Artikkel

Androids tredje alder

protection click fraud
Android Material Era
  1. Introduksjon
  2. Førhistorie
  3. Tidlige dager
  4. Gjør det stort
  5. Transformert
  6. Samsung reiser seg
  7. Jelly Bean Era
  8. Overalt
  9. Den tredje alderen

De første alder av Android så Googles operativsystem oppnå popularitet på smarttelefoner i begynnelsen. Den andre alderen tok denne tilnærmingen til neste nivå, med et sammenhengende designspråk og et overgang til nettbrett. Nå som vi nærmer oss slutten av 2015, er det begynnelsen til tredje alder av Android.

I den siste delen av vår Android History-serie - for nå - dykker vi dypt inn i Androids tredje alder. Når smarttelefonens maskinvare begynner å bli platå, vil vi se hvor viktige nye mellomstore enheter stjal showet, og hvordan Android-kameraer i den høyeste enden viste potensialet for mobilfotografering. Og i et transformerende år for Google, vil vi se på selskapets reise mot å være en mobiloperatør med Project Fi, samt omorganiseringen under kongressen "Alphabet" og den nye Google-sjefen Sundar Pichai. Les videre for å finne ut hvor det hele er på vei ...

Marshmallow

Lenovorola

I den store ordningen med sin 87-årige historie var Motorola ikke "et Google-selskap" veldig lenge. Bare et par år etter at det ble spist opp av Mountain View, sluttet Motorola Mobility seg til den kinesiske dataprodusenten Lenovo som en del av en avtale på 2,91 milliarder dollar - en avtale som så at Google beholder mye av Motos viktige smarttelefonpatent portefølje.

For Google tillot det å beholde patentet ved å laste ut den tapsprodusenten på denne måten forsvar mot Apple og andre, mens de ikke lenger konkurrerer direkte med sin mange Android-maskinvare partnere. Lenovo kjøpte effektivt vestlige (spesielt amerikanske) markedsandeler og merkevarebevissthet, som så det hoppe noen få steder opp til stedet for den tredje største smarttelefonprodusenten i verden.

Lenovorola

Google beholdt sine patenter, Lenovo kjøpte seg til et sted som nummer tre globale smarttelefonprodusenter.

Det tar alltid minst et par år før støvet legger seg på avtaler som dette, og før endringer på høyt nivå gjenspeiles i merkevarer og deres produkter. Likevel er de tidlige tegnene at Lenovo ikke vil rote med Motorolas generelt godt mottatte enhetsportefølje.

Som Designersjef for Motorola Jim Wicks fortalte Android Central i et intervju for denne serien:

"Jeg synes det som har vært fint med Lenovo er i disse innledende stadiene at de har sagt" fortsett å gjøre det, Fortsett å gjøre det. "Derfor har vi sett mobilvirksomheten [av Lenovo] i utgangspunktet komme under Moto som en hel. Det er en omfavnelse av Moto-merket og hvordan vi driver det, og har en virkelig klar slags dual-brand-strategi mellom Moto og deretter Lenovos biprodukter. Så jeg synes det har vært en veldig fin evolusjon. "

Jim Wicks

"Og jeg tror det som også er veldig forfriskende er at Lenovo er et produktselskap, det er et maskinvareselskap. Det er en fantastisk skyvirksomhet i Kina, det er en servervirksomhet i Asia... men de lever produkter, de handler om produkter. Og så er det et vanlig språk der som viser seg å være veldig effektivt når det gjelder hvordan vi kommer sammen. "

For sin del har Lenovo fortalt oss det samme. Under gruppemøter på selskapets første TechWorld-arrangement i Beijing i mai 2015, Lenovo ledere uttalte gjentatte ganger sin entusiasme for "ren Android" som en differensierer for Moto merke.

Det har vært noen hikke i år med programvareoppdateringer for noen telefoner, men den overordnede strategien for Moto fremstår som den samme som under Google. Hvordan vil det endres over tid, spesielt med at Motorola nå tar en ledende rolle i utviklingen av Lenovo-smarttelefoner? Det gjenstår å se.

Qualcomm-banner

64-bit tenner bål under Qualcomm

Apples introduksjon av en 64-biters prosessor i iPhone 5s forårsaket noe av en knebøyreaksjon fra Qualcomm, som svarte med å akselerere sin egen 64-bit chiputvikling. Snapdragon 810 ble solgt som noe bedre enn (32-biters) Snapdragon 805-prosessor som drev den forrige generasjon av flaggskiptelefoner, men rushjobben førte til noen alvorlige problemer med telefoner som kjørte tidlige versjoner av brikke. Varmelatert struping utgjorde nesten uopprettelig skade på chipets rykte i øynene til mange fans, som valgte å vike unna HTC One M9 og LG G Flex 2 på grunn av rapporter om svak oppførsel og en fordømmende varmetestvideo gjennomført på pre-produksjon HTC programvare.

Varmelatert struping tilførte nesten uopprettelig skade på 810s rykte i øynene til mange fans.

I løpet av de neste par månedene jobbet hver produsent som brukte Snapdragon 810 dobbelt tid for å overbevise blivende kunder at disse tidlige utgavene ble ordnet, og at det ikke var noen ytelsesproblemer. Men samtidig skiftet konkurrerende produsenter som LG og Motorola til heksakjernen Snapdragon 808 i stedet, en chip som hadde led ingen av den varmerelaterte negativiteten og så ut til å tilby samme ytelse som opprinnelig ble lovet med Snapdragon 810.

