Waarom is het zo moeilijk om geweldige apps te vinden?

Gepresenteerd door Braam

Praat over mobiel gamen

Waarom is het zo moeilijk om geweldige apps te vinden?

Tussen de iOS App Store, BlackBerry World, Google Play en Windows Phone Store zijn er meer dan 1,7 miljoen apps beschikbaar voor smartphone- en tabletgebruikers om uit te kiezen. De explosie van apps is aangewakkerd door een explosie van gebruikers, die tot nu toe meer dan 100 miljard apps hebben gedownload.

Met zoveel apps om uit te kiezen, biedt de virtuele stap naar een app store een verbijsterende selectie. Maakt het echt uit hoeveel apps een platform in de winkel heeft, of moeten we ons zorgen maken over welke apps er zijn en hoe goed ze zijn?

Hoe moeten we de goede apps van de slechte scheiden? Zijn beoordelingen het antwoord, of kan een beheerde winkel het verschil maken? Zoeken kan iets opleveren - als u weet waarnaar u op zoek bent. Ontwikkelaars met een grote naam bieden misschien enige voorspelbaarheid, maar onafhankelijke ontwikkelaars zijn vaak de plek waar u de innovatie kunt vinden. Aan de andere kant zijn zowel grote als kleine ontwikkelaars niet immuun voor het wegpompen van materiaal van slechte kwaliteit.

Dus hoe zoeken we dat uit om de goede apps te vinden, de beste apps, de apps die echt werken voor wat je nodig hebt?

Door Daniël Rubino, Kevin Michaluk, Phil Nickinson & René Ritchie

Toneelstuk

1. Kevin:Het is niet de grootte van de app store die telt

1. Daniël:Er zijn de apps die je nodig hebt en de apps die je wilt

1. Fil:De beste apps vinden - een speld in een hooiberg

1. René:Indië heeft focus, gedrevenheid en hart

Apps zoeken

Artikelen navigatie

• Winkel grootte
• Video: Guy Engels
• Vereiste apps
• Ontdekbaarheid
• Indië vs. grote merken
• Video: Matt Bischoff en Brian Capps
• Conclusie
• Opmerkingen
• Naar boven

Kevin MichalukCrackBerry

Het is niet de grootte van de app store die telt

In de post-iOS App Store, post-Google Play World, wist BlackBerry dat ze genoeg apps nodig hadden om gebruikers van hun nieuwe BlackBerry 10-platform tevreden te stellen. Ze boden ontwikkelaars meerdere manieren om apps te bouwen, waaronder Android-apps, georganiseerde port-a-thons en meer. BlackBerry 10 werd gelanceerd met meer apps dan welk ander nieuw platform dan ook - 70.000 - en liep snel op tot meer dan 120.000.

Waar het echt om gaat, is dat de apps die je nodig hebt er zijn en dat die apps een hoogwaardige ervaring bieden.

Duizenden, miljoenen, miljarden

Toen de iPhone in 2007 werd gelanceerd, had deze geen apps van derden. Een jaar later bracht iPhone OS 2 de App Store met 500 apps. Binnen een jaar was dat aantal meer dan 100 keer verhoogd tot 55.000, met de volgende jaren 225.000, 425.000 en 650.000 apps. Zoals het er nu uitziet, bevat de iOS App Store meer dan 900.000 apps.

Downloads zijn eveneens omhooggeschoten sinds de lancering van de App Store in 2008. De eerste drie dagen waren er tien miljoen downloads en binnen negen maanden had de App Store de grens van miljard downloads overschreden. In mei 2013 bereikten de App Store-downloads vijftig miljard, waarbij de gemiddelde app ongeveer vijftigduizend downloads had.

Maar in elke app store gaat het er echt om dat de apps die je nodig hebt er zijn en dat die apps een hoogwaardige ervaring bieden. Het Pareto-principe (ook wel bekend als de 80/20-regel) zegt dat 20% van de apps door 80% van de gebruikers zal worden gebruikt. Dat zijn meestal de belangrijkste apps; de Facebooks en Twitters, Netflixes en Skypes, Evernotes en Dropboxes. Het zijn de apps die iedereen kent en waar iedereen over klaagt als ze ontbreken.

Het grootste voordeel van een grote app-catalogus zijn de resterende 80% apps. De niche-apps, de hobby-apps, branche-apps en variant-apps die voor de meesten niet belangrijk zijn, maar buitengewoon belangrijk zijn voor degenen die ze nodig hebben. De overlap tussen gebruikers is daar veel kleiner - verschillende mensen hebben heel verschillende niche-apps nodig.

