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यदि मेटावर्स सफल होना चाहता है, तो एक व्यक्ति इसे नियंत्रित नहीं कर सकता

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जब मार्क जुकरबर्ग ने मूल रूप से मेटावर्स के लिए मेटा की योजनाओं की घोषणा की, तो उसने एक खुले पारिस्थितिकी तंत्र का दृष्टिकोण रखा। एक ऐसा स्थान जहां जीवन के सभी क्षेत्रों के लोग भाग ले सकते हैं और स्वयं बन सकते हैं, अपनी व्यक्तिगत अर्थव्यवस्थाओं, स्टेशनों या शायद भौतिक पहचान की वास्तविकताओं से विवश नहीं। यह अपने अजीब तरीके से एक अबे लिंकन क्षण की तरह था।

समस्या यह है कि ऐसा नहीं हो रहा है।

जबकि ज़करबर्ग कंपनी की अपनी एक खुली मेटावर्स (पूंजी एम के साथ) बनाने के बारे में विचार जारी रखते हैं क्षितिज संसार "मेटावर्स" उतना ही बंद पारिस्थितिकी तंत्र है जितना आप संभवतः प्राप्त कर सकते हैं। निश्चित रूप से, मेटा ने सभी प्रकार के टूल बनाए हैं और भावी रचनाकारों को आरंभ करने के लिए बहुत सारी सहायता और संसाधन दिए हैं, लेकिन अन्य आभासी दुनियाओं को क्षितिज दुनिया में लाने के लिए उद्योग-मानक उपकरणों का उपयोग करने का कोई तरीका नहीं है पारिस्थितिकी तंत्र।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि मेटा यहां लंबा खेल खेल रहा है। जबकि फेसबुक का विज्ञापन व्यवसाय लगातार घट रहा है और मेटा का खर्च निवेशकों को असहज कर रहा है, जुकरबर्ग की योजना है मेटा को सभी चीजों के लिए अभिसरण बिंदु के रूप में रखें मेटावर्स एक तारांकन के साथ आता है जो वर्षों या दशकों को पढ़ता है, दिनों को नहीं और महीने. दुर्भाग्य से मेटा में काम करने वाले कई लोगों के लिए यह घोषणा की गई कि 11,000 कर्मचारियों की छंटनी की जा रही है 9 नवंबर, 2022 को बंद - इसके कुल कार्यबल का लगभग 13% - कंपनी की योजनाओं को और प्रभावित कर सकता है।

यदि कुछ नहीं, तो यह मेटा के लिए द्वार खोलने और समुदाय को वह करने देने का एक और कारण है जो वह सबसे अच्छा करता है: सृजन करना।

अतीत आपको परेशान कर सकता है

ओकुलस क्वेस्ट 2 से फेसबुक अकाउंट हटाना
(छवि क्रेडिट: निकोलस सुट्रिच/एंड्रॉइड सेंट्रल)

मेटावर्स एक अद्भुत अवधारणा है जिसे ऐतिहासिक रूप से बुरे अभिनेताओं के साथ जोड़कर विषाक्त किया जा रहा है।

यदि हमने रद्द संस्कृति से कुछ सीखा है, तो वह यह है कि अतीत में आपके कार्यों को भुलाया या माफ नहीं किया जाता है। मार्क जुकरबर्ग जैसे किसी व्यक्ति के लिए, जो एक दशक से अधिक समय से अच्छी तरह से प्रलेखित गलत कामों के साथ एक कंपनी चलाता है, अतीत पर गर्व करने लायक कोई चीज़ नहीं है और इसे निश्चित रूप से छिपाया नहीं जा सकता है।

हममें से अधिकांश लोग जुकरबर्ग और फेसबुक के अतीत से अच्छी तरह वाकिफ हैं इसलिए मैं उस जानकारी को यहां दोबारा नहीं लिखूंगा। हालाँकि, मैं एक प्रश्न पूछूँगा: क्या जुकरबर्ग हमें उस मेटावर्स में ले जाने के लिए सही व्यक्ति हैं जिसकी वह इतनी स्पष्ट रूप से कल्पना करते हैं?

