قدم بواسطة بلاك بيري
منصات Talk Mobile
كان هناك وقت كانت فيه كلمة "النظام البيئي" تشير حصريًا إلى النسخة البيئية ، واصفة الأجزاء المترابطة من المنطقة الأحيائية. اليوم تم توسيع هذا المصطلح ليشمل الإلكترونيات الحديثة.
لم تعد أجهزتنا جزرًا وحيدة تصل إلى فراغ المحتوى. يتم دعمهم اليوم من خلال مجموعة من الخدمات ، ربما الأهم من ذلك تلك المقدمة من الشركة المصنعة التي توفر المحتوى للمستخدم. يمتد هذا المحتوى عادةً إلى مجموعة من التطبيقات والموسيقى والأفلام والبرامج التلفزيونية ، ويمكن أن يشمل وسائط إضافية مثل الكتب والمجلات والمزيد.
يمكن للهاتف الذكي أن يعمل بدون توصيلات بخطوط أنابيب الوسائط هذه ، تمامًا كما يمكن للغزال أن يعمل بشكل جيد على نظام غذائي من العشب وحده. لكن رمي بضع شجيرات تحتوي على عناصر غذائية إضافية - أو متاجر تفتح الأفلام والتطبيقات والموسيقى - وستكون جاهزًا للسباقات.
لكن النظم البيئية لدينا تعوقها الأنظمة القديمة الرقمية والقانونية والعاطفية. كيف ندفعهم للأمام ونكسر القيود ونسمح لهم بالركض بحرية حقًا؟
دعنا نبدأ المحادثة!
دانيال روبينوكيفن ميشالوكفيلنيكينسونرينيه ريتشي
- دانيالروبينولا يوجد سبب وجيه لقيود المحتوى الإقليمية
- كيفنميشالوكاسمحوا لي أن أدفع كيف أريد أن أدفع
- فيلنيكينسونولدت من جديد متاجر التطبيقات التابعة لجهات خارجية الغرب المتوحش
- رينيهريتشيمقيدة بأصفاد DRM
النظم البيئية
النظم البيئية
- القيود الإقليمية
- فيديو: Guy English
- خيارات الدفع
- متاجر الطرف الثالث
- DRM
- فيديو: أليكس دوبي
- خاتمة
- تعليقات
- الى الاعلى
دانيال روبينوويندوز فون سنترال
لا يوجد سبب وجيه لقيود المحتوى الإقليمية
غالبًا ما يواجه المستخدمون في جميع أنحاء العالم تناقضات كبيرة عند محاولة شراء الموسيقى أو الوصول إلى الأفلام ، حتى عندما تكون الأموال على استعداد لاستبدالها. إذن من المخطئ؟ يتجه المستهلكون بشكل صحيح لمزود الخدمة: Microsoft أو Google أو Apple ؛ وضع كل اللوم على أقدامهم. هذا يشتعل؟ نعم و لا.
المستهلك العام لا يهتم حقًا بمن هو الخطأ.
في النهاية ، يجب أن تقف الشركة وراء منتجها ، حتى لو كان به ثغرات. إذا قدمت شركتك خدمة وكانت ناقصة بسبب شيء خارج عن يديك ، فلا يزال عليك تحمل اللوم. سوف يلقي المستهلك العام باللوم على بائع التجزئة على أي حال ، لأنهم الجزء الوحيد من السلسلة التي يتفاعلون معها ، وهم في الحقيقة لا يهتمون بمن هو الخطأ.
الواقع بالطبع أكثر تعقيدًا من ذلك. لا يعني ذلك أن تجار التجزئة يقللون عن قصد أو عن جهل من عروض الوسائط الخاصة بهم. يمكنك أن تطمئن ، إذا كان بإمكانهم تقديم كل شيء للجميع ، فإنهم سيفعلون ذلك. المزيد من المنتجات لمزيد من العملاء يعني المزيد من المبيعات.
