El ascenso de Samsung

1. Intro
2. Prehistoria
3. Primeros días
4. Haciéndolo grande
5. Transformado
6. Samsung se levanta
7. Era Jelly Bean
8. En todas partes
9. La tercera edad

Con la llegada de Android 4.0, el sistema operativo de Google comenzaba a parecer una plataforma madura. El lanzamiento de Ice Cream Sandwich les dio a los fabricantes de teléfonos y tabletas una base realmente sólida para construir, y eso es exactamente lo que vimos en 2012. En particular, ese año fue fundamental para Samsung, que utilizó el lanzamiento del Galaxy S3 y un enorme vínculo de marketing olímpico para abrirse camino a la fuerza bruta hasta la cima de la lista de Android.

En la quinta parte de nuestra serie sobre el historia de Android, veremos cómo Samsung comenzó a convertirse en una fuerza dominante en el espacio de Android, luchando con Apple en el proceso. Y revisaremos cómo Google abordó algunas de las debilidades de Android a través de Android 4.1 Jelly Bean y Google Play Services.

2012: un año crucial para Samsung

Samsung se había establecido como un importante proveedor de teléfonos inteligentes con el lanzamiento del Galaxy S2 (en todos sus diversas versiones), pero 2012 y el lanzamiento del Galaxy S3 marcaron un punto de inflexión para los coreanos gigante. Este fue el año en que se convirtió en una superpotencia de teléfonos inteligentes.

Este fue el año en que Samsung se convirtió en una superpotencia de teléfonos inteligentes.

Mientras que el Galaxy S2 vino en varias formas, colores, diseños, configuraciones y nombres dependiendo de dónde (y de qué proveedor) lo compró, Samsung puso el pie en el suelo con el Galaxy S3, lanzando los mismo teléfono en casi todas partes. Marcó la transición con un diseño completamente nuevo, uno que estaba "inspirado en la naturaleza", con curvas suaves, colores elegantes y una interfaz rediseñada que era suave para combinar con el hardware. Se introdujeron montones y montones de funciones de software para luchar contra el iPhone minimalista con el que competía tan desesperadamente, particularmente en los EE. UU.

Con un solo teléfono para impulsar ahora, Samsung ajustó su presupuesto de marketing. Fue patrocinador mundial de los Juegos Olímpicos de Verano de 2012 en Londres (estratégicamente solo un par de meses después de que el Galaxy S3 fuera anunció), y no podría encender un televisor o ver un anuncio en una valla publicitaria en ninguna ciudad importante sin conocer Samsung y el nuevo Galaxy S. Con un mensaje más claro y un nuevo conjunto de características y especificaciones para impulsar, las ventas de teléfonos de Samsung siguieron aumentando.

La primera gran novedad: el Samsung Galaxy S3

Con su tercer gran buque insignia de Android listo para su lanzamiento, Samsung estaba a punto de hacer una jugada no solo para la galaxia, sino para todo el universo móvil. Y el 3 de mayo de 2012, el nuevo centro del Galaxy fue el Centro de Exposiciones Earls Court en el centro de Londres, para la presentación del Samsung Galaxy S3.

Y no era solo un teléfono nuevo del que estábamos hablando. Samsung estaba adoptando un nuevo lenguaje de diseño después de un par de rondas de coloridos botones e íconos de dibujos animados. Entra en Nature UX.

El GS1 y GS2 fueron el epítome de la losa negra.

Mira hacia atrás en el Galaxy S3 y tiene sentido. El GS1 y GS2, particularmente en su forma no adulterada, eran el epítome de la losa negra. Funcional como el infierno, pero no hay mucho que ver y ciertamente no hay mucho que sentir. El Galaxy S3 desde el primer momento casi te suplicó que lo recogieras. Tenía forma de guijarro. (No confundir con el Reproductor de mp3 Samsung Muse, que parecía un guijarro). Y una vez que lo recogiste, probablemente no pudieras dejarlo. Tan pronto como lo encendió, fue recibido por una especie de estanque inmóvil en la pantalla de bloqueo, que reaccionó a su toque con un poco de agua y un sonido de bloop que fue divertido los primeros mil veces. Pero, oye, naturaleza.

Y lo que es más, por primera vez hubo un teléfono para gobernarlos a todos. No más tonterías con los operadores estadounidenses.

