Sony kan ikke bare stole på gode spil til PlayStation 5 for at få den bedste Xbox næste

Sony dominerede utvivlsomt denne generation, når det kommer til offentlighedens opfattelse og de rene salgstal for PlayStation 4. Men Microsoft har lavet bølger de sidste par år, der har ført Xbox One til spidsen for samtalen, hvad enten det var gennem programmer som Xbox Game Pass eller erhvervelse af højt profilerede spilstudier for at styrke det, som mange anser for at være et kæmpende førsteparts katalog.

Jeg kommer til at få dette ud af vejen: førstepartsspil er utroligt vigtige. PlayStation absolut behov dem for at forblive succesrige. Jeg argumenterer for, at med Microsoft at gå all-in på førstepartsspil - selvom det stadig er at se, i hvilken grad succes - Sony skal i det mindste vende noget af sin opmærksomhed mod andre funktioner.

Denne generation oplevede nogle af de allerbedste Sony har at tilbyde fra sine første-parts studios og partnerskaber med Bloodborne, Marvels Spider-Man, Uncharted 4, indtil daggry, Horizon: Zero Dawn, og Krigsgud. For ikke at nævne The Last of Us Part II, som, hvis det er noget, der ligner sin forgænger, måske går ned som et af de største spil nogensinde.

Offentlig opfattelse af tilstanden i dit førstepartskatalog betyder meget, men i den store ordning af ting sælger tredjeparts titler stort set flere eksemplarer på tværs af individuelle platforme. På tværs af alle PlayStation- og Xbox-platforme (individuelt, ikke kombineret), Grand Theft Auto V og Call of Duty-serien tog overvældende næsten hver af de top 10 bedst sælgende steder på henholdsvis hver platform. Ifølge Mat Piscatella fra NPD-gruppen, selv den bedst sælgende PlayStation-eksklusiv (Marvels Spider-Man til PS4) ville kun rangeres som nr. 18 på tværs af PlayStation-platforme. Til sammenligning vil Halo 3 rangere # 8 generelt på tværs af Microsofts konsoller.

Nintendo er en speciel sag og lidt af en outlier på grund af hvor uhyre populær dens førstepartsserie er. Flere poster i Mario og Pokémon-franchisen pryder listen over de bedst sælgende spil nogensinde på tværs af alle platforme. Når du tager højde for spil pakket med Wii som Wii Sports, Nintendo udgør over halvdelen af ​​top 10-listen.

Indies er også vigtige for en konsoles økosystem. Se på, hvad der skete med Xbox One efter dens uhyggelige behandling af indiespil omkring dens oprindelige lancering. Det var sværere for indie-studier at udvikle sig på Xbox One, så de gik helt uden om det og udviklede til PlayStation 4 i stedet. Microsoft rettede dette over tid med ID @ Xbox-initiativet, men der er sket skade.

Så anerkendt som nogle af Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med det store krav fra forbrugerne, som Nintendo har.

Så anerkendt som nogle af Sonys franchiser er, kan de ikke konkurrere med det store krav fra forbrugerne, som Nintendo har. Og på grund af dette kan Sony ikke lægge alle sine æg i en kurv. Spil og magt hersket øverst, men det bliver mere og mere tydeligt, at de ikke kan bære konsoller på lang sigt. Afgørende for en konsoles succes, spil og rå kraft skal stadig suppleres med andre tjenester og funktioner, især når vi kommer til et punkt, hvor computerkraft vil give aftagende afkast for spillere - som i tilfældet af 4K vs 8K opløsning.

Når du har konsoller som PlayStation 5 og Microsofts Projekt Scarlett prale af de slags specifikationer, de gør - baseret på det, vi hidtil ved - hvad der adskiller dem fra andet end spil er deres økosystemer. Hvilke funktioner og tjenester de tilbyder, som spillerne ikke kan få andre steder.

