Ayer, Google nos sorprendió a todos con sus planes anunciados de vender lo que queda de Motorola a Lenovo por 2.900 millones de dólares. Como otros ya lo han hecho un gran trabajo explicando cómo Google no perdió tanto en todo el negocio, no voy a repetir las matemáticas. En cambio, me gustaría centrarme en lo que pienso de toda esta situación.
Cuando Google compró Motorola por primera vez, parecía bastante claro que las patentes eran una gran parte de la motivación. Dadas las amenazas planteadas por los jugadores en competencia (que no se han ido), esa lógica tenía sentido. Debido a que Google se está quedando con la mayor parte de la cartera de patentes, fácilmente podríamos argumentar que la razón principal de la transacción aún está perfectamente intacta.
Cuando se trata de hardware, nunca entendí bien lo que pensaba Google. Parece demasiado como si estuvieran tratando de caminar por el centro de la carretera sin tener que elegir lados. Google tiene muchos socios de fabricación excelentes que están construyendo hardware de Android de calidad, y la compra de Motorola se consideraba una amenaza competitiva.
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Microsoft comenzó por un camino similar con Surface, pero al menos se comprometió completamente con el camino de ser un constructor de hardware con la adquisición de Nokia, que fue (y sigue siendo), con mucho, el mayor partidario de Windows Teléfono. Si Google hubiera comprado Samsung Mobile, eso sería comparable a lo que hizo Microsoft en términos de elegir un lado de la calle para caminar. No creo que tenga sentido ser un competidor débil para su propia base de socios. Y eso es exactamente lo que Motorola parecía ser propiedad de Google.
Google como fabricante de teléfonos móviles, compitiendo con sus propios socios, nunca tuvo sentido.
Me doy cuenta de que Google tiene un historial exitoso con la marca Nexus. Pero creo que eso es muy diferente de poseer una división de teléfonos. Google ha dependido tradicionalmente de socios para diseñar y construir cada producto Nexus, y nunca se comercializaron demasiado en comparación con los teléfonos insignia de Samsung, por ejemplo. En mi opinión, Nexus representó una obra maestra de lo que es posible con Android original y un hermoso diseño de hardware. Los volúmenes de producción nunca debieron ser un éxito de taquilla, y no creo que otros fabricantes de Android vean lo que Google estaba haciendo como demasiado competitivo.
En resumen, creo que Google está tomando la decisión correcta para venderle a Lenovo. No creo que fuera su plan hacer esto desde el primer día, pero admito que realmente no sé cuál era su plan. Supongo que esperaban que Motorola tuviera más éxito y no lo lograron. Quizás Google decidió centrarse solo en el hardware en el que realmente puede diferenciarse, como con Nest.
Como accionista, estoy satisfecho con la decisión de Google. Fue un error relativamente pequeño en el gran esquema de las cosas. La capitalización de mercado de Google es de 380.000 millones de dólares. Este acuerdo de Motorola es una gota en el agua.
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