Dat is meteen ook het grootste nadeel van een uitgebreide app-catalogus. Het enorme volume leidt tot een rommel die de vindbaarheid schaadt. Het wordt een uitdaging om uit te zoeken welke apps geweldig zijn en welke gewoon slecht zijn. Stel dat u een plattegrond-app voor uw iPad wilt; krijg je de gratis versie? Hoe zit het met degene die beschikbaar is voor een dollar? Er is er een voor $ 3 en een andere voor $ 10? U kunt veel tijd en geld verspillen aan het zoeken naar de beste.

Als je morgen een telefoon zou verzenden met 10 geweldige apps van derden, die iedereen ter wereld zou willen gebruiken, denk ik dat hij het heel goed zou doen.

- Kerel Engels, Host van Debug, app-ontwikkelaar

Daardoor zou ik willen dat app-winkels kleiner waren, misschien zelfs beter beheerd. Dat alleen de beste apps het zouden halen, en in plaats van honderdduizenden te moeten doorzoeken apps, en test een half dozijn alternatieven, je zou gewoon de ene, of de weinige, echt goed kunnen hebben degenen.

De grootte van de app store is net zo belangrijk als het aantal webpagina's. In het begin is het belangrijk, maar na een bepaald punt telt eigenlijk alleen de kwaliteit.

Q:

Wat is belangrijker: het aantal apps, of welke apps?

313

Daniël RubinoWindows Phone Centraal

Er zijn de apps die je nodig hebt, en dan de apps die je wilt

Te vraag welke apps een platform nodig heeft om succesvol te zijn, is ingewikkeld, maar om beknopt te zijn zal ik het opsplitsen in twee brede categorieën: de tentstok-apps die meestal huidige en stabiele services vertegenwoordigen (bijv. Netflix, Facebook en Skype) en de 'smaak van de maand'-apps die momenteel in zwang zijn en die de tand des tijds al dan niet kunnen doorstaan ​​(bijv. Draw Something!, FarmVille en Liaan). Idealiter zou de app-selectie van een platform aan beide categorieën voldoen.

Als we begrijpen dat er twee brede categorieën voor apps zijn, kunnen we beter begrijpen wat er wordt bedoeld met "must-have"-apps op een platform. Het is gewoon niet genoeg om Draw Something gelijk te stellen! met een robuuste Facebook-app, aangezien de laatste tot nu toe duidelijk de eerste heeft overleefd in termen van relevantie voor de mobiele cultuur.

We horen vaak van potentiële eigenaren dat "als het maar [insert app here] had, ik zo zou overstappen."

Misschien is de grotere vraag hoe bedrijven als Microsoft of BlackBerry iOS of Android kunnen inhalen. Het vastspijkeren van de tentstok-apps heeft zeker de hoogste prioriteit, omdat ze vaak apps of services vertegenwoordigen die mensen op andere mobiele platforms of zelfs hun pc's hebben gebruikt. Inderdaad, we horen vaak van potentiële eigenaren dat "als het maar [insert app here] had, ik zo zou overstappen". Maar het kan een probleem zijn om die grote bedrijven een nieuw platform te laten ondersteunen.

Een steile val en een lange staart

Met meer dan 700.000 apps komt de Google Play Store op de tweede plaats na de iOS App Store. Beide krijgen elke dag honderden nieuwe apps.

Van de top-apps in Google Play heeft slechts één - de Google Play Store-app zelf - de drempel van 500 miljoen downloads overschreden. Slechts 20 apps zitten tussen daar en 100 miljoen downloads, terwijl er iets meer dan 5.200 zijn tussen daar en een miljoen downloads.

Na een daling tot 10.000 downloads maken iets meer dan 76.000 apps het verschil - iets meer dan 10% van alle apps. De meeste daarvan zijn gratis apps met advertenties of in-app-aankopen voor inkomsten. Als het gaat om betaalde apps, hebben minder dan 250 Google Play-apps de grens van 10.000 downloads overschreden.

Sommigen, zoals de New York Times, nemen graag startgeld van Microsoft of BlackBerry om een ​​app te maken, terwijl de stekelig Instagram lijkt erg terughoudend om ontluikende platforms te omarmen, ook al lijkt het in tegenspraak met hun zakelijke doelen - d.w.z. groei. Het duurde zelfs tot Instagram 30 miljoen gebruikers op iPhone bereikte voordat ze een versie van de app voor Android uitbrachten.

