Android Centrála

Ještě tam není: problémy s mobilními aplikacemi a médii

protection click fraud

Předložený Ostružina

Talk Mobile Platforms

Bývaly doby, kdy slovo „ekosystém“ odkazovalo výhradně na environmentální verzi popisující vzájemně závislé části biomu. Dnes se tento termín rozšířil na moderní elektroniku.

Naše zařízení již nejsou osamělými ostrovy, které sahají do prázdnoty za obsahem. Dnes jsou podporovány řadou služeb, možná nejdůležitější jsou ty od výrobce, které poskytují obsah uživateli. Tento obsah obvykle zahrnuje řadu aplikací, hudbu, filmy a televizní pořady a může zahrnovat další média, jako jsou knihy, časopisy a další.

Smartphone by mohl fungovat bez připojení k těmto mediálním potrubím, stejně jako gazela může fungovat dobře pouze na trávě. Ale přihoďte pár keřů s dalšími živinami – nebo obchody, které otevírají filmy, aplikace a hudbu – a můžete vyrazit na závody.

Ale naše ekosystémy jsou ochromeny starými systémy digitálními, právními a emocionálními. Jak je posuneme kupředu, přetrhneme řetězy a umožníme jim skutečně volně běžet?

Začněme konverzaci!

Daniel RubinoKevine MichalukPhilNickinsonRené Ritchie

  1. DanielRubinoNeexistuje žádný dobrý důvod pro omezení regionálního obsahu
Daniel
  1. KevineMichalukAť platím, jak chci platit
Kevine
  1. PhilNickinsonZnovuzrozený divoký západ obchodů s aplikacemi třetích stran
Phil
  1. RenéRitchieSpoután okovy DRM
René

Ekosystémy

Ekosystémy

  • Regionální omezení
  • Video: Guy English
  • Možnosti platby
  • Obchody třetích stran
  • DRM
  • Video: Alex Dobie
  • Závěr
  • Komentáře
  • Nahoru
Daniel Rubino

Daniel RubinoWindows Phone Central

Neexistuje žádný dobrý důvod pro omezení regionálního obsahu

Uživatelé po celém světě často čelí obrovským nesrovnalostem, když se snaží koupit hudbu nebo získat přístup k filmům, a to i tehdy, když jsou peníze ochotné vyměnit. Kdo je tedy na vině? Spotřebitelé volí poskytovatele služeb: Microsoft, Google nebo Apple; házet veškerou vinu na jejich nohy. Je to fér? Ano i ne.

Běžnému spotřebiteli je vlastně jedno, čí je to chyba.

V konečném důsledku si společnost musí stát za svým produktem, i když má díry. Pokud vaše společnost poskytuje službu a ta chybí kvůli něčemu, co se vám vymklo z rukou, stále musíte nést vinu. Běžný spotřebitel bude stejně vinit maloobchodníka, protože je jedinou součástí řetězce, se kterou komunikuje, a je mu vlastně jedno, čí je to chyba.

Realita je samozřejmě mnohem složitější. Nejde o to, že by obchodníci cíleně nebo z neznalosti omezovali své mediální nabídky. Můžete si být jisti, že kdyby mohli nabídnout všechno všem, udělali by to. Více produktů pro více zákazníků znamená větší prodej.

Regionální kódování

Když se v roce 1976 objevilo VHS, studia neměla ponětí, co je čeká v tomto odvážném novém světě domácího videa. Netrvalo dlouho a pirátství explodovalo na snadno kopírovatelném ekosystému VHS. Je těžké říci, jak rozšířené a škodlivé bylo nezákonné kopírování filmů na VHS, ale když přišel čas na vývoj systému DVD, studia se rozhodla zabránit opakování.

Základním kamenem prevence mezinárodního pirátství bylo regionální kódování. Motion Picture Association of America vytvořila systém 9 „regionů“, které vyžadují, aby region zakódovaný na disku a firmware přehrávače DVD byly kompatibilní. MPAA dokonce vytvořila oblast - 8 - pro použití na mezinárodních vozidlech, jako jsou letadla a výletní lodě. Netrvalo však dlouho a pirátství se přesunulo na internet bez jakýchkoli regionálních omezení.

Ochrana proti kopírování Blu-ray směřuje spíše k zachování obsahu na disku. Blu-ray má pouze tři oblasti, ale několik vrstev DRM. HDCP ověřuje hardwarová připojení, AACS zablokuje software a BD+ zajišťuje, že přehrávač je nefalšovaný. To vše piráty sotva zpomalilo, přičemž online pirátství kopií filmů ve vysokém rozlišení stále vzkvétá.