الترميز الإقليمي
عندما ظهرت VHS في عام 1976 ، لم يكن لدى الاستوديوهات فكرة عما ينتظرنا في عالم الفيديو المنزلي الجديد الشجاع. لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تنفجر القرصنة على نظام VHS سهل النسخ. من الصعب تحديد مدى انتشار وضرر النسخ غير المشروع للأفلام على VHS ، ولكن عندما حان الوقت لتطوير نظام DVD ، شرعت الاستوديوهات في منع التكرار.
كان حجر الزاوية في منع القرصنة الدولية هو ترميز المنطقة. قامت جمعية Motion Picture Association of America بصياغة نظام من 9 "مناطق" ، تتطلب أن تكون المنطقة المشفرة على القرص والبرنامج الثابت لمشغل DVD متوافقين. حتى أن MPAA أنشأت منطقة - 8 - لاستخدامها في المركبات الدولية مثل الطائرات والسفن السياحية. لكن لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى تنتقل القرصنة إلى الإنترنت ، دون أي قيود إقليمية.
تتجه حماية نسخ Blu-ray أكثر نحو الاحتفاظ بالمحتوى على القرص. يحتوي Blu-ray على ثلاث مناطق فقط ، ولكن عدة طبقات من DRM. يصادق HDCP اتصالات الأجهزة ، ويثبّت AACS البرنامج ، ويضمن BD + أن المشغل خالي من العبث. كل هذا بالكاد أدى إلى إبطاء أعمال القراصنة ، مع استمرار ازدهار قرصنة نسخ الأفلام عالية الوضوح على الإنترنت.
المشكلة تكمن في من يملك ماذا. في هذه الحالة ، من يملك حقوق موسيقى الفرقة أو توزيع الفيلم. ليس من غير المألوف أن تمتلك استوديوهات الأفلام أو الأعمال الموسيقية الكبيرة عددًا من وسطاء التوزيع المرخصين في جميع أنحاء العالم. قد يندرجون تحت نفس الاسم ولديهم نفس قيادة الشركة ، لكن في نظر القانون هم شركات منفصلة.
وبالتالي فهي تتطلب عقودًا منفصلة ، ويتعين على تجار التجزئة التفاوض مع كل منهم من أجل اتفاقية توزيع في المناطق ذات الصلة. بعبارة أخرى ، هناك الكثير من العمل القانوني الذي يتعين القيام به لتقديم هذه الخدمات. بعض الشركات سوف تتفاوض بسهولة على الصفقات ، والبعض الآخر سيقاوم.
عندما تقدم Microsoft أو Google أو Apple خدمات الوسائط المتعددة هذه ، فإنهم هم المسؤولون عن محتواها. المستهلكون ببساطة ليس لديهم الوقت أو الطاقة للتنقل في متاهة واسعة من القيود القانونية والإقليمية. ولا ينبغي عليهم ذلك. الشيء الوحيد الذي سيفرض التغيير هو الضغط المستمر من قبل المستهلكين للمطالبة بالوصول إلى هذه الأعمال.
أعتقد أنه يجب أن تكون قادرًا على قول "أنا ذاهب على متن طائرة ، لقد اشتريت حقوقها ، وقم بتخزينها الآن!"
- غي إنجلش / مطور ، مضيف التصحيح
س:
ما هي القيود الإقليمية التي منعتك من التنزيل؟
313 تعليقًا
كيفن ميشالوككراك بيري
اسمحوا لي أن أدفع كيف أريد أن أدفع
أظهر لي النقود! لا ، انتظر ، أرني خيارات الدفع! قد يبدو ذلك غريباً ، لأن خيارات الدفع تدور بالكامل تقريبًا حول أخذ أموالك وليس جني الأموال ، ولكن بصراحة ، إذا كنت ترغب في شراء شيء ما والشخص الذي يبيعه لا يمكنه أو لن يأخذ أموالك ، فهذا أمر حقيقي مشكلة. وهي مشكلة للجميع.