El evento de Londres resultó ser un presagio de lo que vendrá, marcando el comienzo de lo que pronto sería una adquisición de medios de Samsung. La campaña más visible fueron, por supuesto, los Juegos Olímpicos de Verano en Londres. Si bien los Juegos Olímpicos son una avalancha de marcas salpicadas de actos deportivos ocasionales, era imposible escapar de Samsung. Estaba en todas partes. Y ese impulso de marketing junto con un dispositivo excelente llevó al Galaxy S3 a convertirse en uno de esos teléfonos que se niega a morir. Los desarrolladores todavía tienen que admitirlo. Camine por la calle y mire la parte posterior de los teléfonos de la gente y lo verá. Destello. Cámara. Altavoz.

Samsung estaba en todas partes.

Y nadie era más consciente de eso que Apple. Ya estábamos en la era de la demanda de patentes, con todos demandando a casi todos por quién tenía qué diseño o característica primero. Apple v. Samsung. HTC v. Manzana. Motorola v. Manzana. Microsoft v. todos.

Pero para Apple, fue personal. Primero con Android en general: todos hemos escuchado la cita de Steve Jobs "dispuesto a hacer una guerra termonuclear en esto" sobre Android en su conjunto. Pero luego estaba el asunto de Samsung específicamente. Las patentes de diseño fueron tras la apariencia de los propios teléfonos. (Aquí es donde todo el asunto de "Apple posee esquinas redondeadas" se unió). Las patentes de software fueron tras las características de los propios teléfonos. El Galaxy S3 fue uno de los muchos modelos apuntados.

Samsung era el mayor objetivo, por supuesto, pero había otros. Y la pelea aún continúa. Apple ganó en el juicio, pero cuánto debe Samsung todavía está en debate. Y, en última instancia, nada de esto le importaba al consumidor. Los teléfonos Samsung todavía están disponibles para su compra hoy. (Incluyendo, sí, el Galaxy S3.)

Apple versus Samsung versus Apple

Desliza tu teléfono. Adelante, coloca un dedo en el cristal y desliza. Ahora desliza un poco más. Sigue deslizando. Extiende los dedos para alejar la imagen. Ahora pellizca para acercar. O desliza para desbloquear.

Ninguno de esos gestos es tuyo. En algún lugar, alguien una vez patentó esas maniobras. Al menos lo hicieron en el contexto de mover un dedo a través de la pantalla sensible al tacto en un dispositivo de mano, el método comprende:

"Detectar un contacto con la pantalla sensible al tacto en una primera ubicación predefinida correspondiente a una imagen de desbloqueo; mover continuamente la imagen de desbloqueo en la pantalla sensible al tacto de acuerdo con el movimiento del contacto mientras que el contacto continuo con el toque se mantiene la pantalla, en la que la imagen de desbloqueo es un objeto de interfaz de usuario gráfico e interactivo con el que un usuario interactúa para desbloquear el dispositivo; y desbloquear el dispositivo electrónico de mano si mover la imagen de desbloqueo en la pantalla táctil da como resultado movimiento de la imagen de desbloqueo desde la primera ubicación predefinida a una región de desbloqueo predefinida en el dispositivo sensible al tacto monitor."

Si, eso es una cosa. Para ser específico, es una patente otorgada a Apple en 2011 para deslizar para desbloquear. La infame patente "721" fue una de las características de software patentadas que se descubrió que Samsung había infringido intencionalmente como parte de una serie de juicios entre dos de los teléfonos inteligentes más grandes del mundo durante años (¡y aún continúa!) fabricantes.

Infringir intencionalmente la propiedad intelectual de otra persona también es un lado oscuro de hacer negocios. "Los grandes artistas roban" y todo eso.

Las empresas que se demandan entre sí no son exactamente un fenómeno nuevo, y proteger la propiedad intelectual es una parte importante de cualquier negocio. Por el contrario, infringir intencionalmente la propiedad intelectual de otra persona también es un lado oscuro de los negocios. "Los grandes artistas roban" y todo eso.

Y a finales de 2011 y hasta bien entrado el 2012 y más, las empresas de tecnología que se demandaban entre sí por diversas patentes de hardware y software parecían dominar los titulares todos los días. Tal vez fue deslizar para desbloquear. Tal vez fue un teléfono que se parecía demasiado (o demasiado) al teléfono de otra persona. Se entablaron demandas. Se presentaron medidas cautelares. Ocasionalmente, se prohibió la venta de teléfonos en ciertos países mientras los abogados lo resolvían todo.

Y Samsung y Apple fueron dos de los jugadores más importantes en lo que parecía un juego de alto riesgo de destrucción mutua asegurada. Y para Apple, fue personal.

