Hier, Google nous a tous surpris avec ses plans annoncés de vendre ce qui reste de Motorola à Lenovo pour 2,9 milliards de dollars. Puisque d'autres l'ont déjà fait un excellent travail d'explication comment Google n'a pas vraiment perdu autant sur l'ensemble de l'affaire, je ne vais pas refaire le calcul. Je voudrais plutôt me concentrer sur ce que je pense de toute cette situation.
Lorsque Google a acheté Motorola pour la première fois, il semblait assez clair que les brevets étaient une grande partie de la motivation. Compte tenu des menaces posées par les joueurs concurrents (qui ne sont pas partis), cette justification avait du sens. Étant donné que Google détient la majeure partie du portefeuille de brevets, nous pourrions facilement affirmer que la principale raison de la transaction est toujours parfaitement intacte.
En ce qui concerne le matériel, je n'ai jamais vraiment compris ce que Google pensait. On dirait trop qu'ils essayaient de marcher au centre de la route sans avoir à choisir un côté. Google a de nombreux partenaires de fabrication qui construisent du matériel Android de qualité, et l'achat de Motorola était considéré comme une menace concurrentielle.
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Microsoft a commencé sur une voie similaire avec la Surface, mais il s'est au moins pleinement engagé dans la voie d'être un constructeur de matériel avec l'acquisition de Nokia, qui était (et est toujours) de loin le plus grand partisan de Windows Téléphone. Si Google avait acheté Samsung Mobile, ce serait comparable à ce que Microsoft a fait en choisissant un côté de la rue pour descendre. Je ne pense pas qu’il soit logique d’être un faible concurrent de votre propre base de partenaires. Et c’est exactement ce à quoi ressemblait Motorola sous la propriété de Google.
Google en tant que fabricant de combinés - en concurrence avec ses propres partenaires - n'a jamais eu de sens.
Je me rends compte que Google a une histoire réussie avec la marque Nexus. Mais je pense que c'est très différent de posséder une division de combiné. Google s'est traditionnellement appuyé sur des partenaires pour concevoir et construire chaque produit Nexus, et ils n'ont jamais été vraiment commercialisés trop fortement par rapport aux téléphones phares de Samsung, par exemple. Dans mon esprit, Nexus représentait une pièce maîtresse de ce qui est possible avec Android d'origine et une conception matérielle magnifique. Les volumes de production n'ont jamais été censés être des blockbusters, et je ne pense pas que les autres fabricants d'Android aient considéré ce que Google faisait comme trop compétitif.
Bref, je pense que Google fait le bon appel pour vendre à Lenovo. Je ne pense pas que c'était leur plan de faire cela dès le premier jour, mais j'avoue que je ne sais pas vraiment quel était leur plan. Je suppose qu’ils s’attendaient à faire de Motorola un plus grand succès et qu’ils n’ont pas réussi à y parvenir. Peut-être que Google a décidé de se concentrer uniquement sur le matériel où il peut vraiment se différencier, comme avec Nest.
En tant qu'actionnaire, je suis satisfait de la décision de Google. C'était une erreur relativement petite dans le grand schéma des choses. La capitalisation boursière de Google est de 380 milliards de dollars. Cet accord Motorola est une goutte d'eau dans le seau.
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