כאשר מארק צוקרברג הכריז במקור על התוכניות של Meta עבור Metaverse, הוא הציג חזון של מערכת אקולוגית פתוחה. כזה שבו אנשים מכל תחומי החיים יכלו להשתתף ולהיות עצמם, לא מוגבלים על ידי המציאות של הכלכלות האישיות שלהם, התחנות, או אולי אפילו הזהות הפיזית שלהם. זה היה סוג של רגע של אייב לינקולן בדרכו המוזרה.
הבעיה היא שזה לא מה שקרה.
בעוד שצוקרברג ממשיך להביע דעה על יצירת Metaverse פתוח (עם M בירה), של החברה עולמות אופק "מטאוורס" היא מערכת אקולוגית סגורה בערך כפי שאתה יכול להיות. בטח, Meta יצרה כל מיני כלים ונותנת ליוצרים לעתיד הרבה עזרה ומשאבים כדי להתחיל, אבל אין דרך להשתמש בכלים סטנדרטיים בתעשייה כדי להביא עולמות וירטואליים אחרים לעולמות הורייזון מערכת אקולוגית.
חשוב לציין שמטה משחקת כאן את המשחק הארוך. בעוד שעסקי הפרסום של פייסבוק ממשיכים להצטמצם וההוצאות של מטה גורמות למשקיעים אי נוחות, התוכניות של צוקרברג יש ל-Meta כנקודת ההתכנסות לכל הדברים. Metaverse מגיע עם כוכבית שקוראת שנים או עשורים, לא ימים ו חודשים. לרוע מזלם של אנשים רבים שעובדים במטה, ההודעה לפיה 11,000 עובדים מפוטרים הנחה ב-9 בנובמבר 2022 - כ-13% מכוח העבודה הכולל שלה - עשויה להשפיע עוד יותר על תוכניות החברה.
אם לא, זו עוד סיבה עבור Meta לפתוח את שערי ההצפה ולתת לקהילה לעשות את מה שהיא עושה הכי טוב: ליצור.
העבר יכול לרדוף אותך
המטא-וורס הוא קונספט נפלא שמורעל על ידי קשר עם שחקנים רעים מבחינה היסטורית.
אם למדנו משהו מתרבות ביטול, זה שהמעשים שלך בעבר לא נשכחים או נסלחים. עבור מישהו כמו מארק צוקרברג שמנהל חברה עם למעלה מעשור של מעללים מתועדים היטב, העבר הוא לא משהו להתגאות בו ובהחלט אי אפשר להסתיר אותו.
רובנו מכירים היטב את העבר של צוקרברג ופייסבוק אז אני לא אחזור על המידע הזה כאן. עם זאת, אשאל שאלה אחת: האם צוקרברג הוא האדם המתאים לקחת אותנו אל המטא-ברס שהוא כל כך רואה בעיני רוחו?
התשובה היא הרבה יותר מסובכת מאשר פשוט כן או לא.
כדי לקבל קצת יותר תובנה על זה, ישבתי עם רולף אילנברגר, המנכ"ל והמייסד של VRdirect, חברה שמתמחה בהכנסת חברות ל-metaverses שלהן. VRdirect עובדת כיום עם חברות כמו סימנס, נסטלה, פורשה ודויטשה טלקום, אם להזכיר כמה.
כדי לגרום לאנשים וחברות להצטרף לקונספט metaverse, אתה צריך למכור אותם מתוך הרעיון שהשקעה בקונספט תחזיר בסופו של דבר רווח. אם הרווח הזה הוא עובדים פרודוקטיביים יותר, מרווחים גדולים יותר בעת ייצור מוצרים, או פשוט יותר עניין בשוק במוצרים קיימים תלוי לחלוטין במצב.
ובעוד צוקרברג ומטה הציעו שילוב מבריק של העולם האמיתי והווירטואלי ביחד בצורה מאוד חזון עתידני, החזון הזה מתעלם מהמהומה שהיתה לשתי הישויות הללו בחברה שלנו בעשור האחרון או כך.
כפי שמגדיר זאת אילנברגר, "זה קצת מצער עבור כל נושא Metaverse שהוא קשור כל כך לאדם כל כך שנוי במחלוקת שמארק צוקרברג באמת הוא."
המטא-וורס הוא קונספט נפלא שמורעל על ידי קשר עם שחקנים רעים מבחינה היסטורית.
שיערתי את זה מיתוג מחדש של Oculus עלולה למחוק את הוויברציות הרעות שהחברה יצרה עם חובבי PC VR לאורך השנים, ובזמן שזה נשאר כדי לראות אם זה יצליח בטווח הארוך, אותו מטען מועבר ל- Metaverse המלא תפסיק.
אילנברגר מציין כי "מארק צוקרברג שולט בחברה והחליט שהוא צריך לקחת את הסיכון בדחיפה המטאוורסית הזו. אבל אנחנו כחברה, ובמיוחד הרגולטורים בארה"ב נתנו לזה לקרות, שהחברות האלה, חברות הטכנולוגיה האלה, נעשו כל כך חזקות שכמעט אין להן תחרות. והתקווה שלי היא שבמרחב המטאוורס תהיה לנו תחרות לפחות בין המערכות האקולוגיות המתחרות".
