Androidi kolmas vanus

1. Sissejuhatus
2. Eelajalugu
3. Varased päevad
4. Suureks muutmine
5. Teisenenud
6. Samsung tõuseb
7. Jelly Bean Era
8. Igal pool
9. Kolmas ajastu

The Androidi esimene vanus nägin, et Google'i operatsioonisüsteem saavutas nutitelefonides algusaegadel populaarsuse. Teine vanus viis selle lähenemisviisi järgmisele tasandile, sidusa kujunduskeele ja tahvelarvutitesse kolimisega. Nüüd, kui läheneme 2015. aasta lõpule, on käes Androidi kolmanda ajastu koidik.

Meie Androidi ajaloo seeria viimases osas - praegu - sukeldume Androidi kolmandasse vanusesse. Kui nutitelefonide riistvara hakkab platoo poole saama, näeme, kui olulised uued keskklassi seadmed näituset varastasid ja kuidas tipptasemel Android-kaamerad tõestasid mobiilse fotograafia potentsiaali. Ja Google'i muutuval aastal vaatleme ettevõtte teekonda mobiilsideoperaatoriks saamise suunas koos Project Fi-ga, samuti selle ümberkorraldamine "Tähestiku" konglomeraadi alla ja Google'i uus tegevjuht Sundar Pichai. Loe edasi, et teada saada, kuhu see kõik suundub ...

Lenovorola

Oma 87-aastase ajaloo suures plaanis ei olnud Motorola väga kaua "Google'i ettevõte". Vaid paar aastat pärast seda, kui Mountain View seda röövis, liitus Motorola Mobility Hiina arvutitootjaga Lenovo 2,91 miljardi dollari suuruse tehingu osana - tehing, mille kohaselt jättis Google endale suure osa Moto üliolulisest nutitelefonipatendist portfell.

Google'ile võimaldas kahjumit tootva tootja sellisel viisil mahalaadimine oma patendi säilitada kaitse Apple'i ja teiste vastu, kuid ei konkureeri enam otseselt oma paljude Android-riistvaradega partneritega. Lenovo ostis tegelikult Lääne (täpsemalt USA) turuosa ja bränditeadlikkuse, mis näitas, et see hüppas paar kohta kuni maailma suuruselt kolmanda nutitelefonide tootja kohani.

Google säilitas oma patendid, Lenovo ostis oma koha üleilmse nutitelefonitootjana.

Alati kulub vähemalt paar aastat, et tolm lepiks selliste tehingutega ning kõrgetasemelised muudatused kajastuksid kaubamärkides ja nende toodetes. Sellegipoolest on varajased märgid, et Lenovo ei taha Motorola üldiselt hästi vastuvõetud seadmete portfelliga jamada.

Nagu ütles Motorola disainijuht Jim Wicks Android Central selle sarja intervjuus:

"Ma arvan, et see, mis Lenovost on olnud tore, on nendes algfaasides, mida nad on öelnud" jätka seda, jätkake seda. "Sellepärast oleme näinud, et [Lenovo] mobiiliäri kuulub põhimõtteliselt Moto alla kui tervikuna. Moto kaubamärk ja see, kuidas me seda juhime, on omaks võetud ning Moto ja seejärel Lenovo kõrvalproduktide vahel on tõeline selge kindla kahe kaubamärgi strateegia. Nii et ma arvan, et see on olnud tõeliselt kena areng. "

"Ja ma arvan, et tõeliselt värskendav on see, et Lenovo on tooteettevõte, see on riistvaraettevõte. Hiinas on hämmastav pilveäri, Aasias serveriäri... aga nad elavad tooted, nad on seotud toodetega. Ja nii on seal olemas ühine keel, mis on osutunud väga tõhusaks selles osas, kuidas me kokku saame. "

Omalt poolt on Lenovo seda meile öelnud. Grupi koosolekute ajal ettevõtte esimesel TechWorldi üritusel Pekingis 2015. aasta mais, Lenovo juhid väljendasid Moto eristajana korduvalt oma entusiasmi "puhta Androidi" vastu bränd.

On olnud mõned luksumine sel aastal mõnede telefonide tarkvarauuendustega, kuid Moto üldine strateegia näib olevat peaaegu sama, mis Google'is. Kuidas see aja jooksul muutub, eriti kui Motorola võtab nüüd Lenovo nutitelefonide arendamisel juhtrolli? See on veel oodata.

64-bitine süütab Qualcommi all tule

Apple'i 64-bitise protsessori kasutuselevõtt iPhone 5s põhjustas Qualcommilt põlveliigese reaktsiooni, mis reageeris omaenda 64-bitise kiibi arendamise kiirendamisele. Snapdragon 810 müüdi millegi paremana (32-bitise) Snapdragon 805 protsessoriga, mis toitis eelmist põlvkonna lipulaevade telefonid, kuid kiire töö tõi kaasa tõsiseid probleeme telefonide, millel töötasid kiip. Kuumusega seotud gaasivalgustus tekitas kiibi mainele peaaegu korvamatut kahju paljude fännide silmis, kes otsustasid loobuda HTC One M9 ja LG G Flex 2 tänu aeglasele käitumisele ja hukatuslikule kuumustesti videole, mis viidi läbi tootmiseelsele HTC-le tarkvara.

Kuumusega seotud gaasivalgustus tekitas 810 mainele paljude fännide silmis peaaegu korvamatu kahju.

Järgmise paari kuu jooksul töötas iga Snapdragon 810 kasutav tootja veenmiseks kaks korda potentsiaalsetele klientidele, et need varajased probleemid olid lahendatud ja et jõudlusprobleeme ei olnud. Kuid samal ajal läksid konkureerivad tootjad nagu LG ja Motorola heksatuumalise Snapdragon 808 asemel üle kiibile ei kannatanud ühtegi kuumusega seotud negatiivsust ja näis pakkuvat sama jõudlust, nagu algselt lubati Snapdragoniga 810.