Android era un "producto robado", en lo que respecta al difunto Steve Jobs. Y eso ni siquiera contaba la influencia que claramente tuvo el iPhone en el diseño de los teléfonos. Y así comenzaron las demandas. La versión súper corta y sin título de abogado es Apple demandó a Samsung por una serie de patentes de software (piense en deslizar para desbloquear) y patentes de hardware (piense en el diseño general, incluidas las esquinas redondeadas). Esto sucedió en varios países del mundo. Apple intentó que un juez de EE. UU. Prohibiera a Samsung vender sus teléfonos mientras todo esto se arreglaba. Cuando eso no sucedió, Samsung siguió vendiendo millones de teléfonos. Un jurado estadounidense finalmente dictaminó que Samsung violó intencionalmente algunas patentes y que no lo hizo en otras. (Otras patentes, aún así, fueron declaradas inválidas en primer lugar, lo que da lugar al argumento de que las patentes de software son tontas en el primer lugar). A Samsung se le ordenó pagar unos $ 119 millones de los $ 2,2 mil millones que Apple estaba buscando, y todavía está apelando esa cantidad hoy.

La batalla también se desarrolló en marketing, al menos si fueras Samsung. Comenzando con el Galaxy S3, Samsung apuntó agresivamente al iPhone de Apple en anuncios en televisión, la web, impresos e incluso vallas publicitarias. Prácticamente todos los anuncios del Galaxy S3 compararon el teléfono con el iPhone, a menudo con un tono de burla hacia los propietarios de iPhone y el marketing superlativo de Apple (especialmente aquellos que esperarían en línea para el último dispositivo de Apple). Era difícil ir a cualquier parte sin ver los anuncios de Samsung burlándose del iPhone. Apple, por su parte, ignoró en gran medida la burla de los medios de Samsung.

A Samsung se le ordenó pagar unos 119 millones de dólares de los 2.200 millones de dólares que Apple estaba buscando, y esa cantidad sigue siendo atractiva hoy en día.

Esto no sucedió de la noche a la mañana. Estamos hablando de unos buenos cuatro años. Mientras tanto, Samsung (y otros) cambiaron varios aspectos de su diseño. Un nuevo guardia llegó al poder en Apple. (Y en Samsung, para el caso). Y en 2014, ambas partes resolvieron todos sus casos fuera de EE. UU.

Entonces, ¿qué significó todo esto para su consumidor promedio? No mucho, más allá de las discusiones de los fanáticos y el titular ocasional de la noche. Pero entre bastidores dio lugar a rediseños menores en hardware y software, que bien podrían haber ocurrido de forma natural. Nunca sabremos.

Hoy en día, ambas empresas continúan disfrutando de la vida como los principales fabricantes de teléfonos inteligentes del mundo. Y presumiblemente a sus abogados también les va bien.

CyanogenMod: el patio de juegos de 'piratería' de Android

Android fue un patio de juegos accidental para las personas que disfrutaban jugando con sus teléfonos.

Los primeros días de Android fueron una especie de campo de juego accidental para las personas que disfrutaban jugando con sus teléfonos. El HTC G1 no se lanzó con la intención explícita de ser este teléfono pirateable, pero cuando se descubrió que realmente se podía construir el suyo versión de Android con los conocimientos técnicos adecuados e instálelo en su teléfono, ya que esta cosa que modificó para satisfacer sus necesidades, esa idea atrajo a muchos gente. Steve Kondik, conocido en todas partes en línea como Cyanogen, fue una de esas personas que gravitó hacia la idea de modificar el software para satisfacer sus necesidades y compartir esas ideas con el mundo. La emoción que rodeaba esa idea se convirtió rápidamente en un proyecto grupal CyanogenMod. Fue uno de muchos, pero con el tiempo se convirtió en el más popular de los proyectos de Android de terceros que podía instalar y usar en su teléfono en lugar de lo que fuera que se vendiera.

Una parte significativa de la popularidad inicial de CyanogenMod surgió de ofrecer esencialmente soporte de software y actualizaciones más rápido de lo que los fabricantes pueden ofrecer o mucho después de que un fabricante haya abandonado un teléfono. CyanogenMod infundió nueva vida a muchos teléfonos, y eso hizo que muchas personas no solo estuvieran felices de tener un teléfono (en general) mejor, sino que también sintieran curiosidad por saber qué podían hacer para contribuir.

Cyanogen a menudo podría admitir teléfonos más antiguos mejor que sus propios fabricantes.