Det var ikke før Googles samarbeid med Qualcomm om å sette Snapdragon 810 i Nexus 6P, lovende merkbar ytelsesforbedringer fra tidligere 810 telefoner, at tidlige brukere begynte å ta dette brikkesettet på alvor en gang til. Kanskje den mest uheldige detalj fra all denne kontroversen var måten bekymringen på at telefoner ville bli fysisk varme fra normal bruk plaget hver samtale rundt denne brikken, for ikke å si noe om Qualcomms manglende evne til å demonstrere faktiske ytelsesfordeler i forhold til Snapdragon 805 i et stort flertall av utgitte telefoner 2015.

Med mer effektive produksjonsprosesser og spesialdesignede 64-biters kjerner fra Qualcomm som kommer i 2016, chip-giganten vil håpe at Snapdragon 820 vil trekke en linje under et tumultivt år i high-end rom.

Prosjekt Fi

Project Fi: Google blir operatør

Etter mange års rykter og spekulasjoner bestemte Google seg endelig for å delta i mobiloperatørspillet i USA, og gjorde det på en unik og karakteristisk måte Google måte med lanseringen av Project Fi i april 2015. Men det var ikke noe stort lanseringsarrangement eller fanfare - Google lanserte produktet med et enkelt blogginnlegg og et sett med YouTube-videoer.

Googles mye hypede mobilnettverk kjørte faktisk på kapasitet leid fra T-Mobile og Sprint.

Dette var ikke en realisering av en langvarig Google fanboy-fantasi - drømmen om at Google faktisk kjøpte opp celletårn rundt om i landet for å drive et fullt nettverk alene. I stedet tok Project Fi en mye mer pragmatisk vei til markedet - den fungerte i utgangspunktet som en MVNO (Mobile Virtual Network Operator) ved å lease kapasitet fra T-Mobile og Sprint.

Dette gjør at telefonen din kan bytte mellom både for best dekning og datahastigheter, mens Google holdt ting under et enkelt telefonnummer ved hjelp av Google Voice og Hangouts.

"Fi" i Project Fi antyder en av de største funksjonene i operatøren - dens evne til å lene seg på Wi-Fi når det er mulig. En ny systemapp kalt "Wi-Fi Assistant" kunne (med din tillatelse) automatisk koble seg til et helt åpent Wi-Fi-nettverk, og lagre dyrebare mobildata. Mens du er i et hvilket som helst Wi-Fi-nettverk, kan du ringe og sende tekst ved hjelp av denne tilkoblingen, inkludert muligheten til å sømløst levere mellom Wi-Fi og mobilnettverk.

Ikke revolusjonerende, men enkelt og rimelig.

Prisingen var ikke helt revolusjonerende, men den var død enkel og generelt rimelig. $ 20 per måned for samtaler, tekster og kontotjenester, pluss $ 10 per gigabyte data uansett hvor mye du bruker. Data du betalte for, men ikke brukte, ble alltid refundert neste måned, og det var ingen situasjoner der du kunne pådra deg for store avgifter. Det samme gjaldt internasjonale data, som ganske enkelt ble belastet med samme $ 10 per gigabyte. En enkel måte å tenke på å bruke telefonen, pluss den ekstra seieren å ikke lenger gå til en av de store operatørene hver måned.

Ved lanseringen fungerte Fi bare på Googles Nexus 6, som på lanseringstidspunktet var den siste Nexus-telefonen. Nexus 6 var ikke en telefon med universell appell, men ting fikk det egentlig interessant da Nexus 5X og 6P ble lansert senere på året med Project Fi-kompatibilitet ut av esken. Nå hadde vi tre Nexus-telefoner å velge mellom, sammen med et virkelig overbevisende og rimelig operatørvalg direkte fra Google.

Selv da 2015 nærmet seg slutten, åtte måneder etter lanseringen av Project Fi, krevde tjenesten fortsatt en invitasjon til å bli med. (Det er tross alt fremdeles et "prosjekt.) Selv om invitasjoner hadde åpnet seg betydelig og var lettere å få tak i på visse åpne registreringsdager, ser Google ut til å innhente Fi i et målt tempo.

På lang sikt vil ting sikkert åpne seg, ettersom Google beveger seg fra å bare dyppe tåen inn i det amerikanske transportrommet til å lage et fullstendig spill for å stjele kunder fra de store etablerte.

Galaxy S6

Samsung er gjenfødt i metall og glass

På slutten av 2014 fikk vi et glimt av den fremtidige retningen til Samsungs Galaxy-smarttelefoner, og brøt oss bort fra billig plast med en metalltrimmet Galaxy Note 4. Det virket som et stort fremskritt for Samsung på den tiden - men lite visste vi at vi ville se en fullstendig oppdatering av produktstrategien med lanseringen av Galaxy S6 i mars 2015.

Etter tre år med iterative oppdateringer med Galaxy S-linjen, blåste Samsung dørene av med en fullstendig modernisert enhet, og lanserte Galaxy S6 på Mobile World Congress i Barcelona, ​​Spania. Den nye telefonen lignet tidligere Galaxy S-telefoner i grov form og størrelse, men det var omtrent hvor likhetene endte.

Samsung dro til slutt plasten - helt.

