Lad Nest være Nest... (Og Motorola være Motorola, og Aviate være Aviate)

Virksomheder bliver købt og solgt hele tiden med og uden vores godkendelse (eller manglende ekspertise).

Det er let at være skeptiker. Skepsis er sikker. Det er et varmt tæppe at vide, at hvis lort virkelig sker (og det vil fra tid til anden), så havde du ret, det gik dårligt, og det kan du fortælle alle. Og hvis du tager fejl, og verden ikke ender, så er det også fint. For hvem elsker ikke en lykkelig afslutning? Skepsis er en win-win for skeptikeren og en boring for optimisten.

Og dette ringede hurtigt sand mandag når Google meddelte, at de købte Nest for 3,2 milliarder dollars. Åbenlyse vittigheder var indlysende. Se en annonce på 30 sekunder, inden du justerer temperaturen. Deltag i Google+ for at tænde for din varme. Sjovt, men indlysende. Og ikke rigtig nyttigt.

Og det er næsten som, at Google ikke kan tabe 3,2 milliarder dollars uden at alle bliver eksperter på hvad det hele betyder, skyllet ud på få timer. Google købte Nest til dataene. (Duh.) Det købte Nest fordi Android @ Home kom aldrig af jorden

. (Igen, duh.) Google købte Nest, fordi det vil vide alt, hvad det muligvis kan om dig. (Ingen sjov?) Og sandsynligvis købte det Nest, fordi der er latterligt smarte mennesker, der arbejder der.

Så hvorfor er det et problem?

Du kan ikke se meget, når du hænger under tæpperne

Som Rene bemærker hos iMore, er det let at frygte, hvad du ikke forstår. Og nej, Google får ikke altid tingene rigtigt. Google Wave var et rod. Summen var et mareridt. Google+ skubbes virkelig hårdt, men forståeligt nok. Denne ting fra Google + / Gmail fra sidste uge gør os ubehagelige, men det er heller ikke så stor en aftale. Det er dog alle Googles softwareinitiativer. Ikke hardware.

Det er selvfølgelig ikke så svært at tage billeder af Googles hardware. Nexus Q, sexet som det måske havde været, var DOA. Chrome OS er derude, men... det er underligt. Google briller er stadig forvirrende, men vidunderligt.

Og hvad så?

Vi opfinder problemer med, at Google køber Nest, når - vi har alle 48 timer i det på dette tidspunkt, folkens - indtil videre er der ingen. Nul. (Og forresten skal aftalen stadig godkendes af føderale regulatorer.)

Google siger, at Nest vil blive kørt som et separat firma, "med sin egen distinkte brandidentitet." Nest siger også, at det stadig vil være Nest. (Og det låner så noget af det samme sprog, hvilket ikke er meget overraskende.) Fra dens blogindlæg mandag:

Nest vil fortsat være Nest med sin egen distinkte brandidentitet. Vi vil fortsætte med at forestille os og genopfinde de ikke-elskede produkter, der spredes i vores hjem, ligesom vi har gjort, siden vi startede. Vi vil simpelthen få vores produkter i hænderne på mennesker over hele verden - hurtigere.

Motorola er muligvis ikke rentabelt endnu, men det er næsten ikke visnet og døde (og det laver gode telefoner)

Og vi har god grund til at tro, at det vil være tilfældet. Se på Motorola. Når denne erhvervelse blev først annonceret for mere end to år siden opstod der hurtigt frygt for en Motorola-planet. Nexus 'død var nær, vi var alle bekymrede, med Motorola som Googles yndlingssøn. Det er næppe sket, idet Moto lige nu har udgivet sine første telefoner efter opkøb, den Moto X og Moto G. Og vi er begejstrede for begge disse af en række årsager.

Eller gå ud af Google, hvis du vil. Aviate-løfteraket er netop købt af Yahoo (angiveligt for $ 80 millioner), og med det samme råbte "Afinstallation!" Hvorfor? Aviate er så tidligt i sin levetid at forudsige, hvordan og hvor det alligevel skulle ende. Eller tag Instagram. Facebook er virksomheden med alvorlige tillidsproblemer, som vi bare ikke kan afslutte. Men Instagram er ikke blevet et ubrugeligt produkt i et par år siden Faceook købte det. Eller den det samme for Vine efter at det blev slugt af Twitter.

Lad os alle få de indledende freak-outs ud af vores system og give Nest og Google en reel chance for at gøre vores liv mere interessante.

Og ved du hvad? Måske er vi lidt mere sikre på grund af Googles fejltrin, hvordan det får en uafhængig revision af dets privatlivsfunktioner hvert par år.

Motorola var (og er) et langsigtet spil for Google. Google ved, at det ikke vil være rentabelt i nogen tid. Det er ikke pointen. Google ved nøjagtigt, hvad det købte i Nest, og det har sandsynligvis en ret god idé om, hvilken retning det vil gå med det - såvel som den retning, det vil have, at Nest tager det. Du kan enten komme om bord og nyde turen eller køre i hjørnet og vente på, at der sker noget dårligt.

Jeg er for det første begejstret for at have byttet en perfekt funktionel Honeywell-termostat til reden, ligegyldigt hvem der lige har købt virksomheden.