שהוצג על ידי אוכמניות
Talk Carriers
האם נוכל לסיים את הבלעדיות של ספקים ו-bloatware?
אנו תמיד דוגלים בבחירת הספק שלך לפני בחירת הטלפון שלך, אבל לפעמים הפיתוי של טלפון ספציפי יכול להיות יותר מדי מכדי להתגבר עליו. מיליונים עברו ל-AT&T כדי לקבל גישה לארבעת מכשירי האייפון הראשונים, נאמני BlackBerry קפצו אל Verizon ו-Vodafone קיבלו את ה-BlackBerry Storm הראשון, ומעריצי פאלם ותיקים עברו לספרינט כדי להרים Palm Pre. הם ביצעו את המהלכים הללו לא מתוך עניין בחיסכון חודשי או כיסוי, אלא עבור מכשיר ספציפי - כזה בלעדי לאותו ספק.
הספקים הבלעדיים האלה הם כבר מזמן עובדת חיים בתחום הסמארטפונים, אבל עם סמארטפונים כשהם הופכים למשהו שאפילו לצרכן הממוצע יש דעה עליו, הם הופכים יותר ויותר כְּאֵב רֹאשׁ. כשזה מגיע לסמארטפונים, אין הרבה יותר גרוע מהחם החדש שנוחת על ספק אחר מזה שלכם ואתם מוצאים את עצמכם במרחק של שנה מיציאה מהחוזה שלכם מבלי להתפשר על סכום כסף תעודת סל.
בלעדיות יכול להיות טוב ליצרנים, ללא ספק. אבל האם הם יכולים להזיק גם להם? והאם הם רעים לצרכנים מחוץ לתסכול של הכחשה? ומה לגבי כל האפליקציות והשירותים שהספק מתעקש להטעין במכשירים האלה - האם הם שימושיים, או סתם נפיחות חסרת תועלת?
רק מה הספקים עושים כאן, ומה זה אומר?
בואו נתחיל את השיחה!
מאת רנה ריצ'י, דניאל רובינו, קווין מיכלוק, פיל ניקינסון
- 01קווין מיכאלוקבלעדיות לספק: לפעמים טוב, לפעמים רע, לעתים קרובות מרגיז
- 02פיל ניקינסוןבלואטוור הוא חורבן קיומו של חנון הסמארטפונים
- 03דניאל רובינואיך להביא לסיום בלעדיות הספק
- 04רנה ריצ'יאתה קונה טלפון משלוש חברות בבת אחת
התערבות הספק
ניווט מאמרים
- בלעדי יתרונות וחסרונות
- bloatware של הספק
- וידאו: אלכס דובי
- סיום בלעדיות
- ממי אתה קונה?
- וידאו: דרק קסלר
- סיכום
- הערות
- למעלה
קווין מיכאלוקקראקברי
בלעדיות לספק: לפעמים טוב, לפעמים רע, לעתים קרובות מרגיז
בלעדי ספק יכול להיות טוב ליצרנים. אמנם המשמעות עשויה להיות הגבלת השוק הפוטנציאלי שניתן להתייחס אליו (לעיתים רק באופן זמני) לספק יחיד ב-a אומה, זה גם אומר שתקציב השיווק המגונה של הספק הזה יופק להם התקן. יהיו להם תצוגות ייעודיות בחנות, הכשרה טובה יותר לצוות החנות, ותמורת הצורך להכין מכשיר רק עבור הספק הזה, אולי הם אפילו יוכלו להתווכח פחות עם הספק על כמה הם הולכים להיות שולם.
זה יוצר מגוון בשוק. קח את נוקיה כדוגמה. ל-AT&T יש את הפוליקרבונט Lumia 920, בעוד ש-T-Mobile קיבלה את Lumia מתכת ופוליקרבונט 925 עם מצלמה משופרת. Verizon קיבלה גרסה נוספת ב-Lumia 928, עם גוף פוליקרבונט מרובע, מצלמה משופרת ופלאש קסנון.
