Der er skrevet mange ord på internettet om de produkter og tjenester, Google har dræbt. Der er næsten helt sikkert en tjeneste eller et stykke hardware, som Google sendte til graven, der betydningsfuldt påvirkede dig. Det ved jeg, både som en del af mit job og på min egen tid.
Mens der er websteder, der kun eksisterer til fortæl os om ting, som Google har dræbt, der er meget lidt snak om hvorfor Google gør det. Google, ligesom Microsoft (som har dræbte sin rimelige andel ting) eller Apple (ditto om drabet), vil have dig til at "lide" det som en virksomhed. Hvis du ikke kan lide et bestemt firma, holder du op med at bruge dets produkter. Det dræber ikke noget uden hvad det synes er en god grund. Google har simpelthen flere produkter eller dræber dem, før de kan miste penge nok til at påvirke bundlinjen.
Cyber Monday kan være overstået, men disse Cyber Week-tilbud lever stadig
Det er sagen: Google kan have forskellige grunde til at stoppe forskellige produkter, men en ting til fælles hver gang er en overvejelse af bundlinjen. Google er ikke en velgørenhedsorganisation og eksisterer kun for at tjene så mange penge som muligt. Selvom det måske er startet som en sej idé i en garage et eller andet sted, er Google nu en af de største og mest værdifulde virksomheder i verden. De ansvarlige vil holde det sådan.
Skalaproblemet
Google er for stort til, at alle kan arbejde sammen om alt og er opdelt i mange mindre, mere håndterbare teams. Disse grupper har hver et centralt fokus, og somme tider ændres eller fusioneres det i dets overordnede. Se på Indbakke som et eksempel. Du har muligvis brugt Inbox og elsket den, men den er død, og nu skal du bruge den en anden Gmail-klient. Mens det døde som en enkeltstående app, lever ideen og implementeringen stadig og bages i Gmail-apps til Android, iOS og internettet. Noget af Inbox er der stadig, i det mindste i ånden - de dele, som Google bedst bedst drager fordel af dets styrker.
Gode ideer dør aldrig hos Google; de er bare flettet til apps, der tjener penge.
Det samme kan siges om andre apps. Google Nyheder og vejr kombineret med Google Reader for at bringe os Google Nyheder. Du har stadig dine lokale nyhedsindstillinger og kuraterede lister over nationale og tekniske nyheder, men det er i en anden pakke. Dette skyldes, at Google bruger meget tid på at eksperimentere og forsøge at finde en måde at give os det, vi ønsker, på den mest effektive måde - og også vise annoncer så effektivt som muligt.
Nogle af disse eksperimenter dør ligesom Google+. Andre flytter til et fuldt udviklet produkt, som f.eks Google Fi (tidligere Project Fi) eller Google Assistent (tidligere Google Nu). Vi kan bare ikke lide ændringerne, og vores første instinkt er at beklage, at Google dræbte en ting, vi kunne lide at bruge.
Hvordan Google innoverer
Disse døde produkter og gentagelser er egentlig bare et biprodukt af, hvordan Google innoverer. Google kan godt lide at bevæge sig hurtigt for at konkurrere på en bestemt måde, og tag dig tid til at stille spørgsmål som hvordan det kan gøre det bedre, når det allerede er startet. Google har meget hård konkurrence fra Apple, Amazon, Facebook og Microsoft om næsten alle sine potentielle produkter og tjenester til pengeudvikling. Det har ikke råd til at bevæge sig langsomt og tage sig tid til at tage den "endelige" beslutning og holde fast ved den. Google kan lide at smide ideer ud og se, om de holder fast.
Google Tez var meget succesrig, så alt godt ved det blev Google Pay.
Google Pay er et nylig eksempel, der kommer til at tænke på. Konkurrencen fra Apple og Amazon er hård, når det kommer til betalinger, og Google faldt bagefter, fordi det ikke handlede hurtigt nok. En af de ting, den kastede mod den ordsprogende mur, var Tez, et eneste betalingssystem i Indien, der blev meget populært meget hurtigt. Google har siden lukket Google Tez og gjort det til Google Pay.
Google Tez var en succes, men Google er også hurtig til at dræbe et produkt, som det mener aldrig bliver succesfuldt. De fleste af disse er tjenester og produkter, som du aldrig har hørt om Google Fusion-tabeller eller specialiseret rack-servere til interne virksomheds søgemaskiner. Hvis noget ikke skaber indtægter, og der ikke er nogen måde at omdanne det til en ting, der gør, trækker Google stikket.
At dræbe produkter og innovation går også hånd på hånd på andre måder. Alt du skal gøre er at se på Googles strategi for chat for at se det. Hangouts, Alloog Google talk er døde eller døende.
Du ved aldrig, hvad Google dræber næste gang.
Google Messages forsøger at tage de bedste dele af hver og pakke det hele sammen til en Google Chat app. Vil det lykkes? Ingen ved, ikke engang Google. Det ved kun, at det skal fortsætte med at prøve, indtil det finder den rigtige formel, uanset hvor lang tid det tager, eller hvor mange forskellige apps det skal gå igennem.
Vil Google dræbe [min foretrukne tjeneste] næste?
Folk føler ægte angst for Googles produktsortiment, især dem, der ligger på marginen for rentabilitet eller dem, som virksomheden anser for at være eksperimenter. Det er fem år i sit Pixel-projekt, der på trods af at have bygget noget af det bedste Android-telefoner, det tjener sandsynligvis ikke mange penge; kunne Google dræbe sin smartphone lineup? Usandsynligt på dette tidspunkt, men det er bestemt noget, jeg som Pixel-fan tænker på.
Folk er ivrige efter, hvad Google dræber næste gang, og den følelse er berettiget.
Hvad med Stadia? Google har været på cloud-platformen i et år og tiltrækker AAA-spil og underskriver tilbud med major udgivere, men der er stadig en langvarig mistanke om, at Google i modsætning til Xbox og PlayStation kunne trække stikket når som helst. Vi har hørt fra spiludviklere, at de er forsigtige med at investere for meget tid i Stadia, ikke kun fordi afkastet ikke er der endnu, men fordi Googles historie at dræbe mislykkede projekter kan efterlade dem i hullet om få år, eller at publikum måske føler det på samme måde og bare vælger at undgå platformen helt.
Den seneste mordkamp, Nest Secure, førte til tusinder af mennesker klager at de har et dyrt stykke hardware, der ikke understøttes meget længere. Og efter en lang, langsom udløb, Google Play Musik spillede sine sidste toner i denne uge, selvom dens erstatning, YouTube Music, har stadig ikke arvet alle dens funktioner. Det er et rod.
Og Google er ikke færdig med at dræbe produkter; du ved aldrig, hvad der bliver næste på huggeblokken. Uden for kerneprodukterne som Søgning, Google Ads og Gmail er hvert enkelt produkt retfærdigt spil, hvis Google mener, at det kan gøre det bedre.
Jerry Hildenbrand
Jerry er Mobile Nation's bosiddende nørd og stolt af det. Der er intet, han ikke kan tage fra hinanden, men mange ting, som han ikke kan samle igen. Du finder ham på tværs af Mobile Nations-netværket, og du kan slå ham op på Twitter hvis du vil sige hej.