Donde las cosas se pusieron realmente interesantes fue el día en que Kondik recibió una carta de cese y desista de Google. Construir Android, modificarlo y actualizarlo a su teléfono estuvo bien, pero no se permitió empaquetar las aplicaciones y servicios de Google sin permiso. Al tratarse de Internet, cuando se corrió la voz de que Google había puesto su pie, provocó una explosión de nuevos usuarios deseosos de probar esta nueva experiencia por sí mismos y, al mismo tiempo, la lista de colaboradores de CyanogenMod creció. En poco tiempo, había varias personas dedicando cada momento de vigilia que no se dedicaba a algún tipo de trabajo trabajando en CyanogenMod de una manera u otra. Se anunciaban nuevas funciones de forma regular, y cualquier persona con un teléfono compatible con CyanogenMod se encontraba actualizando regularmente la última actualización semanal o incluso nocturna del sistema operativo.

En cuanto a Kondik, su trabajo en CyanogenMod lo llevó a un breve período como ingeniero de software para Samsung, después de lo cual cofundó Cyanogen, Inc, un nuevo brazo comercial para este Android que sigue creciendo distribución.

El mercado de contenido: ingrese a Google Play

Uno de los muchos cambios importantes para Android en 2012 fue el cambio de marca de Android Market a Google Play y la posterior expansión de las ofertas de contenido digital de Google.

Puede parecer extraño hoy, pero hasta marzo de 2012, la estrategia de contenido digital de Google estaba simplemente vinculada a los dispositivos Android a través del Android Market. Aquí es donde, desde 2009, descargarías aplicaciones y otros medios, pero otros tipos de contenido, como música y libros, se colocaron dentro de sus propias aplicaciones. Al cambiar la marca a Google Play, todo se llevó a un centro de contenido central. Con la aplicación única de Google Play Store, los usuarios pueden descargar aplicaciones, juegos, libros, revistas, música y películas y programas de televisión en un solo lugar, y acceder a ellos en una variedad más amplia de dispositivos.

El ecosistema de contenido de Google va más allá de Android.

Google también aprovechó la oportunidad para lanzar un rediseño completo de la aplicación móvil y la interfaz web, y un flujo de excelentes funciones nuevas. En los años siguientes, Google Play evolucionó para agregar toneladas de nuevas funciones tanto para consumidores como para desarrolladores: las suscripciones recurrentes, las compras en la aplicación y la facturación del operador facilitaron la compra, la venta y la administración contenido. Google incluso utilizó brevemente Google Play Store para vender sus propios dispositivos y accesorios Nexus, aunque posteriormente llevó esas ventas a una Google Store separada.

Aunque fue discordante al principio, tener un portal de contenido digital de alto nivel para una variedad de dispositivos tiene mucho sentido en comparación con mantenerlo vinculado a Android. El contenido de Google Play ahora está disponible en teléfonos y tabletas Android, por supuesto, pero también en computadoras portátiles y de escritorio a través de el navegador, los dispositivos iOS gracias a las nuevas aplicaciones de Google y otros tipos de dispositivos como Chromecast y Android TV.

La serie HTC One

Hasta 2012, HTC no tenía realmente una sola marca "insignia" global para sus teléfonos inteligentes. Un año, en un país podría ser "Deseo". El siguiente, "Sensación". Y como la mayoría de los fabricantes en el En ese momento, el mercado de EE. UU. era un lío completamente diferente, con los operadores exigiendo sus propias marcas exclusivas y dispositivos.

"HTC One" vio al fabricante de teléfonos taiwanés, todavía en lo alto de los días de gloria de 2011, pero después de haber superado algunos meses de ingresos reducidos, tratando de consolidar las cosas y presentar una sola marca a los compradores de teléfonos inteligentes en todo el mundo terminado.

Irónicamente, HTC One terminó siendo dos teléfonos, antes de expandirse para incluir muchos otros.

Irónicamente, HTC One eran en realidad dos teléfonos, al menos al principio, lo que causó cierta confusión entre los asistentes al evento de lanzamiento del Mobile World Congress del teléfono. El director ejecutivo Peter Chou se refirió a los dos nuevos teléfonos de la compañía simplemente como "HTC One", antes de revelar más tarde los dos sabores de One, el One X de plástico más grande y el One S. de cuerpo metálico más pequeño.

HTC también presentó el olvidable One V, una oferta de gama baja con forma de Legend de 2010, con un gran angular "barbilla." Y más adelante en el año, la marca One se expandió para incluir más (y posiblemente menos especiales) de gama media. cosas.

Los dos teléfonos principales "One" duplicaron las imágenes digitales, con la tecnología "ImageChip" de HTC y una cámara bastante decente de 8 megapíxeles en ambos dispositivos. Mientras tanto, Beats, propiedad de HTC, contribuyó con mejoras de audio a los nuevos teléfonos de la compañía.