De categorie 'smaak van de maand' van apps is vaak waar de echte opwindende innovatie plaatsvindt, aangezien het vaak 'the next big thing' in mobiel vertegenwoordigt. Vaker wel dan niet vallen dergelijke grootse claims binnen een paar maanden plat op hun gezicht als consumenten doorgaan naar het volgende grote ding. Toch is het een indrukwekkende prestatie om die status te bereiken waarbij een app een instant "must have"-hit kan worden en het is wat nieuwe ontwikkelaars en ideeën naar een platform trekt. Apps als Instagram en Angry Birds hebben die overgang gemaakt.

Tentstok-apps zijn in zekere zin eenvoudig omdat ze ingeburgerd en bekend zijn. Instant-hit-apps daarentegen zijn veel moeilijker te voorspellen of aan te moedigen omdat ze per definitie onbekend zijn.

Q:

Hebben speciale apps u ervan weerhouden om van platform te wisselen?

313

Fil NickinsonAndroid Centraal

De beste apps vinden - een naald in een stapel naalden

WAls het gaat om het vinden van de "beste" apps voor uw smartphone of tablet, komt het neer op twee dingen: vindbaarheid en marketing.

De eerste is grotendeels de taak van de app-winkels. Elk platform heeft een mechanisme om applicaties onder de aandacht te brengen, en die 'uitgelichte' plek kan een app maken of breken. Het aantal apps in een bepaalde app store is eigenlijk veel minder belangrijk dan hoe gemakkelijk het is om apps in die app store te vinden. En hoe het ervoor kiest om specifieke apps uit te lichten.

Ten eerste is er de kwestie van nomenclatuur en drill-down. Al surfend door de verschillende categorieën zou je (theoretisch) moeten kunnen vinden wat je zoekt. Dat vereist nog steeds dat de app-winkels de "goede" apps naar de top helpen stijgen. En dat zal vaak vanzelf gebeuren als apps aan populariteit winnen.

Zoeken is ook altijd belangrijk. Zoek naar "Instagram" en het eerste resultaat zou Instagram de app moeten zijn, niet een dozijn andere apps met "Instagram" in de titel of beschrijving.

Hoe worden zoekresultaten bepaald?

Vrijwel elke app store heeft ooit een zoekfunctie gehad. Wanneer u meer dan een paar honderd apps heeft, worden categorieën en een krachtige zoekfunctie de enige manier om apps te vinden. Elke app store heeft zijn eigen zoekmechanisme, maar hoe apps in uw zoekresultaten terechtkomen in de volgorde waarin ze zich bevinden, is een bedrijfsgeheim voor elk bedrijf.

Op zijn minst worden de app-naam, beschrijving en metadata (tags die aan een vermelding zijn gekoppeld) doorzocht op tekenreeksen die overeenkomen met uw zoekopdracht. Zoekresultaten kunnen ook de beoordelingen van een app onderzoeken. De frequentie van de resultaten van die op tekst gebaseerde zoekopdrachten maken slechts deel uit van de ranglijst. Net zoals webzoekmachines hogere rankings geven aan meer bezochte pagina's, beïnvloeden gebruikersbeoordelingen en downloadaantallen ook de zoekresultaten van de app store.

Bouw buzz rond een app en u hoeft geen cent uit te geven aan het promoten ervan.

Marketing is de andere belangrijke tool die nodig is om de beste apps te vinden. Dat gaat van traditionele marketing - reclame en dergelijke - tot de allerbelangrijkste mond-tot-mondreclame. Bouw buzz rond een app en u hoeft geen cent uit te geven aan het promoten ervan. Oké, dat is te simpel, maar waarom zou je geld uitgeven aan virtuele column inches als je blogs en forums en af ​​en toe traditionele nieuwsbronnen kunt krijgen om je app voor je te promoten?

"Viraal" gaan en aan populariteit winnen, garandeert niet noodzakelijkerwijs dat een app de "beste" is, maar het een kan zeker tot het ander leiden.

Q:

Waarom is het zo moeilijk om geweldige apps te vinden?

313

René Ritchieik meer

Indie-ontwikkelaars hebben focus, gedrevenheid en hart

Indies code cirkelt rond de grote spelers. Het is niet eens grappig. Dag na dag, maand na maand, jaar na jaar produceren individuele ontwikkelaars en kleine teams apps die de grootste softwarehuizen op de wereld overtreffen, beter presteren en gewoon overtreffen planeten.

Of dat nu een aanklacht is tegen de monolithische en vaak vastgelopen culturen van veel van de megacorps, of gewoon een erkenning dat het maken van geweldige apps vereist een unieke visie en wil, het feit blijft - alle best gemaakte apps op mijn startscherm komen uit Indië.

