Se soucier de la société qui a inventé le premier design de smartphone est la dernière chose dont HTC doit se préoccuper de nos jours. C'est un argument perdant à un moment où le constructeur taïwanais continue de saigner des parts de marché, a du mal à réaliser un profit et semble toujours manquer de concentration.
Combien de fois l'avons-nous dit? Le design n'a jamais été le problème de HTC.
L'entreprise sait concevoir des smartphones. Il sait fabriquer des smartphones. Et il sait comment concevoir un logiciel personnalisé qui ajoute à l'expérience globale sans accabler le téléphone. Comme nous l'avons vu dans le nouveau HTC One A9, il est capable d'optimiser les performances d'un téléphone sur papier ne devrait pas être aussi capable qu’elle l’est. HTC a toujours les meilleurs haut-parleurs frontaux que vous pouvez trouver dans un téléphone dans le M9. Et demandez à presque tous ceux qui ont utilisé le Système de réalité virtuelle HTC Vive et vous entendrez des mots comme «incroyable» et «époustouflant».
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Et nous avons vu des fonctionnalités innovantes comme HTC Zoe se perdre dans un message confus et une indécision sur la mise en œuvre. Nous avons vu des fonctionnalités matérielles telles que le recentrage à double caméra - qui avait évidemment des implications propre - rapidement remplacé par des fonctionnalités logicielles similaires sur d'autres téléphones (et une popularité discutable en premier lieu). Nous avons vu des produits bien-aimés comme le Caméra HTC RE presque ignoré du point de vue du public. le Suivi d'activité HTC Grip a été taquiné, puis mis sur les tablettes, surprenant très peu.
Mais le design n'est pas le problème de HTC. Le message est.
Alors peut-être avec l'A9 - qui, oui, ressemble un peu à un iPhone - HTC est en train de se battre. Bien sûr, il y a beaucoup d'entre nous qui répandons de l'encre virtuelle sur de telles choses en parlant de HTC à mi-cycle. Et comme Owen Williams à Le prochain Websouligne à juste titre, choisir ce type de combat obtient votre nom en gros caractères, sans dépenser le genre de dollars de marketing - et nous parlant milliards de dollars dans le cas du budget marketing global de Samsung les années précédentes. Et plusieurs millions aurait dépensé uniquement sur le GS6 cette année.
Il n'y a rien de mal en soi à pousser l'ours, bien sûr. Les entreprises se font cela depuis des années. Samsung. Pomme. Microsoft. La mûre. Chacun en modifie un autre sur une base assez régulière. Parfois ça pique, parfois c'est du swing et un raté. Mais cela se produit depuis des années, bien avant qu'Android ne devienne la puissance qu'il est aujourd'hui.
Là où je pense que HTC a peut-être échoué - et pour être honnête, l'A9 a tous 48 heures à ce stade - a été dans la posture défensive immédiate. Vous ne poussez pas l'ours et ne lui expliquez pas pourquoi. C'est un peu comme un lanceur avec un dossier perdant et une ERA élevée qui plonge délibérément l'épaule du frappeur - puis se dirige vers le système de sonorisation du stade pour expliquer pourquoi cela a dû arriver, et que vraiment tout le monde aurait déjà dû le voir et le comprendre même si peu de gens peuvent le distinguer du précédent douzaine. "Nous ne copions pas", Jack Tong, président de HTC Asia a été signalé comme disant peu de temps après l'annonce de l'A9 cette semaine.