Σήμερα, στελέχη της Apple θα ανέβουν στη σκηνή στην κεντρική ομιλία για το Παγκόσμιο συνέδριο προγραμματιστών. WWDC. θα παρακολουθώ. Όπως το Google I/O πριν από σχεδόν δύο εβδομάδες και Συνέδριο Build της Microsoft νωρίτερα φέτος, είναι μια προεπισκόπηση των πραγμάτων που θα ακολουθήσουν, και είναι εξαιρετικά σημαντικό στον χώρο της τεχνολογίας.
Επιπλέον, το να βλέπεις νέα πράγματα είναι πάντα ωραίο.
Για μένα, το προϊόν είναι αυτό που είναι σημαντικό. Νέο λογισμικό. Νέα χαρακτηριστικά. Νέα API και τρόποι να κάνεις πράγματα. Η ρητορική, όπως τείνει να είναι πάντα, είναι γενικά ασήμαντη μαλακία. Και είναι εδώ και χρόνια. Από όλες τις πλευρές.
Τις τελευταίες εβδομάδες — μετά από ένα σημαντική, αλλά αγκαθωτά ομιλία από τον διευθύνοντα σύμβουλο της Apple, Τιμ Κουκ — η ρητορική έχει στραφεί στο απόρρητο και την ασφάλεια και τα δεδομένα και πώς μόνο τα προϊόντα για τα οποία πληρώνετε είναι καλά και κάθε είδους δωρεάν υπηρεσίες είναι εγγενώς κακές και βασικά πουλάνε ό, τι έχει απομείνει από την ψυχή σου μετά τον Σνόουντεν.
Είναι μια σημαντική συζήτηση που πρέπει να γίνει. Και ένα θα συνεχίσουμε να έχουμε. Αλλά δεν είναι μονόπλευρο. Δεν είναι δυαδικό.
Και, στην πραγματικότητα, είναι ενδιαφέρον να δούμε πώς έχει αλλάξει η ρητορική πρόσφατα.
Η Google κάνει τα πράγματα διαφορετικά. Αλλά συνεχίζει να τα κάνει ανοιχτά, και το έκανε από την αρχή.
Η Apple φτιάχνει ένα καλό προϊόν. Η Google δημιουργεί υπηρεσίες δολοφόνων. Ένα από αυτά τα πράγματα απαιτεί χρήματα για να αποκτήσουν οι πελάτες. Το άλλο τρέχει με δεδομένα. Και αυτά τα δεδομένα πρέπει να προέρχονται από κάπου. Μας. Ολοι. Όλο το Διαδίκτυο, πραγματικά. Αυτό δεν είναι μυστικό - είναι όλα γραμμένα στο διαβόητο "Επιστολή ιδρυτών" Ο Λάρι Πέιτζ και ο Σεργκέι Μπριν υποβλήθηκαν ως "Εγχειρίδιο Ιδιοκτήτη" για τους Μετόχους της Google" μαζί με την αρχική δημόσια προσφορά της εταιρείας το 2004.
Μπορείτε να επιλέξετε και να επιλέξετε οποιοδήποτε μέρος αυτού του γράμματος για οποιονδήποτε σκοπό θέλετε να επεξηγήσετε. (Η εκ των υστέρων είναι υπέροχη έτσι.) Σας ενθαρρύνω να διαβάσετε ολόκληρη την επιστολή. Και τώρα θα διαλέξω και θα διαλέξω αυτό το μέρος:
Μην είσαι κακός. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι μακροπρόθεσμα, θα εξυπηρετούμαστε καλύτερα -ως μέτοχοι και με όλους τους άλλους τρόπους- από μια εταιρεία που κάνει καλά πράγματα για τον κόσμο, ακόμα κι αν παραιτηθούμε από κάποια βραχυπρόθεσμα κέρδη. Αυτή είναι μια σημαντική πτυχή της κουλτούρας μας και είναι ευρέως κοινή στην εταιρεία.
Και εδώ είναι μια ακόμη στροφή της φράσης που εμφανίζεται στην αρχή και στο τέλος του γράμματος. (Αυτό λέγεται πρωτοκαθεδρία και πρόσφατο, αγόρια και κορίτσια, και είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο.)
Η Google δεν είναι μια συμβατική εταιρεία.
