Még mindig nincs semmi olyan, mint a Google Glass

Ma három évvel ezelőtt, Sergey Brin bemutatta a Google Glass-t egy ejtőernyős csapattal ugrás a villámcsapásról és élő közvetítés az erkélyről a Moscone West kongresszusi központba San Franciscóban. Aznap a közönségben ülve éreztem a villanyt a szobában, amikor Brin elmagyarázta, mi a vicces kék dolog van az arcára fűzve. Google szemüveg robbanásszerűen bemutatkozott a világban, és bár sokan azt sugallják, hogy ez egy olyan hype-vonat indult el, amely végül a bukásához vezet, én magam ülök a billentyűzetem mögött azon tűnődöm, mit kínál ma a világ bármely más vállalata, ami még közel áll ahhoz, amit a Google fél éve évtizede.

A rövid válasz semmi, és valószínűtlen, hogy bármi hasonlót látnánk, amíg a jelenleg is hihetetlen eszköz fejlesztésével megbízott csapat újra színpadra lép.

A felfedező nézete üvegen keresztül

Olyan szerencsés vagyok, hogy azon kevesek egyike vagyok, akik a Google Glass-t használják azóta, hogy Brin és csapata kiugrott ebből a villámlásból. (És a következő napon megmutatták nekünk, hogyan is történt ez.) Aznap később a Google I / O-nál egy rövid, csak sajtónak tartott bemutató lehetővé tette, hogy egy maroknyi ember megnézze egy tűzijáték bemutatóján a négyzet alakú prizmán keresztül, amely most a szemem felett ült, és azonnal rendkívül kíváncsiból egyenesen átmentem megszállottja. tudni akartam

mindent erről a technológiáról, és hogyan vonatkozna az életemre. Beszélgetési hetek a technológiailag hasonló projekteken dolgozó MIT-hallgatókkal, alkalmazásfejlesztőkkel, akik azonnal utána kezdtek gondolkodni látva az előadást, és még néhány Google-felhasználó, akiknek csak zárt ajtók mögött szabad suttogniuk a használt technológiáról, táplálta ezt a megszállottságot hónapok. Amikor végre eljött az idő, hogy letegyem a pénzt, és megragadjam magamnak Glassot, New York-i utat tettem meg, és izgatottan vergődtem felfelé és vissza. A Google Glass megvásárlása számomra nagyságrendekkel meghaladta a Nerd Christmas-t, mert tudtam, hogy ez bepillantás a jövőbe.

Egyszer hívtak Glasshole-nak, és az a srác, aki azt mondta, megpróbálta felhívni a figyelmemet, hogy saját maga is kipróbálja a számítógépet.

Pontosan ekkor kezdődött a technológia körüli negatívitás. A fényes újdonság sokak számára megkopott a technikai médiában, különösen azok, akik vagy nem hajlandók kifizetni az 1500 dollárt, vagy még nem tudják megszerezni egységüket. Bármi, ami akár távolról is negatívan ábrázolható, címsorrá vált, és a technikai szféra aranyos becenevet fogadott el azok számára, akik nyilvánosan viselték a Glass-ot. Persze, látva a tech világ prominens tagját a zuhany alatt, csak Glass mellett, vagy figyelve, ahogy valamelyik idióta bemutatja az összes utat, amivel elképzelhető módon kúszhat az embereken számítógéppel az arcodon elég durva volt, de bármilyen más technológiával a józan ész indult volna, és világossá vált volna, hogy ezek egy kisebbség kisebbség. Glass esetében a negativitás tovább folytatódott, méghozzá azért, mert a technikai médiában nem volt elég ember képes teljes időtartamra használni ezeket az eszközöket, vagy azért, mert azok a címsorok voltak, amelyek a Glass felhasználókat magánélet lopó szörnyekként ábrázolták könnyen. Akárhogy is, rosszindulatú daganat nőtt, amellyel a felhasználóknak fogalmuk sem volt, hogyan kell kezelniük, és a Google is módja annak, hogy lassan kezeljük belsőleg.

Bővebben: Hogyan látták a Glassholes a világot - és hogyan látta őket a világ {.cta .large}

A mai napig két éve minden nap egyenesen viseltem az üveget mindkét nagyvárosban mint New York és San Francisco, valamint odahaza, Marylandben, engem csak Glasshole-nak hívtak egyszer. Egy benzinkútnál volt, és az a srác, aki azt mondta, próbálta felhívni a figyelmemet, hogy saját maga is kipróbálja a számítógépet. Személy szerint nem ismerek egyetlen olyan Glass-felhasználót sem, akinek más története lenne, mint nekem, ahol az emberek mit kérdeznek a számítógép, majd csodálkozva bámul, miközben átadom nekik a készüléket, és hagyom, hogy megpróbálják maguk. A Glass személyes élményeinek túlnyomó többsége mindig hihetetlenül pozitív volt, és bárki, aki az olyan kérdéseket, mint például „most felveszel engem”, gyorsan megnyugtattak, amint a technikát elmagyarázták.

