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टी-मोबाइल / स्प्रिंट विलय उपभोक्ताओं के लिए बहुत अच्छा हो सकता है, लेकिन यह शायद नहीं होगा

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कॉर्पोरेट विलय शेयरधारकों और ग्राहकों के लिए कई अपशिष्‍टों का वादा करता है - यही कारण है कि समेकन होता है। उन क्षमताओं में सुव्यवस्थित संचालन, कम कर्मचारियों की आवश्यकता, बुनियादी ढांचे में सुधार, बेहतर ग्राहक सेवा, रोजगार सृजन और कुछ मामलों में उपभोक्ताओं के लिए कम लागत शामिल हैं।

वास्तविकता में, हालांकि, एक बार में उन सभी बॉक्सों की जांच करना लगभग असंभव है: कम कीमतें स्टेम कर सकती हैं आंतरिक क्षमता से, लेकिन वे अक्सर नौकरी के नुकसान या पूंजी की वापसी के साथ आते हैं व्यय। दूरसंचार जैसे उद्योग में समेकन कम प्रतियोगियों की ओर जाता है, जो आमतौर पर मूल्य निर्धारण स्पाइक्स के साथ आता है, न कि डिप्स के रूप में।

तो यह हबीस की कमी नहीं है, एटी एंड टी द्वारा टी-मोबाइल के असफल अधिग्रहण के छह साल बादसंयुक्त राज्य अमेरिका में तीसरा और चौथा सबसे बड़ा वाहक, स्प्रिंट और टी-मोबाइल, विलय करने के लिए तैयार हैं आने वाले उपभोक्ता रक्तबीज के बिना हम सभी के लिए तैयार हैं।

वेरिज़ॉन नई असीमित लाइनों पर $ 10 / मो के लिए पिक्सेल 4 ए की पेशकश कर रहा है

हमेशा की तरह, टी-मोबाइल के सीईओ, जॉन लेग्रे, जो संयुक्त टी-मोबाइल में मुख्य कार्यकारी पद पर रहेंगे,

वादे "कम कीमतों, अधिक नवाचार और दूसरे-से-कोई भी नेटवर्क अनुभव के रूप में उपभोक्ताओं और व्यवसायों के लिए और अधिक वितरित करने के लिए नेटवर्क पैमाने के साथ एक भयंकर प्रतियोगी - और यह सब ऐसा करते हैं स्प्रिंट के सीईओ, मार्सेलो क्लेयर (जिनकी कंपनी निश्चित रूप से भविष्य में निश्चित रूप से संदेह में है) की घोषणा करते हुए, या तो कंपनी अपने दम पर बहुत तेजी से एकीकरण की घोषणा कर सकती है "केवल यू.एस. उपभोक्ता।"

सतह पर, कोई यह देख सकता है कि यू.एस. मोबाइल बाजार में कंपनियां इस बिना किसी प्रतिस्पर्धात्मक युग को समाप्त किए बिना कैसे काम कर सकती हैं: एक साथ, नया टी-मोबाइल अभी भी कम होगा अपने ग्राहक आधार को विकसित करने की उत्कट इच्छा को बनाए रखते हुए एटीएंडटी और वेरिज़ोन की तुलना में पोस्टपेड ग्राहक (70 मिलियन), प्रति उपयोगकर्ता औसत राजस्व में वृद्धि (जिनमें से टी-मो वर्तमान में सबसे कम समेटे हुए है) बिग फोर) अधिक लोगों को उच्च-लागत वाली पोस्टपेड असीमित योजनाओं पर स्विच करने के लिए आश्वस्त करके, और इसके एलटीई (और, जल्द ही 5 जी) नेटवर्क को अतिरिक्त निम्न और मध्यम-बैंड के साथ ग्रामीण क्षेत्रों में विस्तारित कर रहा है। स्पेक्ट्रम।

स्प्रिंट से दूर जाने के 5 कारण

और पहले तीन वर्षों में $ 40 बिलियन के नेटवर्क निवेश के वादे के साथ - दोनों कंपनियों द्वारा निर्देशित 46% से अधिक समान अवधि के लिए व्यक्तिगत रूप से - आशा है कि हमारे द्वारा अभी तक हमारे हाथों पर एक और वेरिज़ोन-गुणवत्ता वाला नेटवर्क होगा 2020 की शुरुआत। इसके अलावा, 5G हथियारों की दौड़ से छाया हुआ नेटवर्क विस्तार को ईंधन के लिए बनाई गई हजारों नई नौकरियां मिलेंगी, जो कि नया टी-मो जीतने का इरादा रखता है। जीतो, जीतो, जीतो।

नौकरी सृजन पर बहुत अधिक खिलवाड़ हुआ है तथा दीर्घकालिक क्षमताएँ, लेकिन इस तरह दोनों विलय में मिलना दुर्लभ है।

