I dag vil Apples ledere indtage scenen ved hovedtalen til den verdensomspændende udviklerkonference. WWDC. Jeg vil se. Ligesom Google I/O for næsten to uger siden og Microsofts Build-konference tidligere i år er det en forsmag på de kommende ting, og det er uhyre vigtigt i det teknologiske område.
Derudover er det altid fedt at se nye ting.
For mig er produktet det, der er vigtigt. Ny software. Nye funktioner. Nye API'er og måder at gøre tingene på. Retorikken, som den plejer altid at være, er generelt ligegyldigt bullshit. Og det har det været i årevis. Fra alle sider.
I løbet af de sidste par uger - efter en vigtig-men-modhager-foredrag fra Apples administrerende direktør Tim Cook — retorikken har vendt sig til privatliv og sikkerhed og data, og hvordan kun produkter, du betaler for, er gode og enhver form for gratis tjenester er i sagens natur dårlige og i bund og grund udsuger det, der er tilbage af din post-Snowden-sjæl.
Det er en vigtig diskussion at have. Og en vi vil fortsætte med at have. Men det er ikke ensidigt. Det er ikke binært.
Og faktisk er det interessant at se, hvordan retorikken har ændret sig for nylig.
Google gør tingene anderledes. Men det fortsætter også med at gøre dem åbent, og gjorde det fra begyndelsen.
Apple laver et kick-ass produkt. Google laver dræbertjenester. En af disse ting kræver penge for kunderne at få. Den anden kører på data. Og de data skal komme et sted fra. Os. Alle sammen. Hele internettet, virkelig. Det er ikke en hemmelighed - det hele er beskrevet i det berygtede "Founders Letter" Larry Page og Sergey Brin indsendte som "'An Owner's Manual' for Google's Shareholders" sammen med selskabets børsnotering i 2004.
Du kan vælge en hvilken som helst del af brevet til det formål, du ønsker at illustrere. (Bindsight er sådan fantastisk.) Jeg opfordrer dig til at læse hele brevet. Og nu vil jeg vælge og vrage denne del:
Vær ikke ond. Vi er overbeviste om, at vi på lang sigt vil være bedre tjent - som aktionærer og på alle andre måder - af en virksomhed, der gør gode ting for verden, selvom vi giver afkald på nogle kortsigtede gevinster. Dette er et vigtigt aspekt af vores kultur og deles bredt i virksomheden.
Og her er endnu en vending, der vises i begyndelsen og slutningen af bogstavet. (Det kaldes forrang og aktualitet, drenge og piger, og det er et fantastisk værktøj.)
Google er ikke en konventionel virksomhed.
Huske på, at. Hvorfor fortsætter Google med at gøre sine tjenester tilgængelige på andre platforme? Se ovenfor. (Og igen, læs hele brevet, og ting som Google Glass og Project Loon har pludselig sammenhæng.)
Det er ikke længe siden, at Google-apps og -tjenester blev rost af iOS-eksperter. Blev Google for godt? Eller indhentede Apple aldrig det?
Der var et tidspunkt for ikke så længe siden, hvor det var OK at bruge Googles tjenester på Apples produkter.
For at vide: "IPhone er igen en af de bedste Google-telefoner på planeten," af iMore-chefredaktør Rene Ritchie i 2013:
... fordi Google laver denne nye, bedre generation af apps, og Apple godkender dem, nærmer vi os noget af en renæssance. Du kan nu igen få en fænomenal Google-oplevelse på iPhone, uanset om det kun er den Gmail, du bruger derhjemme eller på arbejdet, eller den fulde suite af apps, du foretrækker frem for Apples indbyggede tilbud.
Ingen omtale af undergang og dysterhed dengang. Indrømmet, det var kun fem måneder, før Edward Snowdens afsløringer ville kaste et nyt lys over vigtigheden (eller nytteløsheden, afhængigt af hvem du spørger) af privatliv i internetalderen. Vi er alle mere opmærksomme nu. Men alligevel kan du ikke undgå at bemærke ændringen i tenor.
