Ha elolvasta néhány héttel ezelőtti írásomat a a valaha létezett legnagyobb telefon (gyere, küzdj meg velem), tudtad, mennyire izgatott vagyok a GDC-ért. Ez azért van, mert tudtam, hogy a Google bejelenti az egyik legnagyobb veszélyt a játékipar status quo-jára, mióta a Battle Royale játékok általánossá váltak.
A Google Stadia, mint ismeretes, nagyon előremutató cucc. Ez egy olyan játékrendszer, amely kiváló minőségű játékokat ígér alacsony költségű korlátokkal, rugalmassággal, hozzáférhetőséggel, mindenütt elérhetőséggel, mobilitással és kreativitással. Elősegíti a befogadást és ünnepli a játékosok sokszínűségét. Nekem ez minden.
Stadia: Amit a Google játék streaming szolgáltatásáról tudnod kell
Russell Holly is nagyon izgatottnak tűnik emiatt. (Akkor megint mikor nem izgatott az új technológián?) És mégsem tehetek róla, hogy még ha ez a hihetetlenül ambiciózus vállalkozás be is válik, akkor sem leszünk egészen pontosan ott, ahol lennünk kell.
A Stadia mögött meghúzódó technológia egy dolog, és ebben a Google kellően bízik ahhoz, hogy ilyen kézzelfogható terméket ilyen hamar piacra vigyen. Rengeteg akadályt kell leküzdeni, és nincs garancia arra, hogy ez az indítás gond nélkül lezajlik.
Felmerült a tartalom kérdése is, amit úgy tűnik, a Google is korán bevitt. A Google már tudja, hogy tyúk-tojás helyzet van a kezében, mert a fejlesztők nem készítenek játékokat olyan rendszerre, amelyiknek nincs lejátszója, és a játékosok nem vásárolnak olyan rendszert, amelyben nincsenek játékok. Jade Raymond az egyik legjobb ember, aki ezt a feladatot vállalja, ezért a Google egy egész céget adott neki, hogy eredeti tartalmat állítson elő, és udvaroljon a fejlesztőknek, hogy hozzák át alkotásaikat.
A játékipar egyedülálló ebben a tekintetben, mert ez az egyetlen olyan szórakoztatási médium, amelyhez speciális darabokra van szükség hardver, amelyet élvezni kell, és az, hogy sikeres legyen ebben az iparágban, arról szól, hogy meggyőzze az embereket, hogy a nehezen megkeresett pénzüket a felület. Valójában a kapitalizmus legalapvetőbb követelménye az emberek meggyőzése a termék megvásárlásáról, de az egyedi körülmények A játékipar körüli körülményei sokkal megnehezítik a helyzetet (bár ez sokkal jobban megnehezíti az élénk növekedést hatásos).
A játékok a Stadiát készítik vagy tönkreteszik, és ezt a Google is tudja.
Ezt az egészet makroszinten nézem, és látok valamit, ami tetszik, és látok valamit, aminek a részese akarok lenni, így az indulás napján a Stadián leszek. De továbbra is aggódom amiatt, hogy a Stadia a jelenlegi állapotában egy kicsit túl korai a bulihoz.
Mindannyiunknak vannak fenntartásaink a technológiai megvalósíthatóságával kapcsolatban, de azon tűnődöm, hogy az ipar készen áll-e arra, hogy más módon érjen be. A Sega és a Nintendo térnyerésével a szerencsejáték-ipar egy olyan ördögi, kitörő dologgá vált, amely nagy versennyel járt.
Félreértés ne essék, a verseny jó dolog, és az volt jó verseny volt, de nem minden, amit ezek a cégek tettek a győzelem érdekében, nem szolgálta a zsebüket betöltő emberek érdekeit. Exkluzív címek, szabadalmaztatott kiegészítők, fallal körülvett kerti ökoszisztémák és gyerekes E3-as ütések – ezek A gyakorlat azt az érzést keltette bennünk, hogy ezek a cégek inkább keserű háborúban vesznek részt, mint egészségesek verseny.