Να θυμάστε ότι. Γιατί η Google συνεχίζει να κάνει τις υπηρεσίες της διαθέσιμες σε άλλες πλατφόρμες; Βλέπε παραπάνω. (Και, πάλι, διαβάστε ολόκληρη την επιστολή και πράγματα όπως το Google Glass και το Project Loon ξαφνικά έχουν πλαίσιο.)
Δεν ήταν πολύ καιρό πριν που οι εφαρμογές και οι υπηρεσίες της Google επαινούνταν από ειδικούς του iOS. Η Google έγινε πολύ καλή; Ή μήπως η Apple δεν πρόλαβε ποτέ;
Υπήρχε μια περίοδος πριν από λίγο καιρό που ήταν εντάξει να χρησιμοποιείτε τις υπηρεσίες της Google στα προϊόντα της Apple.
Δηλαδή: "Το iPhone είναι για άλλη μια φορά ένα από τα καλύτερα τηλέφωνα Google στον πλανήτη." από τον αρχισυντάκτη του iMore Rene Ritchie το 2013:
... Λόγω του ότι η Google κατασκευάζει αυτήν τη νέα, καλύτερη γενιά εφαρμογών και την εγκρίνει η Apple, πλησιάζουμε σε κάτι σαν αναγέννηση. Μπορείτε τώρα, για άλλη μια φορά, να έχετε μια εκπληκτική εμπειρία Google στο iPhone, είτε πρόκειται μόνο για το Gmail που χρησιμοποιείτε στο σπίτι ή στην εργασία σας, είτε για την πλήρη σειρά εφαρμογών που προτιμάτε από τις ενσωματωμένες προσφορές της Apple.
Καμία αναφορά για καταστροφή και κατήφεια τότε. Ομολογουμένως, αυτό ήταν μόλις πέντε μήνες πριν οι αποκαλύψεις του Έντουαρντ Σνόουντεν ρίξουν ένα νέο φως στη σημασία (ή τη ματαιότητα, ανάλογα με το ποιος ρωτάτε) της ιδιωτικής ζωής στην εποχή του Διαδικτύου. Είμαστε όλοι πιο συνειδητοποιημένοι τώρα. Ωστόσο, δεν μπορείτε να μην παρατηρήσετε την αλλαγή στο τενόρο.
Ή επιστρέψτε στην εποχή που ανακοινώθηκε το Google Now το 2012. Η παντογνώστρια υπηρεσία πρόβλεψης εξακολουθεί να δέχεται επίθεση ως απαιτητική για να μάθουμε πάρα πολλά για τη ζωή μας - μην πειράζει που πρέπει να την αφήσουμε ρητά να μπει. Αλλά υπήρξε μια εποχή που αναγγέλθηκε η χορήγηση στο Siri της Apple αυτού του είδους ευφυΐας.
Πάλι, από το iMore, μόλις δύο εβδομάδες πριν Το Google Now μάλιστα ανακοινώθηκε:
Με το iOS 6, η Apple μόλις πρόσθεσε αθλήματα, ταινίες, εστιατόρια και άλλα στο Siri. Είναι πιθανό να έρθουν περισσότερα. Αυτό το είδος της γνώσης του πελάτη είναι ανεκτίμητο. Είναι ένα εισιτήριο για να τυπώσετε χρήματα. Η Apple μπορεί να μην επιλέξει ποτέ να εξαργυρώσει αυτό το εισιτήριο -- είναι μια πολύ διαφορετική επιχείρηση -- αλλά με τον ένα τρόπο αποκλείει τους ανταγωνιστές να το κάνουν.
Λέξεις όπως "insight πελατών" και "εισιτήριο για εκτύπωση χρημάτων"; Σίγουρα δεν μπορεί να αναφέρεται στην Apple, έτσι δεν είναι;
Fast forward στο 2015 και το iMore's "Κατανόηση της Apple και το απόρρητο."
Είναι εξίσου σημαντικό να κατανοήσουμε ότι όλα έχουν ένα κόστος. Αυτό το κόστος μπορεί να είναι σε χρήμα ή μπορεί να είναι σε χρόνο, δεδομένα ή προσοχή. Τα προϊόντα της Apple τείνουν να κοστίζουν χρήματα. Αυτό είναι εύκολο να το καταλάβεις. Η κατασκευή κάτι από την αρχή τείνει να κοστίζει χρόνο, κάτι που είναι επίσης εύκολο να γίνει κατανοητό. Η παραίτηση δεδομένων και προσοχής είναι διαφορετική.
