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La delgada línea entre el pánico y la preparación: mantener a los trabajadores tecnológicos en casa es la decisión correcta

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Coronavirus ha sido oficialmente declarada pandemia y cada vez que miras noticias sobre eventos actuales ves Otro conjunto de números, cada uno más alto que el anterior, indica cuántas personas están infectadas o se han hecho la prueba. positivo. En medio de las advertencias de los funcionarios de salud reales y el rechazo de los políticos, también encontrará que cada vez más empresas han cerrado oficinas y tienen empleados que trabajan desde casa.

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Todos los grandes nombres ya lo han hecho: Google, Microsoft, Facebook, Amazon, Apple y Twitter en la parte superior de mi cabeza. Y hacerlo fue una decisión inteligente tanto desde el punto de vista de la responsabilidad de la empresa como desde el punto de vista de la preocupación por el bienestar de los empleados.

El cornavirus se transmite de persona a persona, por lo que la exposición limitada es la mejor medicina preventiva.

Evitar cualquier entorno en el que haya un gran grupo de personas cerca es inteligente en este momento, pero para las empresas de tecnología, es aún más inteligente: muchos empleados lo son. volando por todo el mundo visitando otras oficinas y eso significa que las posibilidades de que esas personas contraigan el virus son mucho mayores debido a las matemáticas básicas. Acérquese a más personas, las posibilidades de entrar en contacto con alguien que tiene el virus y aún no lo sabe aumentan.

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Parece una idea fácil de entender, pero también veo a mucha gente diciendo que cerrar oficinas y escuelas, decirle a la gente que Evite las grandes multitudes, o incluso el autoaislamiento si cree que ha estado en contacto con el virus es un pánico tonto fabricado por el medios de comunicación. No lo es, y las personas que dicen esto están mal informadas y tienen malas intenciones.

Google tiene más de 120.000 empleados distribuidos en 70 oficinas en 50 países. Lo más probable es que una parte significativa de ellos será eventualmente entrar en contacto con el coronavirus es bastante alto. Y esa es razón suficiente por la que los empleados necesitan trabajar desde casa. Agregue el hecho de que muchos empleados de Google tienen que viajar como parte de su trabajo y esas probabilidades aumentan.

El empleado que vuela a casa con el virus puede infectar a casi cualquier persona en su oficina, que luego puede infectar a casi cualquier otra persona allí.

Si alguien volara de Mountain View a Corea del Sur, por ejemplo, donde la población por milla cuadrada es extremadamente alta, tiene una mayor probabilidad de entrar en contacto con el virus. Si luego vuelan a casa, podrían infectar a las personas con las que comparten una oficina, las personas que trabajan en la cafetería y las personas que brindan seguridad. Luego, esas personas podrían propagar el virus si lo contrajeran, y eventualmente propagarlo fuera del campus de Google a niños, ancianos y otras personas en riesgo.

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Así es como funciona una pandemia. Los números aumentan exponencialmente cuando una persona infectada crea muchas nuevas personas infectadas. La idea de que una persona puede infectar a otra no funciona, y dado que se trata de un virus que se transmite sin ningún intercambio de fluidos corporales o un tipo particular de contacto, las probabilidades de transmitirlo a otra persona antes de que usted sepa que está infectado son bastante alto.

Si un pollo tiene una infección contagiosa, sacrificas a todo el rebaño. Eso no funciona con la gente.

Las personas no son ganado. Si encontramos un individuo infectado entre el rebaño, no podemos simplemente sacrificar a todos para evitar la propagación. Y cuando una persona se da cuenta de que está infectada, la cantidad de otras personas que ha comido almorzar con, o estrecharle la mano, o darle palmaditas en la espalda, o tomar el metro con es casi demasiado grande para contar. Por eso tiene sentido cerrar la escuela o la oficina de su hijo o incluso cancelar los juegos de la NBA.

Y si eres una gran empresa de tecnología que tiene empleados saltando entre oficinas en seis continentes diferentes, tiene aún más sentido. No crea pánico ni contribuye a la histeria de los medios, es ser proactivo e inteligente.

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Jerry Hildenbrand

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