Samsung dro til slutt plasten. Galaxy S6 ble konstruert av en solid metallramme som løp rundt hele utsiden og gjennom midten av telefonen, klemt mellom to solide paneler av Gorilla Glass 4 og tegnet av en håndfull flotte fargevalg. Varemerket Samsung-hjemmeknappen forble, men den inneholdt nå en flott fingeravtrykkssensor med ett trykk. Og det som så ut som en tidligere TouchWiz-programvare ved første øyekast, viste seg å være en nedskalert og forenklet versjon av operativsystemet. Samsung brukte Galaxy S6 til å plante flagget sitt på toppen av dyngen i skjermkvalitet, med en nydelig 5,1-tommers Quad HD Super AMOLED-skjerm. Kameraet var en fersk 16MP-enhet som viste seg å være et av årets beste telefonkameraer, Android eller annet.

Noe nysgjerrig bestemte Samsung seg også for å lansere Galaxy S6-kanten samtidig, som var identisk på alle måter til "standard" GS6, men med en skjerm som buet skarpt ut fra venstre og høyre sider. GS6-kanten ble solgt som en mer stilig og splittet fra den dårlige responsen til den originale Galaxy Note Edge ambisjonsmodell av GS6 med bare noen få pene programvarefunksjoner og litt ekstra visuell appell for de som ønsket noe annerledes. Og som vi så senere på året med Galaxy S6 edge +, viste det seg å være populær nok til å garantere en oppfølger.

Den helt nye retningen i design ble ønsket velkommen av de fleste, men det nødvendiggjorde også to store endringer - tapet av et avtagbart batteri og utvidbart SD-kortlagring. Dette var viktige teltstangsfunksjoner på Samsungs tidligere enheter, elsket og skryt av blant Android-entusiaster - og nå satte Samsung foten ned for å hevde at de ikke var viktige nok til å garantere tekniske kompromisser de krevde.

Endringene var ikke bare dype i huden. GS6 hadde trådløs lading som standard, sammen med Exynos-prosessorer som kjørte showet.

Mer enn bare ny design på maskinvare og programvare markerte Galaxy S6 noen få store endringer i Samsungs overordnede strategi. Galaxy S6 og S6 edge inkluderte begge ledende standarder for trådløs lading - Qi og Powermat - etter mange års behov for ekstra tilbehør for trådløs lading. Telefonene ble også drevet av Samsungs egen Exynos-prosessor i hver modell over hele verden, og bryter vekk fra bruken av Qualcomms sjetonger i mange tidligere generasjoner.

Og da det var tid for en ny enhet i Notatlinjen mot slutten av året, kom den som nr overraskelse over at Samsung bare utnyttet denne nye designstrategien for Galaxy Note 5 (og oppskalert GS6 kant +). Begge telefonene tok full DNA av Galaxy S6 og bare skalert opp til en 5,7-tommers skjerm, og tilføyde noen ekstra muligheter ved hjelp av mer RAM, en S penn stylus og noen få subtile design blomstrer. Med alle de fire nye flaggskiptelefonene ute i verden, endte 2015 med å bli året Samsung snudde i en helt ny retning fra sine tidligere produkter.

søkeren

Gyldenalderen for Android-fotografering

Inntil relativt nylig har det vært vanskelig å spikre en Android-telefon med en kjempeflott kamera. Noen kan prestere godt i dagslys, andre i lite lys. Noen kan utmerke seg i makrobilder, andre ved høyhastighetsfangst av barn og kjæledyr. Totalt sett var Sony Mobils 20,7 megapiksler Exmor RS-sensor, som først ble brukt i Xperia Z1, blant de beste tilgjengelige på lengst tid. Men Sonys telefoner var stort sett en ettertanke i USA, som ble dominert av Samsung og Apple.

Galaxy Note 4 kamera

Mot slutten av 2014 begynte tilstanden til Android-kameraer å endres, i stor grad takket være et par viktige utgivelser fra de to store koreanske telefonprodusentene. LG sendte G3 i midten av 2014 med et optisk stabilisert 13 megapiksel kamera, støttet av et nytt laser autofokussystem. Noen få måneder senere ga Samsung oss det beste Android-kameraet i 2014 i Note 4 - en dyrelig ny 16-megapiksel Sony-sensor ble kombinert med OIS og Qualcomms bildebehandlingsmuligheter.

Mens begge selskapene hadde gjort en bra nok jobben med telefonkameraer tidligere, representerte G3 og Note 4 et vendepunkt for Android-kameraer. De var de første til å produsere ikke bare farbare bilder mesteparten av tiden, men egentlig flott bilder nesten alle av tiden.

Når du legger en fullverdig digital bildeløsning i en smarttelefon, er hovedbegrensningen størrelse.

Når du setter en fullverdig digital bildeløsning i noe så lite som en smarttelefon, er hovedbegrensningen størrelse. Det betyr at piksler på bildesensorer - maskinvaren som oppdager lys og gjør det til et digitalt bilde - må være ganske små. Det eneste problemet med å gjøre det er små piksler absorberer mindre lys, slik at ytelse med lite lys kan lide.

Android-fotografering

Det er noen måter rundt dette. Først kan du sette større piksler på sensoren din - det er det HTC har gjort med sine Ultrapixel-kameraer, og hvorfor Googles flaggskip 2015, Nexus 6P, er så flink til å ta bilder i mørket. Den andre løsningen er å bruke en standard høyoppløselig sensor, men legge til optisk stabilisering (OIS). Med OIS kan du holde lukkeren åpen lenger og fange et lysere bilde. Dette vil ikke hjelpe deg med å skyte motiver i bevegelse i mørket, men for relativt stille scener fungerer det bra. Det var det LG og Samsung var i stand til å oppnå pålitelig i 2014. Og resultatet, spesielt i tilfelle av Note 4, var et kamera som var i stand til å overgå Apples iPhone i mange scenarier.

