Akár úgy gondolja, hogy a OnePlus 2 a következő nagy dolog, vagy még csak a radarodon sincs, nem lehet vitatkozni arról, mennyire hatásos volt a OnePlus mint vállalat az elmúlt másfél évben. Új vállalatként jelentős a OnePlus-ról és arról, hogy milyen stílusokat hoztak létre maguknak. Sok ez Carl Pei társalapító döntéseinek eredménye.
Nem pontosan olyan, mint amit elvárhat valakitől, aki olyan céget vezet, mint a OnePlus, de a OnePlus megint nem éppen normális okostelefon-gyártó. Keresztül a OnePlus 2 indító esemény láthattad, ahogyan asztalról asztalra lebegett, és mindenkit magához ragadott, aki a telefonjai fölött lebegett, és óvatosan kérdezett kezdeti benyomásokat, ezért néhány percet igénybe vettünk, hogy feltegyünk néhány kérdést a OnePlus által a múltban elért haladásról év.
A Verizon a Pixel 4a készüléket mindössze 10 USD / hó áron kínálja az új Unlimited vonalakon
Nyilvánvalóan sok új dolog történik a OnePlus 2-ben, például egy fém váz a merev műanyag külső helyett. Volt egy kritikus része ennek a telefonnak, aminek feltétlenül rendelkeznie kellett, amit a csapata valóban megdolgozott, hogy rendbe jöjjön?
Azt hiszem, egy kicsit félreértenek minket. Sok felhasználót és a médiát láttam azt mondani, hogy a OnePlus igazán jó ár-érték arányú termékeket kínál, és ez soha nem volt a cél. Csak arra gondoltunk, hogy igazán jó telefont készíthetünk. Mottónk miatt az, hogy közvetlenül értékesítünk a fogyasztóknak, és nem költünk sokat marketingre, ez csak természetes eredmény. Nem próbáljuk szándékosan olcsóbbá tenni a telefont. Valójában ennek a telefonnak a gyártása valószínűleg többe kerül, mint sok másnak, részben azért, mert az anyagok, hanem azért is, mert skálánk nagyon kicsi a nagy srácokhoz képest. Az egyes alkatrészek beszerzése sokkal többe kerül.
Még mindig egy kicsit távol van attól, hogy a legjobb kamera legyen a piacon, de ha 6-8 hetet ad annak a csapatnak, akkor azt hiszem, hogy ez par vagy jobb lesz, mint minden más, ami odakint van.
Ez a telefon 460 napja készül, a OnePlus One bevezetése óta. Soha senkinek sem kell 460 napot kiadnia egy új okostelefont. A frissítés általában 10 hónap vagy 12 hónap. Azt hiszem, az emberek egyre rövidebb idő alatt teszik le termékeik életciklusát. Az egyetlen döntés, amely miatt sok revíziót hajtottunk végre, összesen több mint 100 módosítást hajtottunk végre az elmúlt 15 hónapban, a kamera volt. Az általunk választott kameraérzékelő a legnagyobb pixelméret egy 13MP-s okostelefonos fényképezőgéphez, és ezt nagyon nehéz volt beilleszteni, mert az egység nagyon nagy. Vastagabbá kellett tennünk a végső kivitelt, és ennek fő oka az volt, hogy nem akartuk, hogy a kamera túlságosan kiemelkedjen. Jobban szeretjük, ha a kamera egy kicsit süllyesztett, és ehhez a telefont a kamera körül kell formálnunk.
Ez a kameraérzékelő az első néhány hónapban kizárólagos számunkra. Ez az Omnivision új érzékelője, amely az Apple-t is szállítja. Hozzáadtuk az OIS-t és a lézeres fókuszt is, ami szintén kissé vastagabbá teszi. Ez csak a hardver oldalon, a szoftver oldalon nagy előrelépés történt a tavalyi évhez képest. Tavaly használtunk egy Sony érzékelőt, és beszereztük a meghajtókat a Sony-tól és az ISP-től a Qualcomm-tól, és valamennyire csak szállítottuk. Erre nem volt külön csapat. Ebben az évben több mint 200 szoftvermérnökünk van, és közülük 15-en a kamera hangolására hivatottak. Sokan ex-HTC srácok, mérnöki irodájuk Tajpejben található. Tehát a szoftverről ezen a telefonon is gondoskodnak. Még mindig egy kicsit távol van attól, hogy a legjobb kamera legyen a piacon, de ha 6-8 hetet ad annak a csapatnak, akkor azt hiszem, hogy ez par vagy jobb lesz, mint minden más, ami odakint van.
Megértem, hogy a Qualcomm nagyon sokat segített ebben a telefonban, beleértve a lézeres autofókuszt is. A segítségük nagy része volt ebben?
Meglepődtem, hogy a Qualcomm ennyire támogatott minket, mert egy ideje még nem voltunk, és nagyon gyorsan támogattak minket. Együtt dolgoztunk a belső NYÁK-kártya tervezésén és azon, hogy a processzor hogyan illeszkedik bele. Sokat dolgoztunk együtt ezen a projekten, valójában. Négy felülvizsgálatot hajtottunk végre a NYÁK táblán.
Mit gondolsz, mi a legnagyobb tanulság, amit vállalatként megtanultál az első bevezetésed és a mostani között?
Azt hiszem, megpróbáltunk megfelelő időben és helyesen cselekedni, de ebben az évben sokkal magabiztosabbak vagyunk. Tavaly sok embernek volt problémája a meghívórendszerrel, és szerintem nem a meghívórendszer volt a fő kérdés, hanem az, hogy mennyire lehetetlen meghívót kapni. Ez abból adódik, hogy nem voltunk magabiztosak, csak 1000 eszközünk volt, amikor elindítottuk a telefont, mert fogalmunk sem volt arról, hány ember akarja megvásárolni. Mivel a telefonunk sok egyedi alkatrészt használt, és nem a polcról való dolgokat, a kijelzőnk három hónapos átfutási idővel rendelkezett. Áprilisban dobtuk piacra a telefont, és sokan érdeklődtek a vásárlás iránt, majd további képernyőket kellett kérnünk, és három hónapig tartott. Ez a rés akkor történt, amikor sok a frusztráció történt, és ahogy megkaptuk az alkatrészeket és elkezdtünk több telefont gyártani, minden újból rendben volt. Sok embert láttam sokkal boldogabbnak, miután leltárt kaptunk.