Artikkel

Sonys Jim Ryan snakker om fokuset for PlayStation 5, omorganisering av det globale merkevaren og fremtidig vekst

protection click fraud

I løpet av de siste par årene, mens PlayStation har hatt stor suksess, har det også vært bekymringer, inkludert om hvordan selskapet håndterer uavhengige utviklere, så vel som permitteringer på tvers av divisjoner som selskapet omorganiserer. I en intervju med GamesIndustry.biz, Tar Sony-sjef Jim Ryan opp noen av disse problemene, og snakker om PlayStation-merkevarens globale tilstedeværelse, hvordan ting ser ut på vei inn i PlayStation 5 og hvordan Sony har til hensikt å overføre publikum.

Ryan tar for seg hvordan PlayStation planlegger å videreføre suksessen, og sier "Når vi beveger oss mot neste generasjon i 2020, er en av oppgavene våre - sannsynligvis vår hovedoppgave - er å ta samfunnet og overføre det fra PlayStation 4 til PlayStation 5, og i en skala og tempo som vi aldri har levert på før. "

Verizon tilbyr Pixel 4a for bare $ 10 per måned på nye ubegrensede linjer

Han fortsatte med å si "Hvis vi skal lykkes, må vi virkelig utnytte mulighetene som globaliseringen gir. Jeg skal gi deg noen eksempler. Den ene er rundt produktiseringen av PlayStation 5, definisjonen av funksjonssettet, utviklingen og implementeringen av disse funksjonene. Denne prosessen har denne gangen blitt mye mer strømlinjeformet sammenlignet med alt vi har gjort tidligere. Produktplanleggerne har nå en samtale i stedet for tre forskjellige regionale samtaler, der de trengte å forene stillinger som ofte var motstridende eller motstridende, med en endeløs prosess med iterasjon og konsensus. Det skjer ikke lenger. Vi har en samtale, og vi fortsetter og gjør ting. "

Det har skjedd store forandringer på PlayStation det siste året, fra lederskudd til måten tjenester fungerer på. Shawn Layden, Styreleder i Sony Worldwide Studios, forlot og er foreløpig ikke erstattet. Shuhei Yoshida, president for Sony Worldwide Studios, forlater sin stilling og vil ta en ny rolle for å jobbe tett med uavhengige utviklere og opprettholde disse forholdene til Sony. Hermen Hulst, medstifter av Guerrilla Games, har blitt forfremmet og er nå sjef for Sony Worldwide Studios.

PlayStation Now er et annet stort fokusområde for PlayStation akkurat nå, og legger til mye større spill som God of War i en begrenset periode. Likevel, til tross for å utforske dette sterkere og merke seg at abonnentene økte til en million etter nylige tillegg, vil ikke PlayStation sette spillene sine på PlayStation Nå dag og dato, i det minste ikke ennå. "Det er et område som er i rask endring og flytende," sier Ryan. "Naturen og omfanget av noen av førstepartsspillene vi lager, får oss til å tenke det, ikke sant nå er det bedre å bruke energi på å sørge for at lanseringen av disse spillene er en massiv underholdning begivenhet. Jeg vil sitere God of War og Spider-Man, og The Last of Us 2 neste år vil falle i den kategorien. "

Ryan fortsatte tankene sine på PlayStation Now ved å si "Det er der vi står akkurat nå. Men vår holdning til inkluderingen av førstepartsspill i PlayStation Now når det gjelder hva vi har gjort denne måneden, er veldig annerledes enn vår holdning for 12 måneder siden. Jeg vil ikke si at dette er slik PlayStation Now kommer til å være for alltid. Men absolutt akkurat nå, gitt hvordan noen av vår første parts IP er utrolig spesiell og verdifull, vil vi bare behandle dem med utrolig forsiktighet og respekt, og få lanseringene til å være rene og rene. "

Ryan avsluttet intervjuet med noen tanker om å skaffe seg nye utviklingsstudioer. Sony kunngjorde anskaffelse av Insomniac Games for bare et par måneder siden, og kanskje ennå anskaffer mer, bør du ikke forvente at selskapet skal gå på utgifter.

"Vi leter alltid, men vi er forsiktige med hvem vi ser på og snakker med. Å kjøpe studioer akkurat nå er en veldig kostbar oppgave. Det er absolutt et selgermarked. Det er rom for oss å gjøre mer på det området, men vi må sørge for at selskapet har rett. Integrasjonssiden av ting... som er en kjedelig forretnings ting å snakke om, men verden er full av illustrasjoner av det som går katastrofalt galt etter oppkjøpet, "sier Ryan. "Så vi må ha tillit rundt det. Det må passe godt sammen med porteføljen vår. Det er en helt annen verden enn den vi kjøpte Guerrilla i 2005. Du må utøve mye oppmerksomhet. "

PlayStation 5: Alt vi vet så langt

instagram story viewer