אני מקווה שהחברה הזו לא הבעלים של עידן הטכנולוגיה הבא ואז, אתה יודע, שולטת בזה, כי זה לא יהיה טוב לכולנו
ערך המניה של Meta קיבל תפנית לגרוע מסיבות רבות, ולמרות שאני עדיין חושב שהרוחות נגד שירותי הפרסום של פייסבוק הן הגורם האמיתי הגדול ביותר לירידה בשווי החברה, החלק השני קשור גם לאיבוד אמון המשקיעים בצוקרברג בתור מַנהִיג.
כי אם באמת מחשיבים את המושג "משקיע", זה אומר מישהו שמוכן למסור את כספו בשביל תשואה בטווח הארוך. השקעה לא נועדה לספק תשואה מיידית, ולדעתי עם המנהיגות הנכונה, מטה יכולה להמשיך להציע חזון קוהרנטי של עתיד המטא-ברס (מ' קטן) ללא מטה כשולטת היחידה יֵשׁוּת.
אחרי הכל, גוגל לא ממש שולטת באנדרואיד. היא מציעה מערכת הפעלה בקוד פתוח עם הרכישה שחברות המשתמשות בשירותי גוגל בטלפונים שלהן יוכלו לחזר אחרי קונים בגלל שהן יכולים להיות סמוכים ובטוחים שכל האפליקציות והאביזרים המועדפים עליהם ימשיכו לעבוד עם המכשירים החדשים שלהם, גם אם המכשירים האלה מיוצרים על ידי מכשיר אחר חֶברָה.
"אני מקווה שהחברה הזו לא הבעלים של עידן הטכנולוגיה הבא ואז, אתה יודע, שולטת בזה, כי זה לא יהיה טוב לכולנו" מזהיר אילנברגר, ואני לא יכול שלא להסכים איתו.
האם מגיע שיפור אמיתי?
בעוד מארק צוקרברג דיבר על עבודה על איזשהו מטא-ברס פתוח בהרצאה שלו לפני שבועיים, המציאות הפוכה לחלוטין.
בנושא הבנייה של Metaverse של Meta, אילנברגר היה די ברור. "בעוד שמארק צוקרברג דיבר על עבודה על סוג של מטא-ורס פתוח בהרצאה שלו לפני שבועיים (ב-Meta Connect), המציאות הפוכה לחלוטין. מה שהוא באמת מתכוון כשהוא מדבר על "פתיחות" הם השותפים שמטה מייצרת כדי להשתלב עם המערכת האקולוגית שלהם. Adobe, Microsoft, Zoom וכו'."
אילנברגר מתייחס להכרזה ב-Meta Connect לפני כמעט חודש (11 באוקטובר) שבו צוקרברג הודיעה ש-Horizon Worlds תאפשר בקרוב לייבא תוכן ברישיון Creative Commons מ-Sketchfab הפופולרי שֵׁרוּת.
המהלך הזה יוביל שני שינויים חשובים ביותר ב-Horizon Worlds עבור מקרי שימוש עתידיים: ייבוא מודלים סטנדרטי וגרפיקה טובה יותר.
נכון לעכשיו, ללעג ל-Horizon Worlds על מספר דברים, כולל ויזואליה גרועה, אווטרים ללא רגליים ובסיס משתמשים קטן למרות עלות הכניסה החינמית של האפליקציה. הרבה מזה מתוקן, אבל בהתחשב בכמות הכסף שהחברה מוציאה על זה, יש אומרים שזה מעט מדי, מאוחר מדי.
אנשים לא רוצים רק להיות עצמם בעולם וירטואלי שבו הם יכולים להיות כל דבר. האירוניה היא שהחזון הזה הוא בדיוק מה שצוקרברג הציב באוקטובר האחרון.
בקיצור, מטה לא עשתה מספיק כדי להפוך את עולמות הורייזון למשכנעים באותו אופן חדר השינה אוֹ צ'אט VR יש ל. למרבה האירוניה, שתי האפליקציות הללו מגיעות משתי מסלולי מחשבה שונים. בעוד Rec Room משתמש באותו מודל של מערכת אקולוגית סגורה כמו Horizon Worlds - זה אומר שכל מה שאתה רואה הוא נבנה באמצעות כלים בתוך המשחק - VR Chat מאפשר למשתמשים לייבא דגמים ואובייקטים סטנדרטיים מ-Unity מקורות.
"כרגע, עסקים צריכים פלטפורמת סטנדרטיזציה כמו VRdirect כי חברות כמו Meta ו-Pico כן התמקדו אך ורק בתמיכה במוצרים שלהם במקום למעשה לפתח מערכת אקולוגית פתוחה", אילנברגר הערות.
