Täna astuvad Apple'i juhid ülemaailmse arendajate konverentsi peaettekandele. WWDC. Ma vaatan. Nagu Google I/O peaaegu kaks nädalat tagasi ja Microsofti ehituskonverents selle aasta alguses on see eelvaade tulevastele asjadele ja ülimalt oluline tehnikaruumis.
Lisaks on uute asjade nägemine alati lahe.
Minu jaoks on toode see, mis on oluline. Uus tarkvara. Uued omadused. Uued API-d ja toimimisviisid. Retoorika, nagu see alati kipub olema, on üldiselt ebaoluline jama. Ja see on kestnud aastaid. Igast küljest.
Viimase paari nädala jooksul – pärast an Apple'i tegevjuhi Tim Cooki oluline, kuid terav jutt — retoorika on pöördunud privaatsusele ja turvalisusele ning andmetele ja sellele, kuidas ainult tooted, mille eest maksate, on head ja igasugused tasuta teenused on oma olemuselt halvad ja hooravad põhimõtteliselt välja selle, mis teie Snowdeni-järgsest hingest on jäänud.
See on oluline arutelu. Ja üks, mis meil jätkub. Kuid see pole ühepoolne. See ei ole binaarne.
Ja tegelikult on huvitav näha, kuidas retoorika on viimasel ajal muutunud.
Google teeb asju teisiti. Kuid see teeb neid ka jätkuvalt avalikult ja tegi seda algusest peale.
Apple valmistab ülimoodsat toodet. Google teeb tapjateenuseid. Üks neist asjadest nõuab klientidelt raha hankimiseks. Teine töötab andmetel. Ja need andmed peavad kuskilt tulema. Meie. Kõik. Tõesti kogu Internet. See pole saladus - see kõik on kurikuulsas sõnastatud "Asutajate kiri" Larry Page ja Sergey Brin esitasid koos ettevõtte esmase avaliku pakkumisega 2004. aastal "Omaniku käsiraamatu Google'i aktsionäridele".
Saate valida selle kirja mis tahes osa mis tahes eesmärgil, mida soovite illustreerida. (Tagantjärele tarkus on nii hea.) Soovitan teil kogu kiri läbi lugeda. Ja nüüd ma valin selle osa:
Ära ole kuri. Usume kindlalt, et pikas perspektiivis teenindab meid aktsionäridena ja igal muul viisil paremini ettevõte, mis teeb maailmale head, isegi kui loobume mõnest lühiajalisest kasust. See on meie kultuuri oluline aspekt ja see on ettevõttes laialt levinud.
Ja siin on veel üks fraasi pööre, mis ilmub kirja alguses ja lõpus. (Seda nimetatakse ülimuslikkuseks ja hiljutiseks, poisid ja tüdrukud, ja see on suurepärane tööriist.)
Google ei ole tavaline ettevõte.
Mäleta seda. Miks Google jätkab oma teenuste kättesaadavaks tegemist muudel platvormidel? Vt eespool. (Ja jälle, lugege kogu kiri läbi ja asjadel, nagu Google Glass ja Project Loon, on äkki kontekst.)
Ei olnud kaua aega tagasi, kui iOS-i asjatundjad kiitsid Google'i rakendusi ja teenuseid. Kas Google sai liiga heaks? Või ei jõudnud Apple kunagi järele?
Mõni aeg tagasi oli aeg, mil võis Apple'i toodetes Google'i teenuseid kasutada.
Teadmiseks: "IPhone on taas üks parimaid Google'i telefone planeedil," iMore'i peatoimetaja Rene Ritchie 2013. aastal:
... Kuna Google teeb selle uue, parema põlvkonna rakendusi ja Apple on need heaks kiitnud, oleme lähenemas renessansile. Nüüd saate taas nautida iPhone'is fenomenaalset Google'i kasutuskogemust, olgu selleks siis ainult kodus või tööl kasutatav Gmail või täielik rakenduste komplekt, mida eelistate Apple'i sisseehitatud pakkumistele.
Toona ei mainitud hukatust ja süngust. Tõsi, see oli vaid viis kuud, enne kui Edward Snowdeni paljastused heidavad uut valgust privaatsuse tähtsusele (või mõttetusele, olenevalt sellest, kellelt küsite) Interneti-ajastul. Oleme nüüd kõik teadlikumad. Kuid siiski ei saa te märkamata jätta tenori muutust.
