לגוגל יש התמכרות לטכנולוגיה. כמו רבים הסובלים מאותה מצוקה, יש בה מגירה מלאה בכל הדברים שיש בה נקנה אך מעולם לא נעשה בו שימוש אלא שהמגירה שלו מלאה בניירות בעלות תאגידית במקום בארגזים כבלים.
הסתכל אחורה על הרכישות האחרונות של גוגל: HTC מהנדסי חומרה, קֵן, מוטורולה, פיטביט, חתיכות וחתיכות של מְאוּבָּן, ועכשיו צָפוֹן. גוגל שילמה מיליארדים בגין רכישות אלה ולא ראינו שינוי רב בצד הצרפתי בגלל זה.
אנו מצפים ליותר בכל פעם שגוגל קונה חברה אחרת. לפעמים אנחנו לא מבינים את זה.
אני לא אומר שאף אחת מהרכישות האלה לא הייתה רעיון רע, אני רק אומר שדברים כמו למתג מחדש מוצרים של Nest ל"קן על ידי גוגל"או שלא צד שלישי יפקח על ייצור מכשירי פיקסל זה לא בדיוק מה שציפינו כששמענו שגוגל קנתה מותג חומרה נוסף.
Verizon מציעה את פיקסל 4a במחיר של 10 דולר לחודש בלבד בקווים חדשים ללא הגבלה
אני אלך צעד קדימה ואומר שחלק מהרכישות הללו היו הגיוניות לחלוטין, כמו רכישת חטיבת החומרה של מוטורולה ותיק הפטנטים מבוסס הטלפונים החכמים, למשל. זה היה לָנוּ מצפה ליותר שגרם לכל זה להיראות כמו אכזבה. מישהו בהנהלת גוגל שוקל בקפידה את כל ההיבטים של עסקה לפני שהיא מתרחשת ואנחנו יכולים לשחק רק קוורטרבק כורסה.
אבל מבט על מה בדיוק גוגל מחזיקה כעת ומעט מחשבה על מה שגוגל רואה בעתיד המחשוב והאינטרנט יכולים לעזור לנו לחבר אסטרטגיה שהיא בוודאי כבר חשבה עליה - מערכת אקולוגית שלמה של מוצרים ניידים, לבישים וחכמים שכל כך טובים אנשים ירצו לקנות אוֹתָם.
אני חושב שזו הייתה התוכנית לאורך כל הדרך. כשיש לך מיליארדים לבזבז, אתה יכול לשחק במשחק הארוך. לגוגל יש יותר מלוחית שם מהרכישות הללו. יש בו את מה שהכי חשוב: רעיונות ואנשים שיכולים להפוך אותם למציאות. גוגל צריכה לגרום לצעד הבא לקרות בעצמה במקום להיות תלוי בשותפים ויש לה את החלקים לעשות זאת.
אנדרואיד זוכה להצלחה גדולה יותר ממה שאף גוגל ציפתה בגלל שותפי חומרה. לפי IDC, אפל מייצרת כ -15% מהסמארטפונים והחברות העושות שימוש בעולם אנדרואיד ממציא את השאר. זה הרבה גוגל בהרבה ידיים, אבל מכיוון שהשוק הוא כל כך חד צדדי, גוגל צריכה לשחק לפי כללים מיוחדים או בסופו של דבר בבית המשפט בגלל ניצול לרעה של שליטתו. וגוגל כמעט לא אוהבת איך היא צריכה לפעול כשמדובר בסמארטפונים.
גוגל צריכה להשיג את האנשים הנכונים עם הרעיונות הנכונים אם היא רוצה להצליח תחת המותג שלה.
כיצד לתקן זאת די פשוט - אל תלוי בחברות כמו סמסונג שיפיצו את הרעיון הנהדר הבא שלך. הבעיה היא שגוגל כן ממש טוב בכתיבת תוכנה לעשות כמעט כל דבר ברגע שהג'וקים הראשוניים מגוהצים, אבל כל כך הרבה חברות אחרות טובות יותר בבניית חומרה. כדי שגוגל תוודא שזה על הפנים שלך, על פרק כף היד שלך, על שולחן הקפה שלך, בתוך מערכת החום והזרם שלך, ברכב שלך, בתיק המחשב הנייד שלך, ו בכיס שלך זה צריך להיות טוב לבנות דברים או לתת לחברות אחרות לעזור להחליט איך זה יקרה.
חפש שוב והחברות ש- Google רכשה תוך מחשבה על משהו שכולם בטוחים שיקרה: גוגל גם תתחיל לבנות שבבים משלה. Google Glass 2 ו- Watch Watch כמעט בוודאות יתרחשו, אך חשוב מכך, לפחות לגוגל, הבית החכם והמחובר שלך יבנה ממוצרי גוגל עצמה. Wi-Fi חכם, מנעולים חכמים, תאורה חכמה, תריסי חלונות חכמים, פתיחת דלתות מוסך, מכונות כביסה, מקררים, אתם קוראים. כל מכשיר או כל דבר ארצי אחר שבבעלותך פחית להיות טובים יותר אם זה אוטומטי בצורה כלשהי ו עוזר גוגל היא פלטפורמה שיכולה להפגיש הכל.
גוגל היא לא כמו מישהו שזוכה בלוטו והוא שבור תוך שנה. מומחים פיננסיים עובדים עם כל סניפי החברה כדי לקנות בדיוק את מה שגוגל חושבת שהיא צריכה כדי להצליח עוד יותר. גוגל לא מטומטמת ומשחקת את המשחק הארוך.
ג'רי הילדנברנד
ג'רי הוא החנון התושב של האומה הניידת וגאה בכך. אין שום דבר שהוא לא יכול לפרק, אבל הרבה דברים שהוא לא יכול להרכיב מחדש. תוכלו למצוא אותו ברחבי רשת האומות הניידות ותוכלו הכה אותו בטוויטר אם אתה רוצה להגיד היי.