Google'il on suurem võimalus olemasolevaid Samsungi kliente meelitada, kui veenda Apple'i kliente oma tulevasele täieõiguslikule riistvaraökosüsteemile üle minema. Sellegipoolest väidavad eksperdid, et Google võib lõpuks olla kolmas võimalus, mida kliendid on kaua oodanud.
Paar nädalat tagasi kirjutas Android Centrali Andrew Myrick fantastilise artikli selle kohta, kuidas eelseisvad Pixel 7 ja Pixel Watch suutis teda lõpuks veenda loobuma oma iPhone'ist ja Apple Watchist, mida ta kasutab peamiste seadmetena. Tulevane telefon võib vaieldamatult olla üks parimad Android-telefonid turul.
Meie taskuhäälingusaate ajal ütles Myrick, et uuel riistvara ökosüsteemil on võimalus veenda Apple'i kasutajaid, kes on aiaga seotud soovi üle minna, kuid tõenäoliselt mitte need, kes on juba juurdunud süsteem.
Jitesh Ubrani, IDC ülemaailmse seadmejälgija uurimisjuht, ei arva samuti, et see nii läheb, märkides, et paljud Apple'i kliendid, kes on ökosüsteemi palju investeerinud, ja Apple'ile üleminek pole lihtne ega ka mitte odav.
"Sellest hoolimata on valdkondi, kus klientidel on tõenäolisemalt mõlema ettevõtte tooteid, näiteks iPhone'i kasutajad, kes kasutavad Nesti tooteid, või Pixeli omanikud, kes kasutavad iPade. Lõppkokkuvõttes on nutitelefon ökosüsteemide keskmes ja Apple'i kasutajate ümberlülitamine on äärmiselt keeruline, " ütleb ta.
Tehnoloogiaanalüütik Carmi Levy ütleb, et valik on suurepärane ja see on tarbijate jaoks oluline, ja Google'i otsus oma riistvara ökosüsteemi välja ehitada pakub midagi uut.
Kuid selleks, et Google'il tegelikult edu saavutada ja end seadusliku tavavalikuna kehtestada, kulub aastaid ning Levy sõnul sõltub kõik sellest, kuidas Google sellele eesmärgile pühendub.
"Google'i varasemad jõupingutused oma riistvara kohaloleku suurendamiseks on olnud mõnevõrra piiratud eduga, kuna Google piiras sageli pakkumisi konkreetsete turgudel – erinevalt konkurentidest, kelle fookus oli palju globaalsem – või vähendaks oma tulevasi pakkumisi või isegi tühistaks selle, kui konkreetne toode ei oleks kodujooks. Tarbijad kalduvad tuttava ja saadaoleva poole ning sundides neid otsima Pixeli kaubamärgiga riistvara, ei andnud ettevõtte ülemaailmsetele müüginumbritele kasu. Brändi püsiv kohalolek peamistel turgudel raskendas ka tarbijatel Google'i seadmist oma nimekirja esikohale uuendamise ajal, ”ütleb ta.
Moor Insights & Strategy vanemanalüütik Anshel Sag lisab, et kui Google alla ei anna, on see kasulik ettevõte, aga "Google saab oma riistvaraäri nii kaua subsideerida ja peab lõpuks seda taga ajama kasumlikkus."
Apple ei kannata, kuid Samsung võib seda kannatada
Levy sõnul on alati võimalus, et tarbijad hüppavad ühelt ettevõttelt teisele, kuid võib olla raske sundida miljoneid Apple'i kasutajaid Androidile üle minema.
"Liim, mis seob kliente Apple'i toodetega, on ettevõtte tihedalt integreeritud teenuste ökosüsteem ja selle puudumisel Google'i veenev ja järjepidev kõigi seadmete jaoks mõeldud alternatiiv, enamik iPhone'i omanikke jääb selle juurde, mida nad teavad. ütleb.
Google suudab Samsungi kliente meelitada, kuid Samsungi väljakujunenud positsiooni tõttu on tal ülesmäge võitlus.
Sellegipoolest märgib ta, et Samsungil on kõige rohkem kaotada, kuna Google kiirendab oma riistvara turule toomise plaane. Samsung on domineeriv Androidi müüja ja on Google'i toest juba aastaid kasu saanud, kuid nüüd tahab Google saada tugevamaks riistvara rindel, ütleb ta. Kuid see ülesanne ei saa olema lihtne, lisab Levy.
"Google'il oleks olnud neli-viis aastat tagasi lihtsam Samsungi fänne eemale meelitada, kuid nüüd, kui Samsung on oma mängu veelgi suurendanud, on see mägi muutunud palju järsemaks," ütleb ta.
Ubrani lisab, et Galaxy fännide barjäär meeskonda vahetada on suhteliselt madal ja Google suudaks neid kergesti veenda seda tegema.