Alles siis, kui Google tegi Qualcommiga koostööd, pani Snapdragon 810 Nexus 6P-sse, lubades märgatavalt varasemate 810 telefoni jõudluse paranemine, et varajased kasutuselevõtjad hakkasid seda kiibistikku tõsiselt võtma uuesti. Võib-olla kõige kahetsusväärsem detail kogu selle vaidluse juures oli see, kuidas iga vestlus kimbutas muret, et telefonid muutuksid tavapärasest kasutamisest füüsiliselt kuumaks selle kiibi ümber, rääkimata sellest, et Qualcomm ei suutnud enamikus välja antud telefonides näidata tegelikke eeliseid Snapdragon 805 ees 2015.

Qualcommi tõhusamate tootmisprotsesside ja kohandatud disainiga 64-bitiste südamike abil, mis tulevad 2016. aastal, kiibigigant loodab, et Snapdragon 820 tõmbab tipptasemel segasele aastale joone alla ruumi.

Project Fi: Google saab operaatoriks

Pärast aastaid kestnud kuulujutte ja spekulatsioone otsustas Google lõpuks siseneda USA-s mobiilsideoperaatori mängu ja tegi seda ainulaadse ja iseloomulikult Google projekti Fi käivitamisega 2015. aasta aprillis. Kuid suurt lansseerimisüritust ega fanfaare polnud - Google tõi toote turule lihtsa ajaveebipostituse ja YouTube'i videote komplektiga.

Google'i ülipopulaarne mobiilsidevõrk töötas tegelikult T-Mobile'ilt ja Sprintilt renditud võimsusega.

See ei olnud päris pikaaegse Google'i fännipoja fantaasia teostus - unistus sellest, et Google ostaks tegelikult üle kogu riigi mobiilitorne, et omaette täisvõrku hallata. Selle asemel suundus Project Fi turule palju pragmaatilisemale teele - see toimis põhimõtteliselt MVNO-na (mobiilse virtuaalse võrgu operaator), rentides T-Mobile'ilt ja Sprintilt võimsust.

See võimaldab teie telefonil vahetada nii parima leviala kui ka andmeedastuskiiruse vahel, samal ajal kui Google hoidis asju Google Voice'i ja Hangoutsi abil ühe telefoninumbri all.

Projektis „Fi” vihjab operaatori ühele suurimale funktsioonile - selle võimalusele toetuda WiFi-le igal võimalusel. Uus süsteemirakendus nimega „Wi-Fi Assistant“ võib (teie loal) automaatselt ühenduse luua mis tahes täiesti avatud WiFi-võrguga, säästes teie väärtuslikku mobiilset andmesidet. Igas WiFi-võrgus olles saate selle ühenduse kaudu helistada ja sõnumeid saata, sealhulgas võimalus WiFi ja mobiilsidevõrkude vahel sujuvalt edasi anda.

Mitte revolutsiooniline, vaid lihtne ja taskukohane.

Hinnakujundus ei olnud täiesti revolutsiooniline, kuid see oli surm-lihtne ja üldiselt taskukohane. 20 dollarit kuus kõnede, tekstisõnumite ja kontoteenuste eest, millele lisandub 10 dollarit gigabaidi andmete kohta ükskõik kui palju te ka ei kasutaks. Kõik andmed, mille eest olete maksnud, kuid mida te ei kasutanud, tagastatakse alati järgmisel kuul ja ei olnud olukordi, kus teil võiks olla ülemääraseid tasusid. Sama lugu oli rahvusvaheliste andmetega, mille eest küsiti lihtsalt sama 10 dollarit gigabaidi kohta. Lihtne viis mõelda oma telefoni kasutamisele, pluss lisavõit, et enam ei lähe iga kuu ühe suure operaatori juurde.

Käivitamise ajal töötas Fi ainult Google'i Nexus 6-ga, mis käivitamise ajal oli selle uusim Nexuse telefon. Nexus 6 ei olnud universaalse atraktiivsusega telefon, kuid asjad said tõesti huvitav, kui Nexus 5X ja 6P käivitasid aasta hiljem koos Project Fi ühilduvusega. Nüüd oli meil valida kolm Nexuse telefoni koos tõeliselt veenva ja taskukohase operaatori valikuga otse Google'ilt.

Isegi kui 2015. aasta lõppes, kaheksa kuud pärast Project Fi käivitamist, vajas teenus ikkagi liitumiseks kutset. (Lõppude lõpuks on see ikkagi "projekt".) Ehkki kutsed olid märkimisväärselt avanenud ja teatud avatud registreerimispäevadel oli neid lihtsam kätte saada, näib Google olevat rahul, et Fi-d mõõdetavas tempos kasvatada.

Pikas perspektiivis asjad kindlasti avanevad, kuna Google liigub oma varba lihtsalt USA kandjaruumi kastmisest kuni täieliku mängu tegemiseni, et varastada kliente suurtelt turgu valitsevatelt operaatoritelt.

Samsung sünnib uuesti metallist ja klaasist

2014. aasta lõpus saime aimu Samsungi Galaxy nutitelefonide tulevasest suunast, murdudes odavast plastikust lahti metallümbrisega Galaxy Note 4 abil. See tundus tol ajal Samsungi jaoks suur samm edasi - kuid me ei teadnudki, et näeme selle tootestrateegia täielikku uuendamist koos Galaxy S6 turule toomisega 2015. aasta märtsis.

Pärast kolm aastat kestnud Galaxy S-liini korduvaid värskendusi puhus Samsung uksed täielikult uuendatud seadmega, tuues turule Galaxy S6 Hispaanias Barcelonas toimuval Mobile World Congressil. Uus telefon meenutas karmi kuju ja suurusega varasemaid Galaxy S telefone, kuid umbes sellega sarnasused lõppesid.

