Sia che tu pensi che il OnePlus 2 è la prossima grande novità o non è nemmeno sul tuo radar, non c'è dubbio sull'impatto che OnePlus come azienda abbia avuto nell'ultimo anno e mezzo. Come nuova azienda, il modo in cui parliamo di OnePlus e il tipo di buzz che hanno creato per se stessi è significativo. Molto di questo è il risultato delle decisioni prese dal co-fondatore Carl Pei.
Non è esattamente quello che ti aspetteresti da qualcuno che gestisce un'azienda come OnePlus, ma di nuovo OnePlus non è esattamente un normale produttore di smartphone. Attraverso il Evento di lancio di OnePlus 2 lo si vedeva fluttuare da un tavolo all'altro, coinvolgendo tutti quelli che si aggiravano sui suoi telefoni e chiedevano cautamente informazioni impressioni iniziali, quindi ci siamo presi qualche minuto per porgli alcune domande sui progressi che OnePlus ha fatto nel passato anno.
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Ci sono ovviamente molte cose nuove che accadono in OnePlus 2, ad esempio un telaio in metallo invece dell'esterno in plastica rigida. C'era una parte fondamentale di questo telefono che dovevi assolutamente avere, qualcosa su cui il tuo team ha lavorato davvero per farlo bene?
Penso che siamo un po 'fraintesi. Ho visto molti utenti e i media affermano che OnePlus produce prodotti con un ottimo rapporto qualità-prezzo e questo non è mai stato l'obiettivo. Abbiamo solo pensato di poter fare un ottimo telefono. Per il nostro motto, vendere direttamente al consumatore e non spendere molto in marketing, è solo un risultato naturale. Non stiamo cercando di rendere il telefono economico di proposito. In effetti, questo telefono probabilmente costa più di molti altri da produrre, in parte perché i materiali ma anche perché la nostra scala è molto piccola rispetto ai grandi. Costa molto di più procurarsi ogni componente.
È ancora un po 'lontano dall'essere la migliore fotocamera sul mercato, ma se dai a quella squadra 6-8 settimane penso che sarà alla pari o migliore di qualsiasi altra cosa là fuori.
Questo telefono è in lavorazione da 460 giorni, dal lancio di OnePlus One. Non ci vogliono mai 460 giorni per rilasciare un nuovo smartphone. Di solito l'aggiornamento è di 10 o 12 mesi. Penso che le persone stiano rendendo i cicli di vita dei loro prodotti sempre più brevi. L'unica decisione che ci ha portato a fare molte revisioni, in totale abbiamo fatto più di 100 revisioni negli ultimi 15 mesi, è stata la fotocamera. Il sensore della fotocamera che abbiamo scelto è la dimensione in pixel più grande per una fotocamera per smartphone da 13 MP, ed è stato davvero difficile da adattare perché l'unità è davvero grande. Abbiamo dovuto rendere il design finale più spesso e il motivo principale era che non volevamo che la fotocamera sporgesse troppo. Preferiamo che la fotocamera sia un po 'incassata e per farlo abbiamo dovuto modellare il telefono attorno alla fotocamera.
Questo sensore della fotocamera sarà esclusivo per noi per i primi mesi. È un nuovo sensore di Omnivision, che fornisce anche Apple. Abbiamo anche aggiunto OIS e messa a fuoco laser, che lo rende anche un po 'più spesso. Questo è solo dal lato hardware, dal lato software c'è un grande balzo in avanti rispetto allo scorso anno. L'anno scorso abbiamo utilizzato un sensore Sony, abbiamo ricevuto i driver da Sony e ISP da Qualcomm e l'abbiamo appena spedito. Non c'era un team dedicato per questo. Quest'anno abbiamo oltre 200 ingegneri del software e 15 di loro sono dedicati alla messa a punto della fotocamera. Molti di loro sono ex ragazzi di HTC, il loro ufficio tecnico ha sede a Taipei. Quindi, il software è curato anche su questo telefono. È ancora un po 'lontano dall'essere la migliore fotocamera sul mercato, ma se dai a quella squadra 6-8 settimane penso che sarà alla pari o migliore di qualsiasi altra cosa là fuori.
Capisco che Qualcomm abbia aiutato parecchio con questo telefono, incluso l'autofocus laser. Il loro aiuto è stato una parte importante di questo?
Sono rimasto sorpreso dal fatto che Qualcomm ci abbia supportato così tanto, perché non esistevamo tempo fa ed erano davvero veloci nel supportarci. Abbiamo anche lavorato insieme alla progettazione della scheda PCB interna e al modo in cui il processore si adattava. Abbiamo lavorato molto insieme a questo progetto, in realtà. Abbiamo fatto quattro revisioni della scheda PCB.
Quale pensi sia la più grande lezione che hai imparato come azienda dal tuo primo lancio a questo?
Penso che abbiamo cercato di fare la cosa giusta al momento giusto, ma quest'anno siamo molto più fiduciosi. L'anno scorso molte persone hanno avuto problemi con il sistema di invito e penso che il problema principale non fosse il sistema di invito, ma quanto fosse impossibile ottenere un invito. Ciò deriva dal fatto che non eravamo fiduciosi, avevamo solo 1.000 dispositivi quando abbiamo lanciato il telefono perché non avevamo idea di quante persone avrebbero voluto acquistarlo. Poiché il nostro telefono utilizzava molti componenti personalizzati e non elementi disponibili in commercio, il nostro display aveva un tempo di consegna di tre mesi. Abbiamo lanciato il telefono ad aprile e molte persone erano interessate ad acquistarlo, abbiamo dovuto chiedere più schermi e ci sono voluti tre mesi. Questo divario è quando si è verificata gran parte della frustrazione e quando abbiamo ottenuto i componenti e abbiamo iniziato a produrre più telefoni, tutto è tornato a posto. Ho visto molte persone molto più felici dopo aver ottenuto l'inventario.