تحب كل من Apple و Amazon التحدث عن عدد بطاقات الائتمان المسجلة لديهم وعدد البلدان التي يمكنهم فيها قبول مدفوعات بطاقات الائتمان بنقرة واحدة. وهذا جيد ، بقدر ما يذهب. ساعد iTunes بالتأكيد Apple على توسيع نطاق متجر App Store دوليًا بسرعة كبيرة ، وصفقات المحتوى في نطاق ساعدت العديد من البلدان بالتأكيد في جعل كل من iOS و Kindle مثيرًا للاهتمام للأشخاص الذين يريدون الكثير وسائط.
ليس كل شخص ، في كل مكان لديه حق الوصول إلى بطاقة ائتمان.
لكن تبقى الحقيقة البسيطة أنه ليس كل شخص في كل مكان لديه حق الوصول إلى بطاقة ائتمان. لهذا السبب ، خاصة على المستوى الدولي والأسواق الناشئة ، من الأهمية بمكان أن يكون لديك خيارات. وإلا فلن تحصل على بطاقة ائتمان ولا عملية بيع ، وأصبح جهازك الرائع مملًا حقًا ، وبسرعة كبيرة.
بالإضافة إلى بطاقات الائتمان ، فإن PayPal أمر لا بد منه. بالتأكيد ، لا يحب الكثير من الناس Paypal وسياساتها ، لكنها موجودة في كل مكان إلى حد كبير في هذه المرحلة. رمي في Stripe و Square وأي منافسين آخرين يخرجون في مساحة الهاتف المحمول أيضًا. كلما كان الأمر أكثر مرحًا عندما يتعلق الأمر بالمال.
خلف السجل رقم ثلاثة ...
يقدم كل نظام بيئي مجموعته الخاصة من خيارات الدفع. على سبيل المثال ، يدعم iTunes من Apple بطاقات الائتمان وبطاقات هدايا iTunes و ClickandBuy (في أوروبا) و PayPal. ما لم تكن في بلد تبيع فيه Apple التطبيقات فقط ، ففي هذه الحالة لا يمكنك استخدام سوى بطاقة الائتمان.
أولئك الذين يستخدمون BlackBerry 10 لديهم خياران أو ثلاثة خيارات في BlackBerry World: بطاقة ائتمان أو PayPal أو - اعتمادًا على شبكتهم - فواتير شركة النقل.
تشمل خيارات الدفع في Google Play بطاقات الائتمان أو الخصم ، وبطاقات هدايا Google Play ، وفوترة مشغل شبكة الجوّال حيث يتم دعمها ، ومحفظة Google (التي تدعم بطاقات الائتمان).
يمكن لمستخدمي Windows Phone استخدام بطاقات الائتمان أو الخصم وبطاقات هدايا Microsoft و PayPal لإجراء مدفوعات في متجر Windows Phone وعلى Xbox Live.
ومع ذلك ، فإن الأمر المهم حقًا هو تضمين فواتير شركة النقل. حتى في الأماكن التي لا يمتلك فيها الأشخاص بطاقات ائتمان وليس لديهم Paypal ، من أجل الحصول على هاتف لديهم لا يزال يتعين أن يكون لديك ناقل وهذا يجعل فوترة شركة النقل خيارًا افتراضيًا قويًا ، وأحيانًا الخيار الوحيد واحد. بدلاً من الدفع عبر الهاتف ، يجب أن يكون الدفع باستخدام الهاتف موجودًا. عليه فقط.
بيتكوين؟ طبعا، لم لا! سأكون في الواقع فضوليًا لمعرفة أي متجر تطبيقات يبدأ في أخذهم أولاً.
بشكل عام ، إذا كنت أعرض أموالي مقابل التطبيقات والموسيقى والأفلام وما إلى ذلك ، فيجب أن أتمكن من الدفع بأي طريقة تريد (في حدود المعقول - لا أرى Apple تقبل بوشل القمح مقابل أحدث ألبوم Daft Punk في أي وقت قريباً). في حين أن هذا صحيح إلى حد ما اليوم ، إلا أنه يجب أن يكون أكثر صحة غدًا.