Või minge tagasi aega, mil Google Now 2012. aastal välja kuulutati. Kõikteadvat ennustusteenust rünnatakse endiselt kui nõudvat, et me oma elust liiga palju teadma – ärge unustage, et peame selle selgesõnaliselt sisse laskma. Kuid oli aeg, mil Apple'i Siri andmisest kuulutati samasugust luureandmeid.
Jälle iMore'ist, vaid kaks nädalat enne Google Now teatati isegi:
iOS 6-ga lisas Apple just Sirile spordialad, filmid, restoranid ja palju muud. Tõenäoliselt tuleb rohkem. Selline klientide arusaam on hindamatu. See on pilet raha printimiseks. Apple ei pruugi kunagi otsustada seda piletit raha sisse osta – see on väga erinev äri –, kuid igal juhul takistavad nad konkurentidel seda tegemast.
Sellised sõnad nagu "kliendi ülevaade" ja "pilet raha printimiseks"? Kindlasti ei saa see Apple'ile viidata, eks?
Kerige edasi aastasse 2015 ja iMore'i "Apple'i mõistmine ja privaatsus."
Sama oluline on mõista, et kõigel on oma hind. See kulu võib olla rahas või ajas, andmetes või tähelepanus. Apple'i tooted kipuvad maksma raha. Seda on lihtne mõista. Millegi nullist ehitamine kipub maksma aega, millest on samuti lihtne aru saada. Andmetest ja tähelepanust loobumine on erinev.
Nii et Apple'il on sõjakas teadmistepagas - teie andmed, samad kui paljudel teistel ettevõtetel. Võib-olla "maksab see pileti sisse". Või äkki ei tee. Ma kaldun uskuma, et ei lähe. Aga ma kaldun ka lugege seda Google'i asutajate kirja veel kord ja pidage meeles, et siin on ettevõte, kes pani oma kaardid lauale algusest peale.
Ignoreeri retoorikat ja varusta end võimalikult paljude teadmistega.
Privaatsus ja andmed käivad käsikäes. Kui teie andmed on koondatud nii kaugele, et privaatsus on võimatu – tere, NSA –, on see halb. Kuid ka see, et kaotate võime ise mõelda. Ärge kasutage teenust lihtsalt pimesi, sest ma ütlen teile. Või sellepärast, et tegevjuht käsib seda teha. Lugege sellest kõigepealt. Ärge klõpsake lihtsalt rakenduse lubade ja installikastide vahel. Esitada küsimusi meie foorumites.
Ja lisateabe saamiseks lugege teenusetingimusi. Siin on mõned käepärased lingid Big 3 jaoks:
- Apple'i juriidiline osa
- Google'i eeskirjad
- Microsofti juriidilised ressursid
Sealt leiate nende kolme vahel palju ühist. Eriti kui lugeda huvipõhisest reklaamist ja kasutusandmete kogumisest. (Vihje: nad kõik tee seda. iga. Vallaline. Üks.)
Minu jaoks taandub see sellele, mida ma teenusest saan. Näiteks lõpetasin Foursquare'i kasutamise, sest ma ei saanud kunagi midagi sellest, kui rääkisin talle igast neetud kohast, mida külastasin. Märkide ja jaburate soovituste tasumine – jällegi minu arvates – ei ole andmevahetust väärt. See ei tee asja siiski kurjaks. Gmail ja Google Now ja Google Photos on teenused, millest saan palju kasu. Kuid samamoodi ei sunni keegi kedagi neist kasutama. Sama kehtib paljude Android-telefoni funktsioonide kohta. Me saame – ja teemegi – teile öelda, kuidas neid suvalist arvu juhtida. (Eksponaadid A, B, C, D ja E, alustuseks.) Saate selle kõik välja lülitada, kuid jah, jääte mõnest suurepärasest funktsioonist ilma. See on osa täiskasvanute otsuste tegemisest, inimesed.
Sest nagu iga ettevõte ja GI Joe fänn on tunnistanud, on teadmised (ja teadmised) jõud. (Ja pool võitu.) Keegi on otsustanud, et teenuste vastu tuleb sõda. Kahtlemata kuuleme sellest täna rohkem. Osa sellest võib isegi tõsi olla. Varustage end teabega – ja veelgi olulisem võimalus õppida rohkem. Ignoreeri retoorikat.
Ja siis otsusta ise.