Si leíste mi artículo hace unas semanas sobre el el teléfono más grande que haya existido (adelante, pelea conmigo), sabías lo emocionado que estaba por GDC. Eso es porque sabía que Google estaba a punto de anunciar una de las mayores amenazas para el status quo de la industria del juego desde que los juegos de Battle Royale se generalizaron.
Stadia de Google, como se le conoce, es algo muy innovador. Es un sistema de juego que promete juegos de alta calidad con barreras de bajo costo, flexibilidad, accesibilidad, ubicuidad, movilidad y creatividad. Promueve la inclusión y celebra la diversidad de los jugadores. Eso es todo para mí.
Stadia: lo que necesita saber sobre el servicio de transmisión de juegos de Google
Russell Holly también parece muy entusiasmado con eso. (Por otra parte, cuando no es ¿Está entusiasmado con la nueva tecnología?) Y, sin embargo, no puedo evitar pensar que incluso si esta empresa increíblemente ambiciosa funciona, todavía no estaremos exactamente donde debemos estar.
La tecnología detrás de Stadia es una cosa, y es algo en lo que Google tiene suficiente confianza para lanzar un producto tan tangible al mercado tan pronto. Habrá una gran cantidad de obstáculos que superar y no hay garantía de que este lanzamiento se desarrolle sin problemas.
También tenemos la cuestión del contenido, que Google también parece haber abordado desde el principio. Google ya sabe que tiene una situación de gallina y huevo en sus manos porque los desarrolladores no crearán juegos para un sistema que no tiene jugadores, y los jugadores no comprarán un sistema que no tenga juegos. Jade Raymond es una de las mejores personas para asumir esa tarea, por lo que Google le dio una empresa completa con el fin de producir contenido original y cortejar a los desarrolladores para que trajeran sus creaciones.
La industria del juego es única en ese sentido porque es uno de los pocos medios de entretenimiento que requiere piezas específicas de hardware para disfrutar, y tener éxito en esta industria se trata de convencer a las personas de que gasten el dinero que tanto les costó ganar en su plataforma. Convencer a la gente para que compre su producto es el requisito más básico del capitalismo, en realidad, pero las circunstancias únicas que rodea a la industria del juego hace que su situación sea mucho más difícil (aunque eso también hace que su rápido crecimiento sea mucho más impresionante).
Los juegos harán o romperán Stadia, y Google lo sabe.
Miro todo esto a nivel macro y veo algo que me gusta, y veo algo de lo que quiero ser parte, así que estaré en Stadia el mismo día que se lance. Pero todavía me preocupa que Stadia, tal como está ahora, sea demasiado pronto para la fiesta.
Todos tenemos nuestras reservas sobre la viabilidad tecnológica de la misma, pero me pregunto si la industria está lista para madurar de una manera diferente. Con el auge de Sega y Nintendo, la industria de los juegos se convirtió en una cosa viciosa y despiadada que presentaba mucha competencia amarga.
No me malinterpreten, la competencia es algo bueno y era buena competencia, pero no todo lo que estas empresas hicieron para ganar fue lo mejor para las personas que se llenaron los bolsillos. Títulos exclusivos, accesorios patentados, ecosistemas de jardines amurallados y jabs infantiles de E3: estos prácticas nos dieron la sensación de que estas empresas estaban más involucradas en una guerra amarga que saludable competencia.
Y nosotros, como jugadores, lo aceptamos. Incluso lo abrazamos. Hicimos memes al respecto. La guerra de las consolas se había vuelto tan sangrienta que la gente gastaba el dinero que tanto le costó ganar comprando hardware rival para sacarlos a la calle y destruirlos. Mientras tanto, Nintendo, Microsoft y Sony están tomando ese dinero que gastaste en la consola que tanto odias y te reíste hasta el banco.
La industria del juego es masiva ahora, y esos grandes impulsos generalmente requieren cambios aún mayores. El desarrollo de juegos se ha vuelto tan costoso que los editores han tenido que cambiar sus estrategias y prioridades. Los juegos se lanzan con niveles de calidad muy cuestionables y los desarrolladores aseguran constantemente que las cosas cambiarán a medida que pase el tiempo.
De hecho, muchas de las principales empresas terminan poniendo su dinero donde está su boca, entregando contenido fresco meses y meses. años desde el lanzamiento, todo el tiempo arreglando las cosas rotas que voluntariamente dejaron en el juego para cumplir con un lanzamiento fecha límite. Pero todavía tienen que ganar dinero para entregar todo eso, por lo que nos cobran extra por dicho contenido, e incluso nos cobran por cosas que deberían haber estado en el juego en el momento del lanzamiento.
Por mucho que ame los juegos, incluso yo ya he tenido suficiente de la forma en que funciona esta industria.
Nunca olvidaré que Capcom bloqueó el contenido de Resident Evil 5, contenido que estaba disponible en el lanzamiento y ya grabado en el disco, detrás de un muro de pago. Estaba extremadamente furioso y los juré, pero la tendencia no se detuvo. Los juegos todavía tenían paywalls y microtransacciones. Los desarrolladores aún se aferraron a pequeños fragmentos de contenido para luego impulsarlos como incentivos para realizar pedidos anticipados. Esos pedacitos diminutos se convirtieron en pedazos enormes.