Samsung tegi plastikust lõpuks kraavi - täielikult.

Lõpuks tegi Samsung plastiku kraavi. Galaxy S6 ehitati kindlast metallraamist, mis kulges kogu välisküljel ja keskel telefon, mis on paigutatud kahe kindla Gorilla Glass 4 paneeli vahele ja mille vahel on käputäis suurepäraseid värvivalikuid. Kaubamärgi Samsungi kodunupp jäi alles, kuid see sisaldas nüüd suurepärast ühe puutega sõrmejäljesensorit. Ja esmapilgul sarnane vana tarkvara TouchWiz osutus operatsioonisüsteemi vähendatud ja lihtsustatud versiooniks. Samsung kasutas Galaxy S6, et oma lipu kuvakvaliteediga kuhja ülaossa kindlalt istutada, uhke 5,1-tollise Quad HD Super AMOLED-ekraaniga. Kaamera oli värske 16MP seade, mis osutus aasta parimaks Androidi või muul viisil telefonikaameraks.

Mõnevõrra uudishimulikult otsustas Samsung ka Galaxy S6 serva samaaegselt turule tuua, mis oli identne igati "standardse" GS6 juurde, kuid ekraaniga, mis kõverdas järsult vasakult ja paremalt küljed. Lahkudes halvast reageerimisest algsele Galaxy Note Edge'ile, müüdi GS6 serv stiilsema ja GS6 taotlusmudel, millel on vaid mõned korralikud tarkvarafunktsioonid ja soovijatele visuaalne lisavõimalus midagi muud. Ja nagu nägime aasta hiljem Galaxy S6 edge + -ga, osutus see piisavalt populaarseks, et jätkamist õigustada.

Enamik tervitas disaini täiesti värsket suunda, kuid see tingis ka kaks suurt muudatust - eemaldatava aku kadumise ja laiendatava SD-kaardi salvestamise. Need olid Samsungi varasemate seadmete peamised telgitoru omadused, mida Android-entusiastid armastasid ja kiitsid - ja nüüd pani Samsung jala alla, väites, et need pole piisavalt olulised, et õigustada nende insenerikompromisse nõudis.

Muudatused ei olnud ainult naha sügavused. GS6 tõi standardina kaasa traadita laadimise koos Exynose protsessoritega, mis näitust käivitasid.

Galaxy S6 tähistas Samsungi üldises strateegias mõningaid suuri muudatusi, mitte ainult riist- ja tarkvara kujundamist. Galaxy S6 ja S6 edge hõlmasid juhtivaid juhtmeta laadimisstandardeid - Qi ja Powermat - pärast seda, kui aastaid oli traadita laadimiseks vaja lisatarvikuid. Telefonide toiteallikaks oli ka Samsungi enda Exynose protsessor aastal iga mudel kogu maailmas, eemaldudes Qualcommi kiipide kasutamisest paljudes eelmistes põlvkondades.

Ja kui aasta lõpu poole jõudis kätte märkmete rea uus seade, tuli see kui ei üllatus, et Samsung kasutas lihtsalt Galaxy Note 5 (ja GS6 suuremale versioonile) selle uue disainistrateegia kasutamist serv +). Mõlemad telefonid võtsid kogu Galaxy S6 DNA-d ja suurendasid lihtsalt 5,7-tollisele ekraanile, lisades mõned lisavõimalused suurema RAM-i, S Pen puutepliiats ja õitsevad mõned peened kujundused. Kuna kõik neli uut juhttelefoni olid maailmas väljas, oli 2015. aasta lõpuks aasta, mil Samsung pöördus oma varasemate toodete suhtes täiesti uues suunas.

Androidi fotograafia kuldajastu

Kuni suhteliselt hiljuti on olnud raske Android-telefoni a tõesti suurepärane kaamera. Mõni võib päevavalguses hästi hakkama saada, teine ​​hämaras. Mõni võib silma paista makrokaadritega, teine ​​laste ja lemmikloomade kiirel jäädvustamisel. Üldiselt kuulus Sony Mobile'i 20,7-megapiksline Exmor RS sensor, mida esmakordselt kasutati Xperia Z1-s, kõige paremini kättesaadavate seas kõige kauem. Kuid Sony telefonid jäid USAs suuresti tagantjärele, kus domineerisid Samsung ja Apple.

2014. aasta lõpu poole hakkas Android-kaamerate olukord muutuma, seda peamiselt tänu Korea kahe suure telefonitootja paarile olulisele versioonile. LG saatis G3 2014. aasta keskel optiliselt stabiliseeritud 13-megapikslise kaameraga, mida toetab uus laseri automaatse teravustamise süsteem. Mõni kuu hiljem kinkis Samsung meile märkuses 4 2014. aasta parima Android-kaamera - oivaliselt uus 16-megapiksline Sony sensor ühendati OIS-i ja Qualcommi pilditöötlusvõimalustega.

Kui mõlemad ettevõtted olid teinud a piisavalt hea Varem olid telefonikaameratega seotud tööd G3 ja märkus 4 Androidi kaamerate jaoks pöördepunktiks. Nad olid esimesed, kes enamuse ajast mitte ainult läbitavaid pilte valmistasid, vaid tegelikult ka suurepärane fotod peaaegu kõik ajast.

Kui panete nutitelefoni täieõigusliku digitaalse pildistamise lahenduse, on peamine piirang suurus.

Kui panete täieõigusliku digitaalse pildistamise lahenduse nii väikesesse kui nutitelefoni, on peamine piirang suurus. See tähendab, et pildiandurite pikslid - riistvara, mis tuvastab valguse ja muudab selle digitaalseks pildiks - peavad olema üsna väikesed. Ainus probleem on see, et väikesed pikslid neelavad vähem valgust, nii et vähese valgusega jõudlus võib kannatada.

