Ieri Google ha sorpreso tutti noi con i suoi piani annunciati di vendere ciò che resta di Motorola a Lenovo per 2,9 miliardi di dollari. Dal momento che altri l'hanno già fatto un ottimo lavoro di spiegazione come Google non abbia effettivamente perso così tanto sull'intero affare, non ripeterò i conti. Invece vorrei concentrarmi su quello che penso di tutta questa situazione.
Quando Google ha acquistato Motorola per la prima volta, sembrava abbastanza chiaro che i brevetti fossero una parte importante della motivazione. Date le minacce poste dai giocatori in competizione (che non se ne sono andati), quella logica aveva senso. Poiché Google detiene la maggior parte del portafoglio di brevetti, potremmo facilmente sostenere che il motivo principale della transazione è ancora perfettamente intatto.
Quando si tratta di hardware, non ho mai capito cosa stesse pensando Google. Sembra troppo come se stessero cercando di camminare al centro della strada senza dover prendere i lati. Google ha molti ottimi partner di produzione che stanno costruendo hardware Android di qualità e l'acquisto di Motorola era visto come una minaccia competitiva.
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Microsoft ha iniziato un percorso simile con Surface, ma almeno si è impegnato completamente nel percorso di essere un costruttore di hardware con l'acquisizione di Nokia, che era (ed è tuttora) il più grande sostenitore di Windows Telefono. Se Google avesse acquistato Samsung Mobile, sarebbe stato paragonabile a quello che ha fatto Microsoft in termini di scegliere un lato della strada da percorrere. Non credo abbia senso essere un debole concorrente della propria base di partner. Ed è esattamente quello che sembrava Motorola sotto la proprietà di Google.
Google come produttore di telefoni - in competizione con i propri partner - non ha mai avuto senso.
Mi rendo conto che Google ha una storia di successo con il marchio Nexus. Ma penso che sia molto diverso da possedere una divisione portatile. Google ha tradizionalmente fatto affidamento sui partner per progettare e costruire ogni prodotto Nexus, e non sono mai stati realmente commercializzati in modo troppo pesante rispetto ai telefoni di punta di Samsung, ad esempio. Nella mia mente, Nexus rappresentava un fiore all'occhiello per ciò che è possibile fare con Android stock e un bellissimo design hardware. I volumi di produzione non sono mai stati pensati per essere un successo e non credo che altri produttori di Android vedessero quello che Google stava facendo come eccessivamente competitivo.
Quindi, in breve, penso che Google stia facendo la scelta giusta per vendere a Lenovo. Non credo che il loro piano fosse quello di farlo fin dal primo giorno, ma ammetto di non sapere veramente quale fosse il loro piano. Immagino che si aspettassero di rendere Motorola più un successo e non sono riusciti a realizzarlo. Forse Google ha deciso di concentrarsi solo sull'hardware in cui può davvero differenziarsi, come con Nest.
In qualità di azionista, sono soddisfatto della decisione di Google. È stato un errore relativamente piccolo nel grande schema delle cose. La capitalizzazione di mercato di Google è di $ 380 miliardi. Questo accordo Motorola è una goccia nel mare.
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