Problém je v tom, kdo co vlastní. V tomto případě, kdo vlastní práva na hudbu kapely nebo distribuci filmu. Není neobvyklé, že filmová studia nebo velké hudební skupiny mají po celém světě řadu licencovaných distributorů. Mohou spadat pod stejné jméno a mít stejné vedení společnosti, ale v očích zákona jsou to samostatné společnosti.

Vyžadují tedy samostatné smlouvy a maloobchodníci musí s každým vyjednat distribuční smlouvu v příslušných regionech. Jinými slovy, k nabízení těchto služeb je třeba vykonat spoustu legální práce. Některé společnosti snadno domluví obchody, jiné se tomu brání.

Když Microsoft, Google nebo Apple nabízejí takové multimediální služby, jsou to oni, kdo je zodpovědný za jejich obsah. Spotřebitelé jednoduše nemají čas ani energii na procházení obrovského labyrintu právních a regionálních omezení. A to by nemuseli. Jediná věc, která si změnu vynutí, je neustálý tlak spotřebitelů na požadavek přístupu k těmto dílům.

Podívejte se, jak Alex Dobie mluví o DRM.

Myslím, že byste měli být schopni říct: "Jdu do letadla, koupil jsem si na to práva, ulož to hned!"

- Chlap anglicky / Vývojář, hostitel Debug

Q:

Jaká regionální omezení vám zabránila ve stahování?

313 komentářů

Kevin Michaluk

Kevine MichalukCrackBerry

Ať platím, jak chci platit

Ukaž mi peníze! Ne, počkej, ukaž mi možnosti platby! To může znít divně, protože platební možnosti jsou téměř výhradně o tom, že si vezmete peníze a ne vyděláte peníze, ale upřímně, pokud si chcete něco koupit a ten, kdo to prodává, si nemůže nebo nechce vzít vaše peníze, je to skutečné problém. A je to problém pro všechny.

Apple a Amazon rádi mluví o tom, kolik kreditních karet mají v evidenci a v kolika zemích mohou přijímat platby kreditními kartami jedním kliknutím. A to je dobře, pokud to jde. iTunes jistě pomohly Applu velmi rychle rozšířit mezinárodní obchod App Store a obchodovat s obsahem spousta zemí určitě pomohla udělat iOS i Kindle zajímavými pro lidi, kteří chtějí hodně média.

Ne každý, všude má přístup ke kreditní kartě.

Prostým faktem ale zůstává, že ne každý a všude má přístup ke kreditní kartě. To je důvod, proč, zejména v mezinárodním měřítku a na rozvíjejících se trzích, je důležité mít opce. Jinak žádná kreditní karta, žádný prodej a vaše báječné zařízení prostě začalo být opravdu nudné, opravdu rychle.

Kromě kreditních karet je nutností PayPal. Jistě, mnoho lidí nemá rádo Paypal a jeho zásady, ale v tuto chvíli je to docela všudypřítomné. Vhoďte Stripe, Square a další konkurenti, kteří se objeví také v mobilním prostoru. Čím více, tím lépe, když jde o peníze.

Za registrem číslo tři…

Každý ekosystém nabízí vlastní sadu platebních možností. Apple iTunes například podporuje kreditní karty, dárkové karty iTunes, ClickandBuy (v Evropě) a PayPal. Pokud nejste v zemi, kde Apple prodává pouze aplikace, v takovém případě můžete použít pouze kreditní kartu.

Uživatelé BlackBerry 10 mají v BlackBerry World dvě nebo tři možnosti: kreditní kartu, PayPal nebo – v závislosti na jejich síti – fakturaci operátora.

Možnosti platby na Google Play zahrnují kreditní nebo debetní karty, dárkové karty Google Play, fakturaci operátora, pokud je podporována, a Peněženku Google (podporující kreditní karty).

Uživatelé Windows Phone mohou používat kreditní nebo debetní karty, dárkové karty Microsoft a PayPal k platbám ve Windows Phone Store a na Xbox Live.

Co je však opravdu důležité, je zahrnutí fakturace operátora. Dokonce i v místech, kde lidé nemají kreditní karty a nemají Paypal, aby měli telefon stále musí mít operátora, a proto je fakturace operátora solidní výchozí možností a někdy i jedinou jeden. Místo placení telefonem musí být placení telefonem. Prostě musí.

Bitcoin? Jistě proč ne! Vlastně by mě zajímalo, který obchod s aplikacemi je začne brát jako první.

Obecně platí, že pokud nabízím své peníze za aplikace, hudbu, filmy atd., měl bych být schopen platit jakýmkoli způsobem chtít (v rozumných mezích – nevidím, že by Apple kdykoli přijímal bušly pšenice výměnou za nejnovější album Daft Punk již brzy). I když to dnes do jisté míry platí, zítra to musí platit ještě více.