I 2015 trappet Samsung opp tingene ytterligere og satte den samme Sony IMX240-sensoren fra Note 4 bak et lysere f / 1.9-objektiv, noe som gir bedre svakt lys ytelse fremdeles (og fancy bokeh-effekter i makrobilder). Og LG sprang uten tvil Galaxy S6s funksjoner med lite lys med en lignende sensor bak en f / 1,8 linse.

Et flott kamera var plutselig en krav for telefoner som krever ”flaggskip” -nivåpriser.

Alt dette førte til større konkurranse, og et flott kamera ble plutselig et krav for telefoner som krever ”flaggskip” -nivåpriser. Og med stadig mer dyktige sensorer fra bildegiganten Sony, et bredere trykk bak OIS og lysere linser rundt, flere Android-telefonprodusenter var i stand til å sende enheter som fungerte som pålitelige digitale kameraer. Googles Nexus-telefoner fra 2015 reverserte merkevarens historie med å inkludere middelmådig kameraopplevelse. Og Motorola, en annen historisk svak utøver i det området, gjorde en ganske god jobb med Moto X Pure.

Når det gjelder Sony Mobile, elektronikkgigantens smarttelefonarm, passerte den tilsynelatende teknologien som ble opprettet for Samsung, Google og Apple, ved hjelp av en ny IMX300-sensor på 23 megapiksler i Xperia Z5-serien.

Med så mange produsenter som arbeider for forbedret bildekvalitet på forskjellige teknologiske måter, er fremtiden lys for Android-fotografering.

Android-fotografering: Noen få nylige høydepunkter fra AC team

Amsterdam-kanaler, Samsung Galaxy S6 edge +Amsterdam sentrum, Samsung Galaxy S6 edge +Boring, BlackBerry PrivBeijing Water Cube, LG G4Cincinnati Riverfront panorama, LG G4Cincinnati hengebro, Nexus 5XDubai ovenfra, LG G4Den kinesiske mur, LG G4HMS Belfast, Samsung Note 4Æresfest på Spindler og Klatt, Berlin, Samsung Galaxy S6 edge +Childs eye, HTC One M7Las Vegas Strip, Samsung Galaxy Note 4Naturhistorisk museum, LG G3Naturhistorisk museum, LG G3Jerrys fisketank, LG G4London Eye i skumringen, Samsung Galaxy S6 edge +Regent Street, LG G4Moss makroskudd, Samsung Galaxy S6 edge +Neon, LG G4Stor Android BBQ, Nexus 5XAnnapolis havnesoloppgang, Nexus 6PShilin Night Market, Taipei, LG G4Taipei Panorama fra Taipei 101, LG G4Tenacious D i Las Vegas, Samsung Galaxy Note 4Themsen solnedgang, London, LG G4Utsikt fra Montjuic Castle, Barcelona, ​​Samsung Galaxy Note 4
Huawei, kinesiske penger

Oppgang av de kinesiske merkene

Kina har lenge vært kjernen i teknologiindustrien, spesielt mobilteknologi. De fleste smarttelefoner er produsert eller i det minste samlet i Kina, og det samme er mange av komponentene som utgjør enhetene vi bruker. I løpet av det siste året har kinesiske smarttelefonmerker imidlertid begynt å komme seg videre i vestlige markeder. Og spesielt har 2015 vært et stort år for Huawei. Telekommunikasjonsgiganten, en gang et uklart infrastrukturfokusert merke som kom med nyhetene på grunn av sine påståtte bånd til Kinesiske myndigheter så mye som forbrukerproduktene deres, Huawei har blitt mye mer synlig i Android-verdenen tidligere år.

Huawei-logo

Det er delvis takket være det voksende partnerskapet med Google. Huawei ble valgt av Mountain View for å bygge Nexus 6P, det avanserte Nexus-flaggskipet. Og Huawei snudde også hodet med sin første Android Wear-smartklokke, den Huawei Watch. Begge forhøyet Huawei til et sted over konkurrerende kinesiske merker som ZTE og Xiaomi i vestlige forbrukers øyne - spesielt USA, der Huaweis innsats i stor grad har vært begrenset til en liten direkte til forbruker butikkfront.

Det er klart at Huawei ser prestisje involvert i å bli med i Nexus-klubben, så vel som dens potensielle effekter på Huaweis globale status. Snakker til Android Central i Beijing i november 2015 gjorde Huawei VP for FoU Eric Fang sine tanker kjent gjennom en tolk.

"Vi ønsker å ha det beste og mest utsøkte produktet av Nexus i historien."

Nexus 6P redux

"Vi inngår ingen kompromisser når det gjelder kvaliteten og forbrukeropplevelsen helt fra begynnelsen da vi designet dette produktet," sa Fang. "Og vi ønsker å ha det beste og mest utsøkte produktet av Nexus i historien. Jeg tror Google faktisk ganske setter pris på Huaweis synlighet og innflytelse i Android-verdenen. Og jeg tror Google også anerkjenner Huaweis økende markedsandel i det globale markedet. "

Andre steder har Huaweis svar på hæren av Android-telefoner med relativt høy kvalitet, relativt høy kvalitet, vært Honor-undermerket, en sterk tilstedeværelse på markedet i Kina og en økende styrke i Europa. For Huawei er Honor sitt utsalgssted for konkurransedyktig mellom- og inngangsnivå maskinvare i Europa (som Honor 7 og Honor Holly), så vel som mer eksotiske produkter i andre markeder basert på fremtredende maskinvarefunksjoner (som Honor 6 Plus og Honor 7i).