Entonces, ¿por qué dos teléfonos "insignia" en ese año? El director de productos y servicios de HTC Europe, Graham Wheeler, dijo Android Central que provino de diferentes mercados con diferentes necesidades.

"El One S era más predominantemente un diseño europeo".

"El One X y el One S en realidad, fue creado por Europa con segmentos de mercados muy diferentes en los que sentimos que diferentes personas querían diferentes dispositivos. Porque no creemos en una estrategia de "talla única". Y el One S era en realidad un diseño predominantemente europeo en comparación con el One X, que era más un diseño global ".

"Entonces sentimos que había espacio para dos buques insignia y diferentes personas tenían necesidades muy diferentes. Entonces, si miras el One X, era en gran medida un dispositivo de rendimiento, con las especificaciones para maximizar ese rendimiento. El One S todavía tenía ese elemento de rendimiento, pero también era una propuesta basada en el diseño. No tenía todo lo que tenía el One X en términos de la tecnología superior absoluta que podíamos incluir. [En cambio] tenía un factor de forma hermoso con oxidación [microarco] y cosas así ".

El elegante One S, de cuerpo metálico, sigue siendo uno de los teléfonos más atractivos que HTC haya enviado, aunque se vio comprometido por una pantalla AMOLED de baja resolución decepcionante. Por el contrario, el One X fue uno de los primeros con una deslumbrante pantalla SuperLCD2 de 1080p, pero empaquetado en una carcasa de policarbonato común y corriente.

Pero las diferencias entre los dos "unos" eran más que superficiales. Europa, que carecía de redes 4G LTE generalizadas, obtuvo un One X con el procesador Tegra 3 de NVIDIA, un chip de cuatro núcleos respaldado por gráficos de la marca GeForce. En ese momento, los cuatro núcleos eran un gran problema, y ​​los fabricantes esperaban cambiar más unidades a los entusiastas en función de tener más núcleos que la competencia. En realidad, el nuevo Snapdragon S4 de Qualcomm, que alimenta el One S y varios otros teléfonos de 2012, era más que capaz de mantenerse al día y no consumía tanta batería como el chip de NVIDIA. (Y lo que es más, Qualcomm podría presumir de LTE integrado, un gran negocio para mercados como EE. UU.)

A pesar de la calidad generalmente alta de los primeros dispositivos de la serie "One", los teléfonos de HTC 2012 fueron aplastados por el gigante del marketing de Samsung. Y sería necesario volver a pensar en la marca "One" en 2013 para que HTC realmente se diferencie en la gama alta.

OK Google, cuéntame sobre Jelly Bean

Mecánicamente, el Android de Google había crecido y mejorado en cientos de formas desde el lanzamiento de T-Mobile G1, pero en general, los usuarios seguían haciendo lo mismo. mismas cosas con sus teléfonos: revisar el correo electrónico, jugar juegos, Facebook y saltar entre una docena de aplicaciones para realizar otras aplicaciones pequeñas, pero sorprendentemente complejas, Tareas. Una gran parte de la segunda fase de Google en la mejora de Android tuvo como objetivo el rendimiento: reducir el tiempo para completar una tarea, así como la cantidad de procesamiento y la energía de la batería necesarios para hacerlo. El primer gran impulso en esta dirección comenzó con Android 4.1, que se conoce más comúnmente como Jelly Bean.

Jelly Bean incluía "Project Butter", que era un nombre de marketing tonto para mejorar el rendimiento de la interfaz de usuario. Ahora que Android era visto como un líder del mercado en muchos lugares del mundo, el atractivo visual jugó un papel importante cuando los usuarios compararon los teléfonos Android con otros teléfonos inteligentes que existen. Transiciones más suaves, mejores animaciones de desplazamiento y una experiencia en general menos tartamudeante visual fueron un gran foco de este proyecto. Cuando se lanzó en el Samsung Galaxy Nexus, Project Butter rápidamente se convirtió en un tema de conversación importante al comparar el teléfono con todo lo demás en el mercado en ese momento. El Galaxy Nexus era como un teléfono nuevo en Jelly Bean.

En Android 4.1 Jelly Bean, Google va a la guerra contra los tartamudeos de la interfaz de usuario.

Ese pequeño fragmento de tareas complejas mencionado anteriormente es mucho más importante de lo que parece, especialmente cuando no te das cuenta de la frecuencia con la que te mueves hacia adelante y hacia atrás. entre correo electrónico, SMS y mapas para obtener la información que necesita para que pueda comenzar a navegar desde su casa hasta la reunión en la que se supone que debe estar en 45 minutos. La solución de Google para esto, y un montón de otras cosas que la compañía pensó que podrían ayudar a atajar, fue Google Now.

