Patrick Pichette no dijo nada sorprendente. El director financiero de Google no se puso el pie en la boca. No criticó a Motorola Mobility, la empresa Google adquirió en 2012, por ser perezoso o incapaz o inepto o incapaz de hacer un teléfono inteligente de calidad que la gente quisiera comprar.
No, cuando Pichette habló hoy en la Conferencia de Tecnología de Morgan Stanley (como transmitido por El borde), simplemente nos recordó la verdad. De hecho, en realidad no dijo nada nuevo. Motorola tiene obligaciones de fabricación actuales que deben cumplirse. (Cuando las empresas no hacen eso, suceden cosas malas). Y esas obligaciones actuales, mientras cumplen algún tipo de propósito en el mundo de los teléfonos inteligentes (salvo por ese RAZR MAXX HD rosa, tal vez), simplemente no están a la altura de lo que la gente de Mountain View consideraría un "wow" producto.
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Nada de esto debería sorprender a nadie en lo más mínimo.
Lo que dijo ...
Aquí está la parte esencial de lo que Pichette dijo en su charla:
En el caso de Motorola, como he dicho muchas veces en las llamadas [de ganancias], hemos heredado una tubería. Motorola tiene un gran conjunto de activos. Y tenía una serie de productos que estaban bien, pero que no estaban realmente al nivel de lo que Google diría que era "guau". "Innovador." "Transformativo".
Así que hemos estado trabajando muy duro, a través del [CEO] Dennis Woodside y su equipo, para controlar a Motorola, realmente como ponerlo en una trayectoria que es mucho más lo que creemos en Google es la mentalidad correcta, la periodo de tiempo. Inviertes a largo plazo.
Pero hemos heredado 18 meses de tubería que en realidad tenemos que drenar en este momento, y mientras estamos construyendo la próxima ola de innovación y línea de productos. Y hasta ahora, como hemos dicho muchas veces en el pasado, tenemos que pasar por esta transición. Estas no son transiciones fáciles. Somos muy optimistas. Somos muy solidarios. Y tenemos un gran plan para Motorola.
Vuelve atrás y mira todos esos teléfonos en la parte superior de este editorial. Los he manejado casi todos. Revisé muchos de ellos yo mismo. Hay algunos teléfonos bastante decentes ahí arriba. Y el Motorola Droid original merece un crédito serio por ser el teléfono inteligente que esencialmente lanzó Android. Pero al mismo tiempo, tanto (si no más) crédito debe destinarse al presupuesto de marketing de Verizon.
Pero Pichette tiene razón. ¿Dónde está el "¡Guau!" Yo discutiría con todos esos teléfonos, solo el Droid RAZR MAXX, con sus enormes 3300 mAh batería apilada en lo que, según los estándares actuales, no ocupa mucho espacio, se acerca a "wow". ¿Innovador? Transformador? No exactamente. Eso no quiere decir que no creo que todas las empresas deban intentar poner tanta batería en un teléfono como sea posible; Motorola debería ser elogiado aquí. Pero, ¿cambió la industria? ¿O la forma en que todos usamos nuestros teléfonos? No es difícil.
Grandes expectativas
Google es, bueno, Google. Es la empresa que indexa con éxito Internet. Nos trajo Google Maps. Autos sin conductor. Y, más recientemente, Google vidrio.
Y eso es lo que conocemos.
Son productos que han cambiado el mundo. O que tenga una buena oportunidad de hacerlo. Recuerdo haber viajado por el sureste con mis padres en mis años de formación, a menudo sirviendo como navegante con un mapa de papel extendido. en el tablero, tratando de calcular cuánto tiempo nos tomaría llegar a Greenville, tratando de recordar detectar los postes de marcadores de millas y salir señales. La semana pasada, fui a Barcelona para el Mobile World Congress con solo un teléfono. Demonios, ni siquiera llevo dinero en efectivo cuando viajo, en su mayor parte.
Ese es un servicio transformador.
Para ver mejor lo que quiso decir Pichette, le señalaría el artículo de Wired de enero de Steven Levy, "Larry Page de Google sobre por qué son importantes los disparos lunares". El tl; versión dr: Ve a lo grande o vete a casa.
¿Qué es lo siguiente?
Honestamente, no tengo ni idea. La exageración en gran parte infundada sobre este teléfono "Motorola X" tiene a la gente entusiasmada, pero no hay ni una pizca de prueba tangible de lo que veremos a continuación de Motorola, y cuándo lo veremos. (Soy una de esas personas locas de las noticias a las que realmente les gustan las sorpresas, a menos que sea yo quien las eche a perder). Tenemos trabajo más que suficiente que hacer con productos reales que realmente existen y usted puede compra.
Wall Street no es conocido por su paciencia. La mayoría de los blogueros tampoco lo son.
Google, sin embargo, tiene el tiempo, la paciencia y los recursos para hacer algo grandioso con Motorola. Pero no sucederá en un día. O en un año. Pero cuando esté listo, Google traerá el "wow". Puede que no sea un éxito. A veces, Google se balancea y falla, incluso si fue un buen corte al balón.
Pero Google tiene un plan y lo está cumpliendo.
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