Q:

Talk Mobile Survey: Stav mobilních platforem

Phil Nickinson

Phil NickinsonAndroid Central

Znovuzrozený divoký západ obchodů s aplikacemi třetích stran

Dnešní děti to mají tak dobré. Pravděpodobně si nepamatují časy aplikací na Divokém západě, kdy žádná z platforem neměla své vlastní obchody s aplikacemi. Dávno před iTunes. Ještě před Google Play a BlackBerry World. Tehdy jsme museli lovit a shromažďovat vlastní aplikace z jednotlivých webů, načítat je přes žalostně pomalý synchronizační kabel, oběma směry do kopce. Bylo to hrozné.

Pak se objevilo několik začínajících obchodů s aplikacemi, do kterých se dostala hrstka vývojářů. Windows Mobile, BlackBerry a Palm z toho těžily, ale nejednalo se o obchody s aplikacemi v zařízení a neexistovala žádná rychlá a snadná metoda stahování a instalace.

A pak je iTunes a jeho krajané mimo Apple málem všechny zabili. Byla to krvavá lázeň.

Obchod s aplikacemi pro každou platformu

V dobách Windows Mobile, BlackBerry a Palm OS obchody s aplikacemi existovaly, ale byly to pouze webové záležitosti, které se obvykle procházely ze stolního počítače. Byly zakoupeny aplikace, uživatel si stáhl instalační soubory a poté je nainstaloval přes kabel do svého zařízení. Služby jako Handango pod tímto modelem vzkvétaly.

iPhone App Store hodil do těchto prací klíček očekávání, ale Handango se přizpůsobilo tím, že nabídlo obchody s aplikacemi na zařízení, které replikovaly některé funkce obchodu Apple. Byly však omezeny možnostmi samotných platforem, všechny postavené na stárnoucím kódu, který byl v průběhu let přepracován a hacknut na své limity.

Dnes jsou instalační systémy aplikací iOS, BlackBerry 10 a Windows Phone uzamčeny, přičemž Android je provincií obchodu třetích stran. Počet vzrostl, včetně GetJar pro hry a obchody s operátory, ale jediný, který skutečně vzkvétal, byl Amazon Appstore. To je v nemalé míře součástí denních dávek aplikací a zahrnutí Appstore do tabletů Kindle Fire od Amazonu namísto Google Play.

To neznamená, že tam nejsou žádné obchody s aplikacemi třetích stran. Některé země (myšleno konkrétně na Čínu) dělají své vlastní věci. A Amazon si vlastně docela dobře poradil s rezervací Amazon Appstore mimo Android. Stejné aplikace, jiný ekosystém, se zavedenými kontrolami, aby byly věci v bezpečí a bez malwaru.

To je největší starost, pokud jde o nepoužívání „oficiálních“ obchodů s aplikacemi pro různé platformy. Bezpečnost a zabezpečení. Kdo vám bere peníze? A co dostanete na oplátku? Jak snadné je vznést námitku proti poplatkům? A co zásady pro vrácení peněz?

Pokud není na zařízení, když jej zapínáte, možná tam není.

A co je nejdůležitější, jak snadné je použití? Pokud v tomto okamžiku není na zařízení od chvíle, kdy jej zapnete, možná tam také nebude. Amazon to udělal dobře - pro řadu Kindle je to již na tabletech - ale je to omezovač růstu.

To neznamená, že obchody s aplikacemi, které jednají nezávisle na svých příslušných platformách, nemohou poskytovat bezpečná a zabezpečená místa pro stahování aplikací. Ale komu byste v tuto chvíli věřili?

Q:

Můžeme důvěřovat obchodům s aplikacemi a médii třetích stran?

313 komentářů

René Ritchie

René RitchieiMore

Spoután okovy DRM

DRM. Správa digitálních práv. Do čeho se to však ve skutečnosti promítá, je strach. Má zajistit, aby poskytovatelé obsahu – dříve nahrávací společnosti, nyní tvůrci filmů, televizí a aplikací – se nenechali okrádat. Že my, lidé, si jejich věci neužijeme, aniž bychom za to zaplatili. Je to rozumný koncept.

V reálném světě DRM častěji zastavuje skutečné, platící zákazníky, aby si užívali věci, za které zaplatili nebo za které chtějí platit, více než skutečné, rozšířené, nelegální používání.

Kdysi se služby výměny mp3 staly tak populární, že hrozily bankrotem starému hudebnímu průmyslu zaměřenému na CD. Ale místo toho, aby přišli na způsob, jak připevnit pokladnu na tuto novou digitální realitu, štítky se zbláznily a zahnaly ji do podzemí.

Místo toho, aby vymýšleli, jak vydělat na této nové digitální realitě, štítky vyděsily.