Al observar sus comportamientos habituales y palabras clave en las conversaciones, Google Now comenzó como una forma de ofrecer sugerencias y predecir su comportamiento. Si recibió un correo electrónico invitándolo a un evento, Google Now le ofrecería agregar el evento a su calendario o le informaría cómo sería el clima en el lugar donde se realizó el evento. Si buscaste horarios de películas o de un restaurante, Google Now ofrecería tiempo de conducción hasta esa ubicación. Si deseaba buscar algo, todo lo que tenía que hacer era hablar y ahora respondería.

Cuando fue preciso y útil, Google Now se consideró sorprendente y un poco espeluznante. La funcionalidad de voz significaba que básicamente estaba hablando con su teléfono, pero no en los comandos de disparo único como habíamos visto antes. De repente, parecía que Google estaba prestando mucha más atención a sus datos de lo que la mayoría de la gente pensaba anteriormente. Pero al mismo tiempo, la forma en que Google redujo drásticamente la cantidad de pasos involucrados en la administración de sus propios datos fue el comienzo de algo nuevo y sorprendente.

Nexus en una tableta: ASUS Nexus 7

Un año después del lanzamiento del desastre absoluto conocido como Motorola Xoom, Google dio un giro a su primera tableta Nexus, la Nexus 7, a través de una asociación con ASUS. Lanzado en la conferencia de desarrolladores de Google I / O en 2012, en la que todos los asistentes recibieron uno, el Nexus 7 fue la plataforma de lanzamiento para Android 4.1 Jelly Bean. Pero también marcó un compromiso de Google para fomentar Android como un sistema operativo compatible con tabletas con un ecosistema de aplicaciones listas para tabletas.

El dispositivo de 7 pulgadas se basó libremente en la tableta económica de ASUS de ese año, la MeMo Pad. De hecho, el Nexus 7 fue supuestamente concebido por primera vez en la feria CES 2012, donde se mostró por primera vez el MeMo Pad. Ese verano, ASUS UK y Nordic Head, Benjamin Yeh dijo Forbes un poco más sobre el camino de lanzamiento del Nexus 7:

"Nuestros altos ejecutivos se reunieron con los altos ejecutivos de Google en CES para hablar sobre oportunidades y cómo veían el mercado futuro. Fue entonces cuando se nos ocurrió la idea del Google Nexus 7 de Asus. Eso fue en enero, y la producción en masa comenzó en mayo ".

ASUS y Google crearon el Nexus 7 en enero y la producción en masa comenzó en mayo.

Pero esto era más que una tableta ASUS con nueva insignia: hubo influencia funcional y de diseño de Google. Una espalda con hoyuelos de agarre ayudó con el agarre, y la calidad de construcción se reforzó en todos los ámbitos. Tenía una buena pantalla (por el momento) de 1280x800 y Google optó por un procesador NVIDIA Tegra 3 para alimentar todo. A $ 199 fue un valor fantástico, y la construcción y el rendimiento lo separaron del resto de las pizarras aburridas de Android alrededor de ese precio.

A diferencia del Xoom más grande orientado al paisaje, el Nexus 7 era un dispositivo orientado al retrato que tenía una interfaz más cercana a la IU tradicional del teléfono Android. Esta continuidad entre tabletas y teléfonos no solo mejoró la usabilidad, sino que ayudó al Nexus 7 a funcionar con las aplicaciones de teléfono ampliadas del momento.

Con un nuevo objetivo de desarrollo de Google con una pantalla grande y una importancia renovada colocada en pantallas más grandes dispositivos, los desarrolladores ahora pueden probar sus aplicaciones y crear nuevas experiencias que se verían geniales en una variedad de dispositivos. Desafortunadamente, no pareció generar entusiasmo por las aplicaciones de tabletas Android (o las tabletas Android mismas) inmediatamente, pero las ofertas que vemos hoy se pueden atribuir directamente a que Google hizo retroceder la pelota en 2012.

Los progresivos problemas de rendimiento relacionados con el almacenamiento del Nexus 7 tampoco ayudaron. Las actualizaciones de software finalmente solucionaron estos problemas, aunque no antes de que el modelo de 2012 fuera reemplazado por el más rápido Nexus 7 de 2013.

Con el éxito inicial de los modelos de solo Wi-Fi y el aumento de un lanzamiento posterior de una versión habilitada para 3G (que también aumentó a 32 GB de almacenamiento), ASUS dijo que vendió más de cinco millones de Nexus 7 solo en 2012. La asociación de dispositivos Google-ASUS continuó durante el año siguiente y nos brindó un segundo Nexus 7 que era más delgado, liviano y más rápido.