Selle lahendamiseks on mõned võimalused. Kõigepealt saate oma andurile panna suuremad pikslid - seda on HTC teinud oma Ultrapixel kaameratega ja miks Google'i 2015. aasta lipulaev, Nexus 6P, on nii hea pimedas pildistamiseks. Teine lahendus on kasutada tavalist kõrge eraldusvõimega sensorit, kuid lisada optiline stabiliseerimine (OIS). OIS võimaldab teil katikut kauem lahti hoida, jäädvustades heledama pildi. See ei aita teil liikuvaid objekte pimedas pildistada, kuid suhteliselt liikumatute stseenide puhul töötab see hästi. Seda suutsid LG ja Samsung 2014. aastal usaldusväärselt saavutada. Ja tulemus, eriti Note 4 puhul, oli kaamera, mis suutis Apple'i iPhone'i edestada paljudes stsenaariumides.

2015. aastal suurendas Samsung asju veelgi, asetades sama märkuse 4 sama Sony IMX240 anduri eredama f / 1,9 objektiivi taha, võimaldades paremat hämarat valgust jõudlus endiselt (ja väljamõeldud bokeh-efektid makrokujutistes). Ja LG hüppas väidetavalt Galaxy S6 vähese valguse võimaluste korral sarnase anduriga f / 1,8 objektiiv.

Suurepärane kaamera oli äkki a nõue telefonide jaoks, mis nõuavad tipptasemel hindu.

Kõik see tõi kaasa suurema konkurentsi ja suurepärasest kaamerast sai ootamatult a nõue telefonide jaoks, mis nõuavad tipptasemel hindu. Kujutise hiiglasliku Sony üha võimekamate anduritega on OIS-i taga laiem ja heledam läätsed kõikjal, suutis rohkem Android-telefonide tootjaid tarnida seadmeid, mis toimisid usaldusväärse digitaalsena kaamerad. Google'i 2015. aasta Nexuse telefonid muutsid selle brändi keskpärase kaamerakogemuse lisamise ajaloo vastupidiseks. Ja Motorola, teine ​​ajalooliselt nõrk esineja selles piirkonnas, tegi Moto X Pure'iga päris head tööd.

Mis puutub elektroonika hiiglase nutitelefoni Sony Mobile, siis see näiliselt edastas Samsungi, Google'i ja Apple'i jaoks loodud tehnoloogia, kasutades oma Xperia Z5 seerias uut 23-megapikslist IMX300 andurit.

Kuna nii paljud tootjad soovivad erinevate tehnoloogiliste vahendite abil paremat pildikvaliteeti, on Androidi fotograafia tulevik helge.

Androidi fotograafia: mõned hiljutised sündmused AC meeskond

Hiina kaubamärkide tõus

Hiina on pikka aega olnud tehnoloogiatööstuse, eriti mobiiltehnoloogia keskmes. Enamik nutitelefone on valmistatud või vähemalt kokku pandud Hiinas, nagu ka paljud komponendid, millest meie kasutatavad seadmed koosnevad. Viimase aasta jooksul on Hiina nutitelefonibrändid aga hakanud Lääne turgudele jõudma. Ja eriti on 2015. aasta olnud suur Huawei. Telekommunikatsiooni hiiglane, mis oli kunagi ebaselge infrastruktuurile keskendunud kaubamärk, mis tegi uudiseid väidetavate sidemete tõttu Hiina valitsus ja tarbekaubad on Huawei varem Android-maailmas palju nähtavamaks muutunud aasta.

See on osaliselt tänu kasvavale partnerlusele Google'iga. Mountain View valis Huawei ehitamiseks Nexus 6P, tippklassi metallkorpusega Nexuse lipulaev. Ja Huawei pööras pead ka oma esimese Android Weari nutikellaga Huawei kell. Mõlemad tõstsid Huawei lääne tarbijate silmis Hiina konkurentide nagu ZTE ja Xiaomi kohale - eriti USA, kus Huawei jõupingutused on suures osas piirdunud väikese otse tarbijaga poe esikülg.

On selge, et Huawei näeb Nexuse klubiga liitumisega kaasnevat prestiiži ning selle potentsiaalset mõju Huawei ülemaailmsele seisundile. Rääkimine Android Central Pekingis 2015. aasta novembris tegi Huawei teadus- ja arendustegevuse asepresident Eric Fang oma mõtted tõlgi vahendusel teatavaks.

"Me tahame saada Nexuse ajaloo parima kvaliteediga ja peenemat toodet."

"Me ei tee selle toote kujundamisel kohe alguses kompromisse kvaliteedi ja tarbijakogemuse osas," ütles Fang. "Ja me tahame saada Nexuse ajaloo parima kvaliteediga ja peenemat toodet. Ma arvan, et Google hindab tegelikult Huawei nähtavust ja mõju Android-maailmas. Ja ma arvan, et Google tunnistab ka Huawei kasvavat turuosa maailmaturul. "

Mujal on Huawei vastus odavate suhteliselt kvaliteetsete Android-telefonide armeele olnud Honor-alambränd, tugev turuosa Hiinas ja kasvav jõud Euroopas. Huawei jaoks on Honor Euroopas konkurentsivõimelise hinnaga keskmise ja algtaseme riistvara (näiteks Honor 7 ja Honor) väljund Holly), aga ka eksootilisemad tooted muudel turgudel, mis põhinevad silmapaistvatel riistvarafunktsioonidel (näiteks Honor 6 Plus ja Honor 7i).

