J'utilise beaucoup de services Google, parmi lesquels quatre sont payants: Google Un, YouTube Premium, Passe de jeu, et Nest Aware. En tant que marque principalement axée sur les logiciels, on pourrait penser que Google saurait comment regrouper ses différents services, mais il ne fait rien de comparable. Au contraire, Apple, un fabricant de matériel informatique, fait un bien meilleur travail dans ce domaine avec Apple One, où il regroupe le stockage iCloud, Apple TV+, Apple Arcade et Apple Music dans un seul abonnement pratique.
Je ne comprends pas pourquoi Google ne peut pas faire de même. Bon sang, il propose même un service avec la marque Google One, et tout ce qu'il a à faire est de regrouper toutes ses offres disparates sous un seul plan. Mais cela semble trop demander à Google, alors au lieu de cela, Google One propose uniquement un stockage dans le cloud, YouTube Premium n'est bon que pour YouTube sans publicité (et en grande partie). originaux oubliables), Nest Aware permet d'accéder aux images des caméras de sécurité pour lesquelles vous avez déjà payé, et j'essaie toujours de comprendre pourquoi je paie pour Play Passer.
Quoi qu'il en soit, le fait est que Google aurait dû trouver un moyen de regrouper ses offres de logiciels dans un il y a des années, et le fait qu'il ne le fasse toujours pas est ennuyeux à dire moins. Au contraire, il est avantageux pour le géant de la recherche d'introduire un forfait d'abonnement tout-en-un couvrant YouTube, le stockage Drive, Play Pass et Nest Aware.
Maintenant, Google a déployé le Pixel Pass il y a deux ans aux côtés de la série Pixel 6, où il regroupait 200 Go de Google Drive. stockage, YouTube Premium, YouTube Music, Play Pass et un service Preferred Care qui couvre les dommages accidentels causés au Pixel matériel. Alors que Google était clairement sur la bonne voie, Pixel Pass était limité aux États-Unis et a été interrompu avec le lancement de la série Pixel 8.
C'est le plus gros problème des logiciels de Google en général: chaque fois que la marque a une idée à moitié décente, elle la tue avant qu'elle ne puisse décoller. C'est presque comme si chaque service Google était construit en silo et qu'il n'existait pas de stratégie globale pour la marque dans son ensemble. Évidemment, tout le monde n'aurait pas intérêt à s'abonner à tous les services de Google, mais un tout-en-un L'abonnement permettrait à Google de vendre des services moins utilisés comme Play Pass à un plus large éventail d'utilisateurs.
Google réfléchirait à un successeur du Pixel Pass qui comprendrait un forfait d'abonnement tout-en-un, mais pour l'instant, on ne sait pas quand cela pourrait être disponible ni dans quelles régions. C'est une autre source de frustration avec les services Google: la marque n'inclut pas toutes les fonctionnalités dans toutes les régions.
Par exemple, je paie pour Google One, et une fonctionnalité ajoutée récemment est l'inclusion d'un VPN intégré au service. Un seul problème: il n’est pas disponible en Inde. Alors que Google One est disponible dans plus d'une centaine de régions, le VPN est limité à 22 pays, de sorte que les utilisateurs des autres régions ne bénéficient pas de cette fonctionnalité même s'ils paient pour le stockage dans le cloud. C'est ce genre de traitement préférentiel qui est particulièrement gênant lorsqu'on utilise les services de Google.
En fin de compte, Google a besoin d'une stratégie clairement définie pour ses efforts logiciels, mais c'est plus facile à dire qu'à faire. Google gagne tellement d'argent grâce à la publicité sur les recherches qu'on a presque l'impression que la marque s'en fiche. sur la définition d'un programme global pour ses services logiciels, et ce statu quo n'est pas prêt de changer à tout moment bientôt.