O víkendu dosiahol OxygenOS veľký míľnik: dokončil 1 500 dní. V rámci oslavy spoločnosť OnePlus uzavrela partnerstvo so Svetovým fondom na ochranu prírody, aby zasadila stromy pre každý tweet zverejnený pomocou hashtagu OxygenOS. V priebehu rokov sa OxygenOS vyvinul tak, aby sa stal najlepším skinom tretích strán v systéme Android, a dosiahol ideálnu rovnováhu medzi jednoduchosťou a prispôsobením.
Veľká časť úspechu spoločnosti OnePlus ako výrobcu sa točí okolo OxygenOS. Iste, výrobca v priebehu rokov stúpal v rebríčku vďaka svojej schopnosti podkopávať veľkých hráčov, ale nebol to jediný, kto to urobil. Nie je núdza o telefóny, ktoré ponúkajú špičkový hardvér za rovnakú cenu ako OnePlus - zariadenia od Na rad prichádzajú Xiaomi, OPPO, Huawei / Honor, Vivo a Realme - spoločnou témou všetkých týchto telefónov je však softvér. Všeobecným pravidlom je, že kompromisom pri kúpe telefónu od významného čínskeho výrobcu je výrazne prispôsobené používateľské rozhranie.
Verizon ponúka Pixel 4a na nových linkách Unlimited iba za 10 dolárov za mesiac
Ukázalo sa, že OnePlus je výnimkou z tohto pravidla. OxygenOS od samého začiatku dodával používateľské rozhranie, ktoré sa blížilo štandardnému Androidu, s bezfarebným dizajnom zameraným na prispôsobiteľnosť. OxygenOS 1.0 bol uvedený na trh v apríli 2015 a jeho zostavenie bolo založené na systéme Android 5.0.1 Lollipop. O štyri roky a o niekoľko desiatok rokov neskôr sa OxygenOS 9.5 naďalej riadi rovnakými princípmi. Za ten čas OnePlus exponenciálne rástol ako výrobca zariadení a v súčasnosti je popredným hráčom v prémiovom segmente v Indii. Čínsky výrobca je tiež vlajkovou loďou spoločnosti BBK v USA a má slušný podiel na trhu aj vo Veľkej Británii.
Vďaka OnePlus 7T na obzore som si sadol k Szymonovi Kopećovi, globálnemu vedúcemu rastu softvérových produktov spoločnosti OnePlus, aby som hovoril o vývoji OxygenOS a o tom, na čo sa môžeme tešiť z nasledujúcej verzie skinov. Skôr ako začneme, trochu sa osviežime pri vpáde OnePlus do segmentu smartfónov. The OnePlus One bol predstavený 23. apríla 2014, pričom spoločnosť oznamuje partnerstvo s výrobcom vlastných pamätí ROM Cyanogen niekoľko mesiacov predtým. Telefón sa začal používať s CyanogenMod 11S po vybalení z krabice, s vlastnými funkciami a značkou Cyanogen vzadu.
Netrvalo dlho a OnePlus sa zbavil cyanogénu, pretože krátko po uvedení OnePlus One v Indii bol zakázaný na základe žaloby miestneho výrobcu slúchadiel Micromax. To viedlo k reťazcu udalostí, ktorých výsledkom bolo rozhodnutie spoločnosti OnePlus vyvinúť svoju vlastnú kožu. Začal som tým, že som sa pýtal Kopeća na rozhodnutie OnePlus prísť s OxygenOS:
Na samom začiatku bolo pre nás rozhodnutie, že by sme mali mať niečo ako OxygenOS, dosť dôležité. Pretože to pre mnohých ľudí nebolo také zrejmé; mali sme CyanogenMod a všetkým sa to páčilo. Mnoho ľudí sa nás vtedy pýtalo: „Je skutočne potrebné mať vlastnú ROM? Nemôžete použiť iba kyanogén? “ Ďalšou alternatívou pre nás bolo ísť na Android Open Source Project (AOSP); to bolo možné. Ale mysleli sme si, že na to, aby sme skutočne odlíšili náš produkt, potrebovali sme vlastnú ROM.
To platí hlavne po celej tejto dobe. Keď teraz vidíme telefóny na trhu, rozdiel v hardvéri medzi zariadeniami vyššej a strednej triedy nie je až taký šialený, rozdiel je však v softvéri, ktorý je výraznejší. Preto si myslím, že naše rozhodnutie spustiť našu vlastnú ROM bolo kľúčovým bodom nášho úspechu.