Huawei kohalik konkurent Xiaomi on Hiinas suur jõud, nagu ka India kasvav nutitelefonide turg. Ettevõte palkas 2013. aasta lõpus endise Androidi tootehalduse asepresidendi Hugo Barra, mis viitab sellele, et tal on laiemad globaalsed ambitsioonid. Ja Xiaomi on loobunud vihjetest USA turule sisenemise plaanide kohta, kuigi Apple'i palja näoga kopeerimine võib olla takistuseks.

Samal ajal on OnePlus, Hiina idufirma, kellel on tihedad sidemed Oppoga, võtnud kasutusele teistsuguse strateegia, ebameeldiv) turundus, agressiivne hinnakujundus ja vastuoluline müügisüsteem, kus kliendid peavad enne kutset teenima ostmine. OnePlus One pööras nutitelefonide entusiastide pead, olles esimene laialdaselt saadaval telefon, mis käivitas tarkvara Cyanogen, Inc., CyanogenModi kaubandusliku venna.

"OnePlus One naelutas selle hinnapunktiga. Naelutasid selle ka õigel ajal ja kõik olid piisavalt ebameeldivad, et panna inimesi tähelepanu pöörama. "

Intervjuus kasutajale Android Central, Tsüaanogeeni kaasasutaja Steve Kondik

"[The OnePlus One] naelutas selle hinnapunktiga. Naelutasid selle ka õigel ajal ja kõik olid piisavalt ebameeldivad, et panna inimesi tähelepanu pöörama. Ja mis me ka ei vedanud, see oli hea. See oli tõesti hea. "

Kuid tsüanogeeni ja OnePlusi suhe ei püsinud, mistõttu viimane arendas oma telefonide jaoks oma tarkvara, sealhulgas One'i järeltulija OnePlus 2.

Kuid OnePlus ei alustanud konkurentsivõimelise hinnapunktiga ja töötas tagasi. Rääkimine Android Central enne OnePlus 2 turule toomist ütles asutaja Carl Pel, et see on loomulik tulemus otse tarbijale müümisel ja ekstravagantsete reklaamikulude vältimisel.

"Me ei püüa OnePlus 2 meelega odavaks muuta."

"Olen näinud paljusid kasutajaid ja meedias öeldavat, et OnePlus pakub tõeliselt hea hinna ja kvaliteedi suhtega tooteid ning see polnud kunagi eesmärk," ütles Pei, "arvasime lihtsalt, et võiksime teha tõeliselt hea telefoni. Meie moto tõttu on otse tarbijale müümine ja turundusele palju kulutamata jätmine lihtsalt loomulik tulemus. "

"Me ei püüa telefoni tahtlikult odavaks muuta. Tegelikult maksab selle telefoni valmistamine tõenäoliselt rohkem kui paljude teiste jaoks, osaliselt seetõttu, et materjalid on ka seetõttu, et meie skaala on suurte tüüpidega võrreldes väga väike. Iga komponendi hankimine maksab palju rohkem. "

Isegi ZTE on USA-s oma otsetarbijale mõeldud Axoni kaubamärgiga jäljendanud OnePlusi. Nii et juba praegu vaatavad küpsetel turgudel nagu Põhja-Ameerika ja Euroopa palju Hiina kaubamärke. Kuidas asjad mängivad, kui rabelemine 400 dollari suuruse hinnapunkti ümber jätkub? Peame ootama ja vaatama.

Mis puutub tsüanogeeni, siis tarkvara käivitamine, olles taganud sadu miljoneid dollareid, soovib nüüd tuua Hiinast välja tulevate üliodavate 75-dollariste telefonide tipptasemel kasutuskogemusi.

"Kui suudame selle töö teha, saate hea tarkvara ja see ei ole hüljatud tarkvara," ütles Steve Kondik AC, "Sest kogu see pask on praegu lihtsalt hüljatud."

"Kui ostate ühe nendest madalama hinnaga telefonidest, siis on see põhimõtteliselt selline, et OEM, kellel pole tehnikat, läks Hiinas ODM-i ja ütles:" Ma tahan seda, ma tahan seda selles hinnapunktis ""

"Kui ostate ühe nendest madalama hinnaga telefonidest, on see põhimõtteliselt selline, et OEM, kellel pole tehnikat, läks Hiinas ODM-i ja ütles:" Ma tahan seda, ma tahan seda selles hinnapunktis, siin on minu logo. Võib-olla on siin mõned muud telefonid, mille disain meile meeldib. " Ja siis nad ehitavad selle üles ja need tüübid tegelevad rahulduse ja toetusega ning kõik, mis on, nad on valmis. "

Kui tsüanogeen suudab häälestada jõudluse vastuvõetavale tasemele, käsitseda tulevase värskenduse tuge ja luua neile odavatele telefonidele tugeva jälgija, võib see arenevatel turgudel tugeva tugipunkti saada. Suur väljakutse? Selle idee laiendamine paljude seadmetootjate ja telefonitorude vahel.

"Meil on töös mõned asjad," ütleb Kondik, "minu arvates on selle ümber üsna hea strateegia, kuid edasi on veel palju tööd."

Aidake seda ettevõtet

Igal heal lool on pime periood. Peategelane on kadunud. Komistab. Võitleb läbi mingisuguste raskuste, enne kui lõpuks võidukas välja tuleb.

Me ei tea veel, kas tunneli otsas on valgust HTC jaoks, mis jätkas ka rahalisi pingutusi - turuosa pärast HTC One M7 - kriitilise, kui mitte kaubandusliku - ja M8 suhtelist edu 2013. aastal 2014. 2015. aasta kevadel olnud HTC One M9 oli suures osas mitte-starter, õhukese kaameraga, iteratiivne disain ja mure Snapdragon 810 protsessori pärast, mis seisis silmitsi pisut oma PR-kriisiga oma.