Eller gå tilbage til da Google Now blev annonceret i 2012. Den alvidende forudsigelsestjeneste bliver stadig angrebet som krævende at vide for meget om vores liv - pyt med, at vi eksplicit skal lukke det ind. Men der var et tidspunkt, hvor det blev indvarslet at give Apples Siri den samme form for intelligens.
En gang til, fra iMore, kun to uger Før Google Now blev endda annonceret:
Med iOS 6 har Apple netop tilføjet sport, film, restauranter og mere til Siri. Der kommer sandsynligvis mere. Den slags kundeindsigt er uvurderlig. Det er en billet til at printe penge. Apple vælger måske aldrig at indkassere den billet – det er en meget anderledes forretning – men på begge måder lukker de konkurrenterne ude af at gøre det.
Ord som "kundeindsigt" og "billet til at printe penge"? Det kan vel ikke henvise til Apple, vel?
Spol frem til 2015 og iMores "Forståelse af Apple og privatlivets fred."
Det er lige så vigtigt at forstå, at alt har en omkostning. Disse omkostninger kan være i penge, eller det kan være i tid, data eller opmærksomhed. Apple-produkter har en tendens til at koste penge. Det er nemt at forstå. At bygge noget fra bunden har en tendens til at koste tid, hvilket også er let at forstå. At opgive data og opmærksomhed er anderledes.
Så Apple har en krigskiste af viden - dine data, de samme som et hvilket som helst antal andre virksomheder. Måske vil den "indløse den billet." Eller måske gør det ikke. Jeg er tilbøjelig til at tro, at det ikke vil. Men det er jeg også tilbøjelig til læs det Google Founders Letter en gang til og husk, at her er en virksomhed, der har lagt sine kort på bordet fra starten.
Ignorer retorikken og bevæbn dig med så meget viden som muligt.
Privatliv og data går hånd i hånd. Når dine data er aggregeret til det punkt, at privatlivets fred er umuligt - hej NSA - er det dårligt. Men sådan er det også at miste evnen til at tænke selv. Brug ikke bare blindt en tjeneste, fordi jeg fortæller dig at gøre det. Eller fordi en administrerende direktør fortæller dig det. Læs om det først. Klik ikke bare gennem apptilladelser og installationsbokse. Stil spørgsmål i vores fora.
Og læs servicevilkårene for mere information. Her er nogle nyttige links til Big 3:
- Apples juridiske sektion
- Googles politikker
- Microsoft juridiske ressourcer
Du finder meget til fælles mellem de tre der. Især hvis du læser i interessebaseret annoncering og indsamler brugsdata. (Tip: De alle gør det. Hver. Enkelt. En.)
For mig handler det om, hvad jeg får ud af en tjeneste. Jeg holdt op med at bruge Foursquare, for eksempel, fordi jeg faktisk aldrig fik noget ud af at fortælle det hvert forbandede sted, jeg besøgte. Udbetalingen af badges og ussel anbefalinger - igen, for mig - er ikke værd at bytte med data. Det gør det dog ikke ondt. Gmail og Google Nu og Google Fotos er tjenester, som jeg får et væld af fordele af. Men på samme måde er der ingen, der tvinger nogen til at bruge nogen af dem. Det samme gælder for et hvilket som helst antal af funktionerne på en Android-telefon. Vi kan - og gør - fortælle dig, hvordan du kontrollerer et hvilket som helst antal af dem. (bilag A, B, C, D og E, for det første.) Du kan slukke for det hele, men ja, du går glip af nogle fantastiske funktioner. Det er en del af at træffe voksnes beslutninger, folkens.
For som enhver virksomhed og GI Joe-fan har erkendt, er viden (og viden) magt. (Og halvdelen af kampen.) Nogen har besluttet, at der skal være krig mod tjenester. Det kommer vi uden tvivl til at høre mere om i dag. Noget af det kan endda være sandt. Bevæbn dig med information - og endnu vigtigere evnen til at lære mere. Ignorer retorikken.
Og så bestemmer du selv.