Où est le «Wow!»? - L'achat de Motorola est un plan à long terme, rappelle le directeur financier de Google

Patrick Pichette n'a rien dit de choquant. Le directeur financier de Google ne lui a pas mis le pied dans la bouche. Il n'a pas critiqué Motorola Mobility, la société Google acquis en 2012, comme étant paresseux ou incapable ou inepte ou incapable de fabriquer un smartphone de qualité que les gens voudraient acheter.

Non, lorsque Pichette a pris la parole aujourd'hui à la Morgan Stanley Technology Conference (comme relayé par Le bord), il nous a simplement rappelé la vérité. En fait, il n'a vraiment rien dit de nouveau. Motorola a des obligations de fabrication actuelles qui doivent être respectées. (Lorsque les entreprises ne font pas cela, de mauvaises choses se produisent.) Et ces obligations actuelles, tout en servant une sorte d'objectif dans le monde des smartphones (à l'exception du RAZR MAXX HD rose, peut-être), ne sont tout simplement pas à la hauteur de ce que les gens de Mountain View considéreraient comme un "wow" produit.

Rien de tout cela ne devrait surprendre qui que ce soit.

Ce qu'il a dit ...

Voici l'essentiel de ce que Pichette a dit dans son discours:

Le cas de Motorola, comme je l'ai dit à plusieurs reprises sur les appels [sur les bénéfices], nous avons hérité d'un pipeline. Motorola dispose d'un grand nombre d'atouts. Et il y avait un pipeline de produits qui étaient bien, mais pas vraiment aux normes de ce que Google dirait être "wow". "Innovant." «Transformatif».

Nous avons donc travaillé très dur, par l’intermédiaire du [PDG] Dennis Woodside et de son équipe, pour s’emparer de Motorola, vraiment en quelque sorte le mettre sur une trajectoire qui est bien plus ce que nous pensons chez Google Plage de temps. Vous investissez sur le long terme.

Mais nous avons hérité de 18 mois de pipeline que nous devons en fait drainer maintenant, et pendant que nous construisons la prochaine vague d'innovation et de gamme de produits. Et jusqu'à présent, comme nous l'avons dit à maintes reprises dans le passé, nous devons passer par cette transition. Ce ne sont pas des transitions faciles. Nous sommes très optimistes. Nous sommes très favorables. Et nous avons un excellent plan pour Motorola.

Revenez en arrière et regardez tous ces téléphones en haut de cet éditorial. J'ai géré presque tous. J'ai examiné plusieurs d'entre eux moi-même. Il y a des téléphones assez décents là-haut. Et le Motorola Droid original mérite un sérieux crédit pour être le smartphone qui a essentiellement lancé Android. Mais en même temps, autant (sinon plus) de crédit doit aller au budget marketing de Verizon.

Mais Pichette a raison. Où est le "Wow!"? Je dirais que sur tous ces téléphones là-haut, seul le Droid RAZR MAXX - avec ses 3300 mAh batterie entassée dans ce qui, selon les normes d'aujourd'hui, n'est pas une empreinte énorme - se rapproche de «wow». Innovant? Transformatif? Pas assez. Cela ne veut pas dire que je ne pense pas que toutes les entreprises devraient essayer d'installer autant de batterie que possible dans un téléphone - Motorola devrait être félicité ici. Mais cela a-t-il changé l'industrie? Ou la façon dont nous utilisons tous nos téléphones? Pas à peine.

De grandes attentes

Google est, eh bien, Google. C'est l'entreprise qui a réussi à indexer Internet. Nous a apporté Google Maps. Voitures sans conducteur. Et, plus récemment, lunettes Google.

Et c'est juste ce que nous savons.

Ce sont des produits qui ont changé le monde. Ou qui ont de bonnes chances de le faire. Je me souviens avoir voyagé dans le sud-est avec mes parents dans mes années de formation, servant souvent de navigateur avec une carte papier étalée sur le tableau de bord, en essayant d'estimer le temps qu'il nous faudrait pour arriver à Greenville, en essayant de ne pas oublier de repérer les bornes de repère de kilomètre et de sortir panneaux. La semaine dernière, je suis allé à Barcelone pour le Mobile World Congress avec juste un téléphone. Bon sang, je n'ai même pas d'argent liquide quand je voyage, pour la plupart.

C'est un service transformateur.

Pour un aperçu encore meilleur de ce que Pichette voulait dire, je vous indiquerais l'article de Wired de janvier de Steven Levy, "Page Larry de Google sur Pourquoi les coups de lune comptent." Le tl; version dr: Allez grand ou rentrez chez vous.

Alors, quelle est la prochaine étape?

Honnêtement, je n'en ai aucune idée. Le battage médiatique largement infondé sur ce téléphone "Motorola X" a enthousiasmé les gens, mais il n'y a pas une seule preuve tangible de ce que nous verrons ensuite de Motorola, et quand nous le verrons. (Je suis une de ces nouvelles folles qui aime vraiment les surprises, à moins que ce ne soit moi qui la gâche.) Nous avons plus qu'assez de travail à faire avec des produits réels qui existent réellement et vous pouvez achat.

Wall Street n'est pas connue pour sa patience. La plupart des blogueurs ne le sont pas non plus.

Google, cependant, a le temps, la patience et les ressources pour faire quelque chose de grand avec Motorola. Mais cela n'arrivera pas en un jour. Ou dans un an. Mais quand il sera prêt, Google apportera le "wow". Ce n'est peut-être pas un succès. Parfois, Google oscille et rate, même si c'était une bonne coupe à la balle.

Mais Google a un plan et il s'y tient.