س:
Talk Mobile Survey: حالة منصات المحمول
فيل نيكينسونAndroid Central
ولدت من جديد متاجر التطبيقات التابعة لجهات خارجية الغرب المتوحش
الأطفال اليوم يتمتعون به بشكل جيد جدًا. ربما لا يتذكرون أيام Wild West للتطبيقات ، عندما لم يكن لدى أي من الأنظمة الأساسية متاجر تطبيقات خاصة بهم. قبل وقت طويل من iTunes. الطريق قبل Google Play و BlackBerry World. في ذلك الوقت ، كان علينا البحث عن تطبيقاتنا الخاصة وجمعها ، من مواقع الويب الفردية ، وتحميلها عبر كبل مزامنة بطيء للغاية ، صعودًا في كلا الاتجاهين. كان مروعا.
ثم جاء عدد قليل من متاجر التطبيقات الوليدة التي من شأنها أن تستقطب عددًا قليلاً من المطورين. استفاد Windows Mobile و BlackBerry و Palm من ذلك ، لكن هذه لم تكن متاجر تطبيقات على الجهاز ، ولم تكن هناك طريقة تنزيل وتثبيت سريعة وسهلة.
ثم كادت iTunes ورفاقها غير التابعين لشركة Apple قتلهم جميعًا. كان حمام دم.
متجر تطبيقات لكل منصة
في أيام وجود متاجر تطبيقات Windows Mobile و BlackBerry و Palm OS ، لكنها كانت تتعلق بشؤون الويب فقط ويتم تصفحها عادةً من جهاز كمبيوتر سطح المكتب. تم شراء التطبيقات ، وتم تنزيل ملفات التثبيت بواسطة المستخدم ، ثم تثبيتها عبر كابل على أجهزتهم. ازدهرت خدمات مثل Handango في ظل هذا النموذج.
ألقى متجر تطبيقات iPhone بصرامة في التوقعات في هذه الأعمال ، لكن Handango تكيفت من خلال تقديم متاجر تطبيقات على الجهاز تكرر بعض ميزات متجر Apple. لكنها كانت مقيدة بقدرات الأنظمة الأساسية نفسها ، وكلها مبنية على كود قديم تمت إعادة صياغته واختراقه إلى حدوده على مر السنين.
اليوم ، تم إغلاق أنظمة تثبيت التطبيقات الخاصة بـ iOS و BlackBerry 10 و Windows Phone ، مع كون Android مقاطعة لمتجر الطرف الثالث. ارتفع عدد المستخدمين ، بما في ذلك GetJar للألعاب ومتاجر الناقل ، ولكن الشيء الوحيد الذي ازدهر حقًا هو Amazon Appstore. هذا جزء كبير من هدايا التطبيقات اليومية وإدراج Appstore على أجهزة Amazon's Kindle Fire اللوحية بدلاً من Google Play.
هذا لا يعني عدم وجود أي متاجر تطبيقات تابعة لجهات خارجية. بعض الدول (تفكر في الصين على وجه التحديد) تفعل ما يخصها. وقد حققت أمازون أداءً جيدًا لنفسها من خلال متجر Amazon Appstore الذي لا يعمل بنظام Android. نفس التطبيقات ، ونظام بيئي مختلف ، مع إجراء فحوصات للحفاظ على الأشياء آمنة وخالية من البرامج الضارة.
هذا هو مصدر القلق الأكبر عندما يتعلق الأمر بعدم استخدام متاجر التطبيقات "الرسمية" لمختلف المنصات. السلامة والأمن. من يأخذ أموالك؟ وماذا ستحصل في المقابل؟ ما مدى سهولة الاعتراض على الرسوم؟ ماذا عن سياسة الاسترداد؟
إذا لم يكن موجودًا على الجهاز عند تشغيله ، فقد لا يكون موجودًا أيضًا.
والأهم من ذلك ، ما مدى سهولة استخدامه؟ في هذه المرحلة ، إذا لم يكن موجودًا على الجهاز منذ لحظة تشغيله ، فقد لا يكون موجودًا أيضًا. لقد فعلت أمازون جيدًا في ذلك - بالنسبة لخط Kindle ، فهي موجودة بالفعل على الأجهزة اللوحية - لكنها تحد من النمو.