Az üvegeket ezen a személyes környezeten kívül is általában melegséggel fogadták. Amikor leültem a washingtoni Verizon Centerbe, hogy megnézzem a Skybox nevű interaktív jégkorong alkalmazást a Glass számára, Jay Kim, az APX Labs vezérigazgatója kifejtette, hogy ritkaság, hogy valaki magánéletből elutasította a Glass kipróbálásának lehetőségét aggodalmak. Ez egy olyan társaság volt, amely arra kérte az idegen embereket, hogy viseljenek számítógépet az arcukra a Capital játék során, és ezzel azt tapasztalták, hogy sok felhasználó túlságosan izgatottak voltak azon a lehetőségen, hogy jobban részt vegyenek a játékban azzal, hogy a statisztikák és a visszajátszások a szemükre kéz. Szinte mindenki tapasztalata alapján, akikkel az elmúlt három évben beszéltem, a retorika a Glass-ról ömlött, hogy a legtöbb ember kényelmetlenné válik, legjobb esetben is mítosz, és szándékosan elutasító legrosszabb.

Maga az üveg messze nem tökéletes. A processzor elavult, az akkumulátor nem mindig volt elegendő egy egész napos használatra, és a fényképezőgépet alig volt érdemes tökéletes körülmények között használni. A Google számos ígéretes fejlesztőt is korán elrugaszkodott azokért a dolgokért, amelyeket a csapat eredetileg nem hagyott jóvá, hogy később kevésbé érdekes verziókat készítsen ugyanerről. A vállalat leszögezte az első prezentációt, és fenomenális munkát végzett azzal, hogy új felhasználókat ismertetett meg az általuk használt alaptáborok technológiájával az Egyesült Államok környékén hozták létre, de amikor a közösséggel folytatott kommunikáció nem technikai értelemben vett részt, a Google több szakmában is kudarcot vallott módokon. Ha a Google társadalmi felelősséget vállalt volna ezért a termékért, amikor ezeket a véletlenszerű nagykövetekkel együtt elküldték a világra, a dolgok valószínűleg egészen másképp alakulnának ma.

Ma általában kerülöm a Glass viselését, de ennek a döntésnek sokkal több köze van a hardver megőrzéséhez, mint a körülöttem élők kényelméhez. A Google soha nem foglalkozott maradéktalanul a Glass tervezésének kritikus gyengeségével, az üvegprizma fóliájával, amely a kijelző megfelelő működését eredményezte. Ha a fólia megsérül, a kijelző használhatatlanná válik. Négyszer kellett lecserélnem az üvegegységemet a fólia károsodása miatt, és mivel a Google jelenleg hallgat a platform jövőjéről, úgy döntöttem, hogy az enyémet helyezem a tokjába és biztonságban tartom. Gyakran azon kapom magam, hogy bár azt kívánom, mégis rendszeresen viseljem. Az a könnyűség, amellyel kanyarodhatok az autóban történő navigációval, a fülhallgató csúsztatásának kényelme a zenehallgatáshoz és az idővonal-stílusú értesítési rendszer, amelyet az Android Wear elhagyott, és a Pebble Time úgy tűnik, hogy átvette, mindez gyakran előfordul hiányzik.

Nulla verseny az arcon viselhető térben

A Google Glass ilyen hosszú ideje történő használatának talán a legmegbosszantóbb része a versengő termékek teljes hiánya. Ma nincsenek olyan termékek, amelyek lehetővé tennék számomra, hogy értesítéseket és útmutatásokat kapjak egy pillantásra a lehető legjobban kényelmesen viselheti egész nap, annak ellenére, hogy Glass évek óta a vadonban van, és többször is megpróbálták versenyezni bejelentett. Az Epson, aki évek óta érdekes dolgokat csinál ezen a téren, szinte teljes egészében az Enterprise vertikális termékeihez fordult. A Recon Instruments nemrégiben elkezdte szállítani a Jet-et, de alig működik kényelmetlen fitnesz-kiegészítőként, és alkotói többször is elmondták, hogy szándékukban áll versenyezni a Google Glass-szal, annak ellenére, hogy tökéletesen örültek annak, hogy ezt a szöget elsõsorban a hardverük tömeges finanszírozásában segítik. A Sony, a Microsoft és a Samsung egyaránt hatalmas fejhallgatókra koncentrál, amelyeket rövid időre, általában szórakozásra használnak. Ez nem azt jelenti, hogy ezek önmagukban nem nagyszerű termékek, de rávilágít arra, hogy a Google mennyivel volt közelebb egy komplett gondolathoz, mint az ezen a területen dolgozó többi vállalat.