लेकिन जो सबसे जोर से बोलता है, वह अनसुनी बातें हैं। समेकन के साथ क्षमताएँ आती हैं, जो अनिवार्य रूप से सबसे महंगी और कमजोर जगहों पर नौकरी में कटौती करता है: खुदरा; ग्राहक सेवा; तकनीशियनों; मध्यम प्रबंधन। कुछ विश्लेषकों का अनुमान है 30,000 से अधिक नौकरियों के लिए संयुक्त इकाई से कटौती करने की आवश्यकता होगी, जो स्प्रिंट की तुलना में अधिक कर्मचारी हैं जो वर्तमान में अपनी पुस्तकों पर रखती है। सैकड़ों या शायद हजारों फ्रैंचाइज्ड डीलरों सहित कई स्टोर्स शटरिंग कर सकते हैं। और दोहरे मुख्यालय की रणनीति के बावजूद, यह अपरिहार्य है कि कुछ कॉर्पोरेट नौकरियों को बहा दिया जाएगा। कंपनियां पहले से ही "रन-रेट कॉस्ट सिनर्जीज़" में $ 6 बिलियन का वादा करती हैं, और जबकि इसका अधिकांश भाग स्केलिंग द्वारा हासिल किया जाएगा रखरखाव-भारी परियोजनाओं, उन परियोजनाओं को बनाए रखने वाले लोगों को संयुक्त के भीतर या बिना, नई नौकरियों की तलाश करनी होगी इकाई।

टी-मोबाइल से दूर होने के 5 कारण

बेशक, अधिकांश लोगों के लिए चिंता का मुख्य कारण शेयरधारकों को छोड़कर प्रतिस्पर्धा में कमी है। हां, एक कम होगा विशाल अमेरिकी मोबाइल स्पेस में खिलाड़ी, लेकिन टी-मोबाइल और स्प्रिंट प्रत्येक में मुख्य रूप से प्रीपेड कैरियर का मालिक है MetroPCS और Boost Mobile, दोनों अब ग्राहकों से चोरी करने में उतने इच्छुक नहीं होंगे अन्य। प्रीपेड बाजार, जबकि अपेक्षाकृत छोटा है, अभी भी दोनों कंपनियों के राजस्व का एक बड़ा हिस्सा है।

और नेटवर्क अपग्रेड के वादे और 5 जी-तैयार स्पेक्ट्रम के विशाल स्वैट्स के साथ, न्यू टी-मोबाइल अपने तेज, व्यापक-पहुंच वाले नेटवर्क की उच्च लागतों को सही ठहराने के तरीके खोजेगा। ये ऐसे अपग्रेड हैं कि दोनों कंपनियों ने अपने दम पर निपटने के लिए मजबूर किया होगा - टी-मोबाइल के ग्रामीण अमेरिका को कवर करने के लिए अच्छी शुरुआत हुई 2017 में उपलब्ध 600MHz स्पेक्ट्रम के थोक को खरीदने से पहले - लेकिन एकल के रूप में इतनी तेजी से और अधिक कुशलता से करने में सक्षम होगा इकाई। नया टी-मोबाइल का नेटवर्क आज की तुलना में अनिवार्य रूप से बेहतर होगा, लेकिन टी-मोबाइल ने वेरिज़ोन, एटीएंडटी और वास्तव में आगे निकल गया है। स्प्रिंट, एक साल के लिए नेटवर्क गुणवत्ता में, और आधे से अपने प्रतिद्वंद्वियों के ग्राहकों के साथ लगातार फरार रहा है दशक।

इस सौदे के बारे में 5 जी की निकट अवधि की मांग पर टिका है, जो अभी भी अविश्वसनीय रूप से अस्पष्ट है।

2017 की शुरुआत में, एटी एंड टी और वेरिज़ोन को अमेरिकी वायरलेस ग्राहकों के लिए असीमित योजना को फिर से प्रस्तुत करने पर एक आक्रामक टी-मोबाइल इरादे के साथ फिर से करने के लिए मजबूर किया गया था। इसने मौजूदा बाज़ारों में अपने नेटवर्क को मज़बूत करने का काम किया था और नए स्पेक्ट्रम का इस्तेमाल अनपढ़ों को धकेलने में किया जाएगा। स्प्रिंट चिल्लाते हुए, "मेरे लिए रुको!" रियरव्यू में, टी-मोबाइल अप्रभावित लग रहा था क्योंकि यह एक नए-अनियंत्रित बाजार को अपने कुछ बनाने के लिए तैयार करता रहा। इसके साथ भागीदारी की एमएलबी, नेटफ्लिक्स और दूसरों को एटी एंड टी की डिश और वेरिज़ोन की सामग्री विकल्प प्रदान करने के लिए... शपथ... और 2017 के दिसंबर में Layer3 TV के अधिग्रहण की घोषणा की इसलिए यह जल्द ही अपनी खुद की ओवर-द-टॉप स्ट्रीमिंग सेवा प्रदान कर सकता है।

आपको कौन सी असीमित योजना खरीदनी चाहिए? टी-मोबाइल, स्प्रिंट, एटी एंड टी, या वेरिज़ोन?