Selv tilsyneladende små ting som gave til digitalt spil, udvidelse af trofæsystemet, tilpasning af fest- og chatindstillinger og oprettelse af en nem måde at dele på spil kan gøre hele forskellen.

PlayStation 4 er VR-klar med PSVR-support, og lige nu er det den eneste store konsol, der gør det - nej, Nintendo Labo VR tæller ikke som en "konkurrent". PlayStation er allerede foran på denne front, noget virksomheden bør fokusere på fremad i betragtning af fremskridt, som VR-teknologien har gjort. Sony Global Head of R&D for PlayStation, Dominic Mallinson, sagde, at vi ikke skulle forvente, at et nyt VR-headset lanceres sammen med PS5, og jeg synes, det er en fejltagelse. Virtual reality bliver kun større, det er bare et spørgsmål om tid.

På trods af dette vil det nuværende PSVR-headset være kompatibelt med PS5, så det har et ben op af Microsoft. Mens Xbox One X er teknisk VR-kompatibel, kom Microsofts VR-planer aldrig til at virke, og der er ingen headset, der er kompatible med Xbox's konsol. Hvis virksomheden ønsker at lancere et VR-headset til Project Scarlett, skal det starte fra scratch - selvom det har en god track record, når det kommer til augmented reality oplevelser med HoloLens.

Et område, hvor Sony har brug for at forbedre sig, er PlayStation nu. Uanset om du sammenligner det med Microsofts streamingtjeneste Projekt xCloud eller biblioteket på forespørgsel i Xbox Game Pass, PlayStation Now falder meget bagud med hensyn til dets incitamenter. Det er det dobbelte af de månedlige omkostninger ved Xbox Game Pass, og kun udvalgte titler kan downloades via PS Now, mens resten i bedste fald kan streames gennem sjuskede, upålidelige servere. For ikke at nævne, at Microsoft tilbyder alle første parts spil dag 1 til Xbox Game Pass-abonnenter. Det samme kan ikke siges om Sony-titler fra første part på PlayStation Now. Det startede aldrig på den måde, det kunne have været.

I en stor overraskelse afslørede Sony og Microsoft, at de to virksomheder har det indgået partnerskab med cloud-spilteknologier. Dette er den perfekte mulighed for Sony at udnytte Microsofts erfaring inden for området. Renovering af PlayStation Now skal være først på listen.

Sony bør også fortsætte sit PlayStation Plus-program, der tilbyder medlemmerne to gratis spil hver måned, eller i det mindste erstatte det med noget lige så lokkende. Jeg vil endda gå et skridt videre og sige, at ikke kun skal Sony tilbyde et par gratis PS5-spil hver måned, det skal også fortsætte med at tilbyde PS4-spil, da PS5 sandsynligvis vil være bagudkompatibel. Dette er noget, Microsoft i øjeblikket gør med Xbox Live Gold, der tilbyder to Xbox One og to Xbox 360-spil hver måned for Gold-medlemmer. At slippe af med programmet, efter at et sådant præcedens var sket, ville medføre et stort oprør.

Prissætning er vigtig, selvom du har brug for at sælge konsollen med tab.

Og det er nøglen at pakke alt sammen til en pris, der er konkurrencedygtig og overkommelig - med hensyn til spilkonsoller. PlayStation 3 led for at være hundreder af dollars mere end Xbox 360. Xbox One led for at være $ 100 mere end PlayStation 4. Priser er vigtige, selvom du har brug for det sælge konsollen med tab. Gør forskellen andetsteds.

Bare fordi PlayStation er konge af bakken lige nu, betyder det ikke, at det altid vil være. Komfort og succes opdrætter selvtilfredshed, ikke innovation. Det er det, der tændte en ild under Microsoft for at gøre det bedre i sidste halvdel af denne generation. Det er den tankegang, Sony har brug for fremover. Vis os noget, vi ikke vidste, at vi havde brug for, men nu vi har det, kan vi ikke leve uden.