בלעדי לא-אייפון
בעוד בלעדי ספקים לא היו דבר חדש כאשר האייפון נחת ב-2007, אין להכחיש שהצלחת הטלפון עיצבה מחדש את תפיסת הצרכנים לגבי סמארטפונים ומה הם ציפו מהספקים. הבלעדיות של ה-iPhone ל-AT&T יצרה פתחים אצל חברות החברות האחרות בארה"ב, והובילו את המשתתפים בכל אחד מהם המבקש להתחרות.
ראשון היה ה-HTC G1 שנה לאחר מכן, סמארטפון האנדרואיד הראשון ובלעדי ל-T-Mobile. אמנם ה-G1 עצמו לא היה הצלחה מסחררת - החומרה הייתה מגושמת בהשוואה לאייפון, ובעוד שמערכת ההפעלה אנדרואיד 1.0 הייתה מסוגלת יותר מ-iOS, היא חסרה משיכה המונית. Verizon ו- Research In Motion שיתפו פעולה כדי להשיק את מסך המגע המלא הראשון בלקברי - הסערה - ב-2008. זה נמכר היטב, אבל זכה לשינוי על ידי התקשורת הטכנולוגית בגלל מסך המגע הלוחץ שלו.
לספרינט לקח הכי הרבה זמן לדחוף מתחרה בלעדי לאייפון. ה-Palm Pre הושק על הספק ב-6 ביוני 2009, יומיים בלבד לפני ההכרזה הצפויה של אפל על ה-iPhone 3GS. מכל הניסיונות המוקדמים להילחם באייפון עם אקסקלוסיבי, רק ה-G1 יכול להיחשב כהצלחה. זה לא נמכר טוב בעצמו, אבל אנדרואיד המשיכה למכור את iOS בקנה מידה עולמי.
מגוון זה מוביל להרחבת עמודת ה"חסרונות". בלעדיות עבור ספקים שונים מגדילים את עומס הייצור של יצרן המכשיר. ה-Lumias 920, 925 ו-928 הם מכשירים דומים למדי, אך הבדלים במסכים, בגוף, במצלמה וכו' גורמים לכך שנוקיה רואה מורכבות מוגברת.
סמסונג נהגה ליפול למלכודת הזו, המודגם בצורה הטובה ביותר על ידי ה-Galaxy S II. זה היה ארוז בקונכיות שונות עם מסכים שונים על מנשאים שונים. לספרינט אפילו הייתה גרסה עם מקלדת פיזית נשלפת. לאחר הצלחתו של קו ה-S II המגוון, לסמסונג היה מספיק כוח לטעון את ה-S III כפי שיצרו אותו על הספקים. אפל קפצה היישר לעמדת הכוח-על-הספקים; השיקול היחיד שהם יעשו עבור ספקים היה מכשירי רדיו תואמים והגבלות רוחב פס.
מה אם אתה רוצה את Lumia 928, אבל אתה ב-AT&T? מזל קשה, אתה לא יכול לקבל את זה.
עם זאת, אקסקלוסיביים מבאסים את הלקוחות ביותר. מה אם אתה רוצה את Lumia 928 עם גוף דק יותר ופלאש קסנון, אבל אתה ב-AT&T? מזל קשה, אתה לא יכול לקבל את זה. אבל אתה יכול לקבל Lumia 1020 עם המצלמה המטורפת שלו. אבל אתה לא יכול לקבל Motorola Droid Maxx, כי אלה שייכים רק ל-Verizon.
בלעדיות של ספקים מגבילות את בחירת הלקוח, ומאלצות אותנו לבחור ספק לא רק על ידי איכות ומחיר השירות שלהם, אלא על ידי היכולת שלהם לתמרן את היצרנים. זה לא הוגן כלפי אף אחד.
ש
האם אי פעם החלפת ספק למכשיר בלעדי?
876 תגובות
פיל ניקינסוןאנדרואיד מרכזי
בלואטוור הוא חורבן קיומו של חנון הסמארטפונים
אה, bloatware. הנגע של כל חנון סמארטפון שמכבד את עצמו. ההגדרה של bloatware יכולה להשתנות מעט. במובן המחמיר, מדובר באפליקציה - כל אפליקציה - הנטענת מראש לטלפון על ידי המפעיל ואינה מקורית למערכת ההפעלה. אולי אתה מוצא כמה מהאפליקציות האלה שימושיות. אבל הם עדיין תופסים מקום בטלפון שלך, ולא טענת אותם בעצמך.