Destiny fue uno de los juegos más esperados de su tiempo, y Bungie ciertamente tiene la habilidad para ejecutar la visión que tenía. Pero Activision pensó que era necesario ponerlo en el tajo y limitar su alcance inicial, solo para venderlo todo como contenido descargable a un precio excesivo. Una vez más, juré boicotear Activision. Hice lo mismo con EA. y estrella de rock. Luego, Ubisoft. Se está volviendo demasiado difícil escapar porque no importa cómo me sienta al respecto, todavía quiero jugar todos los juegos divertidos que hacen estas compañías.
Sin embargo, aquí está el problema: no todos pueden o se preocupan lo suficiente como para verlo de esa manera. Mucha gente que juega juegos no entiende lo que implica hacerlos. Se sienten frustrados porque la calidad general de los juegos ha empeorado y, sin embargo, el pasatiempo sigue siendo ofensivamente costoso.
Los jugadores también tienen períodos de atención más cortos y muchas opciones de entretenimiento alternativo. Los juegos gratuitos pueden brindarle más diversión que algo por lo que podría pagar $ 100. Al darme cuenta de esta tendencia en mis propios hábitos de juego, de repente me pareció bien esperar unos meses para que saliera a la venta ese juego nuevo y atractivo.
apesta Como alguien que una vez aspiró a ser diseñador de juegos, no quiero nada más que apoyar a los desarrolladores por el increíble trabajo que hacen y, sin embargo, siento que no tengo más remedio que tomar una Ponte de pie y únete a las crecientes filas de personas que han tenido suficiente y ya no están interesadas en invertir toneladas de dinero en un pasatiempo que ha perdido mucho de lo que lo hacía especial.
El cambio más grande en la cultura de los juegos se produjo el año pasado cuando Fortnite arrasó en el mundo. Era un título free-to-play con una versión única de un género nuevo y candente del que la gente aparentemente no se cansa.
Fortnite tenía estrellas de baloncesto y raperos haciendo ruido en Internet. Los diversos bailes que aparecen en el juego se mencionan y se utilizan mucho en la cultura pop. Fue el juego que finalmente hizo que los juegos se sintieran como un pasatiempo legítimo del que podría estar orgulloso de disfrutar en lugar de eso que la gente hace cuando no tiene nada más que hacer.
No importa cómo me sienta Fortnite hoy, siempre puedo apreciar lo que hizo por la industria del juego. Su mayor contribución fue cambiar nuestra opinión sobre el juego cruzado. Como alguien que, en múltiples ocasiones, compró el mismo juego en múltiples plataformas para jugar con amigos que no podían comprar todas las consolas, me sentí frustrado.
Imagínese si no hubiera forma de que un usuario de iPhone y un usuario de Galaxy se llamaran y enviaran mensajes de texto. Imagínate si tuvieras que comprar una caja especial para ver Game of Thrones. Imagina si esa nueva pista de Drake funcionara #OnlyOnBose. Eso sin mencionar a las personas que no pueden hacer eso incluso si toman la decisión consciente de hacerlo. No es económicamente factible para todos.
Más allá de las preocupaciones monetarias, también significaba que estaba en diferentes caminos de progresión. Pasamos horas, días, semanas, meses y años poniendo todo de nosotros en nuestros personajes y autos, subiendo de rango y obteniendo equipo nuevo, completando un juego y obteniendo todos los coleccionables y logros para que podamos decir que experimentamos todo. Pero todo desaparece cuando quieres jugar el mismo juego en otra consola. Una vez más, todo esto es considerando que incluso puede permitirse el lujo de hacerlo, lo que muchos jóvenes no pueden.
Ya no tiene sentido encerrarnos en una sola plataforma.
Stadia fue diseñado con todas estas cosas en mente, pero la plataforma en sí misma no es suficiente. Los principales jugadores de este juego deben participar. Sony, Microsoft y Nintendo deben unirse y encontrar una manera de hacer que esto suceda que aún les permita ganar dinero.
Tienen un miedo mortal de cambiar lo que funcionó porque nadie quiere ser el próximo Sega o Atari. Al mismo tiempo, saben que si no se preocupan por escuchar a la industria y ofrecer lo que queremos, muy bien podrían ver ese destino, especialmente cuando alguien con tanta influencia como Google amenaza con interrumpirlo.
Vimos indicios de eso en los Game Awards cuando los ejecutivos de Big Three compartieron un escenario y nos dijeron que estaban escuchando. Es por eso que Nintendo y Microsoft son aparentemente los mejores amigos que comparten tecnología y juegos ahora.
Incluso Sony se vio obligado a bajar de su pedestal y jugar bien una vez que vio que la gente estaba dispuesta a jugar Fortnite en una plataforma diferente. Eso es porque el poder del deseo del consumidor es mucho más fuerte de lo que piensas. El poder de su dólar es aún más fuerte.
Por eso Stadia es tan importante para mí. Google está predicando el camino del futuro, y es algo que me apasiona profundamente. Microsoft podría terminar teniendo un producto y modelo de negocio más apropiado que se adapte mejor a ese futuro que Stadia, pero no puedo tomar esa determinación hoy. Todo lo que sé es que la industria está tratando de avanzar, y seré una de las personas en ese viaje una vez que las ruedas comiencen a rodar a finales de este año. Espero que muchos más se unan a mí.