Glædelig Mors Dag! Det er selvfølgelig lidt anderledes i år, men jeg håber du får en chance for at hædre, hvis det er muligt person, der bragte dig til denne verden, og hvis du har en, partneren, der hjælper dig med at komme igennem det.
Jeg ønskede at skrive denne uges klumme om, hvordan forbindelsen til familien under pandemien har været fyldt og forvirrende men i sidste ende givende, da vi alle lærer at kæmpe med dysfunktionen af platformsafhængighed og standarder fragmentering. Men det er ikke rigtig interessant – vi har alle slået os ned på Zoom, på godt og ondt, og jeg har formået at overbevise mange af mine venner om at bruge Duo, som er et ret godt produkt.
Men den virkelig overvældende nyhed i denne uge var Googles indrømmelse at dens flagrende meddelelsesstrategi trænger til en fuldstændig overhaling, begyndende med en konsolidering af produkter under ét team, ledet af manden, Javier Soltero, der byggede Outlook Mobile over hos Microsoft. Selvom Google faktisk ikke kommer til at skabe en enkelt beskedtjeneste til forbrugere og virksomheder på tværs af alle platforme som mange mennesker, virksomheden lover en mere sammenhængende udrulnings- og opgraderingsstrategi samt bedre markedsføring omkring, hvad hvert produkt gør, og hvem det er til.
Google er dog i denne position, fordi det tog fejl af Hangouts, da det blev lanceret tilbage i 2013, og så tog det fejl af Allo i 2016, og RCS forkert i 2018, og mange flere før alle disse. Kan du huske Buzz eller Wave eller endda Google+? Jeg vil have Google til at slå dette, fordi jeg vil have, hvad der svarer til iMessage på Android, et allestedsnærværende meddelelseslag, der bare fungerer inde i meddelelsesappen, som jeg åbner som standard snesevis af gange om dagen. RCS er ikke ligefrem den redningsmand, men det er så tæt på, som vi er kommet til dato. At stole på det er dog tåbeligt.
I hvert fald tager jeg alt dette op, fordi jeg vil indrømme, at jeg også tog fejl. Tilbage i marts, før jeg overhovedet havde rørt telefonen, talte jeg afvisende om LG V60 i et afsnit af Android Central Podcast, længe før jeg kom til at holde den for første gang og bruge den som min daglige chauffør.
Jeg nævnte, hvordan det var for stort, at dets kamera var skuffende, og at dets software var et rod. Jeg nævnte, at på trods af dens lavere pris end Galaxy-S20, var det sandsynligvis ikke en god købsbeslutning. Jeg sagde disse ting, fordi jeg har haft meget middelmådige oplevelser med LG-telefoner i løbet af de sidste par år, helt tilbage til G7.
Men jeg tog fejl. Det V60 er en telefon, du skal leve med at forstå, et produkt, hvis fordele afslører sig selv, når du vænner dig til dets særheder. Og V60 har, som alle LG-telefoner, sin del af særheder. Men der var også øjeblikke af sublimitet, der opvejede mine forudfattede forestillinger, og i sidste ende vandt kombinationen af ydeevne, batterilevetid, kameraoplevelse og lyddygtighed mig.
Jeg indrømmede allerede alt dette i en opfølgende podcast med den uforlignelige Juan Carlos Bagnell, kendt rundt på internettet som SomeGadgetGuy, som har været meget bullish på V60 i år. Jeg har også opdaget en klippefast fællesskab af fans som alle gerne vil hjælpe hinanden med at få mest muligt ud af deres nye telefon.
Når du giver meninger om ting til livets ophold, er du forpligtet til at begå fejl. Smagen ændrer sig, og produkterne bliver bedre, eller du opdager, hvordan du kan leve med eller overvinde ting ved det, som forstyrrede dig i begyndelsen. Det er derfor, vi som virksomhed forsøger at gense populære produkter efter et par måneder, og derfor holder mange med at købe en telefon, indtil nogle af fejlene er blevet løst.
jeg så denne video fra min kammerat Jaime Rivera på Pocketnow, hvor han går ind på, hvorfor han tøvede med at anmelde OnePlus 8, da han først fik fingrene i den, fordi det ikke virkede færdig. Et par softwareopdateringer senere følte han (med rette) at det var i en mere passende påklædning (selvom jeg stadig synes, kameraet er en skuffelse, men det er en anden artikel).
Virkeligheden er, at virksomheder som LG, OnePlus, Samsung, Apple og andre er nødt til at fortryde tidligere generationers bagage, hver gang de udgiver et nyt produkt. OnePlus-telefoner havde dårlige kameraer, så de vil altid have dem. iPhones har en forfærdelig batterilevetid, så enhver forbedring kræver intens undersøgelse. LGs software er altid dårlig, så det er ikke engang værd at prøve at bruge. Samsungs Bixby har aldrig været nyttig - faktisk har den ikke ændret sig.
Min pointe er, at i smartphone-spillet føles det som om endemiske problemer er selvopfyldende profetier, dem der vil fortsætte med at plage successive produkter som en slags digital genetisk lidelse. Disse nedarvede egenskaber forplumrer dækningen, som mange af disse telefoner modtager, og reducerer samtalen til variationer af det samme tema, år efter år. Jeg siger ikke, at disse beskyldninger altid er forkerte, men vi i branchen er forkerte ikke at presse dem så hårdt som muligt tilbage.
I en makro forstand tror jeg ikke, at dette vil ændre sig på det nærmeste, men dette perspektiv hjalp mig med at skubbe forbi skyen, der lå over LGs seneste flagskib, da jeg fik den til gennemsyn i sidste måned.
I dette tilfælde er jeg glad for at indrømme, at jeg tog fejl - og jeg håber at genkende og offentliggøre det faktum, når det sker, fordi det gør mig til en bedre person og en mere velafrundet anmelder.
Håber I alle har det godt, holder jer i sikkerhed og overøser jeres mødre med ros og gaver.
- Daniel