OnePlus je posadnutý rýchlosťou; existuje len málo výrobcov, ktorí kladú taký dôraz na výkon. Kopeć spomenul, že zameranie na rýchlosť je to, čo naďalej poháňa vývoj OxygenOS. V jednom okamihu spoločnosť OnePlus uvažovala o ponuke viac funkcií nabitého rozhrania, ale nakoniec sa rozhodla držať estetiky, ktorá bola v súlade s čistým Androidom. To bol ďalší kľúčový okamih na ceste k OxygenOS, hovorí Kopeć:
Keď bol OnePlus menšou spoločnosťou, zvažovali sme, či by sme mali ísť bližšie k čistému Androidu alebo o niečo ďalej. Snažili sme sa prísť na rovnováhu, v ktorej by sme mohli zavádzať nové funkcie a zároveň zachovať povedomie o tejto skúsenosti. Cieľom bolo urobiť našu komunitu šťastnou, pretože v tom čase bol každý fanúšikom čistého Androidu. Ak by ste sa v tom čase pýtali, či je lepší OxygenOS alebo čistý Android, 90% by odpovedalo na čistý Android. Keď teraz robíme prieskum, vidíme, že čistý Android už nie je tak preferovaný a OxygenOS je preferovanejší. Počujeme to aj od vás, takže naše rozhodnutie vyvážiť pridané funkcie pri zachovaní čistého rozhrania systému Android bolo kľúčovým momentom.
V priebehu rokov zaznamenal OnePlus posun v užívateľskej základni. Keď to začalo, jeho používateľov tvorili takmer všetci nadšenci, ale keď začalo naberať na obrátkach, získalo si mainstreamovejšie publikum. Prvotný vývoj zariadení OnePlus umožňoval priamy zapojenie pokročilých používateľov do popredia práve aspekt komunity so značkou, tak som sa opýtal Kopeća, ako sa OnePlusu darí vychádzať v ústrety svojej komunite, keďže je teraz hlavným prúdom hráč:
Náš proces zavádzania nových funkcií stále veľmi závisí od našich uzavretých a otvorených používateľov verzie beta; čo by ste nazvali geek komunita. Musia schváliť to, čo robíme, a máme zavedený systém s týmito používateľmi, v ktorom, ak sa im nejaká funkcia nepáči, jednoducho ju nerobíme. Naším cieľom je teda nájsť to sladké miesto medzi tým, čo by bolo užitočné pre drvivú väčšinu, v porovnaní so stravovaním pre používateľov verzie beta. Toto nastavenie mysle určite zmenilo náš prístup; teraz je to oveľa ťažšie ako kedysi. Pred tromi rokmi sme sa na našich fórach mohli pýtať a dostávať návrhy funkcií, ale predtým, ako predstavíme funkciu, musíme lepšie porozumieť trhu.
Je to práve tento posun k mainstreamovému publiku, ktorý robí veci zaujímavými, pretože OnePlus musí teraz vyvážiť potreby vokálnej základnej komunity s potrebami širšej populácie:
Musíme myslieť na našu komunitu v širšom zmysle, ako sme boli zvyknutí. Počas prvých dní našej značky boli na fórach takmer všetci naši používatelia, ktorí nám poskytovali veľa spätnej väzby a návrhov. Bolo veľmi ľahké vyrobiť produkt, s ktorým boli spokojní, pretože stačilo, aby ste sa ich opýtali, čo chcú. Ale naša komunita zaznamenala v posledných rokoch posun; teraz je menej ako 15% našej komunity na fórach a je klasifikovaných ako geekov. To je veľmi zaujímavé a drvivá väčšina našich používateľov sú v súčasnosti ľudia, ktorí chcú mať skvelú vlajkovú loď.
Preto je pre nás najväčšou výzvou porozumieť nielen vokálnej komunite, ktorá sa zúčastňuje na našich predstaveniach a zdieľa ich názory na fórach, ale aj potrebám širšej skupiny používateľov. Hlavní používatelia sú stále mimoriadne dôležitou súčasťou našej komunity, musíme si však uvedomiť body bolesti, ktoré ovplyvňujú väčšinu používateľov a zodpovedajúcim spôsobom navrhujú produkty. To zahŕňa veľa primárneho a sekundárneho výskumu a oslovenie našich používateľov, ktorí sa nezúčastňujú našich fór.