इसका उत्तर साधारण हाँ या ना से कहीं अधिक जटिल है।

इस पर थोड़ी अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए, मैं वीआरडायरेक्ट के सीईओ और संस्थापक रॉल्फ इलेनबर्गर के साथ बैठा, जो एक ऐसी कंपनी है जो कंपनियों को अपने स्वयं के मेटावर्स के साथ जोड़ने में माहिर है। वीआरडायरेक्ट वर्तमान में सीमेंस, नेस्ले, पोर्श और डॉयचे टेलीकॉम जैसी कुछ कंपनियों के साथ काम करता है।

लोगों और कंपनियों को मेटावर्स अवधारणा में खरीदने के लिए प्रेरित करने के लिए, आपको उन्हें इस विचार पर बेचना होगा कि अवधारणा में निवेश करने से अंततः लाभ मिलेगा। चाहे वह लाभ अधिक उत्पादक कर्मचारियों का हो, उत्पाद बनाते समय बड़े मार्जिन का हो, या मौजूदा उत्पादों में अधिक बाजार रुचि का हो, यह पूरी तरह से स्थिति पर निर्भर है।

और जबकि जुकरबर्ग और मेटा ने एक साथ वास्तविक और आभासी दुनिया का एक शानदार मिश्रण प्रस्तावित किया है भविष्यवादी दृष्टि, वह दृष्टि पिछले दशक में हमारे समाज में इन दो संस्थाओं के उथल-पुथल को नजरअंदाज करती है या ऐसा।

जैसा कि इलेनबर्गर कहते हैं, "यह पूरे मेटावर्स विषय के लिए थोड़ा दुर्भाग्यपूर्ण है कि यह ऐसे विवादास्पद व्यक्ति से इतना निकटता से जुड़ा है जो वास्तव में मार्क जुकरबर्ग हैं।"

मेटावर्स एक अद्भुत अवधारणा है जिसे ऐतिहासिक रूप से बुरे अभिनेताओं के साथ जोड़कर विषाक्त किया जा रहा है।

ऐसा मैंने अनुमान लगाया था ओकुलस को पुनःब्रांड करना कंपनी द्वारा पिछले कुछ वर्षों में पीसी वीआर उत्साही लोगों के साथ की गई खराब भावनाओं को संभावित रूप से मिटाया जा सकता है, जबकि यह अभी भी बनी हुई है यह देखने के लिए कि क्या यह लंबे समय में सफल होगा, वही सामान मेटावर्स में ले जाया जा रहा है रुकना।

इलेनबर्गर का कहना है कि "मार्क जुकरबर्ग कंपनी को नियंत्रित करते हैं और उन्होंने फैसला किया है कि उन्हें इस मेटावर्स पुश के लिए जोखिम उठाना होगा। लेकिन एक समाज के रूप में हमने और विशेष रूप से अमेरिकी नियामकों ने ऐसा होने दिया है, कि ये कंपनियां, ये तकनीकी कंपनियां इतनी शक्तिशाली हो गई हैं कि उनके लिए लगभग कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है। और मेरी आशा है कि मेटावर्स क्षेत्र में हमारे पास कम से कम प्रतिस्पर्धी पारिस्थितिकी तंत्रों के बीच प्रतिस्पर्धा होगी।"

उम्मीद है, यह कंपनी अगले प्रौद्योगिकी युग की मालिक नहीं है और फिर, आप जानते हैं, इसे नियंत्रित करती है, क्योंकि यह हम सभी के लिए अच्छा नहीं होगा

मेटा के स्टॉक मूल्य में कई कारणों से सबसे खराब मोड़ आया है, और जबकि मुझे अभी भी लगता है कि फेसबुक की विज्ञापन सेवाओं के खिलाफ प्रतिकूल परिस्थितियां हैं कंपनी के मूल्य में गिरावट का सबसे बड़ा वास्तविक कारण निवेशकों का जुकरबर्ग पर से भरोसा उठना भी है। नेता।

क्योंकि, यदि आप वास्तव में "निवेशक" की अवधारणा पर विचार करते हैं, तो इसका मतलब है कोई ऐसा व्यक्ति जो लंबे समय में रिटर्न के लिए अपना पैसा सौंपने को तैयार है। निवेश का मतलब तत्काल रिटर्न देना नहीं है और, मुझे लगता है कि सही नेतृत्व के साथ, मेटा जारी रह सकता है एकमात्र नियंत्रण के रूप में मेटा के बिना मेटावर्स (लोअरकेस एम) के भविष्य की एक सुसंगत दृष्टि प्रदान करना इकाई।