Xiaomi Mi Note

Huaweis lokale rival Xiaomi er en stor styrke i Kina, så vel som det voksende indiske smarttelefonmarkedet. Selskapet hyret tidligere VP for Android-produktadministrasjon, Hugo Barra, i slutten av 2013, noe som tyder på at det har bredere globale ambisjoner. Og Xiaomi har droppet hint om planer om å komme inn på det amerikanske markedet, selv om kopiering av Apple med bare ansikt kan utgjøre en barriere.

Imens har OnePlus, en kinesisk oppstart med tette bånd til Oppo, vedtatt en annen strategi, med fet skrift (ofte på grensen) motbydelig) markedsføring, aggressiv prissetting og et kontroversielt salgssystem der kundene må tjene en invitasjon før kjøpe. OnePlus One snudde hodet til smarttelefonentusiaster, og var den første allment tilgjengelige telefonen som kjørte programvare fra Cyanogen, Inc., det kommersielle søsken til CyanogenMod.

"OnePlus One spikret den med prispunktet. Spikret det også til rett tid, og alle var motbydelige nok til å få folk til å ta hensyn. "

I et intervju med Android Central, Medstifter av Cyanogen, Steve Kondik

"[The OnePlus One] spikret den med prispunktet. Spikret det også til rett tid, og alle var motbydelige nok til å få folk til å ta hensyn. Og uansett hva vi sendte, var det bra. Det var veldig godt."

Men forholdet mellom Cyanogen og OnePlus varte ikke, noe som førte til at sistnevnte utviklet sin egen programvare for sine telefoner, inkludert etterfølgeren til One, OnePlus 2.

Men OnePlus startet ikke med et konkurransedyktig prispunkt og arbeidet bakover. Snakker til Android Central før OnePlus 2-lanseringen sa medstifter Carl Pel at det var et naturlig resultat av å selge direkte til forbrukeren og unngå ekstravagante reklamekostnader.

"Vi prøver ikke å gjøre OnePlus 2 billig med vilje."

"Jeg har sett mange brukere og media sier at OnePlus gir virkelig høy verdi for pengene-produkter, og det var aldri målet," sa Pei, "Vi trodde bare vi kunne lage en veldig god telefon. På grunn av vårt motto, ved å selge direkte til forbrukeren og ikke bruke mye på markedsføring, er det bare et naturlig resultat. "

"Vi prøver ikke å gjøre telefonen billig med vilje. Faktisk koster denne telefonen sannsynligvis mer enn mange andre å produsere, delvis fordi materialene, men også fordi skalaen vår er veldig liten sammenlignet med de store gutta. Det koster mye mer å skaffe hver komponent. "

Carl Pei

Selv ZTE har emulert OnePlus med sitt direkte-til-forbruker Axon-merke i USA, så det er allerede mange kinesiske merker som ser på modne markeder som Nord-Amerika og Europa. Hvordan vil ting spille ut når kamper rundt prispunktet på $ 400 fortsetter? Vi får vente og se.

Når det gjelder Cyanogen, vil programvareoppstart, etter å ha sikret hundrevis av millioner dollar i finansiering, nå bringe førsteklasses brukeropplevelser til de super-billige $ 75-nivåstelefonene som kommer ut av Kina.

"Hvis vi kan få dette til å fungere, vil du få god programvare, og det vil ikke være fravær," sa Steve Kondik AC, "Fordi alt det drittet er bare abandonware akkurat nå."

Steve Kondik

"Hvis du kjøper en av disse low-end-telefonene, er det i utgangspunktet som en OEM som ikke har ingeniørarbeid, gikk til en ODM i Kina og sa" Jeg vil ha dette, jeg vil ha det til dette prispunktet ""

"Hvis du kjøper en av disse low-end-telefonene, er det i utgangspunktet som en OEM som ikke har ingeniørarbeid, gikk til en ODM i Kina og sa" Jeg vil ha dette, jeg vil ha det til dette prispunktet, her er logoen min. Kanskje her er noen andre telefoner som vi liker utformingen av. ' Og så bygger de den, og disse karene håndterer oppfyllelse og støtte, og alt det er, de er ferdige. "

Hvis Cyanogen kan justere ytelsen til akseptable nivåer, håndtere fremtidig oppdateringsstøtte og etablere en sterk følge på disse billige håndsettene, kan det utvikle et sterkt fotfeste i fremvoksende markeder. Den store utfordringen? Gjør den ideen skalert over mengden av enhetsprodusenter og telefoner.

"Vi har noen ting på gang," sier Kondik, "jeg tror vi har en ganske god strategi rundt det fremover, men det er fortsatt mye arbeid å gjøre."

HTC-skilt

Hjelp dette selskapet

Hver gode historie har en mørk periode. Hovedpersonen er tapt. Snubler. Kjemper gjennom en slags motgang før den til slutt vinner.

Vi vet ennå ikke om det er lys ved enden av tunnelen for HTC, som fortsatte å slite økonomisk så vel som i markedsandel etter den relative suksessen til HTC One M7 i 2013 - kritisk, om ikke kommersiell - og M8 i 2014. HTC One M9 våren 2015 var stort sett en nonstarter, med et svakt kamera, iterativt design og bekymringer om Snapdragon 810-prosessoren, som sto overfor en PR-krise egen.