Telefoniäri on karm, fakt, mida HTC teadis (ja teab siiani) liiga hästi. Muidugi on olemas HTC One rida, mis saab pealkirjad. Kuid see on vähem kuulutatud Desire'i rida, mis on ehk olulisem HTC kui ettevõtte jaoks. 2014. aasta oktoobri alguses vallandas HTC kaamerarohke duo - Desire Eye ja RE Camera, viimane ettevõtte jaoks uues suunas.

Desire Eye oli paberil vähemalt huvitav - 5,2-tolline nutitelefon, mis on valmistatud suurepärases polükarbonaadist, mida HTC kasutab selle liini jaoks, tagaküljel on 13-megapiksline kaamera ja teine 13-megapiksline pildistaja esiküljel, ülimaks selfie-kogemuseks. See andis telefonile ka väga omanäolise ilme, millel oli suur objektiivi esikülg ja keskosa - telefoni küklopid, kui neid kunagi oli. Esitus polnud siiski nii muljetavaldav. (Kindlasti ei hoidnud see küünalt äsja välja lastud iPhone 5 esikaameral.)

Me ei tea veel, kas HTC jaoks on tunneli lõpus valgust

RE-kaamera oli aga (ja on siiani) intrigeeriv toode. Tähistati HTC uue suuna algusena - kuid lisaks telefonitoruärile, mitte selle asemel - oli RE-kaamera väike plastikust tegevuskaamera, mis nägi välja nagu astmainhalaator, kuid valmistatud tavalisel HTC moel, julgete värvide ja kindla läikega plastikust. Oluline osa oli muidugi kaamera ise. Ja selleks läks HTC 16-megapikslise Sony sensoriga.

Ilmselge võrdlus oli valdkonna juhi GoPro'ga. Paljudel ettevõtetel on "tegevuskaamerad", kuid RE-kaameras oli midagi muud. (Pange tähele kummalist nime.) Kuju tegi selgeks, et peate seda hoidma ja mitte ainult kinnitama - kuigi selle saavutamiseks oli mitu tarvikut. Ekraani puudumine tähendas, et teete palju pilte spetsifikatsioonidega. Kuid lõpptulemus võib olla muljetavaldav. Ehkki RE-kaamera polnud kaugeltki nii robustne kui GoPro, selgus ka, et ma tõesti kuulusin teist tüüpi kategooriasse. Pigem põhjusliku tegevuse kaamera, kui soovite. Head liikumatuid pilte. Video, ajaintervall ja aegluubis, kõik saadaval korraliku mobiilirakenduse kaudu - ja Androidis ja iPhone. Lisaks on see seotud HTC uue (ehkki lühiajalise) Zoe teenusega, kompileerides automaatselt teie parimate kaadrite esiletõstetud videod.

Seega esindas RE-kaamera platvormidevahelist algust uue kaubamärgi lisaseadmetele. Ja meile öeldi algusest peale, et see oli lihtsalt esimene toode selles uues suunas.

Järgmine veebruar andis meile pilgu veel kahele tootele.

Neist väiksem oli RE Grip - esimene toode uuest partnerlusest fitnessbrändiga Under Armour (ja veel üks näide HTC võitlusest bränditoodetega). Saime lühikese ülevaate fitnessibändist enne selle ilmumist Mobile World Congressil 2015. aasta alguses ja leidsime, et see on enamasti inspireerimata spordibänd. See pidi vabastama pühadeks, kuid jäi kahe ettevõtte vahel suuremaks pingutuseks 2016. aastal riiulile.

Barcelona põnevam teadaanne oli HTC virtuaalse reaalsuse koostöö Steamiga - HTC Vive. (Ärge nimetage seda RE Vive'iks, mida iganes teete. Jällegi on kaubamärgi tootmine keeruline.) See on arvutipõhine VR-kogemus, mis on palju ümbritsevam kui Google Cardboardi kogemus, samuti see, mida Samsung ja Oculus olid teinud Gear VR-visiiriga. Vive oli mitte mobiilne toode, kuigi see oli kavandatud elujõuliseks kaubanduslikuks VR-süsteemiks. Paari traadita pihuarvuti abil ühendatud arvutiga on Vive liikuv (kuigi piiratud) kogemus. Te ei pidanud seisma ühes kohas ja see (koos eraldusvõimega) eristas seda sellistest nagu Gear VR ja isegi täielik Oculuse kogemus.

Vive'il olid siiski omad takistused, eriti kaubanduslikult. See vajab korralikku ruumi, seinale paigaldatavaid andureid ja märkimisväärset (enamiku kontode järgi paar tuhat dollarit, arvestades arvuti aspekti) rahalist investeeringut. Kuigi vähesed on meeleavalduselt muljetavaldavalt välja astunud, arvame, et lihtsalt WHO võib osta Vive'i.

Kuid Vive - ja vähemal määral kaamera RE - jäävad muljetavaldavateks toodeteks. Ja see pole nii, et HTC on unustanud nutitelefonide valmistamise, isegi kui see komistas 2015. aasta jooksul selles osakonnas. Mitmekesisus on paljude ettevõtete jaoks mõistlik paljudel põhjustel, eriti kui neil puudub Samsungi ja LG vertikaalne integratsioon.

HTC on väga kesksel kohal taassünni keskpunktis. Või võib-olla mingi jaotumine rakutasandil. Ja me kõik ootame, mis sellest välja tuleb.

Android võtab turvalisuse pärast tõsiselt

Tundub, et nädal aega ei saa mööduda kellegagi, kusagil öeldes, et teie Android-telefon on uue rünnaku suhtes haavatav, mis teie andmeid varastab. Viimase aasta jooksul oleme kuulnud kergetest "Stagefright" ja "Fake ID" ärakasutamistest - nende enda kaubamärkide ja logodega edastatud haavatavused. Me ei tohiks olla ka üllatunud, kuna planeedil enimkasutatav operatsioonisüsteem tähendab, et rohkem inimesi otsib võimalusi kasutajate ärakasutamiseks ja sellest rääkimine annab hea pealkirja.