आख़िरकार, Google वास्तव में Android को नियंत्रित नहीं करता है। यह बाय-इन के साथ एक ओपन-सोर्स ऑपरेटिंग सिस्टम प्रदान करता है, जो कंपनियां अपने फोन पर Google सेवाओं का उपयोग करती हैं, वे खरीदारों को लुभाने में सक्षम होंगी क्योंकि वे यह आश्वासन दिया जा सकता है कि उनके सभी पसंदीदा ऐप्स और सहायक उपकरण उनके नए उपकरणों के साथ काम करना जारी रखेंगे, भले ही वे उपकरण किसी अन्य द्वारा बनाए गए हों कंपनी।

"उम्मीद है, यह कंपनी अगले प्रौद्योगिकी युग की मालिक नहीं है और फिर, आप जानते हैं, इसे नियंत्रित करती है, क्योंकि यह हम सभी के लिए अच्छा नहीं होगा" इलेनबर्गर चेतावनी देते हैं, और मैं उनसे सहमत हुए बिना नहीं रह सकता।

क्या वास्तविक सुधार आ रहा है?

क्षितिज विश्व दृश्य उन्नयन
(छवि क्रेडिट: मेटा)

जबकि मार्क जुकरबर्ग ने कुछ हफ़्ते पहले अपने मुख्य भाषण में किसी प्रकार के खुले मेटावर्स पर काम करने की बात की थी, वास्तविकता बिल्कुल विपरीत है।

मेटा के मेटावर्स के निर्माण के विषय पर, इलेनबर्गर बहुत स्पष्ट थे। "जबकि मार्क जुकरबर्ग ने कुछ हफ़्ते पहले (मेटा कनेक्ट पर) अपने मुख्य भाषण में किसी प्रकार के खुले मेटावर्स पर काम करने की बात की थी, वास्तविकता पूरी तरह से विपरीत है। जब वह "खुलेपन" के बारे में बात कर रहे होते हैं तो उनका वास्तव में मतलब यह होता है कि मेटा अपने पारिस्थितिकी तंत्र के साथ एकीकृत करने के लिए साझेदार बना रहा है। एडोब, माइक्रोसॉफ्ट, ज़ूम, आदि।"

इलेनबर्गर लगभग एक महीने पहले (11 अक्टूबर) मेटा कनेक्ट पर की गई घोषणा का संदर्भ दे रहे हैं, जहां जुकरबर्ग ने घोषणा की कि होराइजन वर्ल्ड्स जल्द ही क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस प्राप्त सामग्री को लोकप्रिय स्केचफैब से आयात करने की अनुमति देगा सेवा।

यह कदम भविष्य में उपयोग के मामलों के लिए होराइजन वर्ल्ड्स में दो बेहद महत्वपूर्ण बदलाव लाएगा: मानकीकृत मॉडल आयात, और बेहतर ग्राफिक्स।

फ़िलहाल, होराइज़न वर्ल्ड्स का कई चीज़ों के लिए मज़ाक उड़ाया गया है, जिसमें ख़राब दृश्य, बिना पैरों वाले अवतार और ऐप में प्रवेश की निःशुल्क लागत के बावजूद एक छोटा उपयोगकर्ता आधार शामिल है। इसमें से अधिकांश को ठीक किया जा रहा है, लेकिन कंपनी इस पर जितना पैसा खर्च कर रही है, उसे देखते हुए कुछ लोगों का कहना है कि यह बहुत कम है, बहुत देर हो चुकी है।

क्षितिज विश्व दृश्य उन्नयन
आगामी होराइज़न वर्ल्ड्स ग्राफ़िक्स अपडेट प्लेटफ़ॉर्म पर यथार्थवाद के लिए एक बड़ा वरदान होगा (छवि क्रेडिट: मेटा)

लोग केवल एक आभासी दुनिया में नहीं रहना चाहते जहां वे कुछ भी हो सकते हैं। विडंबना यह है कि यह दृष्टिकोण बिल्कुल वही है जो जुकरबर्ग ने पिछले अक्टूबर में रखा था।