És mi, játékosok ezt elfogadtuk. Még meg is öleltük. Mémeket készítettünk róla. A konzolháborúk annyira véresek lettek, hogy az emberek nehezen megkeresett pénzüket rivális hardverek vásárlására költették, hogy kivigyék őket az utcára és elpusztítsák őket. Mindeközben a Nintendo, a Microsoft és a Sony elviszi azt a pénzt, amit arra a konzolra költöttél, amelyet annyira utálsz, és egészen a bankig röhögnek.
A játékipar most hatalmas, és az ilyen nagy kitörések általában még nagyobb változtatásokat tesznek szükségessé. A játékfejlesztés annyira megdrágult, hogy a kiadóknak stratégiát és prioritást kellett változtatniuk. A játékok erősen megkérdőjelezhető minőségi szinttel indulnak, és a fejlesztők folyamatosan biztosítják őket, hogy a dolgok az idő előrehaladtával változni fognak.
Valójában sok vezető cég végül odateszi a pénzét, ahol a szája van, friss tartalmat szállítanak hónapokig és évekkel az indulástól számítva, miközben javították a tönkrement dolgokat, amelyeket szívesen hagytak a játékban, hogy elérjék a kiadást határidő. De még mindig pénzt kell keresniük, hogy mindezt kiszolgálhassák, ezért külön díjat számítunk fel az említett tartalomért, és még olyan dolgokért is, amelyeknek a játékban kellett volna lenniük az induláskor.
Bármennyire is szeretem a játékot, még nekem is elegem van abból, ahogy ez az iparág működik.
Soha nem felejtem el, hogy a Capcom egy fizetőfal mögé zárta a Resident Evil 5 tartalmat – amely az induláskor elérhető volt, és már lemezre volt írva. Rendkívül dühös voltam, és esküdtem rájuk, de a tendencia nem állt meg. A játékoknak továbbra is voltak fizetőfalai és mikrotranzakciói. A fejlesztők továbbra is ragaszkodtak a tartalom apró darabjaihoz, hogy később ösztönözzék az előrendelést. Ezek az apró darabkák hatalmas darabokká váltak.
A Destiny korának egyik legjobban várt játéka volt, és a Bungie minden bizonnyal rendelkezik azzal a képességgel, hogy megvalósítsa elképzelését. Az Activision azonban szükségesnek tartotta, hogy a vágóblokkra helyezze, és korlátozza a kezdeti hatókörét, csak hogy az egészet visszaadja túlárazott letölthető tartalomként. Ismét megesküdtem az Activision bojkottálására. Ugyanezt tettem az EA-val is. És a Rockstar. Aztán Ubisoft. Egyre nehéz elmenekülni előle, mert bárhogy is érzek vele kapcsolatban, továbbra is szeretnék játszani minden szórakoztató játékkal, amit ezek a cégek készítenek.
A probléma azonban itt van: nem mindenki tudja vagy nem érdekli eléggé, hogy így lássa. Sokan, akik játszanak, nem értik, miből készülnek. Úgy érzik, hogy a játékok általános minősége romlott, és a hobbi még mindig sértően drága.
A játékosok figyelme rövidebb, és rengeteg alternatív szórakozási lehetőségük van. Az ingyenesen játszható játékok több szórakozást nyújtanak számodra, mint amiért 100 dollárt fizethetsz. Észrevettem ezt a tendenciát a saját játékszokásaimban, és hirtelen jól éreztem magam, hogy néhány hónapot vártam arra a dögös új játékra, amelyet el akarok adni.
Ez szívás. Mint valaki, aki egykor játéktervező akart lenni, nem akarok mást, mint támogatni a fejlesztőket az általuk végzett csodálatos munkáért, és mégis úgy érzem, nincs más választásom, mint egy álljon fel és csatlakozzon azoknak az embereknek a növekvő sorához, akiknek elegük van, és már nem érdekli, hogy rengeteg pénzt költsenek egy olyan hobbiba, amely sokat veszített abból, ami különlegessé tette.