आज का टी-मोबाइल किसी भी तरह से सही नहीं है - यह सिर्फ था 40 मिलियन डॉलर का जुर्माना लगाया ग्रामीण ग्राहकों के लिए फ़ेक कॉल कनेक्शन के लिए जहां यह वास्तव में सेवा प्रदान नहीं करता था - लेकिन यह सबसे अच्छा है जो हमें एक बाजार में मिला है जो ओवरचार्जिंग और अंडर-डिलीवरी के लिए जाना जाता है। इसलिए यह आश्चर्य की बात नहीं है, न ही अनुचित, कि कई ग्राहक और पंडित चिंतित हैं कि एक टी-मोबाइल / स्प्रिंट विलय सभी के लिए बुरा होगा, लेकिन शेयरधारकों।

कनाडा के वायरलेस बाजार को एक मॉडल के रूप में देखते हुए, यहां तक ​​कि नए प्रवेशकों की एक छोटी संख्या के साथ, नेटवर्क परिपक्व होंगे लेकिन कीमतें बढ़ेंगी। घटता हुआ मंथन खुशहाल ग्राहकों से नहीं बल्कि मूल्य निर्धारण विविधता से होता है।

- डैनियल बैडर (@journeydan) 29 अप्रैल 2018

कुछ संदर्भ के लिए, आइए कनाडा को देखें, जहां कुछ छोटे खिलाड़ियों के बावजूद, तीन प्रवेश नेटवर्क प्रदाता 90% वायरलेस बाजार पर नियंत्रण रखते हैं। क्योंकि डेटा की मांग बहुत अधिक है, व्यापार अच्छा है, इसलिए मूल्य निर्धारण प्रतियोगिता लगभग न के बराबर है। इसके बजाय, कंपनियों - रोजर्स, बेल, और टेलस - ने परिपक्व, विस्तारित एलटीई नेटवर्क का निर्माण किया है जो पेशकश करते हैं विकसित में उच्चतम मासिक लागत के बदले उत्कृष्ट कवरेज और उत्कृष्ट डेटा गति विश्व।

कनाडा में कोई असीमित डेटा नहीं है, और वेरिज़ोन और एटीएंडटी बनाए रखने की 22GB की "सॉफ्ट कैप" की कीमत प्रति माह $ 150 USD से अधिक होगी। हालांकि तुलना सेब-टू-सेब नहीं है - कनाडा में उदाहरण के लिए, एमवीएनओ बाजार का अभाव है, और मजबूत शुद्ध तटस्थता नियम हैं वाहक को शून्य-रेटिंग सेवाओं से रोकना - पर्याप्त सबूत हैं कि कमजोर रूप से विनियमित बाजार को तीन से अधिक खिलाड़ियों की आवश्यकता होती है कामयाब।

दूसरी ओर, न्यू टी-मोबाइल तेजी से 5 जी की ओर बढ़ रहा है, जो हमारे द्वारा उपयोग की जाने वाली और मोबाइल सेवाओं के लिए भुगतान करने के तरीके को पूरी तरह से बदल देगा। एक मजबूत राष्ट्रव्यापी 5G संकेत और उसके द्वारा खुलने वाली लौकिक दरवाजे (और जैसा दिखता है) उस मूल्य वृद्धि के साथ मेल खाते हैं जो इस प्रकार हैं फ्रीमियम, शून्य-रेटेड सेवाओं के चयन द्वारा ईंधन के लिए भुगतान करने की इच्छा, जो केवल कमजोर नेट तटस्थता के साथ एक बाजार में तैनात करना संभव है नियम।

न्यू टी-मोबाइल इतने ग्राहकों को इतनी जल्दी जोड़ सकता है, बस पहले कुछ के लिए कीमतें कम करके वर्ष, कि छंटनी नहीं होगी, या के अन्य भागों में महत्वपूर्ण निवेश द्वारा ऑफसेट किया जाएगा कंपनी। यह संभव है कि, उनके समझौतों की चौड़ाई को देखते हुए, टी-मोबाइल और स्प्रिंट के एमवीएनओ ग्राहक खुद को अधिक थोक के साथ पाएंगे संसाधनों के साथ जो बेहतर कम लागत वाले वायरलेस एलटीई की पेशकश करता है, जो न्यू टी-मोबाइल की बॉटम लाइन को पेड करता है क्योंकि इसमें निवेश होता है अगली पीढ़ी।

शायद हम इस सौदे को तय करने में बहुत जल्दबाजी कर रहे हैं।

या शायद मैं सार्वजनिक रूप से स्वामित्व वाले निगमों को बहुत अधिक क्रेडिट दे रहा हूं, और सबसे अच्छा अभी तक नहीं आया है।

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डैनियल बैडर

डैनियल बैडर एंड्रॉइड सेंट्रल के प्रबंध संपादक हैं। जैसा कि वह यह लिख रहा है, पुराने एंड्रॉइड फोन का एक पहाड़ उसके सिर पर गिरने वाला है, लेकिन उसका ग्रेट डेन उसकी रक्षा करेगा। वह बहुत अधिक कॉफी पीता है और बहुत कम सोता है। वह आश्चर्य करता है कि क्या कोई सहसंबंध है।

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