Sony ne peut pas simplement compter sur de bons jeux pour que la PlayStation 5 devienne la meilleure Xbox

Sony a sans aucun doute dominé cette génération en ce qui concerne la perception du grand public et les chiffres de vente de la PlayStation 4. Mais Microsoft a fait des vagues ces deux dernières années qui ont propulsé la Xbox One au premier plan de la conversation, que ce soit par le biais de programmes comme Xbox Game Pass ou l'acquisition de studios de jeux de haut niveau pour renforcer ce que beaucoup considèrent comme un catalogue de première partie en difficulté.

Je vais clarifier cela: les jeux propriétaires sont extrêmement importants. PlayStation absolument Besoins les conserver pour réussir. Je soutiens qu'avec Microsoft se consacrant entièrement aux jeux propriétaires - bien qu'il reste à voir dans quel degré de succès - Sony doit porter au moins une partie de son attention sur d'autres fonctionnalités.

Cette génération a vu certains des meilleurs que Sony a à offrir de ses studios propriétaires et partenariats avec Bloodborne, Marvel's Spider-Man, Uncharted 4, Until Dawn, Horizon: Zero Dawn et Dieu de la guerre. Sans parler de The Last of Us Part II, qui, s'il ressemble à son prédécesseur, pourrait devenir l'un des plus grands jeux de tous les temps.

La perception du public autour de l'état de votre catalogue propriétaire signifie beaucoup, mais dans le grand schéma des choses, les titres tiers vendent généralement plus d'exemplaires sur des plates-formes individuelles. Sur toutes les plateformes PlayStation et Xbox (individuellement, non combinées), Grand Theft Auto V et The Call of Les séries Duty ont massivement pris presque tous les 10 meilleurs spots les plus vendus sur chaque plate-forme, respectivement. Selon Mat Piscatella du groupe NPD, même l'exclusivité PlayStation la plus vendue (Marvel's Spider-Man pour PS4) ne se classerait qu'au 18e rang sur les plates-formes PlayStation. À titre de comparaison, Halo 3 se classerait n ° 8 dans l'ensemble sur les consoles Microsoft.

Nintendo est un cas particulier et un peu aberrant en raison de la popularité immense de sa série propriétaire. De multiples entrées dans les franchises Mario et Pokémon viennent compléter la liste des jeux les plus vendus de tous les temps sur toutes les plateformes. Lorsque vous tenez compte des jeux fournis avec la Wii comme Wii Sports, Nintendo représente plus de la moitié de la liste des 10 meilleurs.

Les Indes sont également vitales pour l'écosystème d'une console. Regardez ce qui est arrivé à la Xbox One après son traitement épouvantable des jeux indépendants autour de son lancement initial. Il était plus difficile pour les studios indépendants de se développer sur Xbox One, ils l'ont donc complètement contourné et ont plutôt développé pour PlayStation 4. Microsoft a corrigé cela au fil du temps avec l'initiative ID @ Xbox, mais des dégâts ont été causés.

Aussi acclamées que soient certaines des franchises de Sony, elles ne peuvent pas rivaliser avec la demande des consommateurs que tient Nintendo.

Aussi acclamées que soient certaines des franchises de Sony, elles ne peuvent pas rivaliser avec la demande des consommateurs que tient Nintendo. Et à cause de cela, Sony ne peut pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Les jeux et le pouvoir ont régné en maître, mais il devient de plus en plus évident qu'ils ne peuvent pas transporter de consoles à long terme. Essentiels au succès d'une console, les jeux et la puissance brute doivent encore être complétés par d'autres services et fonctionnalités, surtout quand nous arrivons à un point où la puissance de calcul produira des rendements décroissants pour les joueurs - comme dans le cas de Résolution 4K vs 8K.

Lorsque vous avez des consoles comme la PlayStation 5 et Microsoft Projet Scarlett se vantant des types de spécifications qu'ils font - sur la base de ce que nous savons jusqu'à présent - ce qui va les différencier des autres jeux, ce sont leurs écosystèmes. Quelles fonctionnalités et services ils offrent que les joueurs ne peuvent pas obtenir ailleurs.