Έτσι, η Apple διαθέτει ένα μεγάλο σεντούκι γνώσεων — τα δεδομένα σας, όπως και οποιοσδήποτε αριθμός άλλων εταιρειών. Ίσως «εξαργυρώσει αυτό το εισιτήριο». Ή ίσως δεν θα γίνει. Έχω την τάση να πιστεύω ότι δεν θα γίνει. Αλλά έχω και την τάση διαβάστε αυτή την Επιστολή Ιδρυτών Google για άλλη μια φορά και να θυμάστε ότι εδώ είναι μια εταιρεία που έβαλε τα χαρτιά της στο τραπέζι από την αρχή.
Αγνοήστε τη ρητορική και οπλιστείτε με όσο το δυνατόν περισσότερη γνώση.
Το απόρρητο και τα δεδομένα πάνε χέρι-χέρι. Όταν τα δεδομένα σας συγκεντρώνονται σε σημείο που το απόρρητο είναι αδύνατο - γεια, NSA - αυτό είναι κακό. Αλλά το ίδιο, επίσης, χάνεις την ικανότητα να σκέφτεσαι μόνος σου. Μην χρησιμοποιείτε απλώς τυφλά μια υπηρεσία επειδή σας το λέω. Ή επειδή σας το λέει ένας CEO. Διαβάστε σχετικά πρώτα. Μην κάνετε απλώς κλικ στις άδειες εφαρμογής και στα πλαίσια εγκατάστασης. Κανε ερωτησεις στα φόρουμ μας.
Και διαβάστε τους όρους παροχής υπηρεσιών για περισσότερες πληροφορίες. Ακολουθούν μερικοί εύχρηστοι σύνδεσμοι για το Big 3:
- Νομικό τμήμα της Apple
- Πολιτικές της Google
- Νομικοί πόροι της Microsoft
Θα βρείτε πολλά κοινά μεταξύ των τριών εκεί. Ειδικά αν διαβάζετε τη διαφήμιση βάσει ενδιαφέροντος και τη συλλογή δεδομένων χρήσης. (Υπόδειξη: Αυτοί όλα Κάνε το. Κάθε. Μονόκλινο. Ενας.)
Για μένα, εξαρτάται από το τι παίρνω από μια υπηρεσία. Σταμάτησα να χρησιμοποιώ το Foursquare, για παράδειγμα, γιατί ποτέ δεν είχα τίποτα από το να του λέω κάθε καταραμένο μέρος που επισκέφτηκα. Η ανταμοιβή των σημάτων και των άθλιων προτάσεων - και πάλι, για μένα - δεν αξίζει την ανταλλαγή δεδομένων. Αυτό δεν το κάνει κακό, όμως. Gmail και Google Now και Φωτογραφίες Google είναι υπηρεσίες από τις οποίες έχω πολλά οφέλη. Αλλά με την ίδια λογική, κανείς δεν αναγκάζει κανέναν να χρησιμοποιήσει κάποιο από αυτά. Το ίδιο ισχύει για οποιονδήποτε αριθμό λειτουργιών σε ένα τηλέφωνο Android. Μπορούμε - και κάνουμε - να σας πούμε πώς να ελέγχετε οποιονδήποτε αριθμό από αυτά. (Εκθέματα Α, σι, ντο, Δ και μι, για αρχή.) Μπορείτε να τα κλείσετε όλα, αλλά, ναι, θα χάσετε μερικές εξαιρετικές δυνατότητες. Αυτό είναι μέρος της λήψης αποφάσεων από ενήλικες, παιδιά.
Γιατί, όπως έχει αναγνωρίσει κάθε εταιρεία και θαυμαστής του GI Joe, η γνώση (και η γνώση) είναι δύναμη. (Και η μισή μάχη.) Κάποιος αποφάσισε ότι θα γίνει πόλεμος στις υπηρεσίες. Αναμφίβολα θα ακούσουμε περισσότερα για αυτό σήμερα. Κάποια από αυτά μπορεί να είναι αλήθεια. Οπλιστείτε με πληροφορίες — και πιο σημαντικό είναι η ικανότητα να μάθετε περισσότερα. Αγνοήστε τη ρητορική.
Και μετά αποφασίστε μόνοι σας.