Viimastel aastatel on sellest saanud suur äri. Arvutiturvalisusele spetsialiseerunud ettevõtted on keskendunud Androidile ja on valmis kulutama palju aega ja raha selle lõhkumiseks. Google'i rahalised vahendid võivad olla märkimisväärsed ja see on lihtne viis panna inimesed müüdavat turvatarkvara kasutama, kui näitate neile, kuidas see võib teid kaitsta uusima ussi või Trooja eest. Hea ettekanne turvakonverentsi BlackHat taolisel kujul võib kokkuvõttes olla suurepärane.

Alates Stagefrightist kuni Fake ID-ni turustatakse nüüd Androidi vulne koos kaubamärkide ja logodega.

See pole tingimata halb asi. Need on vead ja ekspluateerimised, mida tuleb lappida ja nende varjust välja toomine ning ajaveebidesse jõudmine on hea viis just selleks. Kuid see võib muuta meid tundetuks ja kui tekib õigustatud põhjus muretsemiseks, ei pööra me nii palju tähelepanu kui peaksime. Kuuleme nii paljudest hundidest, et me ei muretse päris tõeliste pärast.

Kuigi mõned neist probleemidest põhjustavad meile õigustatud muret, nõuavad need enamasti telefoni sisseehitatud turvalisuse väljalülitamist. lubades installida tundmatutest allikatest pärinevaid rakendusi või lubades USB-ühenduse arvutiga ja laadige veebisaidilt alla midagi visandlikku kusagil. Kui avate uksed või jätate võtmed paika, võivad halvad asjad juhtuda, kui te pole ettevaatlik.

Google ja inimesed, kes meie ostetud telefone valmistavad, on turvalisuse osas üsna ennetavad. Varem tähendas see juhuslikke värskendusi, mis pakkusid veaparandusi ja turvaparandusi, kuid 2015. aastal nägime liikumist igakuise turvavärskenduse mudeli juurde. Google koostab Androidile paranduste komplekti ja aitab tootjatel neid rakendada. Tootjad ise auditeerivad ka omaenda Androidi kohandatud versioone ja teevad sama. Muidugi ei saa kõik telefonid vajalikke kriitilisi plaastreid ja värskendusi ning operaatoritel on rohkem kui hea meel, kui teete teiega kaasa ja et teil ja mul on keeruline end kursis hoida. Need on asjad, mida peaksite oma ostmisel meeles pidama järgmine Android-telefon.

Marshmallow: Android 6.0 tundub rohkem nagu 5.2

Google'i üleminek materjalidisainile Android 5.0-s tutvustas palju fantastilisi ideid ja ilusaid animatsioone, kuid ei saanud olla rohkem selge, et Lollipop polnud täielik mõte. Asjad tuli korrastada, ideed, mis ei paindunud, tuli parandada ja materjalidisain, et viia lõpule Google'i üldise disainikeele ülevõtmine. Selle asemel, et 2015. aastal viia sisse tohutuid ulatuslikke muudatusi, pidi Android 6.0 keskenduma muudatuste lihvimisele, mida kõik olid hinnanud.

Lisaks kahe Nexuse telefoni väljaandmisele, esimene Google'ile, tutvustas Marshmallow paindlikkust jagades otse sõpradele, kellega regulaarselt suhtlete, täpsem kontekst haarab teenusega Google Now on Tap ja avatud lähtekoodiga bittide ulatuslik uuendamine, mis paneb kõik traadita võrguseadmed toimima, et toetada lootustandvat projekti Fi teenus. Nexus 5X ja Nexus 6P on Google'i kinnituseks, et seal oli rohkem kui ühte tüüpi Nexuse kasutajaid, ja Marshmallow tuletab meelde, et Google kohandab ja kohandab alati ideid, et luua enda arvates parim võimalik liides.

Tervitades uut keskklassi - ja uuesti määratletud tippklassi

Vanasti oli nii, et kui tahtsid a hea Android-telefon, peate Samsungilt, HTC-lt või mõnelt muult suurtootjalt uusima ja parema saamiseks hankima vähemalt 500 dollarit. Kõik, mis on sellest hinnatasemest madalam - eriti kui see oli praegune versioon - oli põhimõtteliselt jama. 2015. aastal hakkas see muutuma.

Järsku hakkas Android-telefonide maailmas kõike tõeliselt huvitavat juhtuma umbes 400 dollari taseme ümber.

Järsku hakkas Android-telefonide maailmas kõik tõeliselt huvitav kraam juhtuma umbes 400 dollari tasemel, lukustamata ja otse tarbijatele müüdud. See on Google'i taskukohaste Nexuse telefonide Nexus 4 ja 5 hinnakujundus 2012. ja 2013. aastal. Kaks aastat hiljem muutus see ruum palju rahvarohkemaks.

Hiina upstart OnePlus tõi oma telefonid turule tunduvalt alla selle hinnapunkti - selle kõrvaltähendus on tema otsene tarbijale lähenemine, ütleb meile asutaja Carl Pei. Kuid ettevõtte vastuoluline kutsesüsteem tähendas, et tegelikult oli OnePlus One või OnePlus 2 ostmine selle atraktiivse SIM-kaardi tasuta väljakutse omaette.

"Mis on Moto X, on inimeste telefon, eks?"

Sisestage Motorola, ettevõte, mis põhineb nüüd Moto G edukusel Indias ja Brasiilias. 2015. aastal võttis Motorola oma kolmanda põlvkonna Moto X telefonidega kasutusele agressiivse hinnakujunduse ja otsetarbijale suunatud müügi. Moto disaini juht Jim Wicks ütleb, et Moto G mõne eetose toomine Moto X-i ritta aitas.