संक्षेप में, मेटा ने होराइज़न वर्ल्ड्स को उसी तरह से आकर्षक बनाने के लिए पर्याप्त प्रयास नहीं किया है आरईसी कमरे या वीआर चैट है। विडंबना यह है कि ये दोनों ऐप दो अलग-अलग विचारधाराओं से आते हैं। जबकि आरईसी रूम होराइजन वर्ल्ड्स के समान बंद पारिस्थितिकी तंत्र मॉडल का उपयोग करता है - इसका मतलब है कि आप जो कुछ भी देखते हैं वह सब कुछ है इन-गेम टूल का उपयोग करके बनाया गया - वीआर चैट उपयोगकर्ताओं को यूनिटी से मानक मॉडल और ऑब्जेक्ट आयात करने की अनुमति देता है स्रोत.

"वर्तमान में, व्यवसायों को वीआरडायरेक्ट जैसे मानकीकरण मंच की आवश्यकता है क्योंकि मेटा और पिको जैसी कंपनियां हैं वास्तव में एक खुला पारिस्थितिकी तंत्र विकसित करने के बजाय केवल अपने स्वयं के उत्पादों का समर्थन करने पर ध्यान केंद्रित किया," इलेनबर्गर टिप्पणियाँ।

वीआरडायरेक्ट के ग्राहकों के लिए, एक मानक उपकरण जो कई प्लेटफार्मों पर उपयोग की जाने वाली सामग्री बना सकता है, सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य है। आख़िरकार, यह नहीं कहा जा सकता कि क्या वे भविष्य में मेटा हेडसेट का उपयोग करना जारी रखेंगे या क्या वे किसी समय पिको या लेनोवो पर स्विच कर सकते हैं।

मैं मेटा की अस्पष्ट ऐप स्टोर नीतियों का खुला आलोचक रहा हूं और मैंने कहा है कि कंपनी को इसकी जरूरत है कहीं अधिक पारदर्शिता लाएँ इससे पहले कि वह आगे विस्तार करने की योजना बनाए। इलेनबर्गर सहमत हैं और कहते हैं, "फिलहाल, ऐप स्टोर से गुजरना एक "भाग्यशाली गेम" है। कोई दस्तावेज़ नहीं है, कोई बुलाने वाला नहीं है। आपको बस स्वीकार या अस्वीकार कर दिया जाता है और आपको पता नहीं होता कि क्या करना है।"

इस प्रकार की अस्पष्टता लोगों को पारिस्थितिकी तंत्र में निवेश करने से सावधान करती है - चाहे इसका मतलब हार्डवेयर हो या सॉफ्टवेयर - और, अंततः, मेटा के अन्य उद्यमों के लिए जहर घोलता है।

इसी तरह, होराइजन वर्ल्ड्स को मेटा के अपने हेडसेट और इन-ऐप टूल की सीमाओं से परे विस्तार करने पर काम करने की जरूरत है। लोग बस बने रहना नहीं चाहते खुद एक आभासी दुनिया में जहां वे कुछ भी हो सकते हैं। वे मास्टर चीफ बनना चाहते हैं. लौह दानव. प्रिंसेस पीच। शायद एक बिल्ली व्यक्ति भी, अगर यही बात उन्हें बेहतर महसूस कराती है।

विडम्बना यह है कि यह दृष्टि है बिल्कुल जब ज़करबर्ग ने कंपनी के रीब्रांड और उसके बाद मेटावर्स विज़न की घोषणा की तो उन्होंने क्या कहा पिछले अक्तूबर.

भागीदार, साझेदारी नहीं

किसी अन्य को मेटा क्वेस्ट 2 पास करना
(छवि क्रेडिट: निकोलस सुट्रिच/एंड्रॉइड सेंट्रल)

विशिष्टताएं और साझेदारियां महत्वपूर्ण हैं, लेकिन साझेदार भी महत्वपूर्ण हैं।

साझेदारों और साझेदारियों का मूल शब्द एक ही हो सकता है, लेकिन उनके दो बिल्कुल अलग-अलग अर्थ हैं। साझेदारी व्यवसाय का एक रूप है, जो आमतौर पर किसी प्रकार की कानूनी इकाई या समझौते से संबंधित होती है। दूसरी ओर, साझेदारी व्यवसाय चलाने का एक तरीका है।