Servicios de Google Play: el núcleo incomprendido del Android de Google

En un año de importantes desarrollos de Android, hay uno que se pasa por alto fácilmente. Google Play Services no es un dispositivo, una aplicación o una función de software nuevos y atractivos. Pero es muy importante para la forma en que funciona la versión de Android de Google, y se lanzó por primera vez en septiembre de 2012.

Play Services permite a Google y a los desarrolladores hacer una lote sin esperar a que se implementen nuevas versiones de firmware.

En los dispositivos Android, Google Play Services es una aplicación de nivel de sistema que se actualiza periódicamente en segundo plano a través de Google Play Store. Debido al acceso privilegiado que tiene a su teléfono o tableta, puede hacer muchas cosas que otras aplicaciones no pueden hacer, como escanear aplicaciones a medida que están instaladas, o bloquear o borrar de forma remota su teléfono si es necesario. También es un objetivo importante para los desarrolladores, ya que les permite integrarse con servicios como Google Play Games, Google Fit y Android Wear.

Que pueda hacer todo esto mientras se actualiza en segundo plano en la gran mayoría de la base de instalación activa de Android es un gran problema. Cuando se lanzó por primera vez, Google Play Services admitió todos los dispositivos hasta Android 2.2, Froyo. En el momento de escribir este artículo, se ha trasladado a la versión 2.3, Gingerbread. Sin Play Services, los teléfonos tendrían que esperar a que se actualice el firmware para tener acceso a las funciones más nuevas de Google, como los cimientos de Android Wear. Y es posible que las amenazas de seguridad emergentes no se desvíen tan fácilmente.

Y mantener la capa de seguridad y API fuera del sistema operativo Android central (de código abierto) también le da a Google cierto seguro contra las "bifurcaciones" de terceros de Android, que no tienen acceso a estas cosas.

Google Play Services es un tema enorme, por lo que para obtener un resumen completo de por qué es tan importante, querrá Consulte nuestro editorial sobre cómo se ha formado la columna vertebral de la experiencia moderna de Android..

Expectativas de Krait

Justo cuando el dominio abierto de Samsung en el panorama de Android comenzaba a tomar forma, otra compañía comenzaba a tomar el control detrás de escena. El fabricante de chips Qualcomm siempre ha sido un actor importante en el mundo de los procesadores de teléfonos inteligentes, sin embargo, la aparición de los primeros chips que utilizan su microarquitectura "Krait" en 2012 fue un gran punto de inflexión.

"Krait" fue clave para el dominio de Android de Qualcomm de 2012 a 2014.

Krait trajo importantes mejoras en el rendimiento y el consumo de energía, mientras que el soporte LTE integrado demostró ser un diferenciador importante para el mercado estadounidense. Mientras que rivales como NVIDIA y Samsung acumularon cuatro núcleos ARM Cortex-A9, Qualcomm podría competir, con un rendimiento superior de un solo núcleo, en solo dos núcleos Krait.

Al ver por primera vez la plataforma de desarrollo Krait de Qualcomm en febrero de 2012, Anandtech resumió la importancia de estos chips:

"Krait ofrece otro salto generacional en el rendimiento de SoC móvil. El rango de impacto depende completamente de la carga de trabajo, pero es seguro decir que es notable. El lado de la GPU de la ecuación también se ha mejorado enormemente, aunque es principalmente una función de 28 nm que permite una velocidad de reloj muy alta para Adreno 225 de Qualcomm ".

Krait continuaría dominando hasta 2014, a través de los populares conjuntos de chips Snapdragon 600, 800, 801 y 805, que fueron utilizados básicamente por todos los principales competidores en dispositivos móviles. Incluso Samsung usó chips Krait en sus teléfonos en muchos mercados, eligiéndolos sobre sus propios SoC Exynos.

Nexus 4

2012 fue un gran año para el programa de dispositivos Nexus de Google. No solo obtuvimos las primeras tabletas Nexus en el Nexus 7 y luego el Nexus 10 construido por Samsung, sino que También comenzó a ver un cambio en la estrategia de cómo Google manejaría el marketing y la venta de estos dispositivos. Después de múltiples iteraciones de teléfonos Nexus con precios altos, baja disponibilidad minorista y embarrado mensajes de marketing, Google se asoció con LG para crear el Nexus 4 y lanzarlo al mundo en Noviembre 2012.