Håndsettvirksomheten er tøff, et faktum som HTC visste (og fortsatt vet) alt for godt. Det er selvfølgelig HTC One-linjen som får overskriftene. Men det er den mindre innvarslede Desire-linjen som kanskje er viktigere for HTC som selskap. Og i begynnelsen av oktober 2014 slapp HTC ut en kameratung duo - Desire Eye og RE Camera, sistnevnte den første i en ny retning for selskapet.

Desire Eye var i det minste interessant på papiret - en 5,2-tommers smarttelefon utført i den utmerkede polykarbonatdesignen HTC bruker for den linjen, med et 13 megapiksel kamera på baksiden, og en annen 13 megapiksler skytespill foran, for den ultimate selfieopplevelsen. Det ga telefonen et veldig særegent utseende også, med et stort objektiv foran og midt - en syklus av en telefon hvis det noen gang var en. Ytelsen var ikke så imponerende. (Det holdt absolutt ikke et lys til det nettopp utgitte frontkameraet på iPhone 5.)

Vi vet ennå ikke om det er lys ved enden av tunnelen for HTC

RE Camera var imidlertid (og er fortsatt) et spennende produkt. Feiret som starten på en ny retning for HTC - men i tillegg til håndsettvirksomheten, ikke i stedet for den - var RE Camera et lite handlekamera av plast som så ut som en astmainhalator, men gjort på typisk HTC-måte, med dristige farger og litt solid blank plast. Den viktige delen var selvfølgelig selve kameraet. Og for det gikk HTC med en 16 megapiksler Sony-sensor.

HTC HQ

Den åpenbare sammenligningen var med bransjeleder GoPro. Mange selskaper har "actionkameraer", men det var noe annerledes med RE Camera. (Ikke husk det merkelige navnet.) Formen gjorde det klart at du var ment å holde den og ikke bare montere den - selv om det var flere tilbehør for å få det til. Mangelen på en skjerm betydde at du ville ta mange bilder på spesifikasjonene. Men sluttresultatet kan være imponerende. Mens RE-kameraet ikke var i nærheten av like robust som GoPro, ble det også tydelig at jeg virkelig var i en annen kategori. Mer av et kamera for kausal handling, hvis du vil. Gode ​​stillbilder. Video, tidsforløp og sakte film, alt tilgjengelig via en anstendig mobilapplikasjon - og på Android og iPhone. Pluss at den er bundet til HTCs nyskapende (men til slutt kortvarige) Zoe-tjeneste, og automatisk kompilerer høydepunktvideoer fra de beste bildene dine.

Så RE-kameraet representerte en plattformsstart for et nytt merkevare av tilbehør. Og vi ble fortalt fra starten at det bare var det første produktet i denne nye retningen.

Den påfølgende februar ga oss et glimt av to andre produkter.

Den minste av de to var RE Grip - det første produktet fra et nytt partnerskap med treningsmerket Under Armour (og et annet eksempel på HTCs kamp med merkevareprodukter). Vi fikk en kort titt på treningsbandet før det ble utgitt på Mobile World Congress tidlig i 2015, og fant det å være et stort sett uinspirert treningsband. Det skulle være utgitt innen høytiden, men ble lagt til rette for en større innsats mellom de to selskapene i 2016.

HTC Vive

Den mer spennende kunngjøringen fra Barcelona var HTCs virtuelle virkelighetssamarbeid med Steam - HTC Vive. (Ikke kall det RE Vive, uansett hva du gjør. Igjen, merkevarebygging er vanskelig.) Det er en PC-drevet VR-opplevelse som er langt mer oppslukende enn Google Cardboard-opplevelsen, samt hva Samsung og Oculus hadde gjort med Gear VR-visiret. Vive var ikke et mobilprodukt, selv om det var planlagt å være et levedyktig kommersielt VR-system. Bundet til en PC med et par trådløse håndholdte kontrollere, er Vive en bevegelig (men begrenset) opplevelse. Du var ikke ment å stå på ett sted, og det (sammen med oppløsningen) er det som skiller det fra slike som Gear VR og til og med hele Oculus-opplevelsen.

Vive hadde imidlertid sine egne hindringer, spesielt fra et kommersielt synspunkt. Det trenger en anstendig mengde plass, veggmonterte sensorer og en betydelig (et par tusen dollar, av de fleste kontoer, gitt datamaskinsaspektet) monetære investeringer. Mens få har gått imponert ut av en demonstrasjon, regner vi med bare WHO kan kjøpe Vive gjenstår å se.

Men Vive - og i mindre grad RE Camera - forblir imponerende produkter. Og det er ikke som HTC har glemt hvordan man lager smarttelefoner, selv om det snublet over en god del av 2015 i den avdelingen. Mangfold er fornuftig for mange selskaper av mange grunner, spesielt hvis de ikke har den vertikale integrasjonen som Samsung og LG gjør.

HTC er veldig midt i en sentral gjenfødelse. Eller kanskje en slags inndeling på mobilnivå. Og vi venter alle på å se hva som kommer av det.

Hvordan HTC Vive tilbakestilte alt jeg visste om VR

Android Central-redaktør Russell Holly trodde at han allerede hadde sett det beste av det virtuelle virkeligheten hadde å tilby. Men 20 minutter med HTC Vive endret alt det. Det forandret alt. Les hele rapporten hans om HTC Vive for et glimt av fremtiden for virtuell virkelighet.

Mer: HTC Vive-rapport

Android blir seriøs om sikkerhet

Det virker som om ikke en uke kan gå uten noen, noe som sier at Android-telefonen din er sårbar for et nytt angrep som vil stjele dataene dine. I løpet av det siste året har vi hørt om utnyttelser av lett "Stagefright" og "Fake ID" - sårbarheter som ble presset frem med egne merkevarer og logoer. Vi burde ikke være det også overrasket, fordi det å være det mest brukte operativsystemet på planeten betyr at flere leter etter måter å utnytte brukere på, og å snakke om det gir en god overskrift.