Az üveget soha nem a fogyasztónak szánt terméknek szánták abban az állapotban, amelyben Brin csapata kiugrott ebből a villámlásból.

Manapság a Google Glass tényleges versenyének suttogása a legközelebb az Epiphany Eyewear és a Six15 Technologies Infinity.1 szemüvegéhez hasonló. Mindkét eszköz szabályos vastagságú szemüvegként létezik, amely vizuálisan sokkal kevésbé rontja az információt, mint a Glass. A Vízkereszt szemüveget a közelmúltban vásárolta meg a Snapchat, és azóta hallgat arról, hogy mi történik valójában a hardverükkel, koncepciójuk azonban egy ideje megjelenik a világon. A szemed közelében lévő LED, amely egyszerű színeket kínál, amikor figyelmeztető értesítést kapsz, itt volt az eredeti hangsúly, de a Snapchat a jövőben kissé előreléphet. Eközben az Infinity.1 mögött álló emberek pillanatnyilag az üzleti felhasználásra összpontosítanak, de a céljaikra épített megoldásaikkal úgy tűnik, hogy a legközelebb áll ahhoz a hordozható kijelzőhöz, amelynek fényképezőgépe valóban kényelmes viselet hatásos.

Az is igaz, hogy a Glass soha nem azt jelentette, hogy fogyasztónak szánt termék lenne abban az állapotban, amelyben Brin először volt napján mutatta be nekünk a Google I / O-n, bár a cégnek sokkal tovább tartott, mint amennyit be kellett volna ismernie ez. A Google X laboratóriuma a holdlövésekről szól, lehetetlennek tűnő projektekről, amelyeknek a Google egyedülállóan áll megoldja úgy, hogy hatalmas mennyiségű agyat és pénzt dob ​​el, és ott volt Glass, amikor volt leleplezett. Csak azután, hogy a Glass csapata elszakadt az X-től, és megadta a saját megbízatását, olyan dolgok kezdtek származni a projektből, mint a társadalmi felelősségvállalás és a kiegészítők hatalmas választéka. Ha az első év még nem történt meg, furcsa módon nyilvános forgalmi események és minden, a Google megúszhatta volna a Glass színlelésével Elég sokáig készen állt a nyilvános fogyasztásra ahhoz, hogy a háttérben működő 2.0-s verzión dolgozzon, de végül a valóságnak meg kellett ragadnia fel.

Lelkesen várja a következő generációt

Bár a Google nem biztos, hogy új Glass Explorereket keres, a csapat és a vezetése még korántsem ment el. A Nest vezérigazgatója, Tony Fadell átvette a csapat irányítását, amikor kilépett a Google X-ből, és ezzel világossá tette a projekt előrelépését. Ez a csapat burkolatok alatt fogja tartani a dolgokat, a jelenlegi projekt minden aspektusára összpontosít és módosít szükség szerint, és amikor a Google készen áll a következő generáció bemutatására, akkor fogadhat, hogy egyszer ott leszek újra.

Nagyon sok munka vár még rájuk, ezek egy része sajnos társadalmi szempontból összpontosít a károk miatt már megtörtént, de még soha nem volt olyan új technológia, amely ne felelt volna meg ennek a fajta ellenállásnak első. Valójában, ha megnézzük, ahogyan a társadalom egyes szegmensei kezdetben kezelték a telefonokba sütő kamerákat, látni fogja, hogy a kritika és a kínosság nem sokat változott.

Végső soron továbbra is úgy gondolom, hogy a Glass a jövő útja. Szerintem rengeteg hely van azoknak az embereknek, akiknek értesítései vannak a szemgolyóikon, és olyan embereknek, akik szeretnék, hogy az értesítések a csuklójukon vagy a zsebükben együtt éljenek, és soha nem fogsz tudni meggyőzni arról, hogy az órádra vagy a telefonra való állandó pillantás kevésbé zavaró, mint hogy soha ne szakítsd meg a szemkontaktust azzal, akivel beszél val vel. Ez valami más, és jóban vagy rosszban a Google azt fogja tenni, amit a legjobban tudnak, pénzt és agyat vet a problémára, amíg meg nem jelenik a megoldás. Nem tudok rólad, de várom a menetet.