Même de petites choses en apparence comme les cadeaux de jeux numériques, l'expansion du système de trophées, la modification des options de fête et de discussion et la création d'un moyen facile de partager des jeux pourraient faire toute la différence.

La PlayStation 4 est prête pour la réalité virtuelle avec le support PSVR, et pour le moment, c'est la seule console majeure à le faire - non, Nintendo Labo VR ne compte pas comme un «concurrent». PlayStation est déjà en avance sur ce front, ce sur quoi l'entreprise devrait se concentrer à l'avenir compte tenu de la les progrès réalisés par la technologie VR. Le responsable mondial de la R&D chez Sony pour PlayStation, Dominic Mallinson, a déclaré que nous ne devrions pas nous attendre à ce qu'un nouveau casque VR soit lancé aux côtés de la PS5, et je pense que c'est une erreur. La réalité virtuelle ne fera que s'agrandir, ce n'est qu'une question de temps.

Malgré cela, le casque PSVR actuel sera compatible avec PS5, il a donc une longueur d'avance sur Microsoft. Alors que la Xbox One X est techniquement compatible VR, les plans VR de Microsoft ne se sont jamais concrétisés et il n'y a pas de casques compatibles avec la console Xbox. Si l'entreprise souhaite lancer un casque VR pour le projet Scarlett, elle devra partir de scratch - bien qu'il ait de bons antécédents en matière d'expériences de réalité augmentée avec le HoloLens.

Un domaine dans lequel Sony doit s'améliorer est PlayStation maintenant. Si vous le comparez au service de streaming de Microsoft Projet xCloud ou la bibliothèque à la demande du Xbox Game Pass, PlayStation Now prend beaucoup de retard en termes d'incitations. C'est le double du coût mensuel du Xbox Game Pass et seuls certains titres peuvent être téléchargés via PS Now, le reste étant au mieux disponible pour diffuser via des serveurs de mauvaise qualité et peu fiables. Sans oublier que Microsoft propose tous les jeux exclusifs dès le premier jour aux abonnés Xbox Game Pass. On ne peut pas en dire autant des titres Sony propriétaires sur PlayStation Now. Il n'a jamais décollé comme il aurait pu.

Dans une grande surprise, Sony et Microsoft ont révélé que les deux sociétés avaient en partenariat sur les technologies de jeu en nuage. C'est l'occasion idéale pour Sony de tirer parti de l'expérience de Microsoft dans ce domaine. La révision de PlayStation Now devrait être la première de sa liste.

Sony devrait également poursuivre son programme PlayStation Plus qui propose aux membres deux jeux gratuits par mois, ou du moins le remplacer par quelque chose d'aussi séduisant. J'irais même un peu plus loin et je dirais que non seulement Sony devrait offrir quelques jeux PS5 gratuits chaque mois, mais il devrait également continuer à offrir des jeux PS4 puisque la PS5 sera probablement rétrocompatible. C'est quelque chose que Microsoft fait actuellement avec Xbox Live Gold, offrant chaque mois deux jeux Xbox One et deux Xbox 360 pour les membres Gold. Se débarrasser du programme après l'établissement d'un tel précédent provoquerait un tollé.

Le prix est important, même si vous devez vendre la console à perte.

Et tout emballer à un prix compétitif et abordable - en termes de consoles de jeu - est essentiel. La PlayStation 3 a souffert d'être des centaines de dollars de plus que la Xbox 360. La Xbox One a souffert d'être 100 $ de plus que la PlayStation 4. La tarification est importante, même si vous en avez besoin vendre la console à perte. Faites la différence ailleurs.

Ce n'est pas parce que PlayStation est le roi de la colline en ce moment qu'elle le sera toujours. Le confort et le succès engendrent la complaisance, pas l'innovation. C'est ce qui a allumé un feu sous Microsoft pour faire mieux dans la seconde moitié de cette génération. C'est l'état d'esprit dont Sony a besoin pour aller de l'avant. Montrez-nous quelque chose dont nous ne savions pas avoir besoin, mais maintenant que nous l'avons, nous ne pouvons plus vivre sans.