ובמקרים רבים - ובטלפונים אנדרואיד בפרט - אפליקציות אלו יכולות להיות בלתי אפשריות להסרה מבלי לפרוץ לטלפון.
בלואטוור זה רע. אבל זו גם שיטה שבה המפעילים יכולים להוסיף פונקציונליות נוספת לטלפון. וכדי להרוויח יותר כסף בתהליך.
אנדרואיד, אבל לא כפי שאתה מכיר אותו
טלפון האנדרואיד הראשון, ה-HTC G1/Dream, הפעיל את אנדרואיד 1.0 כפי שגוגל התכוונה לכך. המכשיר פותח בשיתוף עם HTC, ויוצר לפני שהיצרנים והספקים הבינו את המידה שבה הם יכולים לשנות את מערכת ההפעלה בקוד פתוח.
כיום כמעט כל יצרן של מכשירי אנדרואיד שולחים את החומרה שלהם עם גרסה שונה של תוכנת אנדרואיד. חלק מהשינויים הם מתונים, כמו השינויים במסך הנעילה והטריגרים הקוליים של Google Now שביצעה מוטורולה ב-Moto X. אחרים מקיפים יותר, נוגעים כמעט בכל היבט של חוויית המשתמש באנדרואיד, כמו TouchWiz של סמסונג ו-Sense של HTC.
LG, Sony, Pantech, ZTE, Alcatel, Dell, Garmin, כולן הציעו גם סמארטפונים אנדרואיד עם דרגות שונות של התאמה אישית. חלק מהשאיפה להתאמה אישית נבעה מרצון להבדיל בין יצרנים, אבל גם כניסיון לשפר את ממשק אנדרואיד לפני Duarte/Holo הפחות אטרקטיבי.
עם זאת, Bloatware אינו דבר מובן מאליו. לאפל היה כוח המיקוח למנוע מהמפעילים להטעין מראש אפליקציות לטלפונים ולטאבלטים שלה. מיקרוסופט מאפשרת זאת אך שומרת על רסן הדוק יותר על הדברים. BlackBerry 10 די נקי. אנדרואיד פתוח לרווחה ובלאגן מטורף. לעזאזל, אז ראינו אנשים כמו Verizon מוציאים כמה שירותי גוגל ומחליפים אותם בחיפוש של מיקרוסופט - Bing כברירת מחדל באנדרואיד? זה לא נכון.
רוב האנשים פשוט השלימו עם זה. רחוק מהעין רחוק מהלב. או אולי אתה מוצא את האפליקציות שימושיות. למעשה אין בזה שום דבר רע, לא משנה מה החנונים אומרים לך. אפליקציות הספק בדרך כלל אינן לבד - לפעמים יש אפליקציות יצרן, או כמה אפליקציות שימושיות שסביר להניח שתורידו בכל מקרה, כמו נטפליקס של קינדל.
אם זה מספיק מפריע לך, אתה יכול לפרוץ לטלפון שלך ולהתחיל למחוק אפליקציות.
אם זה מספיק מפריע לך, אתה יכול לפרוץ לטלפון שלך ולהתחיל למחוק אפליקציות. לחלופין, בפלטפורמות מסוימות, אתה יכול לטעון ROM מותאם אישית ולהתחיל מאפס. לחלופין, השיטה האהובה עלינו היא להצביע עם הארנק שלך. תן כסף למפעיל ויצרן שלא מעמיס את הטלפון שלך באפליקציות שאינך רוצה, או לך עם אחת שלפחות מקל על הסרת הנפיחות.
אבל בסופו של דבר, לבעלי הפלטפורמה יש את הסיכוי הטוב ביותר להגן על הרגישויות שלנו. הם צריכים להשתלט על המוצר הסופי שלהם. אפל עשתה את זה. מיקרוסופט בערך עושה את זה, כמו גם סמסונג. המפעילים רוצים את החלק הקטן שלהם בחנות אפליקציות כדי לרכל את מרכולתם? בסדר גמור. אבל תפסיקו לשים שטויות בעגלות הקניות שלנו.