Pak přišel Apple, který je přesvědčil, že jediný způsob, jak konkurovat zdarma, je spravedlivý a snadný. Zrodil se iTunes. Ale štítky trvaly na DRM. Ze strachu o sílu iTunes nakonec opustili DRM - pro konkurenty iTunes - a nakonec pro iTunes samotné.

Od kopírování CD až po stahování aplikací

Obchod iTunes začal svůj život v roce 1999 jako SoundJamMP, návrh vývojáře Billa Kincaida. Následující rok se stal iTunes, když jej koupil Apple. iTunes 1.0 podporovaly pouze Mac OS 9, ačkoli verze 2.0 přišla o devět měsíců později s podporou OS X a zcela nového přenosného hudebního přehrávače iPod.

Až do roku 2003 byly iTunes výhradně záležitostí počítače, kdy uživatelé ripovali a vypalovali CD a synchronizovali své iPody. Ale s iTunes 4.0 přišel iTunes Music Store. iTunes udělaly skok do mobilních sítí s ROKR vyrobeným Motorolou v roce 2005 a také zahájily prodej filmů a televizních pořadů (lze zobrazit na počítačích a iPodu Video). V roce 2007 byl uveden na trh iPhone a obchod iTunes se stal mobilním a umožňoval stahování hudby a podcastů. iPhone OS 2.0 a iTunes 7.7 rozšířily podporu o stahování a synchronizaci aplikací a o rok později byla podporována všechna ostatní média.

Od svého spuštění před deseti lety prodal iTunes více než 25 miliard skladeb a sloužil 50 miliardám stažení aplikací.

Hollywood tam ještě není. Díky DRM nemohu používat svůj přijímač Pioneer, protože i přes plně legální části a obsah jej můj televizor detekuje jako nevyhovující HDCP (High Definition Copy Protection). Nemohu sledovat Blu-ray The Avengers na mé PlayStation 3, protože i když je disk 100% legitimní, vyžaduje stažení některých nových dešifrovacích klíčů, ale nelze. Nemohu vydržet ani měsíc, aniž by mi moje Apple TV nebo můj Mac řekly, že nemám oprávnění sledovat něco, na co bych rozhodně měl mít oprávnění. A nemůžu zapnout internet, aniž bych nepochopitelně viděl nějakou zprávu o Nintendu nebo Microsoftu nebo Sony zachází se svými zákazníky jako se zločinci a je šíleně obtížné jednoduše si užít věci, které jsme již zaplatili pro.

Jejich strach je tak velký, že je těžké si představit něco menšího než událost na úrovni vyhynutí – něco, co hrozí staří, zakořenění, manažeři s koncem svého podnikání, jak ho znají – než se něco podstatného změní.

Pak mohou přijít iTunes a Netflixové a další a nabídnout to, co už umí tak dobře nabídnout: nezprostředkovaný obsah, za slušnou cenu a všudypřítomně dostupný.

Nevidím, že by DRM v dohledné době zmizelo. Ale doufám, že je to zastaralé.

Podívejte se, jak Alex Dobie mluví o DRM.

Myslím, že chceme lepší DRM, ne nutně méně DRM.

-Alex Dobie / Managing Editor, Android Central

Q:

Jak vás DRM zdrželo?

313 komentářů

Závěr

Co je dnes nejvíce odpovědné za brzdění našich ekosystémů? Jak se ukázalo, je to skupina, která by z uvolnění plné moci ekosystému těžila nejvíce: poskytovatelé obsahu. Viděli téměř destrukci hudebního průmyslu, když se pomalu přizpůsobiví manažeři střetli s dychtivými a možná naivními posluchači, kteří sdíleli své melodie zdarma online bez přemýšlení, filmová studia, vydavatelé knih a dokonce i někteří vývojáři aplikací se s kyvadlem přehnali příliš daleko k druhému konec.

Motivace za DRM je pochopitelná, i když zavádějící. Samozřejmě má smysl chránit obsah, který prodáváte, před tím, aby se snadno šířil, aniž by to pro vás znamenalo finanční zisk. Koneckonců se zabýváte vyděláváním peněz. Ale když tyto ochrany brání skutečnému používání obsahu. Od hardwarového kódování až po prosté odmítnutí prodávat určitý obsah v určitých regionech, je to potenciální zákazník, kdo je ohromen.

Tento nepořádek poškozuje spotřebitele. Poškozuje to výrobce, protože spotřebitel obviňuje jediný krok v řetězci, se kterým interagují: lidi, kteří vyrábějí a podporují jejich zařízení. A ubližuje to osobě, která obsah vytvořila, a celá je zabalena do jeho ochrany – vytváří zbytečné komplikace a odpírá si příjmy.

Hudební průmysl se zotavil a prosperuje s mp3 bez DRM. Co bude zapotřebí k překonání zakořeněných postojů a praktik, které vše brzdí?

instagram story viewer