עבור הלקוחות של VRdirect, כלי סטנדרטי שיכול ליצור תוכן לשימוש בפלטפורמות מרובות הוא המטרה החשובה ביותר. אחרי הכל, אין לדעת אם הם ימשיכו להשתמש באוזניות Meta בעתיד או שהם עשויים לעבור לפיקו או לנובו בנקודת זמן כלשהי.
הייתי מבקר גלוי של מדיניות חנות האפליקציות המעורפלת של Meta ואמרתי שהחברה צריכה להציג הרבה יותר שקיפות לפני שהיא מתכננת להתרחב עוד יותר. אילנברגר מסכים ואומר "כרגע, זה "משחק מזל" לעבור דרך חנות האפליקציות. אין תיעוד, אין למי להתקשר. אתה פשוט מתקבל או נדחה ואין לך מושג מה לעשות".
סוג זה של אי בהירות גורם לאנשים להיזהר מהשקעה במערכת האקולוגית - בין אם זה אומר חומרה או תוכנה - ובסופו של דבר, מרעיל את הבאר עבור מיזמים אחרים של Meta.
כמו כן, Horizon Worlds צריך לעבוד על התרחבות מעבר לגבולות האוזניות והכלים בתוך האפליקציה של Meta עצמה. אנשים לא רוצים להיות סתם עצמם בעולם וירטואלי שבו הם יכולים להיות כל דבר. הם רוצים להיות מאסטר צ'יף. ענק הברזל. הנסיכה פיץ. אולי אפילו אדם חתול, אם זה מה שגורם להם להרגיש טוב יותר.
האירוניה היא שהחזון הזה הוא בְּדִיוּק מה שצוקרברג הציג כשהכריז על מיתוג החברה מחדש ועל חזון Metaverse שלאחר מכן אוקטובר האחרון.
שותפים, לא שותפויות
בלעדיות ושותפויות חשובות, אבל גם שותפים.
לשותפים ולשותפויות עשויות להיות אותה מילת שורש בלב, אבל יש להן שתי משמעויות שונות מאוד. שותפות היא סוג של עסק, בדרך כלל הנוגע לסוג כלשהו של ישות משפטית או הסכם. שותפות, לעומת זאת, היא שיטה לניהול עסק.
ב-Meta Connect בחודש שעבר ראינו את Meta מתחילה משהו חשוב שותפות עם מיקרוסופט, כזו שהיא מקווה למנף בשכנוע עסקים לקנות חומרת Meta XR ובסופו של דבר להצטרף ל- Metaverse.
במובן מסוים, זה מהלך נהדר עבור Meta. כפי שמציין אילנברגר, "השותפות שעליה הכריזה מיקרוסופט זה עתה ב-Meta Connect היא באמת משנה משחק. הייתי מהמר שמיקרוסופט תשחרר אוזניות VR משלה, אבל אני חושב שזה מחוץ לשולחן. אני חושב שהם מדלגים על החלק של אוזניות VR והם מקבלים כעת את Meta כפלטפורמת המפתח בחלל החדש הזה של VR Metaverse."
אין ספק ששותפויות כמו זו חשובות להפליא, במיוחד כשאתה מנסה לבנות מערכת אקולוגית של חומרה וצריך לשכנע אנשים לקנות בה. אחרי הכל, זו הסיבה שמיקרוסופט מנסה לקנות את Activision-Blizzard. זו הסיבה שלסוני יש כל כך הרבה אולפני צד ראשון שמפתחים משחקים בלעדית ל-PS5, וזו הסיבה ש- Meta אולפני אוקולוס קבוצת מפתחי VR ממשיכה לגדול.
אף אחד מהשחקנים האלה לא רוצה להיות ה-Symbian או Windows Mobile של עולם המטא-וורס.
בלעדיות ושותפויות חיוניים, אבל גם שותפים.
"יש הזדמנות ענקית לעשות את זה נכון והרבה חברות מתמודדות על זה. Meta, ByteDance, HTC, Lenovo מנסות כולן לשכנע את עולם הארגונים לאמץ את הטכנולוגיות שלהן. אף אחד מהשחקנים האלה לא רוצה להיות ה-Symbian או Windows Mobile של עולם המטאוורס", קובע אילנברגר.
החלק האחרון הזה הוא בדיוק הסיבה שחברות כמו Meta צריכות לספק הזדמנויות לשתף פעולה עם המשתמשים שלהן. אף אחד לא רוצה להרגיש שהוא נשלט על ידי פייסבוק, מטה, טוויטר, ByteDance או ממשלה כלשהי של מדינה זרה (או משלהם). הם רוצים להרגיש מועצמים לבנות את חייהם ואת הדברים שלהם.
ל- Meta יש הזדמנות לעשות זאת, אבל נראה שהם כל הזמן מבזבזים אותה על ידי ניסיון לבנות עולם וירטואלי שרק הם שולטים בו. מטה, הגיע הזמן לפתוח את השערים. אם אתה רוצה metaverse מוצלח, אתה לא יכול להיות השולט הבלעדי בגורלו. אתה צריך לאפשר לו לגדול בעצמו אבל להמשיך לתמרץ את היוצרים להישאר איתך, למרות שיש להם ברירה שלא. ככה מנצחים.