A legnagyobb változás a játékkultúrában az elmúlt évben történt, amikor a Fortnite megrohanta a világot. Ez egy ingyenesen játszható cím volt, egyedülálló módon egy új, forró műfajt, amellyel az emberek látszólag nem tudnak betelni.
A Fortnite kosárlabda sztárjai és rapperei zajongtak az interneten. A játékban szereplő különféle táncokra hivatkoznak, és gyakran használják őket a popkultúrában. Ez volt az a játék, amely végül legitim hobbinak érezte a játékot, és büszke lehetek arra, hogy élvezhetem azt, amit az emberek csinálnak, amikor nincs más dolguk.
Nem számít, mit érzek ma a Fortnite-tal kapcsolatban, mindig értékelem, amit a játékiparért tett. A legnagyobb hozzájárulás az volt, hogy megváltoztattuk a véleményünket a keresztjátékról. Mint valaki, aki többször is megvásárolta ugyanazt a játékot több platformon, hogy olyan barátaival játsszon, akik nem tudták megvásárolni az összes konzolt, csalódott lettem.
Képzelje el, ha egy iPhone-felhasználó és egy Galaxy-felhasználó nem hívhat és SMS-t küldhet egymásnak. Képzeld el, ha egy speciális dobozt kellene vásárolnod a Game of Thrones nézéséhez. Képzeld el, ha az új Drake-pálya működne #OnlyOnBose. Azokról az emberekről nem is beszélve, akik erre még akkor sem képesek, ha tudatosan döntenek. Ez anyagilag nem mindenki számára megvalósítható.
A monetáris megfontolásokon túl ez azt is jelentette, hogy különböző fejlődési pályákon jártam. Órákat, napokat, heteket, hónapokat és éveket töltünk azzal, hogy mindent beleadunk karaktereinkbe és autóinkba, rangsoroljunk és új felszerelést szerezni, befejezni egy játékot és megszerezni az összes gyűjthető tárgyat és vívmányt, így elmondhatjuk, hogy tapasztaltunk az egészet. De mindez eltűnik, ha ugyanazt a játékot egy másik konzolon szeretné játszani. Ez megint csak arra való tekintettel, hogy akár meg is engedheti magának, amit sok fiatal nem.
Nincs többé értelme egyetlen platformba zárni minket.
A Stadiát mindezek figyelembevételével tervezték, de maga a platform nem elég. Ebben a játékban a főbb játékosoknak be kell szállniuk. A Sonynak, a Microsoftnak és a Nintendónak össze kell fogniuk, és olyan módszert kell találniuk ennek megvalósítására, amely még mindig lehetővé teszi számukra, hogy belekeverjék a tésztát.
Halálosan félnek attól, hogy megváltoztassák azt, ami bevált, mert senki sem akar a következő Sega vagy Atari lenni. Ugyanakkor tudják, hogy ha nem figyelnek az iparágra, és nem teljesítik, amit akarunk, nagyon jól láthatták ezt a sorsot, különösen akkor, ha valaki akkora befolyással fenyeget, mint a Google megzavarni.
Erre utaló jeleket láttunk a Game Awards-on, amikor a Big Three vezetői megosztottak egy színpadot, és közölték velünk, hogy hallgatnak. Ezért a Nintendo és a Microsoft látszólag legjobb barátok, akik most megosztják egymással a technológiát és a játékokat.
Még a Sony is kénytelen volt lelépni a talapzatáról és szépen játszani, amint látta, hogy az emberek hajlandóak a Fortnite-ot más platformon játszani. Ez azért van, mert a fogyasztói vágy ereje sokkal erősebb, mint gondolnád. A dollárjuk ereje még erősebb.
Ezért olyan fontos számomra a Stadia. A Google a jövő útját hirdeti, és ez az, ami iránt mélységesen rajongok. Lehet, hogy a Microsoft a Stadiánál jobban illeszkedik a jövőhöz megfelelőbb termékhez és üzleti modellhez, de ma nem tudom meghozni ezt az elhatározást. Csak annyit tudok, hogy az iparág próbál előrelépni, és én leszek az egyik ember ezen az úton, amint a kerekek beindulnak az idén. Remélem még sokan csatlakoznak hozzám.