"Mis on Moto X, on inimeste telefon, eks?" Ütles Wicks Android Central aastal hiljutine intervjuu"" Ma arvan, et see lõikab reklaami jama... see jõuab lihtsalt selleni, et see on parim võimalik toode. "

"Ja nii ma arvan, et see juhtus loomulikult seetõttu, et me tõesti uskusime seda, mida hakkasime Moto G-s nägema. Mis on asjaolu, et saate luua tohutult fantastilise toote, mida tarbijad armastavad, ja nad saavad seda ka teha tegelikult selles osaleda, kujundades selle paljudel juhtudel ise ja tehes seda siiski mõistliku hinnaga hind. "

Nextbit on veel üks käivitusprogramm, mis on suunatud 400 dollari suurusele hinnapunktile, unikaalse telefoniga, mis on keskendunud pilvesalvestusele ja pead pööravale disainikeelele.

"Me ei tee seda lihtsalt selleks, et saada teiseks telefoniks teiste telefonide meres," ütles Nextbiti tegevjuht Tom Moss AC, "Oleme selles, et tõepoolest asju edasi lükata. Me arvame, et operatsioonisüsteemi tasandil pole viimase nelja-viie aasta jooksul midagi hämmastavat juhtunud. "

Moss, endine äriarenduse ja partnerluse eestvedaja Androidi jaoks Google'is, usub, et tema ettevõte võib tarkvara ja disaini abil eralduda "veel ühe Android-telefoni" hulgast.

"Meie arvates on olemas tehnoloogia, mis võimaldab meil teha palju huvitavamaid asju."

Kes täpselt otsetarbijale mõeldud 400 dollari tasemel nutitelefonide ülekaalus valitseb, on ebaselge. Kuid suurenenud konkurents võib olla ainult hea asi ja kui nutitelefonide riistvara jätkab platvormi, on selle kvaliteet 400 dollari tasemel saadaolevad kogemused lähevad tavapärasest lipulaevaga konkureerimisest lähemale kui kunagi varem telefonid.

G on Google, S on Sundar

Google pole midagi, kui mitte ettearvamatu. Või pigem võite ennustada, et Google teeb mingil hetkel midagi ettearvamatut. Kui julgete, arvestage sellega.

Ja Google ei ole kunagi olnud häbelik praeguse olukorra õhkimises. Populaarsed teenused tapetakse, kui need pole lihtsalt globaalses mõttes piisavalt populaarsed. Organi graafikud muutuvad pidevalt. See, mis kunagi oli esmatähtis, võidakse tagasi põletada, kui selgub - ohe - keegi hindas strateegiat valesti. (Vaadates sind, Google+.)

Google pole midagi, kui mitte paindlik, mis on oma suurusega ettevõtte jaoks omamoodi hämmastav.

2015. aasta augustis teatas Google'i asutaja Larry Page tohutust raputusest, mis lõi Google'ile ja kõigile teistele ettevõtmistele omamoodi katusorganisatsiooni. Ja nii sündis tähestik.

Larry Page kuulutas välja tohutu raputuse, mis lõi Google'ile ja kõigile teistele ettevõtmistele omamoodi katusorganisatsiooni. Ja nii sündis tähestik.

Siit saate teada, kuidas Google'i asutaja Larry Page - nüüd Alphabeti tegevjuht koos president Sergey Briniga - asjad oma teadaandekirja kirjutas:

"Mis on tähestik? Tähestik on enamasti ettevõtete kogu. Suurim neist on muidugi Google. See uuem Google on veidi kitsendatud, kuna ettevõtted on meie tähestikus sisalduvate peamiste Interneti-toodete asemel üsna kaugel. Mida me mõtleme kaugel? Headeks näideteks on meie tervisealased jõupingutused: bioteadused (mis töötavad glükoositundlike kontaktläätsede puhul) ja Calico (keskendunud pikaealisusele). Põhimõtteliselt usume, et see võimaldab meil rohkem juhtimisskaala, kuna saame iseseisvalt juhtida asju, mis pole eriti seotud. "

Ja see oli organisatsiooniliselt väga mõistlik, võimaldades olulistel (kuid mõnevõrra mitteseotud) ettevõtetel Google'i põhivarju alt välja kolida. See oli mõistlik ka investorite jaoks, kes tundsid sageli muret reklaamipõhiste finantside pärast, mida mõjutavad Google'i eksperimentaalsemate jõupingutuste kulutused. Wall Street soovib kindlat asja, samas kui Google - nüüd tähestik - tahab asju proovida. See samm aitab rahuldada mõlemat.

Androidile lähemal tähendas jagunemine seda, et Google (eraldi ettevõte) vajas uut tegevjuhti. Ilmne valik oli Sundar Pichai, kes oli aastate jooksul pidevalt nähtavamaks muutunud. Tõustes Chrome'i meeskonnast, võttis ta Androidi jaoks üle pärast Andy Rubini lahkumist 2013. aastal. 2014. aasta oktoobris anti talle vastutus paljude Google'i põhitoodete eest.

Ja 2015. aasta augustis sai tähestiku jagunemisega see ametlikuks. Pichai sai uue Google'i tegevjuhiks.

Ootab järgmist peatükki Androidi ajaloos

Keegi ei tea, kuidas Android 2016. aastal kasvab ja areneb. Kuid jälgige Android Centrali teavet järgmise aasta Android-maailmas toimuva kohta. Sellest saab metsik sõit!

Autorid

Sõnad: Phil Nickinson, Alex Dobie, Jerry Hildenbrand, Andrew Martonik ja Russell Holly.
Kujundus: Derek Kessler ja Jose Negron.
Sarja toimetaja: Alex Dobie