Google tiene una adicción a la tecnología. Como muchos que sufren la misma aflicción, tiene un cajón lleno de todas las cosas que tiene. comprado pero nunca usado, excepto que su cajón está lleno de papeles de propiedad corporativa en lugar de cajas y cables.
Revise las compras recientes de Google: HTC ingenieros de hardware, Nido, Motorola, Fitbit, pedazos y pedazos de Fósil, y ahora norte. Google ha desembolsado miles de millones por estas adquisiciones y no hemos visto muchos cambios en el lado del consumidor debido a eso.
Esperamos más cada vez que Google compra otra empresa. A veces no lo entendemos.
No digo que ninguna de estas compras haya sido una mala idea, solo digo que cosas como cambiar la marca de los productos Nest a "Nest de Google"o no tener un tercero que supervise la fabricación de teléfonos Pixel no es exactamente lo que esperábamos cuando supimos que Google había comprado otra marca de hardware.
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Iré un paso más allá y diré que algunas de estas adquisiciones tenían mucho sentido, como comprar la división de hardware de Motorola y la cartera de patentes para teléfonos inteligentes, por ejemplo. Era
nos esperar más que hizo que todo pareciera una decepción. Alguien dentro de la gerencia de Google considera cuidadosamente todos los aspectos de un acuerdo antes de que suceda y solo podemos jugar como mariscal de campo de sillón.Pero una mirada a lo que posee exactamente Google ahora y un pequeño pensamiento sobre lo que Google ve como el futuro de la informática e Internet puede ayudarnos a reconstruir un estrategia en la que seguramente ya ha pensado: un ecosistema completo de productos móviles, portátiles y para el hogar inteligente que son tan buenos que la gente querrá comprar ellos.
Creo que ese ha sido el plan desde el principio. Cuando tenga miles de millones para gastar, puede jugar a largo plazo. Google tiene más que una placa de identificación de estas compras. Tiene lo más importante: ideas y personas que pueden hacerlas realidad. Google necesita hacer que el siguiente paso suceda por sí mismo en lugar de depender de socios y tiene las piezas para hacerlo.
Android es un éxito mayor de lo que incluso Google anticipó gracias a los socios de hardware. De acuerdo a IDC, Apple fabrica alrededor del 15% de los teléfonos inteligentes y las empresas del mundo que utilizan Android hace el resto. Eso es mucho de Google en muchas manos, pero debido a que el mercado es tan unilateral, Google tiene que jugar con reglas especiales o terminar en los tribunales por abusar de su dominio. Y es casi seguro que a Google no le gusta cómo tiene que funcionar cuando se trata de teléfonos inteligentes.
Google necesita conseguir las personas adecuadas con las ideas adecuadas si quiere triunfar bajo su propia marca.
Cómo solucionar este problema es bastante simple: no dependa de empresas como Samsung para distribuir su próxima gran idea. El problema es que Google está muy bueno escribiendo software hacer casi cualquier cosa una vez que se solucionen los errores iniciales, pero muchas otras empresas son mejores en la construcción de hardware. Para que Google se asegure de que esté en su cara, en su muñeca, en su mesa de café, dentro de su sistema de calefacción y aire acondicionado, en su automóvil, en la bolsa de su computadora portátil, y en su bolsillo, tiene que ser bueno construyendo cosas o dejar que otras empresas ayuden a decidir cómo va a suceder.
Mire de nuevo las empresas que Google ha comprado mientras piensa en algo que todos están seguros de que sucederá: Google también comenzará a construir sus propios chips. Es casi seguro que Google Glass 2 y un Pixel Watch sucederán, pero lo que es más importante, al menos para Google, su hogar inteligente y conectado se construirá a partir de los propios productos de Google. Wi-Fi inteligente, cerraduras inteligentes, iluminación inteligente, persianas inteligentes para ventanas, abre-puertas de garaje, lavadoras, refrigeradores, lo que sea. Cada electrodoméstico u otra cosa mundana que posees lata mejorar si se automatiza de alguna manera y Asistente de Google es una plataforma que puede unir todo.
Google no es como alguien que gana la lotería y se arruina en un año. Los expertos financieros trabajan con todas las sucursales de la empresa para comprar exactamente lo que Google cree que necesita para tener aún más éxito. Google no es tonto y está jugando a largo plazo.
Jerry Hildenbrand
Jerry es el nerd residente de Mobile Nation y está orgulloso de ello. No hay nada que no pueda desarmar, pero muchas cosas que no pueda volver a montar. Lo encontrará en la red Mobile Nations y podrá pégale en Twitter si quieres decir hola.