هذا لا يعني أن متاجر التطبيقات التي تعمل بشكل مستقل عن الأنظمة الأساسية الخاصة بها لا يمكنها توفير أماكن آمنة لتنزيل التطبيقات منها. لكن بمن تثق في هذه المرحلة؟
س:
هل يمكننا الوثوق في متاجر التطبيقات والوسائط التابعة لجهات خارجية؟
313 تعليقًا
رينيه ريتشيأنا أكثر
مقيدة بأصفاد DRM
DRM. إدارة الحقوق الرقمية. لكن ما يُترجم إليه حقًا هو الخوف. إنه يهدف إلى ضمان عدم تعرض مزودي المحتوى - شركات التسجيلات السابقة ، والآن صانعو الأفلام والتلفزيون والتطبيقات - للاختراق. أننا ، نحن الناس ، لا نستمتع بأشياءهم دون دفع ثمنها. إنه مفهوم معقول.
في العالم الحقيقي ، تتوقف إدارة الحقوق الرقمية في كثير من الأحيان بشكل حقيقي ، حيث تدفع للعملاء مقابل الاستمتاع بالأشياء التي دفعوا مقابلها أو يريدون الدفع مقابلها ، أكثر مما توقف الاستخدام الحقيقي والواسع النطاق وغير القانوني.
ذات مرة ، أصبحت خدمات تبديل mp3 شائعة جدًا لدرجة أنها هددت صناعة الموسيقى القديمة التي تركز على الأقراص المضغوطة بالإفلاس. ولكن بدلاً من اكتشاف طريقة لربط ماكينة تسجيل المدفوعات النقدية بهذا الواقع الرقمي الجديد ، فقد شعرت الملصقات بالذهول ودفعت بها إلى تحت الأرض.
وبدلاً من اكتشاف كيفية جني الأموال من هذا الواقع الرقمي الجديد ، فإن الملصقات خائفة.
ثم جاءت شركة Apple ، التي أقنعتهم أن الطريقة الوحيدة للتنافس مجانًا هي أن تكون عادلة وسهلة. ولد iTunes. لكن الملصقات أصرت على إدارة الحقوق الرقمية. خوفًا من قوة iTunes ، فقد تخلوا في النهاية عن DRM - لمنافسي iTunes - ثم أخيرًا لـ iTunes نفسها.
من نسخ الأقراص المضغوطة إلى تنزيل التطبيقات
بدأ متجر iTunes حياته في عام 1999 باسم SoundJamMP ، وهو تصميم للمطور Bill Kincaid. أصبح iTunes في العام التالي عندما تم شراؤه بواسطة Apple. يدعم iTunes 1.0 نظام التشغيل Mac OS 9 فقط ، على الرغم من أن الإصدار 2.0 جاء بعد تسعة أشهر مع دعم OS X ومشغل الموسيقى المحمول الجديد لجهاز iPod.
حتى عام 2003 ، كان iTunes شأنًا خاصًا بالكمبيوتر ، حيث يقوم المستخدمون بنسخ وحرق الأقراص المضغوطة ومزامنة أجهزة iPod الخاصة بهم. ولكن مع iTunes 4.0 جاء iTunes Music Store. حققت شركة iTunes قفزة في عالم الهواتف الخلوية من خلال ROKR التي أنتجتها شركة Motorola في عام 2005 ، بالإضافة إلى بدء مبيعات الأفلام والبرامج التلفزيونية (يمكن مشاهدتها على أجهزة الكمبيوتر وأجهزة iPod Video). شهد عام 2007 إطلاق iPhone وذهب متجر iTunes إلى الهاتف المحمول ، مما سمح بتنزيل الموسيقى والبودكاست. قام iPhone OS 2.0 و iTunes 7.7 بتوسيع الدعم ليشمل تنزيل التطبيقات ومزامنتها ، وبعد عام تم دعم جميع الوسائط الأخرى.
منذ إطلاقه قبل عقد من الزمن ، باع iTunes أكثر من 25 مليار أغنية وخدم ما يزيد عن 50 مليار عملية تنزيل للتطبيق.