אין דבר גרוע יותר מלרכוש טלפון חדש ונוצץ ולגלות שהוא מגיע עם כל השטויות האלה שלעולם לא תשתמשו בו.
- אלכס דובי / עורך ניהול, Android Central
ש
האם אתה מוטרד מאפליקציות ספק או הגבלות בטלפון שלך?
876 תגובות
דניאל רובינוWindows Phone Central
איך להביא לסיום בלעדיות הספק
בשנת 2013, החלוקה ביצרני החומרה היא די חריפה. בצד אחד, יש לך את אפל וסמסונג, שלכאורה יכולות להקיש באצבעותיהן כדי להכניס את כל הרשתות לסיפון עם "הדבר הגדול הבא" שלהן. ואז יש את כל השאר.
למה הפער? הכל קשור לכוח השוק. ברגע שיצרנית טלפונים חכמים אחת מוכרת מספיק טלפונים ותצבור מספיק הכרה צרכנית, היא יכולה לדחוף את השליטה בספק ולדרוש את מה שהם רוצים. ניתן להפנות את השולחנות מספיק רחוק, כך שהמנשאים הם אלה שמתערבלים לרגלי היצרן - מקרה לדוגמה: אייפון.
כשאתה לא בעמדה חזקה, אתה לפי רצונו של המוביל.
ליצרנים מסוימים יש מספיק היסטוריה עם ספקים שהם יכולים להציע את המכשירים שהם רוצים, כפי ש-BlackBerry ו-HTC יכולות. אבל אחרים, כמו LG ונוקיה צריכים לפעול לפי הכללים של הספק. זה יכול להיות מכשירים בלעדיים, לפעמים עם מה שחלק עשויים לראות כשינויים לשם שינויים. כשאתה לא בעמדה חזקה, אתה לפי רצונו של המוביל.
כמובן, יש תועלת מסוימת ליצרן בהליכה עם דרישת הספק לבלעדיות. לעתים קרובות הם מקבלים תמיכה שיווקית משמעותית - חשבו על מסעות הפרסום של Verizon של Droid, על הפרסומות של ספרינט הכוללות את ה-Palm Pre, או AT&T המפרסמת את Nokia Lumia 1020. טלפונים בלעדיים מקבלים גם הכשרה טובה יותר של צוות החנות, ואפילו לפעמים עסקת סובסידיה טובה יותר ליצרן. כשאתה האנדרדוג, מחליפים זמינות רחבה יותר תמורת אופציה בלעדית ב-"אנחנו נשים את זה על המדפים שלנו, אבל לא נדחוף את זה".
בכל ספק, כל עוד זה AT&T
האייפון המקורי הושק ב-2007, אך ורק ב-AT&T. זה לא רק בארצות הברית, אלא רק ב-AT&T בכלל. שנה לאחר מכן, הושק הדור השני של האייפון - האייפון 3G. ה-3G עדיין היה בלעדי ל-AT&T בארה"ב, אך ברחבי העולם נחת על 26 ספקים אחרים ב-20 מדינות אחרות.
שחרורים של אייפון המשיכו לעקוב אחר לוח זמנים שנתי כאשר ה-iPhone 3GS יגיע ב-2009 וינחת על 30 ספקים. בשנת 2010, אפל הוציאה את הגרסה הראשונה שלהם ללא נעילה של ה-SIM של האייפון עם האייפון 4, המאפשרת להשתמש בו בכל ספק תואם טכנית, כמו גם שיתוף פעולה עם עוד יותר ספקים - אך עדיין נשאר בלעדי ל-AT&T ב- ארצות הברית. זה השתנה בינואר 2011 עם השקת אייפון 4 שנוצר במיוחד עבור רשת ה-CDMA של Verizon.
עד שהכריזה אפל על ה-iPhone 4S באוקטובר אותה שנה, ה-iPhone נשא על 200 ספקים ברחבי העולם. ה-iPhone 5 בשנת 2012 ראה השקה על עוד יותר ספקים, כולל עשרות ספקים אזוריים קטנים יותר ברחבי העולם.