De siste årene har dette blitt big business. Bedrifter som spesialiserer seg på datasikkerhet har fokusert på Android, og er villige til å bruke mye tid og penger på å lete etter måter å bryte den på. Bounties fra Google kan være betydelige, og det er en enkel måte å få folk til å bruke sikkerhetsprogramvaren du selger når du viser dem hvordan den kan beskytte deg mot den siste ormen eller trojanen. En god presentasjon på noe som BlackHat-sikkerhetskonferansen kan være bra for bunnlinjen.

Sikkerhetsskrekk

Fra Stagefright til Fake ID markedsføres nå Android vulns med merker og logoer.

Dette er ikke nødvendigvis en dårlig ting. Dette er feil og utnyttelser som må oppdateres, og å få dem ut av skyggen og på bloggene er en god måte å gjøre nettopp det. Men dette kan gjøre oss følsomme, og når det oppstår en legitim grunn til bekymring, følger vi ikke så mye oppmerksomhet som vi burde. Vi hører om så mange ulver at vi ikke er bekymret nok for de som er ekte.

Sikkerhet

Mens noen av disse problemene er legitime bekymringer for oss, krever de fleste ganger at du slår av den innebygde sikkerheten på telefonen, enten ved å la apper fra ukjente kilder installeres eller muliggjøre USB-kommunikasjon med en datamaskin, og laste ned noe sketchy fra et nettsted et sted. Hvis du låser opp dørene eller lar nøklene være på plass, kan dårlige ting skje hvis du ikke er forsiktig.

Google og menneskene som lager telefonene vi kjøper er ganske proaktive når det gjelder sikkerhet. Tidligere betydde dette tilfeldige oppdateringer som tilbød feilrettinger og sikkerhetsforbedringer, men i 2015 så vi et overgang til en månedlig sikkerhetsoppdateringsmodell. Google samler et sett med reparasjoner for Android, og hjelper produsentene med å implementere dem. Produsentene sjekker også sine egne tilpassede versjoner av Android og gjør det samme. Selvfølgelig kommer ikke alle telefoner til å få de kritiske oppdateringene og oppdateringene de trenger, og operatører er mer enn glade for å komme i veien og gjøre det vanskelig for deg og meg å holde meg oppdatert. Dette er ting du bør huske på når du kjøper en neste Android-telefon.

Marshmallow: Android 6.0 føles mer som en 5.2

Googles skifte til Material Design i Android 5.0 introduserte mange fantastiske ideer og vakre animasjoner, men det kunne ikke være mer tydelig at Lollipop ikke var en fullstendig tanke. Ting måtte ryddes opp, ideer som ikke gikk ut måtte løses, og Material Design trengte for å fullføre overtakelsen av Googles generelle designspråk. I stedet for å introdusere en serie med enorme omfattende endringer i 2015, trengte Android 6.0 å handle om å polere endringene alle hadde kommet til å sette pris på.

Marshmallow

I tillegg til lanseringen av to Nexus-telefoner, en første for Google, introduserte Marshmallow fleksibilitet med å dele direkte med venner du regelmessig kommuniserer med, mer detaljert sammenheng tar tak i Google Now on Tap, og en massiv overhaling av open source-bitene som får alt det trådløse nettverksutstyret til å fungere for bedre å støtte det spirende Project Fi service. Nexus 5X og Nexus 6P eksisterer som en erkjennelse fra Google om at det var mer enn en type Nexus-brukere der ute, og Marshmallow en påminnelse om at Google alltid tilpasser og justerer ideer for å skape det de mener er best mulig grensesnitt.

Moto X 2015

Velkommen til det nye mellomområdet - og den omdefinerte high-end

Det pleide å være at hvis du ville ha en god Android-telefon må du punge ut $ 500 eller mer for å få det siste og beste fra Samsung, HTC eller en annen stor produsent. Alt under det prisnivået - spesielt hvis det var en nåværende utgivelse - var i utgangspunktet dritt. I 2015 begynte det å endre seg.

Plutselig begynte alle de virkelig interessante tingene i Android-telefonene å skje rundt $ 400-nivået.

Plutselig begynte alle de virkelig interessante tingene i verden av Android-telefoner å skje rundt $ 400-nivået, ulåst og solgt direkte til forbrukerne. Dette er et prispunkt som Google har fått med sine rimelige Nexus-telefoner, Nexus 4 og 5, i 2012 og 2013. To år senere ble dette rommet mye mer overfylt.

Kinesisk oppstart OnePlus hadde brakt telefonene sine på markedet godt under dette prispunktet - en bivirkning av tilnærmingen direkte mot forbruker, forteller medstifter Carl Pei. Men selskapets kontroversielle invitasjonssystem betydde at det å kunne kjøpe en OnePlus One eller OnePlus 2 til en attraktiv SIM-fri pris var en utfordring i seg selv.

Moto HQ

"Hva Moto X er er folketelefonen, ikke sant?"

Gå inn på Motorola, selskapet som nå bygger på suksessen til Moto G i India og Brasil. I 2015 vedtok Motorola aggressiv prissetting og en direkte til-forbruker salgstilnærming med sin tredje generasjon Moto X-telefoner. Moto designsjef Jim Wicks sier at det hjalp å bringe noen av etosene til Moto G inn i Moto X-linjen.