Tento zložitý žonglérsky akt vyváženia potrieb komunity znamená, že niekoľko funkcií sa nedostane do konečného produktu. Kopeć spomenul, že OnePlus sa chystá vytvoriť súbor tém pre festival v Indii, ale nakoniec musel plán odmietnuť na základe spätnej väzby od uzavretých používateľov verzie beta:
Skvelé produkty nie sú nevyhnutne o rozhodovaní o tom, čo chcete robiť, ale o tom, čo by ste nemali robiť. Čítal som teda tento rozhovor zakladateľa Snapchatu, kde hovorí, že 98% funkcií, na ktorých pracujú, nikdy neuvidí denné svetlo. Percento nie je na OnePlus také vysoké, napriek tomu je vysoké. Najmä na uzavretej úrovni beta je veľa nápadov, na ktorých pracujeme, nakoniec v sekáči. Mali sme nápad spustiť niekoľko tematických návrhov pre jeden z festivalov v Indii a po vyhodnotení spätnej väzby od našich uzavretých používateľov verzie beta sme sa rozhodli to neurobiť. Na konci dňa ich preto máme; pomáhajú nám zistiť, čo by sme mali a nemali robiť.
Lokalizácia bola v tomto roku pre spoločnosť OnePlus oblasť zamerania zavádzanie exkluzívnych funkcií používateľom v Indii. Vďaka pridanej vrstve funkcií zameraných na konkrétny trh som sa Kopeća opýtal, aký to bude mať vplyv na aktualizácie softvéru v budúcnosti:
Urobili sme to celkom inteligentným spôsobom, ktorý vôbec neovplyvní frekvenciu aktualizácií. Máme globálny harmonogram aktualizácií, takže keď sa chystáme vydať aktualizáciu OTA pre konkrétne zariadenie, máme na doplnenie lokalizovaných funkcií časový rámec niekoľkých týždňov. Môžeme sa rozhodnúť, že v tom čase pridáme funkcie alebo bez nich zavedieme aktualizáciu. Pre nás je oprava chýb alebo vydanie novej verzie systému Android najdôležitejšou vecou; na druhom mieste je lokalizácia.
Ďalším spôsobom, ako sa o to snažíme, je ukladanie našich aplikácií do Obchodu Play. Vďaka tomu sú aktualizácie plynulejšie a náš spúšťač sa práve nachádza v Obchode Play. Naša aplikácia pre SMS bude čoskoro tiež v obchode Play, vďaka čomu bude vývoj funkcií lokalizácie plynulejší. Týmto spôsobom tiež môžeme rýchlejšie zavádzať aktualizácie a nečakať na OTA. “
V pokračovaní v téme lokalizácie som sa pýtal Kopeća na návrh funkcií prispôsobených pre individuálny trh:
Pred zavedením lokalizovaných funkcií sa najskôr snažíme porozumieť potrebám používateľov. To sa nedá dosiahnuť iba týždennou cestou do krajiny; preto som posledné dva roky v Indii. Máme tu tím produktových manažérov, výskumníkov a dizajnérov, aby sme porozumeli problémom, ktorým čelia naši používatelia v Indii. To nám umožňuje zabezpečiť, aby lokalizačné úsilie, ktoré robíme, malo pozitívny vplyv na ich životy. Preto predtým, ako začneme lokalizovať pre ďalšie trhy, potrebujeme dôkladné informácie.
Práve teraz lokalizujeme funkcie pre Indiu, a ak má ktorákoľvek z nich potenciál byť užitočná v iných regiónoch, otestujeme ich tam. Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom je jednou z týchto funkcií; vydávame ho najskôr v Indii, ale nie je dôvod, prečo nemôže byť k dispozícii v iných krajinách. Pravdepodobne túto funkciu vydáme našim uzavretým používateľom verzie beta na iných trhoch a uvidíme, akú spätnú väzbu dostaneme.
Harish Jonnalagadda
Harish Jonnalagadda je regionálny redaktor v systéme Android Central. Ako reformovaný hardvérový modder teraz trávi čas písaním o rozvíjajúcom sa indickom trhu so slúchadlami. Predtým uvažoval nad zmyslom života v IBM. Kontaktujte ho na Twitteri na @chunkynerd.