אז מה הצרכנים יכולים לעשות כדי לשנות את זה? ובכן, למרבה האירוניה אפשרות אחת היא שמכשיר יהפוך ללהיט כזה, הספקים האחרים צריכים להציע אותו או דומה מכשיר ברשת שלהם רק בגלל לחץ שוק, כפי שהיה במקרה של האייפון וה-Galaxy S וה-Note של סמסונג שורות.
אפשרות נוספת? אנשים צריכים להתכונן לשים את כספם במקום שהפה שלהם נמצא. אם הספק שלך לא מציע את המכשיר שאתה רוצה, או שיש לו היסטוריה של איחור בחזית החומרה, אז אתה צריך לארוז את החפצים שלך וללכת למוביל אחר שעושה (ועדיין יש לו שירות איפה שאתה גר, של קוּרס). יתכן שתצטרך להחליף בין מהירויות נתונים של עלויות חודשיות, אבל אולי מה שאתה קונה הוא בחירה טובה יותר.
Talk Mobile Survey: מצב העננים הניידים
רנה ריצ'יiMore
אתה קונה טלפון משלוש חברות בבת אחת
אוהבים את Gmail ורוצים טלפון שמציע יותר טוב מגוגל? מה דעתך על סמסונג? או HTC? או LG, סוני או מאה וריאציות מכל אחד מתריסר יצרנים? אתה יכול להשיג HTC One או Samsung Galaxy S4 עם אנדרואיד שעבר שינוי יצרן, או כזה עם אנדרואיד במלאי. או שיש Nexus מגוגל (אך נבנה על ידי LG) שמריץ יותר מאנדרואיד.
רגע, זה מסובך. יש לך טלוויזיה של סמסונג ואתה רוצה טלפון של סמסונג. יש גלקסי S4 שמריץ אנדרואיד; אבל גרסת TouchWiz או גרסת מהדורת Google Play? או אם אתה מעדיף את מיקרוסופט, יש אחד שמריץ את Windows Phone 8. לא? אוקיי, יש את הדבר הזה של טיזן ש... לא משנה.
בוא ננסה שוב. אתה ב-Verizon. יש להם את הגלקסי של סמסונג, המריץ את האנדרואיד של גוגל. יש להם את קו הדרואיד הבלעדי שלהם, גם אנדרואיד, אבל תוצרת מוטורולה. יש להם גם טלפונים של LG Android, Samsung ו-Nokia Windows Phones, וטלפונים מאפל ובלקברי - שמעת עליהם?
לא, לא, אל תבכה, השניים האלה יותר קלים. אפל מייצרת את האייפון ובלקברי מייצרת את ה-Z10, Q10 ו-Q5. שניהם מריצים תוכנה משלהם ובעיקר זהים בכל ספק. לאפל יש אפילו חנויות משלהם. מגניב?
ספרינט לעבר... משהו
ספרינט טוען למוצא עד שנות ה-1800, עם הקמת חברת הטלפונים בראון ב-1899 בקנזס. בראון הפך לבסוף ל-United Utilities, ולאחר מכן United Telecom ב-1972. ב-1983 הם החלו להציע שירות סלולרי מקומי תחת המותג TeleSpectrum.
בשנת 1982, GTE התמזגה עם Southern Pacific Communications, ולקחה את שירות הטלפון ספרינט של SPC בפריסה ארצית. ה-GTE Sprint החדש התמזג עם שלישייה בנכסי יונייטד טלקום ב-1986, ויצרה את US Sprint. לאחר שנתיים, יונייטד טלקום מכרה את טלספקטרום לסנטל כדי לקנות את הרוב ב-Sprint, שאותה רכשה במלואה ב-1992. בשנה שלאחר מכן, ספרינט קנתה בחזרה את Centel ואת השירות האלחוטי שלה.
