Vai jūs domājat OnePlus 2 ir nākamā lielā lieta vai tā pat nav jūsu radarā, nav strīdu par to, cik iespaidīgs OnePlus kā uzņēmums ir bijis pēdējos pusotru gadu. Kā jaunam uzņēmumam ir nozīmīgs veids, kā mēs runājam par OnePlus un kāda veida buzz viņi ir izveidojuši sev. Daudz kas ir līdzdibinātāja Karla Peja lēmumu rezultāts.
Viņš nav tieši tas, ko jūs varētu sagaidīt no kāda, kas vada tādu uzņēmumu kā OnePlus, taču atkal OnePlus nav gluži parasts viedtālruņu ražotājs. Viscauri OnePlus 2 palaišanas pasākums jūs varētu redzēt, kā viņš peld no galda pie galda, iesaistot visus, kas lidinās virs viņa tālruņiem un piesardzīgi jautā sākotnējie iespaidi, tāpēc mēs veltījām dažas minūtes, lai uzdotu viņam dažus jautājumus par OnePlus paveikto pagātnē gadā.
Verizon piedāvā Pixel 4a tikai par 10 USD mēnesī jaunās Neierobežotās līnijās
Acīmredzot OnePlus 2 notiek daudz jaunu lietu, piemēram, metāla rāmis, nevis stingrs plastmasas ārpuse. Vai jums bija viena kritiska šī tālruņa daļa, kas jums absolūti vajadzēja būt, kaut ko jūsu komanda patiešām strādāja, lai pareizi iegūtu?
Es domāju, ka mūs mazliet pārprot. Esmu redzējis daudz lietotāju un plašsaziņas līdzekļu teikto, ka OnePlus rada patiešām izdevīgus produktus, un tas nekad nebija mērķis. Mēs vienkārši domājām, ka varam izveidot patiešām labu tālruni. Mūsu devīzes dēļ, pārdodot tieši patērētājam un netērējot daudz mārketingam, tas ir tikai dabisks rezultāts. Mēs nemēģinām mērķtiecīgi padarīt tālruni lētu. Faktiski šī tālruņa izgatavošana, iespējams, maksā vairāk nekā daudzi citi, daļēji tāpēc, ka materiāli, bet arī tāpēc, ka mūsu mērogs ir ļoti mazs, salīdzinot ar lielajiem puišiem. Katra komponenta sagāde maksā daudz vairāk.
Tas joprojām ir mazliet prom no labākās kameras tirgū, bet, ja jūs piešķirat šai komandai 6-8 nedēļas, es domāju, ka tas būs līdzvērtīgs vai labāks nekā viss pārējais tur.
Šis tālrunis ir veidots 460 dienas kopš OnePlus One izlaišanas. Nevienam nekad nav nepieciešamas 460 dienas, lai atbrīvotu jaunu viedtālruni. Parasti atsvaidzināšana ir 10 mēneši vai 12 mēneši. Es domāju, ka cilvēki savu produktu dzīves ciklus padara arvien īsākus. Vienīgais lēmums, kas mums lika veikt daudz labojumu, kopumā pēdējo 15 mēnešu laikā esam veikuši vairāk nekā 100 labojumus, bija kamera. Kameras sensors, kuru izvēlējāmies, ir vislielākais pikseļu izmērs 13MP viedtālruņa kamerai, un to bija ļoti grūti ievietot, jo vienība ir patiešām liela. Mums bija jāpadara galīgais dizains biezāks, un galvenais iemesls bija tas, ka mēs nevēlējāmies, lai kamera pārāk daudz izvirzītos. Mēs vēlamies, lai kamera būtu nedaudz padziļināta, un, lai to izdarītu, mums bija jāveido tālrunis ap kameru.
Šis kameras sensors pirmos mēnešus mums būs ekskluzīvs. Tas ir jauns Omnivision sensors, kas piegādā arī Apple. Mēs arī pievienojām OIS un lāzera fokusu, kas arī padara to nedaudz biezāku. Tas ir tikai aparatūras pusē, programmatūras pusē ir liels lēciens uz priekšu, salīdzinot ar pagājušo gadu. Pagājušajā gadā mēs izmantojām Sony sensoru un ieguvām draiverus no Sony un ISP no Qualcomm, un mēs to vienkārši piegādājām. Tam nebija īpašas komandas. Šogad mums ir vairāk nekā 200 programmatūras inženieru, un 15 no tiem ir veltīti kameras regulēšanai. Daudzi no viņiem ir bijušie HTC puiši, viņu inženieru birojs atrodas Taipejā. Tātad programmatūra tiek rūpēta arī šajā tālrunī. Tas joprojām ir mazliet prom no labākās kameras tirgū, bet, ja jūs piešķirat šai komandai 6-8 nedēļas, es domāju, ka tas būs līdzvērtīgs vai labāks nekā viss pārējais tur.
Es saprotu, ka Qualcomm diezgan daudz palīdzēja ar šo tālruni, ieskaitot lāzera autofokusu. Vai viņu palīdzība bija liela daļa no tā?
Es biju pārsteigts, ka Qualcomm mūs tik ļoti atbalstīja, jo mēs vēl kādu laiku nepastāvējām un viņi ļoti ātri mūs atbalstīja. Mēs arī strādājām kopā ar iekšējo PCB plātņu dizainu un to, kā procesors tajā iekļāvās. Patiesībā mēs daudz strādājām pie šī projekta. Mēs veicām četras PCB plātnes izmaiņas.
Kāda, jūsuprāt, ir lielākā mācība, ko esat guvis kā uzņēmums no pirmās darbības uzsākšanas līdz šai?
Es domāju, ka mēs centāmies pareizi rīkoties īstajā laikā, taču šogad mēs esam daudz pārliecinātāki. Pagājušajā gadā daudziem cilvēkiem bija problēmas ar ielūgumu sistēmu, un es domāju, ka galvenā problēma nebija ielūgumu sistēma, bet tas, cik neiespējami bija saņemt ielūgumu. Tas izriet no fakta, ka mēs nebijām pārliecināti, ka, palaižot tālruni, mums bija tikai 1000 ierīču, jo mums nebija ne jausmas, cik daudz cilvēku to vēlēsies iegādāties. Tā kā mūsu tālrunī tika izmantoti daudz pielāgotu komponentu, nevis sīkumi no plaukta, mūsu displejam bija trīs mēnešu izpildes laiks. Mēs laidām klajā tālruni aprīlī, un daudziem cilvēkiem bija interese to iegādāties, pēc tam mums bija jāpieprasa vairāk ekrānu, un tas prasīja trīs mēnešus. Šī atšķirība ir tad, kad notika liela neapmierinātība, un, kad mēs saņēmām komponentus un sākām ražot vairāk tālruņu, viss atkal bija kārtībā. Pēc tam, kad esam ieguvuši inventāru, esmu redzējis daudzus cilvēkus daudz laimīgākus.