هوليوود ليست هناك بعد. بفضل DRM ، لا يمكنني استخدام جهاز استقبال Pioneer لأنه ، على الرغم من الأجزاء والمحتوى القانونيين بالكامل ، يكتشفه جهاز التلفزيون على أنه غير متوافق مع HDCP (حماية النسخ عالية الوضوح). لا يمكنني مشاهدة The Avengers Blu-ray على جهاز PlayStation 3 الخاص بي لأنه على الرغم من أن القرص شرعي بنسبة 100٪ ، إلا أنه يتطلب تنزيل بعض مفاتيح فك التشفير الجديدة ، لكن لا يمكنني ذلك. لا يمكنني الذهاب لمدة شهر دون أن يخبرني جهاز Apple TV أو جهاز Mac الخاص بي بأنني غير مصرح لي بمشاهدة شيء يجب أن يُسمح لي مطلقًا بمشاهدته. ولا يمكنني تشغيل الإنترنت دون رؤية بعض التقارير حول Nintendo أو Microsoft أو Sony بشكل غير مفهوم معاملة عملائهم مثل المجرمين وجعل من الصعب للغاية الاستمتاع ببساطة بالأشياء التي دفعناها بالفعل ل.
إن خوفهم كبير جدًا ، ومن الصعب تخيل أي شيء أقل من حدث على مستوى الانقراض - شيء يهدد المديرين التنفيذيين القدامى ، الراسخين ، بنهاية أعمالهم كما يعرفونها - قبل أي تغيير مهم.
بعد ذلك ، يمكن لـ iTuneses و Netflixes وغيرهم أن يأتوا ويقدموا ما يعرفون بالفعل كيف يقدمونه جيدًا: محتوى غير وسيط ، وبأسعار معقولة ومتاح في كل مكان.
لا أرى اختفاء DRM في أي وقت قريب. لكني آمل أن يكون قد عفا عليه الزمن.
أعتقد أننا نريد DRM أفضل ، وليس بالضرورة أقل DRM.
- اليكس دوبي / مدير التحرير ، Android Central
س:
كيف أعاقتك DRM؟
313 تعليقًا
خاتمة
ما هو المسؤول الأكبر عن كبح أنظمتنا البيئية اليوم؟ كما سيتضح ، فإن المجموعة هي التي ستستفيد أكثر من إطلاق العنان للقوة الكاملة للنظام البيئي: مزودي المحتوى. بعد أن شاهدنا الدمار القريب لصناعة الموسيقى عندما اشتبك التنفيذيون البطيئون في التكيف مع المستمعين المتحمسين وربما الساذجين الذين شاركوا نغماتهم مجانًا عبر الإنترنت دون تفكير ثانٍ ، تأرجحت استوديوهات الأفلام وناشرو الكتب وحتى بعض مطوري التطبيقات مع البندول بعيدًا جدًا عن الآخر نهاية.
الدافع وراء إدارة الحقوق الرقمية مفهوم ، إذا كان مضللاً. بالطبع ، من المنطقي حماية المحتوى الذي تبيعه من المرور بسهولة دون أي مكاسب مالية لك. أنت تعمل في مجال كسب المال ، بعد كل شيء. ولكن عندما تعيق وسائل الحماية استخدام المحتوى فعليًا. من ترميز الأجهزة إلى مجرد رفض بيع محتوى معين في مناطق معينة ، فإن العميل المحتمل هو الذي يتعرض للهجوم.
هذه الفوضى تؤذي المستهلكين. إنه يضر بالمصنعين ، حيث يلقي المستهلك باللوم على الخطوة الوحيدة في السلسلة التي يتفاعلون معها: الأشخاص الذين يصنعون ويدعمون أجهزتهم. وهذا يضر بالشخص الذي صنع المحتوى وهو ملتزم بحمايته - إنهم يخلقون تعقيدات غير ضرورية ويحرمون أنفسهم من الأرباح.
تعافت صناعة الموسيقى وازدهرت بفضل ملفات mp3 الخالية من إدارة الحقوق الرقمية. ما الذي يتطلبه الأمر للتغلب على العقليات والممارسات الراسخة التي تعيق كل شيء؟