שירות הסלולר PCS הראשון של ספרינט הושק ב-1995, תוך בניית תקן CDMA. ב-2004, ספרינט ונקסטל התמזגו בעסקה של 36 מיליארד דולר; המורכבות הטכנולוגית והתרבותית של המיזוג החזירה את ההתקדמות הטכנית והפיסקלית של הישות המאוחדת למספר שנים. עד 2008, ספרינט הורידה 30 מיליארד דולר מעלות המיזוג של נקסטל. מאז ה-Nextel decable, ספרינט נאבקה לשמור על הרווחיות ועל בסיס הלקוחות שלה, מה שהוביל להסכם ב-2012 לטלקום היפנית SoftBank לרכוש 70% מ-Sprint תמורת 20.1 דולר מיליארד.
חברות מסוימות, כמו גוגל ומיקרוסופט, מייצרות תוכנות שמריצות טלפונים - אנדרואיד ו-Windows Phone, בהתאמה. הם מעניקים רישיון לאחרים שבונים טלפונים. לא ממש אכפת להם איזה טלפון אתה קונה, כל עוד הוא מריץ את התוכנה שלהם. אתה אוהב את התוכנות האחרות שלהם, אתה תאהב אותם בטלפונים, הם נשבעים!
אז יש את סמסונג, נוקיה, HTC, LG, סוני ועוד תריסר אחרות שבונות טלפונים. הם לוקחים את התוכנה הזו, מוסיפים קצת חבילה של קוד משלהם, ואז מציעים חבורה של טלפונים. לא אכפת להם איזו תוכנה אתה מריץ, כל עוד אתה קונה את הטלפון שלהם. חלקם מייצרים גם דברים אחרים, כמו מקררים או קונסולות, והם חושבים שתאהבו את הטלפונים שלהם.
בסופו של יום הם מעדיפים שתקנה מהם כל טלפון דרך כל טלפון מספק אחר.
לבסוף, יש לך ספקים כמו Verizon, Vodafone, T-Mobile, EE, Rogers וכו'. הם לא עושים דידי-סקווט, אבל הם לעתים קרובות המקום שבו אתה הולך לקנות דברים של כולם. הם אולי מעדיפים לקנות טלפון אחד על פני אחר, בהתאם לשולי הרווח שלהם, אבל בסופו של יום הם מעדיפים שתקנה מהם כל טלפון דרך כל טלפון מספק אחר. כמו כן, קיבלת מהם את הפלאפון שלך ואהבת את זה, נכון?
למה אתה לא מפסיק לצרוח?
חווית הקנייה של הסמארטפון היא די מוזרה - אתה קונה בו-זמנית מספק, יצרן ופלטפורמה.
- דרק קסלר / עורך מנהל, Mobile Nations
ש
האם הנאמנות שלך לספק, ליצרן או לתוכנה?
876 תגובות
סיכום
אין ספק שבלעדיות לספקים הם אחד התסכולים הגדולים של חובבי סמארטפונים. כמובן, הם רק מחפשים את האינטרסים התחרותיים הטובים ביותר שלהם, וכל עוד היצרנים מוכנים לשחק יחד - אין להם ברירה אלא - זה לא ישתנה.
יש כמה יצרנים שהצליחו לעקוף את עסקת הבלעדיות. לאפל וסמסונג יש כוח רצון מוחלט. ל-HTC ול-BlackBerry, שהרשתות רוצות לשאת, אין כסף לעשות את עסקת הבלעדיות. נוקיה מוכנה לחלוטין לשחק את המשחק הבלעדי, ומציעה גרסאות ששונו מעט של אותו מכשיר שלושה מנשאים שונים - אבל הם יכולים לצאת מזה הודות לחומרה הזולה יחסית של הקו.
הספקים הבלעדיים היו נהדרים עבור ספקים מסוימים (AT&T עם האייפון) ואיומים עבור חלק מהיצרנים (ה-Palm Pre ב-Sprint). אבל בגדול הם כאבו ללקוחות. אם אתה בוחר את הספק שלך לפי איכות הכיסוי שלו באזור שלך, אז אתה מגביל את אפשרויות המכשיר שלך.
בגלל הכאב הבלעדי, כמו ה-iPhone, Galaxy S4, Q10 ו-One מראים סימנים של מגמה זו שנחלשת. האם אנחנו על סף זמינות גדולה יותר בין ספקים, או שמא זו רק פגיעה ברדאר הבלעדיות?