En ese momento, LG no era conocido por fabricar los mejores teléfonos con Android, pero las preocupaciones iniciales sobre esos problemas que se transferían al Nexus 4 se resolvieron rápidamente. El Nexus 4 fue diseñado y construido fantásticamente, con vidrio que cubre ambos lados del dispositivo de 4.7 pulgadas que era relativamente fácil de sostener y tenía un toque extra que lo separaba del Galaxy Nexus de 2011.

El vicepresidente de planificación de teléfonos inteligentes de LG, el Dr. Ramchan Woo, dice que LG estaba ansioso por participar en el programa Nexus después de que su rival local Samsung enviara los dos teléfonos Nexus anteriores.

"Hagamos que [Google] se enamore de LG".

"Antes de Nexus 4, Google tenía otros socios como Samsung y HTC. Y nuestra intención era: una vez que terminen el proyecto, hagamos que se enamoren de LG, [desde] el punto de vista de la ingeniería ", dijo Woo. Android Central, "Y eso es probablemente cierto, porque como ves, lanzamos Nexus 4 y 5, y ahora lanzamos [Nexus 5X]. Así que esa era nuestra intención, y parece que también está funcionando ".

En el interior, el Snapdragon S4 Pro del Nexus 4 y los 2 GB de RAM eran absolutamente de primera categoría, aunque hubo dos elecciones de hardware algo controvertidas para el lanzamiento de un teléfono a fines de 2012. El modelo base del Nexus 4 solo tenía 8GB de almacenamiento (sin ranura para tarjeta SD) y tampoco tenía soporte LTE (solo HSPA + 42). El primero fue algo mitigado por un aumento de $ 50 que le proporcionó 16 GB de almacenamiento, pero para aquellos a quienes su operador les había dicho (y Google con el Galaxy Nexus en Verizon) que LTE era el camino del futuro, no le sentaba bien a muchos en los que quedarse atascado HSPA +.

2012 fue el año de los dispositivos Nexus baratos y alegres.

Incluso dejando de lado esas dos locuras, el Nexus 4 fue bien recibido por su precio. Comenzar en $ 299 completamente desbloqueado era realmente inaudito para un dispositivo con una calidad de construcción tan sólida y especificaciones internas, y fue una desviación notable de los altos precios de los teléfonos Nexus anteriores. Cuando se combinó con el lanzamiento de Nexus 7 de 199 dólares de principios de este año, marcó un importante cambio de dirección para Google con sus dispositivos Nexus.

Pero quizás tan importante como la calidad y el valor del Nexus 4 en sí fue el enfoque de Google para venderlo. Este fue el primer año que Google vendió sus dispositivos Nexus directamente en lugar de solo a través de socios, lo que significa que puede ir a Google Play y comprar un Nexus 4 completamente desbloqueado y sin manipular con. Si bien la mayoría de los consumidores compraban teléfonos por contrato con su proveedor, no se puede negar que el Nexus 4 se adelantó a la tendencia actual hacia teléfonos desbloqueados baratos con especificaciones finamente equilibradas.

Y finalmente, un globo ocular de zinc brillante

A veces, los dispositivos Nexus siguen el camino del Nexus 7 y Nexus 4: dispositivos populares lanzados con elogios de la crítica y un éxito relativo en el comercio minorista. Otras veces las cosas van por el camino del Nexus Q.

La infortunada esfera de transmisión de Google, un precursor de la Chromecast, se dio a conocer en la conferencia I / O 2012 y permanece en gran parte olvidado hoy. Básicamente, era una bola de transmisión con tecnología Android que contenía las entrañas de un Galaxy Nexus y se vendía por $ 299. A pesar del lugar prominente de la Q en I / O, que incluía una enorme novedad Nexus Q en un brazo de metal, el consenso era que costaba demasiado y costaba demasiado. Se enlató poco después del anuncio y los dispositivos se enviaron sin cargo a los clientes de pedidos anticipados.

Hasta luego, Nexus Q. Apenas te conocíamos.

SIGUIENTE: La era Jelly Bean

En la próxima entrega de nuestro Historial de Android serie, veremos cómo la feroz competencia entre los fabricantes de dispositivos Android nos trajo algunos de los dispositivos más exclusivos, hermosos y capaces hasta ahora. Echaremos un vistazo a cómo Google intentó (y falló) llevar el stock de Android a una audiencia más amplia con el desafortunado programa de ediciones de Google Play. Y revisaremos el auge de los dispositivos portátiles, incluido el primer reloj inteligente con Android para el mercado masivo, el Samsung Galaxy Gear.

Créditos

Palabras: Phil Nickinson, Alex Dobie, Andrew Martonik y Russell Holly.
Diseño: Derek Kessler y Jose Negron.
Editor de la serie: Alex Dobie