"Hva Moto X er, er folketelefonen, ikke sant?", Sa Wicks Android Central i et nylig intervju, "Jeg tror det skjærer gjennom søppel av reklame... det kommer bare til kjernen av å være et best mulig produkt det kan være. "

"Og så jeg tror det skjedde naturlig fordi vi virkelig trodde det vi begynte å se i Moto G. Noe som er det faktum at du kan lage et utrolig fantastisk produkt som forbrukerne elsker, og de kan faktisk delta i det ved å designe det selv i mange tilfeller, og fremdeles gjøre det på en rimelig måte pris."

Nextbit er en annen oppstart som retter seg mot prispunktet på $ 400 med en unik telefon som er fokusert på skylagring og et hodeskiftende designspråk.

"Vi er ikke i dette bare for å bli en annen telefon i havet av andre telefoner," sa Nextbit-sjef Tom Moss AC"Vi er i dette for å virkelig presse ting fremover. Vi synes ingenting virkelig utrolig har skjedd på operativsystemnivå de siste fire til fem årene. "

Moss, en tidligere forretningsutvikling og partnerskapsleder for Android hos Google, mener at selskapet hans kan skille seg fra mengden av "enda en Android-telefon" gjennom programvare og design.

"Vi tror teknologien eksisterer for å tillate oss å gjøre ting som er mye mer interessante."

Nøyaktig hvem som vil seire i denne scrummen av smarttelefoner på $ 400-nivå direkte til forbruker, er uklart. Men økt konkurranse kan bare være en god ting, og når smarttelefonens maskinvare fortsetter å bli platå, blir kvaliteten på opplevelser tilgjengelig på $ 400-nivå kommer nærmere enn noen gang å konkurrere med tradisjonelle flaggskip håndsett.

Se vårt ledende intervju fra Nextbit

Nextbit er en av de mange smarttelefonoppstartene som tar sikte på å skvette til prispunktet på $ 400. Men strategien er litt annerledes: For det første et unikt, autentisk og iøynefallende design, og for det andre en integrert skyløsning for apper og lagring. Vi satte oss ned med tre ledende ledere fra selskapet for å finne ut hva de gjør annerledes.

Mer: Nextbit videointervju

G er for Google, S er for Sundar

Google er ingenting om ikke uforutsigbart. Eller rettere sagt, du kan forutsi at Google på et eller annet tidspunkt vil gjøre noe uforutsigbart. Stol på det, hvis du tør.

Og Google har aldri vært sjenert over å sprenge status quo. Populære tjenester blir drept hvis de bare ikke er populære nok i global forstand. Organdiagrammer endres hele tiden. Det som en gang var en topprioritet, kan bli brent hvis det viser seg - gispe - noen feilvurderte en strategi. (Ser på deg, Google+.)

Google er ingenting om ikke fleksibelt, noe som er utrolig bra for et selskap av sin størrelse.

I august 2015 kunngjorde Googles medstifter Larry Page en enorm shakeup som skapte en slags paraplyorganisasjon over Google og alle dens andre virksomheter. Og alfabetet ble født.

Larry Page kunngjorde en enorm shakeup som skapte en slags paraplyorganisasjon over Google og alle dens andre virksomheter. Og alfabetet ble født.

Slik forklarer Google medstifter Larry Page - nå administrerende direktør i Alphabet, sammen med president Sergey Brin - i kunngjøringsbrevet:

"Hva er alfabetet? Alfabetet er for det meste en samling selskaper. Den største av dem er selvfølgelig Google. Dette nyere Google er litt tynnere, med selskapene som er ganske langt unna våre viktigste internettprodukter i Alfabetet i stedet. Hva mener vi langt borte? Gode ​​eksempler er helseinnsatsen vår: Biovitenskap (som fungerer på den glukosefølende kontaktlinsen) og Calico (fokusert på lang levetid). I utgangspunktet mener vi at dette gir oss større ledelsesskala, ettersom vi kan kjøre ting uavhengig som ikke er veldig relaterte. "

Og det var veldig fornuftig fra et organisatorisk nivå, slik at viktige (men noe ikke-relaterte) virksomheter kunne bevege seg ut fra kjernen fra Google. Dette var også fornuftig for investorer, som ofte viste bekymring for reklamebasert økonomi som ble påvirket av utgiftene til Googles mer eksperimentelle innsats. Wall Street vil ha en sikker ting, mens Google - nå Alphabet - vil prøve ting. Dette trekket hjelper til med å tilfredsstille begge deler.

Sundar Pichai

Nærmere Android betydde splittelsen at Google (den separate virksomheten) trengte en ny administrerende direktør. Det åpenbare valget var Sundar Pichai, som stadig hadde blitt mer synlig gjennom årene. Han kom fra Chrome-teamet og tok over for Android etter at Andy Rubin sluttet i 2013. I oktober 2014 fikk han ansvaret for mange av Googles kjerneprodukter.

Og i august 2015, med Alfabetet delt, ble det offisielt. Pichai ble administrerende direktør for nye Google.

Venter på neste kapittel i historien til Android

Ingen vet hvordan Android vil vokse og utvikle seg i 2016. Men følg med Android Central for dekning av alt i Android-verdenen det kommende året. Det blir en vill tur!

Studiepoeng

Ord: Phil Nickinson, Alex Dobie, Jerry Hildenbrand, Andrew Martonik og Russell Holly.
Design: Derek Kessler og Jose Negron.
Serieredaktør: Alex Dobie

instagram story viewer