Τι πιστεύετε όταν ακούτε το όνομα Xiaomi; Για τους Ινδούς καταναλωτές, η μάρκα είναι συνώνυμη με τα οικονομικά τηλέφωνα και για καλό λόγο. Τα τελευταία πέντε χρόνια, η Xiaomi πλημμύρισε την ινδική αγορά με ένα κύμα τηλεφώνων εισόδου και προϋπολογισμού, επιτρέποντάς της να ανέβει στις τάξεις και να γίνει ο μεγαλύτερος κατασκευαστής τηλεφώνων της χώρας. Η Xiaomi κατείχε αυτόν τον τίτλο για περισσότερα από δύο χρόνια τώρα και το έκανε καθαρά στο πίσω μέρος της σειράς Redmi.
Γι 'αυτό είναι ενδιαφέρον να δούμε ότι η μάρκα εστιάζει τώρα την προσοχή της στην κατηγορία premium. Σε μια στρογγυλή τράπεζα που πραγματοποιήθηκε στο Δελχί νωρίτερα αυτήν την εβδομάδα, ο επικεφαλής της κατηγορίας της Xiaomi Raghu Reddy παρουσίασε τη δέσμευση της μάρκας στην κατηγορία premium, δηλώνοντας Gadgets 360 ότι πολλές "κορυφαίες συσκευές Mi premium" θα κάνουν το ντεμπούτο τους στην Ινδία κατά τη διάρκεια του 2020.
Η Xiaomi θα δυσκολευτεί να ξεπεράσει τον προϋπολογισμό της και να καθιερωθεί ως κορυφαία μάρκα στην Ινδία.
Οι προθέσεις της Xiaomi είναι αρκετά απλές, αλλά η μάρκα θα δυσκολευτεί να πείσει τους πελάτες να αγοράσουν τις premium συσκευές της. Η Xiaomi έχει κάνει μια αξιοσημείωτη δουλειά καθιερωμένη ως παίκτης του προϋπολογισμού και το να ξεφύγουμε από αυτές τις ρίζες και να επικεντρωθεί στην κατηγορία premium θα είναι μια σημαντική δέσμευση. Η Xiaomi ξεπέρασε τη σειρά Redmi του προϋπολογισμού στη δική της υποκατηγορία πέρυσι, και ενώ υπάρχει μια σαφής διαφοροποίηση μεταξύ των μαρκών Redmi και Mi στην Κίνα, αυτό δεν συμβαίνει στην Ινδία.
Η Verizon προσφέρει το Pixel 4a με μόλις $ 10 / μήνα σε νέες Απεριόριστες γραμμές
Η μάρκα Redmi είναι συνώνυμη με την ετικέτα Mi στην Ινδία και αυτό έχει λειτουργήσει στο παρελθόν για τη Xiaomi επειδή δεν ξεκίνησε πολλές συσκευές προηγμένης τεχνολογίας στη χώρα. Εκτός από το Mi Mix 2 και το Android OneΜε βάση το Mi A1 / A2 / A3, η Xiaomi έχει επικεντρωθεί αποκλειστικά σε συσκευές Redmi, αλλά τώρα προσπαθεί να το αλλάξει. Από τον Reddy:
Είχαμε μόνο τη σειρά Mi A τα τελευταία δύο, τρία χρόνια - Mi A1, Mi A2 και Mi A3. Εκτός αυτού, δεν είχαμε κανένα απτό προϊόν εκεί έξω. Αλλά τώρα, όταν λέμε ότι θέλουμε να βασιστούμε στη σειρά Mi για να κατασκευάσουμε κορυφαίες συσκευές και να τις φέρουμε στη χώρα, θα είναι σαφές διαφοροποίηση και αυτό σημαίνει ότι θα δείτε μια πολύ διακριτική προσέγγιση για το Redmi και μια πολύ διακριτική προσέγγιση για το Mi - και τα δύο θα είναι διαφορετικά από ο ένας τον άλλον.
Γιατί η Xiaomi ενδιαφέρεται ξαφνικά να κυκλοφορήσει προϊόντα premium στην Ινδία, ρωτάτε; Φυσικά, Realme. Η αρχική ιδιοκτησία BBK τρώει το μερίδιο αγοράς της Xiaomi στα τμήματα εισόδου και προϋπολογισμού και κατάφερε να ξεπεράσει τη Xiaomi σε κάθε στροφή το 2019. Έτσι η Xiaomi κάνει ό, τι μπορεί για να παραμείνει μπροστά από το παιχνίδι και αυτό σημαίνει να αξιοποιήσει τον τεράστιο κατάλογο προϊόντων IoT και τρόπου ζωής με την ετικέτα Mi. Πραγματικά δεν υπάρχει άλλη μάρκα σε αυτό το μέρος του κόσμου που προσφέρει μια τόσο μεγάλη ποικιλία έξυπνων οικιακών προϊόντων και η Xiaomi θα προσπαθήσει να το χρησιμοποιήσει προς όφελός της στην Ινδία.
Η Xiaomi έχει πλέον το απαράδεκτο καθήκον να προσελκύσει πελάτες μακριά από τις Samsung και OnePlus.
Ένα άλλο σημείο που πρέπει να εξεταστεί με τη νέα αλλαγή στο premium τμήμα είναι ότι η Xiaomi θα προσπαθήσει να λανσάρει συσκευές όπως το Mi Mix Alpha στην Ινδία κάποια στιγμή φέτος. Το αν οι πελάτες θα αγοράσουν πραγματικά μια συσκευή με επωνυμία Mi έναντι της Samsung ή του OnePlus είναι ένα εντελώς διαφορετικό ζήτημα. Το Mi Mix 2 απέτυχε να προσελκύσει οποιαδήποτε δυναμική στην Ινδία πριν από δύο χρόνια και εκείνη τη στιγμή η OnePlus έχει παγιώσει τη θέση της σε αυτήν την κατηγορία.
Επιπλέον, η αντίληψη της Xiaomi ως παίκτης αξίας σημαίνει ότι θα δυσκολευτεί να πείσει τους αγοραστές να ξεφύγουν από τα μεγάλα χρήματα. Η αντίδραση που ακολούθησε η σειρά Redmi K20 είναι σαφής απόδειξη ότι οι ινδοί πελάτες ενδιαφέρονται κυρίως να πάρουν την αξία των χρημάτων τους όταν επιλέγουν ένα προϊόν Xiaomi. Ενώ η Xiaomi μπόρεσε να επιτύχει αυτό το μέτωπο στην κατηγορία του προϋπολογισμού παρέχοντας τακτικά υπέροχα αξία - συχνά παίρνοντας ένα χτύπημα στην κατώτατη γραμμή - δεν θα μιμηθεί μια παρόμοια στρατηγική στο premium τμήμα.
Μόνο ο χρόνος θα δείξει εάν η Xiaomi μπορεί να αξιοποιήσει τη Mi ως premium μάρκα στην Ινδία, αλλά οι ρίζες της στο τμήμα προϋπολογισμού αποτελούν σημαντικό εμπόδιο για τη μάρκα.