gratis spill hver måned, eller i det minste erstatte det med noe som er like fristende. Jeg vil til og med gå et skritt videre og si at ikke bare bør Sony tilby et par gratis PS5-spill hver måned, det bør fortsette å tilby PS4-spill også siden PS5 sannsynligvis vil være bakoverkompatibel. Dette er noe Microsoft for øyeblikket gjør med Xbox Live Gold, og tilbyr to Xbox One og to Xbox 360-spill hver måned for Gold-medlemmer. Å kvitte seg med programmet etter at en slik presedens var satt, ville forårsake ganske opprør.

Priser er viktig, selv om du trenger å selge konsollen med tap.

Og å pakke alt inn til en pris som er konkurransedyktig og rimelig - når det gjelder spillkonsoller - er nøkkelen. PlayStation 3 led for å være hundrevis av dollar mer enn Xbox 360. Xbox One led for å være $ 100 mer enn PlayStation 4. Priser er viktig, selv om du trenger det selge konsollen med tap. Gjør opp forskjellen andre steder.

Bare fordi PlayStation er king of the hill akkurat nå, betyr ikke det at det alltid vil være. Komfort og suksess avler selvtilfredshet, ikke innovasjon. Det var det som fyrte opp under Microsoft for å gjøre det bedre i siste halvdel av denne generasjonen. Det er tankegangen Sony trenger fremover. Vis oss noe vi ikke visste at vi trengte, men nå som vi har det, kan vi ikke leve uten.