De druk van de grotere bedrijven maakt het moeilijk om de indie-mentaliteit vol te houden.

Er zijn natuurlijk uitzonderingen. Apple heeft de neiging om hun gigantische bedrijf te runnen als een bijenkorf van kleine teams, en dat heeft geleid tot een aantal geweldige apps, zoals GarageBand voor iOS. Google heeft veel indies gekocht, zoals de teams achter Sparrow, Snapseed en Slide. Dat geldt ook voor Facebook, met Push Pop Press, Instagram en Sofa. De druk van de grotere bedrijven maakt het echter moeilijk om de indie-mentaliteit in stand te houden, zoals we zagen bij Twitter en hun aankoop van Tweetie, die zo goed als verloren is gegaan.

De buy-out van een miljard dollar

Instagram werd in oktober 2010 exclusief voor de iPhone gelanceerd en explodeerde snel. Het was niet de eerste app voor het filteren van foto's, maar Instagram leek degene te zijn die het kraakte gespecialiseerde fotografie sociale netwerkgek, een leegte opvullend dat legacy-services zoals Flickr tevreden leken Verlaten.

Anderhalf jaar later had Instagram 30 miljoen actieve gebruikers en had het toen net een nieuwe Android-app gelanceerd het dertienkoppige bedrijf met in totaal negen afzonderlijke investeerders werd door Facebook gekocht voor $ 1 miljard. Tegenwoordig is Instagram uitgegroeid tot meer dan 100 miljoen actieve maandelijkse gebruikers en blijft het opereren als een klein team, los van de rest van de Facebook-infrastructuur.

Zelfs dan, wanneer een geweldige indie-ontwikkelaar of -winkel wordt uitgekocht, staat er vaak een andere op om zijn plaats in te nemen. En daar is een reden voor.

Elke geweldige indie-app is een liefdesverhaal. Het moet zo zijn. Niemand kan de tijd, energie, passie en middelen besteden die nodig zijn om een ​​fantastische app te ontwikkelen, tenzij ze echt, diep, houden van wat ze doen en van de producten die ze maken. Zelfs als het verschrikkelijke kosten met zich meebrengt voor al het andere in hun leven, bouwen ze de apps die ze willen en nodig hebben, en de resultaten zijn vaak niet alleen de beste in hun klasse, maar ook een klasse apart.

Als het gaat om de indie vs. groot bedrijfsdebat, het komt echt neer op degene die er het meest om geeft.

- Matt Bischoff en Brian Capps, iOS-ingenieurs, Lickability

Bedrijven kunnen het zich veroorloven om compromissen te sluiten, of worden daartoe gedwongen. Indië kan en hoeft niet. Ze kunnen de app maken die hun unieke visie realiseert, door pure wilskracht, en deze geweldig maken. Daarom is Dropbox tot nu toe beter dan elk ander synchronisatiesysteem dat eigendom is van een platform - hun unieke focus op het bouwen van een eenvoudige map in de cloud heeft geresulteerd in een stabiele en innovatieve service. Ze zijn niet gebonden aan het lot van een platform, apparaat of app en dat geeft Dropbox de vrijheid om te innoveren.

Dat is ook de reden waarom ik elke geweldige indie-ontwikkelaar en app steun die ik tegenkom. Dat, en omdat ik er meer van wil. Veel meer.

Q:

Indië vs. grote studio's - wie maakt de beste apps?

313

Conclusie

Fhet vinden van de juiste apps kan frustrerend zijn. Er zijn er honderdduizenden die je moet doorzoeken, en zelfs als je een idee hebt van wat je zoekt, kan het een ontmoedigend proces zijn.

Maar die absurde cijfers betekenen dat er ongetwijfeld een app zal zijn die aan uw eisen voldoet. Dankzij de concurrentie tussen grote ontwikkelstudio's en indie-ontwikkelaars, zullen die apps ongetwijfeld origineel en creatief zijn en grenzen verleggen.

Dat gaat ervan uit dat je ze de goede apps kunt vinden. Ontwikkelaars wiens werk u vertrouwt, nauwkeurige beoordelingen van een actieve gebruikerscommunity, consumenten- en professionele beoordelingen en een sterk en robuust zoeksysteem kunnen hierbij helpen. Dat geldt ook voor een zekere mate van curatie waarbij de app store-manager actief nieuwe kwaliteitsapps benadrukt en promoot.

Het is mogelijk om de juiste apps te vinden. Het is niet zo eenvoudig als het zou kunnen zijn, of zo eenvoudig als het zou moeten zijn, maar het kan worden gedaan. Maar wat is er nodig om het beter te maken?