पिछले महीने मेटा कनेक्ट में, हमने मेटा को एक महत्वपूर्ण शुरुआत करते देखा माइक्रोसॉफ्ट के साथ साझेदारी, एक तो यह मेटा एक्सआर हार्डवेयर खरीदने के लिए व्यवसायों को समझाने और अंततः मेटावर्स में शामिल होने में लाभ उठाने की उम्मीद करता है।

एक तरह से यह मेटा के लिए एक बेहतरीन कदम है। जैसा कि इलेनबर्गर कहते हैं, "माइक्रोसॉफ्ट ने अभी मेटा कनेक्ट में जिस साझेदारी की घोषणा की है वह वास्तव में गेम चेंजर है। मैं शर्त लगा सकता हूं कि माइक्रोसॉफ्ट अपना स्वयं का वीआर हेडसेट जारी करेगा, लेकिन मुझे लगता है कि यह योजना से बाहर है। मुझे लगता है कि वे वीआर हेडसेट वाले हिस्से को छोड़ देते हैं और वे अब मेटा को इस नए वीआर मेटावर्स स्पेस में मूल रूप से प्रमुख प्लेटफॉर्म के रूप में स्वीकार कर रहे हैं।"

इसमें कोई संदेह नहीं है कि इस तरह की साझेदारियां अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण हैं, खासकर जब आप एक हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की कोशिश कर रहे हैं और लोगों को इसे खरीदने के लिए मनाने की जरूरत है। आख़िरकार, यही कारण है कि Microsoft एक्टिविज़न-ब्लिज़र्ड को खरीदने का प्रयास कर रहा है। यही कारण है कि सोनी के पास विशेष रूप से PS5 के लिए गेम विकसित करने वाले कई प्रथम-पक्ष स्टूडियो हैं, और यही कारण है कि मेटा ओकुलस स्टूडियो वीआर डेवलपर्स का समूह लगातार बढ़ रहा है।

इनमें से कोई भी खिलाड़ी मेटावर्स दुनिया का सिम्बियन या विंडोज मोबाइल नहीं बनना चाहता।

विशिष्टताएँ और साझेदारियाँ आवश्यक हैं, लेकिन साझेदार भी आवश्यक हैं।

"यह अधिकार प्राप्त करने का एक बड़ा अवसर है और कई कंपनियां इसके लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं। मेटा, बाइटडांस, एचटीसी, लेनोवो सभी उद्यम जगत को अपनी प्रौद्योगिकियों को अपनाने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे हैं। इनमें से कोई भी खिलाड़ी मेटावर्स दुनिया का सिम्बियन या विंडोज मोबाइल नहीं बनना चाहता," इलेनबर्गर कहते हैं।

अंतिम भाग यही है कि मेटा जैसी कंपनियों को अपने स्वयं के उपयोगकर्ताओं के साथ साझेदारी के अवसर प्रदान करने की आवश्यकता क्यों है। कोई भी यह महसूस नहीं करना चाहता कि उन्हें फेसबुक, मेटा, ट्विटर, बाइटडांस, या किसी विदेशी देश की सरकार (या उनकी अपनी सरकार) द्वारा नियंत्रित किया जा रहा है। वे अपना जीवन और अपनी चीज़ें स्वयं बनाने के लिए सशक्त महसूस करना चाहते हैं।

मेटा के पास ऐसा करने का अवसर है लेकिन ऐसा लगता है कि वे एक ऐसी आभासी दुनिया बनाने की कोशिश करके इसे लगातार बर्बाद कर रहे हैं जिस पर केवल उनका नियंत्रण है। मेटा, यह द्वार खोलने का समय है। यदि आप एक सफल मेटावर्स चाहते हैं, तो आप इसके भाग्य के एकमात्र नियंत्रक नहीं हो सकते। आपको इसे अपने आप विकसित होने के लिए स्वतंत्र करना होगा, लेकिन रचनाकारों को अपने साथ बने रहने के लिए प्रोत्साहित करते रहना होगा, भले ही उनके पास ऐसा न करने का विकल्प हो। इसी तरह आप जीतते हैं.

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