"Kõik rakendused ja teenused töötavad mõlemas seadmes, mis muudab protsessi lihtsaks. Kuid Samsungi eeliseks on ka mastaap ja siin võib Google raskusi teha. Näiteks Samsung mängib peaaegu igas hinnatasemes, tal on suurepärane partnerlus suuremate telekommunikatsiooniettevõtetega, nad kontrollivad paljusid tarneahela osi ja pakuvad kõiki seadmetüüpe, mida Google ei paku. Google peab hoolikalt sihtima Galaxy tarbijate teatud alamsegmente, ”ütleb ta.
Google'i eesmärk ei ole raha, vaid rohkema teabe hankimine
Ubrani sõnul pole õiglane öelda, et Google on lõpuks loonud riistvara ökosüsteemi, kuna see on juba mitu aastat erinevates riistvarakategooriates osalenud.
„Uus on kõigi nende toodete sõnumivahetus ja üldine sidusus. Jah, Google teenib suurema osa oma rahast reklaamidest, kuid see ei tähenda, et ta ei peaks püüdma riistvarast rohkem teenida. Telefonide, kantavate seadmete, tahvelarvutite, personaalarvutite jne turg. on piisavalt suur, et toetada mitut kaubamärki, nii et seni, kuni Google saab nendes kategooriates kasumlik olla, peaks ta seda tegema, ”ütleb ta.
Google soovib saada rohkem tarbijateavet seadme kasutamise kaudu, mitte tulu teenida.
Levy nõustub, lisades, et hoolimata Google'i aeglastest jõupingutustest kõigi riistvarakategooriate toodete väljatöötamisel, saab ettevõte palju kasu teisest allikast tulu teenimisest.
"Keegi ei usu, et Google loob kohe üleöö Apple'i-laadse ökosüsteemi. Isegi Apple on pidanud seda võimalust aeglaselt üles ehitama. Kuid tugevdades oma kontrolli täielikust kliendikogemusest, avab Google end suuremale tulu teenimise potentsiaalile. Google'ile ainulaadsed teenused, mis on juurutatud erinevatele omabrändi kandvatele riistvaradele, mis muutuvad ettevõtte jaoks teostatavamaks. ütleb.
Kuid tegelikult pole see riistvaralt raha saamine, sest lõppkokkuvõttes soovib Google saada rohkem kasutajateavet, ütleb Sujeong Lim, Counterpoint Researchi uurimisanalüütik.
"Ma arvan, et nende lõppeesmärk võib olla pigem seadme kasutamise kaudu kasutajate teave, mitte seadme müügi kaudu tulu teenimine. Igatahes tegi Google selle I/O kaudu oma missiooni selgeks. – „Maailma teabe korrastamine ning selle üldkasutatavaks ja kasulikuks muutmine.” Viimase missiooni saavutamiseks peavad nad kas strateegiliselt [luua] väga tihe ja täiuslik partnerlus mobiilse riistvara originaalseadmete tootjatega, vastasel juhul peab neil endal olema täielik suunatav mobiilse riistvara ökosüsteem. ütleb.
Kui see õnnestub, peab Google tõsiselt võtma
Lõppkokkuvõttes, kui Google soovib saada ühtse ökosüsteemiga kolmandaks elujõuliseks võimaluseks, peab ta väga kõvasti tööd tegema ja sellesse tõsiselt suhtuma, ütleb Ubrani.
Veelgi olulisem on see, et nad peavad tarbijaid veenma, et nad on tõsiseltvõetavad. Reaalsus on see, et tarbijad ei osta kogu oma riistvara ja teenuseid korraga. Nad võivad osta täna telefoni, järgmisel aastal kella ja hiljem tahvelarvuti. Google peab jääma iga ostu puhul konkurentsivõimeliseks ja jätkama oma klientidele toe pakkumist. Lisaks peab Google tagama, et laeva hüppamine oleks valutu ja sujuv, see laieneb isegi teenustele ja andmetele, millele tarbijad ei pruugi kohe mõelda,“ ütleb ta.
Lisaks ütleb Levy, et Google peab seadma prioriteediks, millistel turgudel neid uusi tooteid müüakse.
Ta ütleb, et Google peab müüma enamat kui lihtsalt suurepärast riistvara, lisades, et Google peab vaatama Apple'i selle põhjal, kuidas Apple'i lugu on edukaks elustiilibrändiks olemine.l
"Google peab sellest mänguraamatust mõnevõrra laenama ja olema vähem tehnoloogiaettevõte, kuna see muudab oma kaubamärki oma sihtturu silmis," ütleb ta.
See võib tähendada ka Androidi või Pixeli jaoks eksklusiivsete kogemuste loomist, ütleb Sag.
"See kahjustab tarbijaid, kuna see ei ole iOS-i kasutajatele juurdepääsetav, nagu paljud muud selle funktsioonid, kuid see on ainus viis kasutajate igasuguse liikumise tekitamiseks. Lõppkokkuvõttes sõltub see sellest, kas Google soovib saada rohkem kasutajaid, kes kasutavad teatud funktsioone või loovad ainulaadse kogemuse, ”ütleb ta.