Cikk

Az Egyesült Államok okostelefon-iparának LG problémája van

Néhány évvel ezelőtt New York-ban voltam a LG G3. Ez volt az első telefon, amelyet Quad HD kijelzővel megérintettem, elég jól megépített (bár műanyag) és meglehetősen gyors (bár nem a leggyorsabb), és összességében az emberek elégedettnek tűntek a telefonnal. Abban az évben a vállalat több mint 10 milliót értékesített belőlük, így az LG bizonyára elégedett volt.

New Yorkban, az újságírókkal teli teremben az LG ügyvezető csoportjának tagjai elmagyarázták, hogy a G3 hogyan tetőzte fel azt, amit hűséges ügyfelei akartak. Hogy rajongói milliók visszajelzését vette fel, és ezt a tanácsot a lehető legjobban telefonokká változtatta - amelyből jóval több mint 10 millió darabot adtak el.

Az elmúlt héten, az LG bejelentett hogy mobil részlege a 11. egymást követő negyedévben vesztett pénzt. Alelnöke és vezérigazgatója, Jo Seong-jin egy interjúban elmondta: "Új okostelefonokat mutatunk be, amikor arra szükség van. De nem csak azért dobjuk be, mert más riválisok teszik. A meglévő modellek hosszabb megőrzését tervezzük, például a G vagy V sorozat több változatának bemutatásával. "Bár az a hír járta, hogy az LG selejtezheti a az úgynevezett G7, vagy a teljes "G" név együttesen, a cég szerint "amikor eljön az ideje", elindítja a G6 utódját. Itt van egy cég képviselője mondta

Android Central.

"A G6 utódja menetrend szerint közlekedik, és a hivatalos nevet akkor közöljük, amikor eljön az ideje. Addig spekulatívak a jelentések az időzítésről és a névről hozott döntésről. "

Az LG jó helyzetben van ehhez, mivel a mobil térben tapasztalható veszteségek ellenére üzleti tevékenysége virágzik. A vállalat az OLED televíziós innováció területén élen jár, és a készülékértékesítésben banner éve volt. LG Display üzletága gyorsan felgyorsul, annak ellenére, hogy a csuklás vezetett a problémához Pixel 2 XL.

Számunkra Észak-Amerikában, különös tekintettel a gyorsan változó mobilipar csúcsára és mélypontjára, az LG piaci részesedése a fennsíkon és a vékony ügyfélhűségben egy vállalat visszavonul, amint azt sokan mások, a Nokiától a Palmon át a BlackBerryig tették korábban azt. De az LG üzleti tevékenysége változatos és robusztus, és csak a jéghegy közmondásos csúcsát látjuk; Dél-Koreában, az őshonos LG-ben óriási befolyással bír, és mint a Samsung az iparágak széles skáláját uralja, a gyártástól kezdve a robotikán át az önálló járművekig, sőt az orvosi berendezésekig is.

Az LG remek kapcsolatot ápol a Nagy Négy amerikai légi fuvarozóval, ami azt jelenti, hogy az újracsökkentés nem halál.

Fontos kiemelni ezt, mert segít megmagyarázni, hogy az LG miért, annak ellenére, hogy nem sikerült sikert elérnie a okostelefon-hely, fenntartotta az évente kétszer megjelenő sebességet, amelybe sok Android-gyártó csúszott azóta Vagy 2014-ben. Az okostelefonok nem csak potenciális haszonjárművek, hanem hőstermékek, amelyek az LG, a Samsung, a Sony és az LG számára más vertikálisan integrált vállalatok, konszolidálják és összpontosítsák a különböző területeken szerzett szakértelmet pont. Valójában feltételezhető, hogy a Sony rendelkezik soha pénzt keresett okostelefon-üzletéből, de úgy érzi, meg kell szereznie ezeket, mert az okostelefon a digitális életünk központja. A Sony olyan képérzékelőket is gyárt, amelyek szinte minden csúcskategóriás okostelefonhoz tartoznak.

De ezzel eljutottunk a mai napig: Az LG mindazonáltal elismeri a vereséget - tavaly két eddigi legjobb telefonját adta ki a G6-ban és a V30-ban, de a tűt nem sikerült fentebb mozgatni 10% -os piaci részesedés az Egyesült Államokban. Ugyanakkor az Oppo, a Vivo és a Huawei kínai versenye befolyásolta az ázsiai piacokon elfoglalt helyét, megerősítve annak szükségességét, hogy jól MINKET.

Az irónia mindebben az, hogy az LG mobilbevétele valójában növekszik, és hogy a G6 az okostelefon-eladások 9% -os növekedéséhez vezetett az Egyesült Államokban a harmadik negyedévben. De a vállalatnak rendkívül erős versenyben volt a Samsung és az Apple, és ez a tendencia nem fog hamarosan alábbhagyni. Az amerikai piac két lóversenyzé válik, és a Samsung és az Apple között osztja meg gazdagságát, még a legerősebb harmadik fél számára is nagyon kevés marad. A Huawei meghiúsult próbálkozása az Egyesült Államok piacára való megnyugtatásnak kell lennie az LG és mások számára - a kínai vállalat a világ a harmadik számú okostelefon-gyártó, és minden szándéka az volt, hogy a domináns játékosokat hamarosan trónfosztani tudja - de végül nem fog változni bármi.

Ez a kontextus némileg igazolja az LG azon döntését, hogy újragondolja a teljes mobil stratégiát, és felhagy az éves termékfrissítések melletti elkötelezettséggel. Az emberek hosszabb ideig tartják telefonjukat, és csak kicsiek cserélik ki őket évente, annak ellenére, hogy a szolgáltatói lízingügyletek ösztönzik a gyakori kereskedést.

Az LG kiváló kapcsolata a Nagy Négy amerikai légi fuvarozóval valószínűleg azt jelenti, hogy bármilyen változtatás megtörténik a kadenciák kiadása érdekében jóváhagyással és megértéssel találkozott, és a stratégia megváltozása kegyesen kevesebb időt jelenthet a bejelentés és a között kiadás. De valószínűleg nincs egyetlen receptje az újjászületésnek az Egyesült Államok piacán, és az LG közelmúltbeli küzdelmei tovább erősítik a nehézségeket a nagyszerű termékek sikerének megtalálásában.

Frissítés, január 22: Ezt a cikket frissítettük az LG megjegyzésével, annak tisztázása érdekében, hogy a "G" felállás és a G6 utódja továbbra is a kiadás célpontja.

smihub.com